二建管理必備知識(shí)點(diǎn)梳理

1、二建施工管理必備知識(shí)點(diǎn)梳理施工進(jìn)度控制1.假設(shè)工作 C 的緊前工作為 A、B，如果 A、B 兩項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為 6 天和 7 天、持續(xù)時(shí)間分別為 4 天和 5 天，則工作 C 的最早開(kāi)始時(shí)間為(12 天)。2.已知某網(wǎng)絡(luò)籌劃中工作 M 的自由時(shí)差為 3 天，總時(shí)差為 5 天。通過(guò)檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期 1 天。在其她工作均正常的前提下，工作 M 的實(shí)際進(jìn)度拖后(6 天)。3.已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為 18 天、20 天、21 天和 23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為 6 天，則其最遲開(kāi)始時(shí)間為(12 天)。4.在網(wǎng)絡(luò)

2、籌劃中，若某項(xiàng)工作的(總時(shí)差)最小，則該工作必為核心工作。5.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非核心工作的持續(xù)時(shí)間遲延，且不小于該工作的總時(shí)差 TF 時(shí)，網(wǎng)絡(luò)籌劃總工期將(遲延-TF)。6.在工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，工作 M 的最遲完畢時(shí)間為第 25 天，其持續(xù)時(shí)間為 7 天。如果工作最早開(kāi)始時(shí)間為 13天，則工作 M 的總時(shí)差為(5 天)。7.在工程網(wǎng)絡(luò)籌劃的執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其籌劃進(jìn)度拖后 5.天，影響總工期 2 天，則該工作本來(lái)的總時(shí)差為(3 天)。8.在工程網(wǎng)絡(luò)籌劃執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完畢時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響(緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間)。9.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中，設(shè) H 工作

3、的緊后工作有 I 和 J，總時(shí)差分別為 3 天和 4 天，工作 H、I 之間時(shí)間間隔為 8 天，工作 H、J 之間的時(shí)間隔為 6 天，則工作 H 的總時(shí)差為(10 天)。10.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中實(shí)箭線(xiàn)末端相應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為(該工作的最早完畢時(shí)間)。11.已知某工作 ij 的持續(xù)時(shí)間為 4 天，其 i 節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為 18 天，最遲時(shí)間為 21 天，則該工作的最早完成的時(shí)間為(22)天。12.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作(虛線(xiàn))表達(dá)工作之間的(邏輯關(guān)系)。13.在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)籌劃表達(dá)措施中，(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖)是以箭線(xiàn)及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表達(dá)工作的網(wǎng)絡(luò)圖。14.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中，可以直接辨認(rèn)工作的(

4、開(kāi)始時(shí)間)。15.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有(完畢-完畢)。16.某工程籌劃中 A 工作的持續(xù)時(shí)間為 5 天，總時(shí)差為 8 天，自由時(shí)差為 4 天。如果 A 工作實(shí)際進(jìn)度遲延 13天，則會(huì)影響工程籌劃工期(5)天。17.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃中，(箭線(xiàn))表達(dá)工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。18.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中有(一種開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和一種結(jié)束節(jié)點(diǎn))。19.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中，以波形線(xiàn)表達(dá)工作的(自由時(shí)差)。20.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的(肯定型)網(wǎng)絡(luò)籌劃。21.以箭線(xiàn)或節(jié)點(diǎn)表達(dá)工作的網(wǎng)絡(luò)籌劃，稱(chēng)為(工作網(wǎng)絡(luò))。22.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃中，STFi，j 表達(dá)(

5、i 工作開(kāi)始到 j 工作完畢的時(shí)距)。23.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線(xiàn)表達(dá)(工作之間邏輯關(guān)系)。24.常用的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)涉及(技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))。25.下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是(選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的有利的施工方案)。26.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的(技術(shù)措施)波及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的選用。27.下列選項(xiàng)中，能反映出工程實(shí)行各階段所需資金的是(資金需求籌劃)。28.工程資金需求籌劃是(工程融資)的重要根據(jù)。29.信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)施工方進(jìn)度控制而言是一種(管理手段)。30.根據(jù)(組織與目的的關(guān)系 )，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目的，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。31.下列選項(xiàng)中，(選擇合理的

