二建管理必備知識點梳理

1、二建施工管理必備知識點梳理施工進度控制1.假設工作 C 的緊前工作為 A、B，如果 A、B 兩項工作的最早開始時間分別為 6 天和 7 天、持續(xù)時間分別為 4 天和 5 天，則工作 C 的最早開始時間為(12 天)。2.已知某網絡籌劃中工作 M 的自由時差為 3 天，總時差為 5 天。通過檢查分析，發(fā)現該工作的實際進度拖后，且影響總工期 1 天。在其她工作均正常的前提下，工作 M 的實際進度拖后(6 天)。3.已知在雙代號網絡籌劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為 18 天、20 天、21 天和 23天。如果該工作的持續(xù)時間為 6 天，則其最遲開始時間為(12 天)。4.在網絡

2、籌劃中，若某項工作的(總時差)最小，則該工作必為核心工作。5.當網絡圖中某一非核心工作的持續(xù)時間遲延，且不小于該工作的總時差 TF 時，網絡籌劃總工期將(遲延-TF)。6.在工程網絡籌劃中，工作 M 的最遲完畢時間為第 25 天，其持續(xù)時間為 7 天。如果工作最早開始時間為 13天，則工作 M 的總時差為(5 天)。7.在工程網絡籌劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現某工作的實際進度比其籌劃進度拖后 5.天，影響總工期 2 天，則該工作本來的總時差為(3 天)。8.在工程網絡籌劃執(zhí)行過程中，當某項工作的最早完畢時間推遲天數超過自由時差時，將會影響(緊后工作的最早開始時間)。9.在單代號網絡籌劃中，設 H 工作

3、的緊后工作有 I 和 J，總時差分別為 3 天和 4 天，工作 H、I 之間時間間隔為 8 天，工作 H、J 之間的時間隔為 6 天，則工作 H 的總時差為(10 天)。10.雙代號時標網絡圖中實箭線末端相應的時標值為(該工作的最早完畢時間)。11.已知某工作 ij 的持續(xù)時間為 4 天，其 i 節(jié)點的最早時間為 18 天，最遲時間為 21 天，則該工作的最早完成的時間為(22)天。12.雙代號網絡圖中，虛工作(虛線)表達工作之間的(邏輯關系)。13.在建設工程常用網絡籌劃表達措施中，(雙代號網絡圖)是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表達工作的網絡圖。14.在雙代號時標網絡籌劃中，可以直接辨認工作的(

4、開始時間)。15.單代號搭接網絡籌劃中前后工作之間邏輯關系有(完畢-完畢)。16.某工程籌劃中 A 工作的持續(xù)時間為 5 天，總時差為 8 天，自由時差為 4 天。如果 A 工作實際進度遲延 13天，則會影響工程籌劃工期(5)天。17.在單代號搭接網絡籌劃中，(箭線)表達工作之間有搭接關系的邏輯關系。18.雙代號網絡籌劃中有(一種開始節(jié)點和一種結束節(jié)點)。19.在雙代號時標網絡籌劃中，以波形線表達工作的(自由時差)。20.單代號搭接網絡籌劃是前后工作之間有多種邏輯關系的(肯定型)網絡籌劃。21.以箭線或節(jié)點表達工作的網絡籌劃，稱為(工作網絡)。22.在單代號搭接網絡籌劃中，STFi，j 表達(

5、i 工作開始到 j 工作完畢的時距)。23.雙代號網絡圖中虛箭線表達(工作之間邏輯關系)。24.常用的影響工程進度的風險涉及(技術風險)。25.下列選項中，屬于施工方進度控制技術措施的是(選用對實現進度目的有利的施工方案)。26.施工項目進度控制的(技術措施)波及對實現進度目的有利的設計和施工技術方案的選用。27.下列選項中，能反映出工程實行各階段所需資金的是(資金需求籌劃)。28.工程資金需求籌劃是(工程融資)的重要根據。29.信息技術的應用對施工方進度控制而言是一種(管理手段)。30.根據(組織與目的的關系 )，為實現項目的進度目的，應健全項目管理的組織體系。31.下列選項中，(選擇合理的

