行政編制科2022年度工作總結

1、第5頁共5頁行政編制科2022年度工作總結一、著眼效能提升，探索“機動編制、機動使用”(一)機動編制與空編統(tǒng)籌制度相互推進。統(tǒng)籌全區(qū)待分配編制和各單位空編，建立“機動編制庫”，實行“機動編制”可增可減的機制。根據(jù)不同時期部門主要職責增減變化，動態(tài)調(diào)整部門領導職數(shù)，向全區(qū)中心工作部門、專業(yè)性強的領域、急難險重的崗位，階段性地傾斜，實現(xiàn)“重點難點工作在哪里，編制資源就配備到哪里”。具體措施包括：一是統(tǒng)籌一批機動編制，在全國公開招考應屆博士生_名。二是助力城市更新和棚戶_改造重點工作，給區(qū)城市更新局和區(qū)住建局增加機動編制。三是增強法制力量，使用機動編制，為區(qū)安監(jiān)局、規(guī)劃土地監(jiān)察大隊增設法制機構，增強

2、執(zhí)法力量。(二)試點區(qū)職能部門“大部(大科室)制”改革。以區(qū)財政局為試點單位，以職能合并重組為基礎，將其_個內(nèi)設科室整合優(yōu)化為_個，并根據(jù)工作重心和工作量，重新分配編制，力求達到工作量、編制和人力資源配置的最優(yōu)化。該舉措受到編委領導表揚，認為是近年來少有的精簡機構的實例。二、堅持問題導向，積極助推強區(qū)放權改革(一)認真研究歷次改革方案草稿，提出多項意見和建議。_年_月至今，市里共五次征求各區(qū)關于強區(qū)放權改革的意見，每次我區(qū)均認真對待，_書記多次召開強區(qū)放權專題座談會，我辦反復征求全區(qū)各部門意見。市里五次征求強區(qū)放權意見，我區(qū)共提出約_條意見(剔除重復的意見)，其中市編辦采納我區(qū)意見共計_條(采

3、納率約_)。(二)認真梳理已下放事權，保障事權落實到位。_年以來，下放我區(qū)行政職權事項共計_項。對于新下放職權，我區(qū)及時確定承接主體，分類落實：對于新增事權較多或職責范圍擴大明顯的，我們適當給予編制補充，例如給區(qū)住房建設局增加編制；對于加強事中事后監(jiān)管的，在給予編制傾斜的同時，積極推進執(zhí)法方式改革，實行“雙隨機”抽查制度。三、突出權責對等，嚴格_區(qū)直部門事權下放(一)建立事權準入制度。我辦深入調(diào)查區(qū)各職能部門隨意向街道、社區(qū)下放事權或工作任務，以及駐區(qū)單位業(yè)務工作“捆綁”街道的問題，形成專題報告報區(qū)委。明確制定事權調(diào)整規(guī)則，出臺_市_區(qū)行政管理事權調(diào)整實施辦法(試行)，下發(fā)_規(guī)范我區(qū)事權下放事

4、宜_等文件，進一步規(guī)范事權下放程序，明確事權下放審批權限。創(chuàng)新建立發(fā)文備案_制度，凡區(qū)級部門向街道下發(fā)文件的，均需報區(qū)委(政府)辦備案，其中涉及下放事權或工作任務的，轉(zhuǎn)區(qū)機構編制部門_，防止以下發(fā)文件的形式變相下放事權。制度實施半年來，共_涉及下發(fā)街道的文件和處理事權劃分事項_個，進一步厘清了相關事權的界限，明確了職責分工。(二)建立網(wǎng)上辦事大廳事項與權責清單對應機制。區(qū)編辦、政務辦已建立網(wǎng)上辦事大廳事項與權責清單同步動態(tài)調(diào)整機制。遇有上級部門事權下放，區(qū)直相應部門及時承接下放職權后，提出權責清單調(diào)整申請，承接事項的辦事指南經(jīng)區(qū)編辦、區(qū)法制辦等部門審核后，自動更新網(wǎng)上辦事大廳事項信息；對于因法