6、合同構(gòu)造)可以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。32.在運(yùn)用(工程網(wǎng)絡(luò)籌劃)編制進(jìn)度籌劃時(shí)，必須很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。33.施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，因此在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其(對(duì)進(jìn)度的影響)。34.下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是(編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程)。35.下列選項(xiàng)中，屬于進(jìn)度控制重要工作環(huán)節(jié)的是(采用糾偏措施)。36.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目的，應(yīng)充足注重(健全項(xiàng)目管理的組織體系)。37.代表不同利益方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)進(jìn)度控制的(目的)具有明顯的不同。38.由于項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中主觀

7、和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一種(動(dòng)態(tài))的管理過(guò)程。39.如果只注重進(jìn)度籌劃的編制，而不注重進(jìn)度籌劃的(必要調(diào)節(jié))，則項(xiàng)目進(jìn)度目的無(wú)法得到控制。40.進(jìn)度目的分析和論證的目的是(分析進(jìn)度目的與否合理)。41.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是根據(jù)(設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同)對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的規(guī)定，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。42.在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃重要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(涉及有關(guān)的闡明)的(出圖籌劃)。43.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是根據(jù)(施工任務(wù)委托合同)對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度。44.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡量使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與(物資采購(gòu))等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。施工質(zhì)量控制1.對(duì)籌劃實(shí)行過(guò)程進(jìn)行的多種檢查，指的是(涉及作業(yè)者自

8、檢、互檢和專(zhuān)職管理者專(zhuān)檢)。2.事中控制涉及自我約束和她人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其核心是(操作者的自我控制)。3.通過(guò)技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和她人監(jiān)控來(lái)達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的，屬于(事中控制)的內(nèi)容。4.按施工質(zhì)量籌劃的規(guī)定，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過(guò)程或工序的質(zhì)量控制打好基本，屬于(事前控制)的內(nèi)容。5.PDCA 循環(huán)中，處置工作中糾偏的環(huán)節(jié)具體是指(采用應(yīng)急措施，解決目前的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷)。6.建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的核心環(huán)節(jié)是(施工質(zhì)量控制)。7.使具體的作業(yè)者和管理者明確籌劃的意圖和規(guī)定，掌握施工質(zhì)量原則，從而規(guī)范作業(yè)和管理行為，對(duì)的執(zhí)行籌劃的行動(dòng)方案，步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)

9、期的施工質(zhì)量目的，屬于(實(shí)行)階段的工作。8.PDCA 循環(huán)中，檢查階段的重要任務(wù)是(對(duì)籌劃實(shí)行過(guò)程進(jìn)行多種檢查)。9.施工質(zhì)量保證體系的建立是以(現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu))為主體的。10.施工質(zhì)量保證體系指的是(現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理系統(tǒng))。1.先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)場(chǎng)，屬于(全面施工準(zhǔn)備階段)的質(zhì)量預(yù)控。2.對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)(專(zhuān)業(yè)管理部門(mén))的驗(yàn)收，合格后方可使用。3.工程施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量籌劃的核心內(nèi)容是(施工技術(shù)方案)，它必須在全面施工準(zhǔn)備階段編審?fù)戤叀?.實(shí)行施工技術(shù)原則的具體手段是(施工技術(shù)措施)。5.在

10、施工作業(yè)之前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，其各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢查測(cè)試指標(biāo)應(yīng)與(有關(guān)原則)相符合。6.在施工生產(chǎn)要素中，(資金)是其她生產(chǎn)要素配備的條件。7.規(guī)定必須持證上崗的作業(yè)人員已通過(guò)了資格核查和培訓(xùn)，屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。8.所使用的原材料、構(gòu)配件等已進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收和記錄，屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。9.施工全過(guò)程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)是(施工質(zhì)量預(yù)控)。10.有關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解，屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。11.設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審已經(jīng)完畢，屬于(全面施工準(zhǔn)備階段)的質(zhì)量預(yù)控。12.根據(jù)施工的展開(kāi)過(guò)

11、程，動(dòng)態(tài)地進(jìn)行各階段的平面布置，這是(階段性施工平面圖)的規(guī)定。13.對(duì)服務(wù)于全場(chǎng)性全過(guò)程施工且不易于二次搬運(yùn)重新布置的設(shè)施，應(yīng)在施工平面圖上一次合理定位，這是(施工總平面圖)的規(guī)定。14.工程動(dòng)工前施工組織設(shè)計(jì)的范疇?wèi)?yīng)當(dāng)由(施工合同)來(lái)擬定。15.如果施工單位編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)的范疇由招標(biāo)文獻(xiàn)中的發(fā)包范疇來(lái)界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)是在(工程投標(biāo)階段)編寫(xiě)的。16.比較普遍采用的施工質(zhì)量籌劃文獻(xiàn)是(工程施工組織設(shè)計(jì))。17.施工質(zhì)量的籌劃預(yù)控，是以(避免為主)作為指引思想的。18.施工技術(shù)復(fù)核是指對(duì)用于指引施工或提供施工根據(jù)的(技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本)等的復(fù)查核算工作。19.在對(duì)的合理的工程設(shè)