6、合同構造)可以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。32.在運用(工程網絡籌劃)編制進度籌劃時，必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系。33.施工方案對工程進度有直接的影響，因此在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其(對進度的影響)。34.下列選項中，屬于施工方進度控制組織措施的是(編制項目進度控制的工作流程)。35.下列選項中，屬于進度控制重要工作環(huán)節(jié)的是(采用糾偏措施)。36.為實現項目的進度目的，應充足注重(健全項目管理的組織體系)。37.代表不同利益方的項目管理(業(yè)主方和項目參與各方)進度控制的(目的)具有明顯的不同。38.由于項目實行過程中主觀

7、和客觀條件的變化，進度控制必須是一種(動態(tài))的管理過程。39.如果只注重進度籌劃的編制，而不注重進度籌劃的(必要調節(jié))，則項目進度目的無法得到控制。40.進度目的分析和論證的目的是(分析進度目的與否合理)。41.設計方進度控制的任務是根據(設計任務委托合同)對設計工作進度的規(guī)定，控制設計工作進度。42.在國際上，設計進度籌劃重要是各設計階段的設計圖紙(涉及有關的闡明)的(出圖籌劃)。43.施工方進度控制的任務是根據(施工任務委托合同)對施工進度的規(guī)定控制施工進度。44.設計方應盡量使設計工作的進度與(物資采購)等工作進度相協調。施工質量控制1.對籌劃實行過程進行的多種檢查，指的是(涉及作業(yè)者自

8、檢、互檢和專職管理者專檢)。2.事中控制涉及自我約束和她人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其核心是(操作者的自我控制)。3.通過技術作業(yè)和管理活動行為的自我約束和她人監(jiān)控來達到施工質量控制的目的，屬于(事中控制)的內容。4.按施工質量籌劃的規(guī)定，控制準備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質量控制打好基本，屬于(事前控制)的內容。5.PDCA 循環(huán)中，處置工作中糾偏的環(huán)節(jié)具體是指(采用應急措施，解決目前的質量問題和缺陷)。6.建設工程項目全過程質量控制的核心環(huán)節(jié)是(施工質量控制)。7.使具體的作業(yè)者和管理者明確籌劃的意圖和規(guī)定，掌握施工質量原則，從而規(guī)范作業(yè)和管理行為，對的執(zhí)行籌劃的行動方案，步調一致地去努力實現預

9、期的施工質量目的，屬于(實行)階段的工作。8.PDCA 循環(huán)中，檢查階段的重要任務是(對籌劃實行過程進行多種檢查)。9.施工質量保證體系的建立是以(現場施工管理組織機構)為主體的。10.施工質量保證體系指的是(現場的施工質量管理系統(tǒng))。1.先期需要的施工材料物資和施工機械設備已經按照施工組織設計的規(guī)定進場，屬于(全面施工準備階段)的質量預控。2.對危險性較大的現場安裝的起重機械設備，安裝完畢交付使用前必須經(專業(yè)管理部門)的驗收，合格后方可使用。3.工程施工組織設計或質量籌劃的核心內容是(施工技術方案)，它必須在全面施工準備階段編審完畢。4.實行施工技術原則的具體手段是(施工技術措施)。5.在

10、施工作業(yè)之前必須對進場的材料設備進行嚴格的檢查驗收，其各項技術性能指標、檢查測試指標應與(有關原則)相符合。6.在施工生產要素中，(資金)是其她生產要素配備的條件。7.規(guī)定必須持證上崗的作業(yè)人員已通過了資格核查和培訓，屬于(分部分項工程施工作業(yè)準備)的質量預控。8.所使用的原材料、構配件等已進行了質量驗收和記錄，屬于(分部分項工程施工作業(yè)準備)的質量預控。9.施工全過程質量控制的首要環(huán)節(jié)是(施工質量預控)。10.有關施工內容的技術交底已經明確、到位和理解，屬于(分部分項工程施工作業(yè)準備)的質量預控。11.設計交底和施工圖紙會審已經完畢，屬于(全面施工準備階段)的質量預控。12.根據施工的展開過