5、律調(diào)整或事實情況改變導致相應權責取消的，在權責清單調(diào)整申請審核后，網(wǎng)上辦事大廳相應事項信息自動取消。四、立足便民利民，深入推進行政審批標準化(一)梳理和公布行政審批服務事項目錄。比照_省行政許可事項通用目錄(_年版)，在市編辦_月印發(fā)的_市各區(qū)、街道行政審批服務事項通用目錄的基礎上，全面梳理和公開我區(qū)行政許可、行政裁決、行政確認、行政給付、行政指導、其他服務等_類行政審批服務事項，規(guī)范事項名稱，明確了各類事項的顆粒度，形成我區(qū)區(qū)、街道行政審批服務事項標準目錄，并_區(qū)直各部門統(tǒng)一核改。(二)編制標準化的辦事指南和業(yè)務手冊。行政編制科2022年度工作總結（二）_年行政許可科交通窗口在局領導的正確領

6、導下，在同事們的關心支持下取得了一定的成績，連續(xù)_個月獲得了市政務服務中心月度優(yōu)秀窗口稱號，得到了中心領導的高度肯定。行政許可科交通窗口全體人員遵循“熱情、高效、規(guī)范、嚴細、清廉”的服務原則，圍繞助力“通-_達?！?，提升交通形象的工作目標，積極開展各項日常工作。_年上半年共辦理許可服務事項_余件，其中辦理道路貨運許可證件_余件、從業(yè)資格證年審_余件、運輸車輛審驗_余輛。按期辦結率_%，滿意率達_%。上半年，行政許可科交通窗口主要針對許可項目審批、證件發(fā)放及審驗、自身建設等方面開展了以下幾項工作：一是“_”專題教育效果明顯。結合“_”專題教育活動的開展，我窗口充分利用文件傳閱、_討論、集中學習等

7、多種方式方法_開展學習，每月堅持集中學習一次，結合中心分發(fā)的“_”輔導讀本，每人結合自身學習及工作實際，輪流進行交流發(fā)言。此外，我窗口經(jīng)常性_工作人員到兄弟單位窗口取經(jīng)求教，取他人之長，補自身不足，不斷改進自身服務方式，提升服務水準。通過經(jīng)常性的理論、業(yè)務學習，全面提升了許可科交通窗口工作人員的業(yè)務水平和工作能力。二是作風建設深入推進。我們始終堅持把作風建設與許可服務工作有機結合，打造交通特色窗口。日常工作中嚴格按照轉(zhuǎn)職能、提效能、優(yōu)服務、抓落實，下大力提升窗口服務水平，強化窗口監(jiān)督管理，努力為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效服務。樹立了交通窗口新形象，贏得社會的好評。三是監(jiān)督管理不斷加強。沒有規(guī)矩不成

8、方圓，為了更好地推進行政許可交通窗口工作開展，我們加大了日常監(jiān)督管理力度，敢于動真碰硬，整治慵懶散漫，從嚴教育管理窗口工作人員，嚴格規(guī)范個人行為，強化對許可權力運行的監(jiān)督制約。積極引導窗口工作人員樹立正確的人生觀、價值觀，在道德上守得住底線，在思想上筑得牢防線，努力形成作風建設新常態(tài)。四是工作程序更趨規(guī)范。在窗口日常工作中，我們注重發(fā)揮個人的特長和優(yōu)勢，又目的、有意識地培養(yǎng)復合型人才，提高行政許可項目辦理的質(zhì)量和效率。形成ab角負責制，辦證程式化，各人根據(jù)工作程序，依次介入，使審批工作真正做到有條不紊，進一步規(guī)范了許可事項的辦理程序，明確了責任，提高了效率。五、下半年工作打算一是繼續(xù)按照中心有關規(guī)定，進一步規(guī)范審批程序，堅持依法審批，提高服務