CZ-CX-01 管理評審控制程序

1、衡水創(chuàng)造化妝用品二級(jí)文件文件名稱：管理評審控制程序文件編號(hào)：CZ-CX-01制定日期：2014年06月25日發(fā)行日期：2014年06月25日版 本：A/0核準(zhǔn)審核制訂文星植鄭虎張智新管制文件，禁止翻印.目的用途為保證質(zhì)量體系正常運(yùn)作，以及確定現(xiàn)行的體系運(yùn)作符合IS09001： 2008和 工廠體系文件的要求，以便采取相應(yīng)糾正與預(yù)防措施來不斷的完善，制定本 程序。.適用范圍本程序適用于管理評審會(huì)議的規(guī)劃，召開及會(huì)后各項(xiàng)決策的實(shí)施與效果驗(yàn)證.定義注釋無4職責(zé)權(quán)限總經(jīng)理：召開及主持會(huì)議。審批會(huì)議議程、會(huì)議記錄和管理評審報(bào)告。管理者代表：起草會(huì)議議程，編寫管理評審報(bào)告。文控員：記錄會(huì)議內(nèi)容。各部門經(jīng)理

2、：準(zhǔn)備管理評審會(huì)議資料。5作業(yè)程序管理評審會(huì)議召開時(shí)機(jī)：管理代表于管理評審會(huì)議召開七天前擬定“管理評審計(jì)劃”并 發(fā)布至各部門.管理評審會(huì)議以配合每半年的內(nèi)部質(zhì)量審核后、第三方審核前 召開，每年兩次.遇工廠開展有重大改變或任何品質(zhì)系統(tǒng)建立之初期，管理代表按 實(shí)際的需要向總經(jīng)理申請召開定期的管理評審會(huì)議，以檢討改善 品質(zhì)體系.會(huì)議成員：會(huì)議主席：總經(jīng)理或其授權(quán)人參與人員：管理者代表、各部門主管、文控員及總經(jīng)理指定人員 必須出席。5.3管理評審5.3管理評審工程：每次會(huì)議包括以下幾大項(xiàng)：工廠質(zhì)量方針和工廠及部門質(zhì)量目標(biāo)的有效性和達(dá)成情況。現(xiàn)行質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問題。糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行情況。內(nèi)部/

3、外部質(zhì)量體系審核結(jié)果與改善報(bào)告?？蛻敉对V（包括退貨）及有關(guān)問題的反應(yīng)等。體系運(yùn)作和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不良現(xiàn)象的處理等。上次管理評審會(huì)議記錄的執(zhí)行情況。工廠內(nèi)外有關(guān)情況的變化及可能影響質(zhì)量管理體系的變化等。管理評審會(huì)議召開參加會(huì)議人員按規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，并在簽到表上簽 名。由總經(jīng)理主持評審會(huì)議，針對會(huì)議議程中每項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行討論。管理評審會(huì)議的內(nèi)容由文控員負(fù)責(zé)記錄，并編制會(huì)議記錄。管理評審會(huì)議的輸出應(yīng)包括以下內(nèi)容：A.會(huì)議所討論的問題、建議及解決方法；B.假設(shè)客戶所要求的相關(guān)產(chǎn)品沒有到達(dá)要求，應(yīng)在會(huì)議記錄中提出 改進(jìn)要求；C.假設(shè)體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)資源缺乏，應(yīng)提出相應(yīng)的資源需求。由管理者代表編制管理評審報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審批，評審結(jié)果應(yīng)以管 理評審報(bào)告及其各種附件的方式保存完整的記錄。當(dāng)需要時(shí)，總經(jīng) 理可將管理評審報(bào)告以公文形式簽發(fā)至有關(guān)部門，作為改善的督 導(dǎo)。評審過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，需要時(shí)由管理者代表發(fā)出糾正與預(yù)防措 施報(bào)告，按糾正/預(yù)防和改進(jìn)措施控制程序執(zhí)行。所有與管理評審有關(guān)的各種資料記錄依質(zhì)量記錄控制程序規(guī)定進(jìn) 行。6相關(guān)文件質(zhì)量記錄控制程序內(nèi)部審核控制程序糾正/預(yù)防和改進(jìn)措施控制程序7使用表單會(huì)議簽到表會(huì)議