【人才工作體會文章】留住用好人才 助推XX發(fā)展

1、【人才工作體會文章】留住用好人才助推XX開展人才工作事關(guān)開展大計，XX作為欠興旺城市，在人 才引進(jìn)上更要另辟蹊徑，不拘一格引進(jìn)人才，各職能部 門聯(lián)手，放寬準(zhǔn)入條件，出臺相關(guān)政策措施，合力解決 青年人才落戶XX的基本需求，以實用定位人才，以資源 吸引人才，以制度保障人才，以事業(yè)留住人才，依據(jù)州 委、州政府規(guī)劃的工業(yè)企業(yè)布局，培養(yǎng)造就各領(lǐng)域富有 朝氣的產(chǎn)業(yè)大軍，助推XX高質(zhì)量開展。以實用定位人才。高新尖人才在哪里都受到青睞， 但“人往高處走，水往低處流”，中小城市雖然核心競爭 力不可與大城市同日而語，也要盡力找到適合自身開展 的實用型人才。對人才的定位也不能僅僅用高學(xué)歷來衡 量，所用非所學(xué)，即使是

2、雙博士，也不見得會在其任職 崗位作出顯著成績。人才的定位應(yīng)該是多維的，有專業(yè) 人才、技術(shù)人才、領(lǐng)導(dǎo)人才等，學(xué)歷高固然好，但一定 要匹配和實用。要因地制宜、因需引進(jìn)，要從我們“兩 城一區(qū)、三個走在前”開展定位出發(fā)，聚焦工業(yè)企業(yè)布 局，來謀劃實用型人才隊伍引進(jìn)工作。以資源吸引人才資源稟賦越多越好的城市，往往能夠吸引到更多的 人才?！帮L(fēng)花雪月，自在XX”享譽世界，有很多的桂冠, 在宜居、生態(tài)、文化、藝術(shù)、旅游等方面具有較強競爭 力。我們要揚長避短，確定自己的競爭優(yōu)勢，以獨特的 城市定位，集中力量，利用好各領(lǐng)域優(yōu)勢資源條件，吸 引某一領(lǐng)域的人才云集XX。比方，最近幾年，在XX古城、 海西才村、海東雙廊

3、一帶逐漸集聚了一些文化圈群，這 些演藝、攝影、繪畫、寫作圈群的新XX人，有許多國內(nèi) 外知名人士，他們大多熱心公益，但找不到關(guān)心、助力 XX開展的通道和紐帶。職能部門要思考和盤活這些資源, 利用核心人物吸引打造團隊，再由團隊形成一個集群， 這將對XX的振興開展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。再譬如，利用XX 的宜居、生態(tài)優(yōu)勢，以綠色“三張牌”實業(yè)支撐，大力 開展XX互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。以制度保障人才要堅持以習(xí)近平總書記關(guān)于新時代人才工作的新理 念新戰(zhàn)略新舉措為指導(dǎo)，圍繞XX在全國全省的定位，發(fā) 揚“XX之問”改革創(chuàng)新精神，破除障礙壁壘，加快形成 具有吸引力和競爭力的人才制度體系。加大戶籍制度改 革力度，放寬30周歲以內(nèi)

4、年輕人落戶門檻，各職能部門 更多的是要研究解決就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房、社保、 治安等社會公共產(chǎn)品，不斷完善城市基礎(chǔ)設(shè)施、就業(yè)機 會、生活秩序、生活環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)信息、文化氣氛等。創(chuàng) 新用才的外圍管理，加大服務(wù)的力度與溫度，解決人才 后顧之憂，讓各類人才舒心生活、安心工作、專心開展。以事業(yè)留住人才幫助人才成就事業(yè)，讓人才找到施展才華的平臺， 是人才工作的終極目標(biāo)。剛剛走入社會的年輕人，每一 個人都懷揣夢想，不管因何種原因選擇XX,其實早已把 創(chuàng)業(yè)的種子播撒在了 XX,從最初的滿足于衣食住行，到 慢慢找到自己的價值歸屬，直到把自己畢生的追求融進(jìn) XX的文脈里。要長久留住人才需要用產(chǎn)業(yè)鏈條帶來人才 集聚，形成良性循環(huán)鏈，各職能部門要多換位思考，政 府和企事業(yè)要提供合適崗位，為各類人才搭建創(chuàng)業(yè)就業(yè) 平臺。比方，在完善產(chǎn)業(yè)布局，招商引資時，就要協(xié)助 引進(jìn)企業(yè)一起研究各崗位人才招錄，提供更多崗位選擇； 根據(jù)崗位需求，采取“政府培訓(xùn)，企業(yè)使用”的合作模 式，對各類人才進(jìn)行培訓(xùn)和對外技術(shù)交流；建立創(chuàng)業(yè)資 金池，鼓勵支持專業(yè)技術(shù)人才科研立項、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，受 益后再反哺回資金池，讓其他新人滾動使用；努力爭取 中央和省州的特殊政策，依托XX雙創(chuàng)中心，將海東新城 打造為全球臨水環(huán)保城市、海綿城市、數(shù)字城市、國內(nèi) 外青年俊杰聚集的人才高地。XX的開展時不我待，形勢