11、程，動態(tài)地進行各階段的平面布置，這是(階段性施工平面圖)的規(guī)定。13.對服務于全場性全過程施工且不易于二次搬運重新布置的設施，應在施工平面圖上一次合理定位，這是(施工總平面圖)的規(guī)定。14.工程動工前施工組織設計的范疇應當由(施工合同)來擬定。15.如果施工單位編寫的施工組織設計的范疇由招標文獻中的發(fā)包范疇來界定，則該施工組織設計應當是在(工程投標階段)編寫的。16.比較普遍采用的施工質量籌劃文獻是(工程施工組織設計)。17.施工質量的籌劃預控，是以(避免為主)作為指引思想的。18.施工技術復核是指對用于指引施工或提供施工根據的(技術數據、參數、樣本)等的復查核算工作。19.在對的合理的工程設

12、計的前提下，建設工程質量不合格重要歸結為(投入的施工生產要素質量不合格和施工作業(yè)質量不合格)。20.在引起施工質量不合格的因素中，領料錯誤可歸屬于(施工生產要素不合格)的范疇。21.施工現場專門用來抄平放線的儀器有(水準儀)。22.凡波及施工技術復核內容的單據表式均應設立(技術操作人、復核人和負責人)簽名專欄。23.施工技術復核的目的是(保證技術基準的對的性)。24.在自檢工作中，全面自檢的目的是(保證檢查批的施工質量一次交驗合格)。25.施工質量檢查的一般內容涉及(施工根據、施工成果和施工整治貫徹狀況)。26.根據施工質量管理的需要所進行的不定期的或階段性全面質量檢查稱為(綜合檢查)。27.

13、在施工質量檢查的方式中，設立施工質量控制點，指定專人所進行的有關施工質量的檢查屬于(跟蹤檢查)。健康安全環(huán)境1.環(huán)境管理體系的模式建立在一種由(籌劃、實行、檢查、評審和改善)諸環(huán)節(jié)構成的動態(tài)循環(huán)過程的基本上。2.建筑產品的時代性和社會性決定建設工程環(huán)境管理的(經濟性)。3.職業(yè)健康安全管理體系是用系統(tǒng)論的理論和措施從組織管理上來解決(生產事故和勞動疾病的問題)。4.國家推薦原則職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范的原則號是(GB/T28001-)。5.環(huán)境管理技術委員會(ISO/TC207)推出 ISO14000 系列原則后，同年，國內將其等同轉換為國標(GB/T24000)系列原則。6.國家推薦原則職

14、業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范中籌劃這個一級要素涉及：對危險源辨識、風險評價和風險控制的籌劃、(法規(guī)和其她規(guī)定)、目的、職業(yè)健康安全管理方案四個二級要素。7.國家推薦原則職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范中的一級要素檢查和糾正措施涉及：(績效測量和監(jiān)視)、事故、事件、不符合、糾正和避免措施、記錄和記錄管理、審核四個二級要素。8.國家推薦原則職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范中的(管理評審)要素是 PDCA 循環(huán)中A(處置)的環(huán)節(jié)。9.國家推薦原則職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范中的(職業(yè)健康安全管理方案)要素是 PDCA 循環(huán)中P(籌劃) 的環(huán)節(jié)。10.建設工程項目從立項到投產使用的各個階段都要持續(xù)不斷地考慮職業(yè)健康安全

15、和環(huán)境問題，闡明職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的(持續(xù)性)。11.國家推薦原則環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南中的一級要素實行與運營中的二級要素有(應急準備和響應)。12.國家推薦原則環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南中的一級要素規(guī)劃(籌劃)中的二級要素有(法律和其她規(guī)定)。13.國家推薦原則環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南中的(檢查和糾正措施)要素是 PDCA 循環(huán)中C(檢查)的環(huán)節(jié)。14.職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范(GB/T28001)和環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南(GB/T24001)的相似點是(總體框架和運營模式)。15.將職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一種綜合管理體系，國際原則化組織的態(tài)度是(支

16、持)。16.將質量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一種綜合管理體系是(公司適應社會發(fā)展的需要)。17.質量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一體化管理體系的目的重要是為了(減少企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益)。18.建設工程的職業(yè)健康安全和環(huán)保工作應當由(業(yè)主和承包商)來負責實行。19.職業(yè)健康安全的條件和因素也許影響到的工作場合內的人員有(員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其她人員)。20.下列活動中哪些是組織為貫徹職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針所進行的工作(建立與管理體系相相應的組織機構)。21.建設工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的如下階段考慮(