12、計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格重要?dú)w結(jié)為(投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格)。20.在引起施工質(zhì)量不合格的因素中，領(lǐng)料錯(cuò)誤可歸屬于(施工生產(chǎn)要素不合格)的范疇。21.施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)門(mén)用來(lái)抄平放線(xiàn)的儀器有(水準(zhǔn)儀)。22.凡波及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)立(技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人)簽名專(zhuān)欄。23.施工技術(shù)復(fù)核的目的是(保證技術(shù)基準(zhǔn)的對(duì)的性)。24.在自檢工作中，全面自檢的目的是(保證檢查批的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格)。25.施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容涉及(施工根據(jù)、施工成果和施工整治貫徹狀況)。26.根據(jù)施工質(zhì)量管理的需要所進(jìn)行的不定期的或階段性全面質(zhì)量檢查稱(chēng)為(綜合檢查)。27.

13、在施工質(zhì)量檢查的方式中，設(shè)立施工質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專(zhuān)人所進(jìn)行的有關(guān)施工質(zhì)量的檢查屬于(跟蹤檢查)。健康安全環(huán)境1.環(huán)境管理體系的模式建立在一種由(籌劃、實(shí)行、檢查、評(píng)審和改善)諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程的基本上。2.建筑產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定建設(shè)工程環(huán)境管理的(經(jīng)濟(jì)性)。3.職業(yè)健康安全管理體系是用系統(tǒng)論的理論和措施從組織管理上來(lái)解決(生產(chǎn)事故和勞動(dòng)疾病的問(wèn)題)。4.國(guó)家推薦原則職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范的原則號(hào)是(GB/T28001-)。5.環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì)(ISO/TC207)推出 ISO14000 系列原則后，同年，國(guó)內(nèi)將其等同轉(zhuǎn)換為國(guó)標(biāo)(GB/T24000)系列原則。6.國(guó)家推薦原則職

14、業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范中籌劃這個(gè)一級(jí)要素涉及：對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的籌劃、(法規(guī)和其她規(guī)定)、目的、職業(yè)健康安全管理方案四個(gè)二級(jí)要素。7.國(guó)家推薦原則職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范中的一級(jí)要素檢查和糾正措施涉及：(績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視)、事故、事件、不符合、糾正和避免措施、記錄和記錄管理、審核四個(gè)二級(jí)要素。8.國(guó)家推薦原則職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范中的(管理評(píng)審)要素是 PDCA 循環(huán)中A(處置)的環(huán)節(jié)。9.國(guó)家推薦原則職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范中的(職業(yè)健康安全管理方案)要素是 PDCA 循環(huán)中P(籌劃) 的環(huán)節(jié)。10.建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用的各個(gè)階段都要持續(xù)不斷地考慮職業(yè)健康安全

15、和環(huán)境問(wèn)題，闡明職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的(持續(xù)性)。11.國(guó)家推薦原則環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南中的一級(jí)要素實(shí)行與運(yùn)營(yíng)中的二級(jí)要素有(應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng))。12.國(guó)家推薦原則環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南中的一級(jí)要素規(guī)劃(籌劃)中的二級(jí)要素有(法律和其她規(guī)定)。13.國(guó)家推薦原則環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南中的(檢查和糾正措施)要素是 PDCA 循環(huán)中C(檢查)的環(huán)節(jié)。14.職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范(GB/T28001)和環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南(GB/T24001)的相似點(diǎn)是(總體框架和運(yùn)營(yíng)模式)。15.將職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一種綜合管理體系，國(guó)際原則化組織的態(tài)度是(支

