2022年水務(wù)公司工程維修科工作總結(jié)

1、第6頁共6頁2022年水務(wù)公司工程維修科工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在緊張忙碌中_年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多?；仡櫲陙砉こ叹S修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他科室的積極配合和大力支持下，通過科室全體維修人員的共同努力，圓滿完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運(yùn)行，保證了各管網(wǎng)的正常供給，同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動明年工作再上新臺階，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程維修科_年工作總結(jié)和_工作思路，請給予幫助和指導(dǎo)。第一部分_年工作總結(jié)一、本科室管理工作根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公

2、司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，加強(qiáng)對部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了人員的責(zé)任心，科室的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。二、完成的主要任務(wù)河道清淤期間搶修是工程

3、科主要工作的焦點(diǎn)所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系,是維護(hù)公司基本利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來,工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線_余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。_年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目：1.改造升級供水管線(魏集古村落、姜樓南張王莊村)共_米。2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶_戶。3.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)_余處。4.根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識牌_余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。5.全年維修大小管網(wǎng)、水表井_余處，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運(yùn)行。三、材料管理通過全年來的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低

4、到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況，工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進(jìn)行維護(hù)，在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。四、安全管理由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護(hù)，全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全：定期對車輛專項(xiàng)安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào)，注意行車安全。堅(jiān)決杜絕酒后開車。五、存在的問題1.科室內(nèi)部

5、協(xié)調(diào)不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性?？剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高?？剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識有待加強(qiáng)。2.安全生產(chǎn)意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性采取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建(構(gòu))筑物或臨時設(shè)施有影響時，采取安全防護(hù)措施不足。3.大型管網(wǎng)開口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。第二部分_主要工作計(jì)劃在新的一年里，工程維修科將更進(jìn)一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細(xì)、流程化；讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下

6、幾個方面著手規(guī)劃：一、建立設(shè)施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設(shè)備保養(yǎng)，增加使用壽命。二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強(qiáng)維修人員管理培訓(xùn)，根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時，提出合理的節(jié)約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實(shí)施。三、加強(qiáng)維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計(jì)劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實(shí)到位。四、加強(qiáng)與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個方面來開展。1)調(diào)整:主要是規(guī)范服務(wù)流程,調(diào)整目前的管理方式,修改完善相關(guān)管理制度;2)完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要

7、求”的方針,對本部工作進(jìn)行細(xì)化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程;3)規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,細(xì)化和落實(shí)到個人,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄;4)落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎罰的及時性和有效性,提高本部員工的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。惠民縣利民水務(wù)有限責(zé)任公司工程維修科苗吉偉2019-2-152022年水務(wù)公司工程維修科工作總結(jié)（二）今年以來，我局堅(jiān)持防疫和防汛抗旱兩手抓，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)推進(jìn)防汛抗旱、河湖

8、長制、水資源管理、重點(diǎn)水利工程建設(shè)等各項(xiàng)工作，為全面落實(shí)全市六穩(wěn)六保任務(wù)提供了有力保障。一、主動跨前勇?lián)?dāng)，抓好防汛抗旱備戰(zhàn)年初以來，我局認(rèn)真分析、研究全市防汛形勢和特點(diǎn)，提前謀劃、精心_、狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展了水旱災(zāi)害防御的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真落實(shí)防洪工程防汛責(zé)任制，落實(shí)了全市_條主要-_河、_座大中型水庫的市縣兩級行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員負(fù)責(zé)制；落實(shí)了小型水庫的三個責(zé)任人，明確各自職責(zé)，并向社會公開公示。_各縣(市)、區(qū)編制修訂各類防洪預(yù)案_個，完成審批水庫調(diào)度運(yùn)用方案_個。開展了堤防工程險(xiǎn)工弱段調(diào)查，完成了水庫汛限水位、設(shè)計(jì)水位、校核水位、最大泄量、安全泄量等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的復(fù)核工作，建立起了防洪工

9、程信息數(shù)據(jù)庫。二、超前部署抓開工，打造水利工程建設(shè)新局面立足百大項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持冬季抓前期、春季抓開工改變了以往工程建設(shè)前松后緊的被動局面。目前，我市水利建設(shè)項(xiàng)目共_類，已爭取上級資金_億元。全省百大項(xiàng)目的農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程總投資_萬元，已完成投資_萬元。同時，從戰(zhàn)略上謀劃了一批重點(diǎn)規(guī)劃和重大項(xiàng)目，已編制完成嫩-_流域高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃灌區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃。三、深入落實(shí)河湖長制，開展河湖四亂回頭看印發(fā)河湖長制重點(diǎn)工作實(shí)施方案，明確各成員單位工作任務(wù)及完成時限；調(diào)整市河湖長制工作責(zé)任單位，按實(shí)際需要增設(shè)責(zé)任單位，推動重點(diǎn)工作落實(shí)。_開展基層河湖長培訓(xùn)，進(jìn)一步提高基層河湖長履職能力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；印發(fā)實(shí)施_加強(qiáng)各級河長湖長履職盡責(zé)強(qiáng)化河湖長制機(jī)制運(yùn)行_，進(jìn)一步細(xì)化鄉(xiāng)、村河湖長職責(zé)，明確了督導(dǎo)問責(zé)內(nèi)容。全面推進(jìn)一河(湖)一策(檔)編制工作，市本級已啟動7河1湖編制工作，已有_個縣區(qū)落實(shí)編制經(jīng)費(fèi)和技術(shù)支撐部門，爭取在_月底前完成審定印發(fā)。四、推動鄉(xiāng)村環(huán)境改善，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果我局按照市_農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動實(shí)施方案的要求，緊緊圍繞