17、立項、工程可行性研究、設計、施工、驗收、投產、使用和維護)。22.環(huán)境是指(組織運營活動的外部存在)。23.環(huán)境管理體系涉及為制定、實行、實現、評審和保持環(huán)境方針所需的(組織的構造、籌劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源)。24.建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是(保護產品生產者和使用者的健康與安全)。25.建設工程項目環(huán)境管理的目的是(保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協調)。26.建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務是(為達到工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的，所進行的指揮、控制、組織和協調活動)。27.實現職業(yè)健康安全和環(huán)境方針，具體涉及(14)方面的管理任務。28.不

18、同的組織(公司)根據自身的特點和實際狀況，制定職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并使該方針可以得到(實行、實現、評審和保持)。29.職業(yè)健康安全管理體系涉及為制定、實行、實現、評審和保持職業(yè)健康安全方針所需的(組織構造、籌劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源)。30.組織為完畢實現職業(yè)健康安全和環(huán)境方針所需要的管理任務，應當(提供人員、設備、資金和信息資源)。31.組織根據自身的特點和實際狀況，制定、實行、實現、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之(擬定工作過程和實行過程控制)。合同管理1.勞務分包合同中，由承包人負責辦理或獲得保險的是(運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備)。2.工程

19、分包合同合同書中分包人應向承包人承諾，履行總包合同中與分包工程有關的(承包人)的所有義務。3.分包人應執(zhí)行(承包人)根據分包合同所發(fā)出的所有指令。4.有關分包人的工作，對的的說法有(分包人應在合同商定的時間內，向承包人提供年、季、月度工程進度籌劃及相應進度記錄報表)。5.有關分包合同價款，對的的是(分包工程合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系)。6.分包合同商定的工程變更調節(jié)的合同價款，應(與工程進度款同期支付)。7.如下有關分包合同中再分包問題的表述，(分包人經發(fā)包人批準，可將勞務作業(yè)再分包給具有相應資質的勞務分包公司)是錯誤的。8.建設工程施工勞務分包合同中，施工組織設計由(工程承

20、包人)負責編制。9.勞務分包合同中，不屬于勞務分包人義務的是(完畢水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務作業(yè)所需的能源供應、通信及施工道路暢通的時間和質量規(guī)定)。10.勞務分包合同中，勞務分包人應(承當由于自身責任導致的質量修改、返工、工期遲延、安全事故、現場臟亂所導致的損失及多種罰款)。11.勞務分包合同中，(工程承包人)負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯系。12.建設工程施工勞務分包合同中，勞務承包人(未經工程承包人授權或容許，不得擅自)與發(fā)包人及有關部門建立工作聯系。13.勞務分包合同中，勞務分包人在施工現場內使用的施工機械設備、周轉材料、安全設施，由(工程承包人)

21、負責供應。14.勞務分包合同中，工程承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產辦理的保險，勞務分包人(無需)支付保險費用。15.勞務分包合同中，由勞務分包人負責辦理保險，并支付保險費用的是(施工場地內勞務分包人自有人員生命財產和施工機械設備)。16.分包人與同一施工場地的其她分包人之間的交叉配合，由(承包人)負責協調。17.勞務分包合同中，勞務報酬計取方式可采用(固定勞務報酬(含管理費)。18.勞務分包合同中，商定不同工種勞務的計時單價，其勞務報酬應(按確認的工時計算)。19.采用固定價格的勞務分包合同，可以調節(jié)價格的狀況是(法律政策變化導致勞務價格變化)。20.采用按擬定的

22、工時計算勞務報酬的勞務分包合同，勞務分包人應(每天)將勞務人數報工程承包人。21.勞務分包合同中，所有工作完畢，經(工程承包人)承認后 14 天內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料。22.勞務分包合同中，工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后(14)天內進行核算。23.有關勞務分包合同，下列表述中對的的是(工程承包人確認結算資料后 1.4 天內向勞務分包人支付勞務報酬尾款)。24.在建設工程施工合同示范文本(GF-99-0201)中，工程師一詞是指(發(fā)包人指定的履行合同的代表)。25.如下不屬于施工合同文獻構成的是(投標須知)。26.施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設計和工程進度籌劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定期間內予以確認。施工過程中，發(fā)現該施工組織設計和工程進度籌劃自身存在