16、持)。16.將質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一種綜合管理體系是(公司適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要)。17.質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一體化管理體系的目的重要是為了(減少企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益)。18.建設(shè)工程的職業(yè)健康安全和環(huán)保工作應(yīng)當(dāng)由(業(yè)主和承包商)來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)行。19.職業(yè)健康安全的條件和因素也許影響到的工作場(chǎng)合內(nèi)的人員有(員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪(fǎng)問(wèn)者和其她人員)。20.下列活動(dòng)中哪些是組織為貫徹職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針?biāo)M(jìn)行的工作(建立與管理體系相相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu))。21.建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問(wèn)題需要在項(xiàng)目的如下階段考慮(

17、立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù))。22.環(huán)境是指(組織運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的外部存在)。23.環(huán)境管理體系涉及為制定、實(shí)行、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧?組織的構(gòu)造、籌劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源)。24.建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是(保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全)。25.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是(保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類(lèi)的生存環(huán)境相協(xié)調(diào))。26.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是(為達(dá)到工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的，所進(jìn)行的指揮、控制、組織和協(xié)調(diào)活動(dòng))。27.實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針，具體涉及(14)方面的管理任務(wù)。28.不

18、同的組織(公司)根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際狀況，制定職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并使該方針可以得到(實(shí)行、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持)。29.職業(yè)健康安全管理體系涉及為制定、實(shí)行、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧?組織構(gòu)造、籌劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源)。30.組織為完畢實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針?biāo)枰墓芾砣蝿?wù)，應(yīng)當(dāng)(提供人員、設(shè)備、資金和信息資源)。31.組織根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際狀況，制定、實(shí)行、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之(擬定工作過(guò)程和實(shí)行過(guò)程控制)。合同管理1.勞務(wù)分包合同中，由承包人負(fù)責(zé)辦理或獲得保險(xiǎn)的是(運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備)。2.工程

19、分包合同合同書(shū)中分包人應(yīng)向承包人承諾，履行總包合同中與分包工程有關(guān)的(承包人)的所有義務(wù)。3.分包人應(yīng)執(zhí)行(承包人)根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。4.有關(guān)分包人的工作，對(duì)的的說(shuō)法有(分包人應(yīng)在合同商定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度籌劃及相應(yīng)進(jìn)度記錄報(bào)表)。5.有關(guān)分包合同價(jià)款，對(duì)的的是(分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系)。6.分包合同商定的工程變更調(diào)節(jié)的合同價(jià)款，應(yīng)(與工程進(jìn)度款同期支付)。7.如下有關(guān)分包合同中再分包問(wèn)題的表述，(分包人經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，可將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包公司)是錯(cuò)誤的。8.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，施工組織設(shè)計(jì)由(工程承

20、包人)負(fù)責(zé)編制。9.勞務(wù)分包合同中，不屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是(完畢水、電、熱、電信等施工管線(xiàn)和施工道路，并滿(mǎn)足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量規(guī)定)。10.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)(承當(dāng)由于自身責(zé)任導(dǎo)致的質(zhì)量修改、返工、工期遲延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所導(dǎo)致的損失及多種罰款)。11.勞務(wù)分包合同中，(工程承包人)負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。12.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)承包人(未經(jīng)工程承包人授權(quán)或容許，不得擅自)與發(fā)包人及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系。13.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由(工程承包人)

21、負(fù)責(zé)供應(yīng)。14.勞務(wù)分包合同中，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人(無(wú)需)支付保險(xiǎn)費(fèi)用。15.勞務(wù)分包合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是(施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備)。16.分包人與同一施工場(chǎng)地的其她分包人之間的交叉配合，由(承包人)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。17.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)報(bào)酬計(jì)取方式可采用(固定勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi))。18.勞務(wù)分包合同中，商定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)，其勞務(wù)報(bào)酬應(yīng)(按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算)。19.采用固定價(jià)格的勞務(wù)分包合同，可以調(diào)節(jié)價(jià)格的狀況是(法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化)。20.采用按擬定的

22、工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的勞務(wù)分包合同，勞務(wù)分包人應(yīng)(每天)將勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人。21.勞務(wù)分包合同中，所有工作完畢，經(jīng)(工程承包人)承認(rèn)后 14 天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。22.勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后(14)天內(nèi)進(jìn)行核算。23.有關(guān)勞務(wù)分包合同，下列表述中對(duì)的的是(工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后 1.4 天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款)。24.在建設(shè)工程施工合同示范文本(GF-99-0201)中，工程師一詞是指(發(fā)包人指定的履行合同的代表)。25.如下不屬于施工合同文獻(xiàn)構(gòu)成的是(投標(biāo)須知)。26.施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度籌劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定期間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度籌劃自身存在