培訓(xùn)學(xué)校老師崗位職責(zé)

1、Word - 15 -培訓(xùn)學(xué)校老師崗位職責(zé)第一篇：培訓(xùn)學(xué)校執(zhí)行校長崗位職責(zé)崗位職責(zé)一、主持學(xué)校日常管理工作。二、與其他部長和管理校長爭論協(xié)調(diào)好其他部門工作。三、執(zhí)行學(xué)校決策，按學(xué)校全年工作方案支配布置好每周、每月的學(xué)校主要工作，并準(zhǔn)時(shí)檢查監(jiān)督完成。四、領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)好學(xué)校教育、教學(xué)、招生、平安衛(wèi)生、物件選購、財(cái)務(wù)及其他學(xué)校工作。五、本部招生教學(xué)等管理工作。六、協(xié)作校長、分管校長做好聘請工作及全校教職工的工資檔案、考核、獎懲、業(yè)績安排等工作。其次篇：培訓(xùn)老師崗位職責(zé)培訓(xùn)老師上級：人力資源總監(jiān) 崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對新入職人員及新開門店人員的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)及素養(yǎng)類課程講授，對參與人員進(jìn)行考核。2、負(fù)責(zé)檢查門

2、店的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，總結(jié)分析培訓(xùn)效果，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。3、組織門店銷售人員的產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn)。4、組織公司各類學(xué)問培訓(xùn)、講座、演講等活動，并做好記錄和存檔。5、編制培訓(xùn)規(guī)劃，制定和實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)方案。6、組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。7、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評估體系并組織或幫助培訓(xùn)效果。8、跟蹤外部培訓(xùn)市場的變化，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源。9、支配和管理外派培訓(xùn)員工，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷申請。10、圍繞公司人才需求的標(biāo)準(zhǔn)，與人力資源部共同打造員工晉級通道并協(xié)作各層級專業(yè)技能培訓(xùn)，設(shè)計(jì)訓(xùn)練模式，激發(fā)員工的潛能。11、依據(jù)公司經(jīng)營方針和公司在管理、服務(wù)上存在的問題，分析培訓(xùn)需求，制定公司年度培訓(xùn)

3、規(guī)劃和月度培訓(xùn)方案。12、負(fù)責(zé)公司年度、月度培訓(xùn)方案實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作。第三篇：培訓(xùn)學(xué)校職工崗位及職責(zé)培訓(xùn)學(xué)校職工崗位及職責(zé)1、校長：侯巧蘭職責(zé)：全面管理培訓(xùn)學(xué)校及幼兒園藝術(shù)團(tuán)各項(xiàng)工作，主管人事、財(cái)務(wù)、年審、招生的工作；2、教務(wù)部長：陳月英職責(zé)：主管培訓(xùn)學(xué)校及藝術(shù)團(tuán)的日常管理、招生、后勤、人員考勤等工作，同時(shí)兼藝術(shù)團(tuán)大地負(fù)責(zé)人；3、核算員：吳慧敏職責(zé)：負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)校的招生、收費(fèi)、退費(fèi)、收支核算、人員報(bào)工、工資核發(fā)、教學(xué)課程調(diào)查、教室支配、同學(xué)聯(lián)系等工作。同時(shí)兼顧午休班的工作。4、教學(xué)部老師：朱維紅（藝術(shù)團(tuán)十幼負(fù)責(zé)人） 任俊秀（藝術(shù)團(tuán)五幼負(fù)責(zé)人） 田素芹（藝術(shù)團(tuán)二幼負(fù)責(zé)人） 武靜芳（藝術(shù)團(tuán)九幼負(fù)

4、責(zé)人） 陳寧（藝術(shù)團(tuán)三幼負(fù)責(zé)人）職責(zé)：負(fù)責(zé)藝術(shù)團(tuán)的宣揚(yáng)、招生、收費(fèi)、退費(fèi)、課程、課時(shí)的支配，及愛好課程的日常管理工作，六一文藝匯演及電視臺大賽作品的排練工作等。5、午休班工作人員：王瑋、紀(jì)海霞職責(zé)：負(fù)責(zé)每日中午、下午按時(shí)接送同學(xué)上下學(xué)，及午餐進(jìn)餐和午休工作，負(fù)責(zé)同學(xué)平安及教育工作，每日的作業(yè)輔導(dǎo)，及家長溝通交接工作。6、幼兒報(bào)負(fù)責(zé)人：田素芹、任俊秀、王瑋 職責(zé)：負(fù)責(zé)幼兒報(bào)內(nèi)容的收集、下載、編輯、修改、校對及發(fā)放工作，每月定時(shí)向幼兒園反饋各園稿件上交數(shù)量及上報(bào)數(shù)量，依據(jù)形勢及節(jié)假日活動準(zhǔn)時(shí)調(diào)整版報(bào)欄目內(nèi)容。培訓(xùn)學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)短租教室：大、200/天中、180/天小、150/天 長租教室：半年 大4

5、000月6=24000元中3000月6=18000元小1900月6=11500元自辦文化課：高、學(xué)校課程，每生每節(jié)課時(shí)2025元學(xué)校課程，每生每節(jié)課時(shí)1520元 老師代課費(fèi)：每節(jié)300-600元 藝術(shù)課：80/月門，外部同學(xué)收費(fèi)60/月門，內(nèi)部同學(xué)收費(fèi)。均與老師5：5分成。 合作課程：原則根據(jù)1.5 ：8.5比例合作。0.5給班主任做為提成。沒有班主任組織則按原比例進(jìn)行。備注：內(nèi)部老師及園長副園長的子女學(xué)習(xí)，藝術(shù)課程享受半價(jià)，文化課程減60學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石元，園內(nèi)老師子女學(xué)習(xí)藝術(shù)課程減免100元，文化課程減50元。第四篇：培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)說明書推舉培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)說明書行政專員：1、辦公室

6、日常維護(hù)（衛(wèi)生、鑰匙、門窗）2、辦公室及校區(qū)申購物資、填寫紙質(zhì)、電子版（OA）出入庫單。3、費(fèi)用報(bào)銷。4、集團(tuán)網(wǎng)電信電話費(fèi)補(bǔ)助申請。5、工牌的辦理。6、教室及會議室預(yù)定。7、周例會點(diǎn)名及會議記錄。8、領(lǐng)發(fā)生日券。9、引導(dǎo)、接待外來來賓。人事專員：1、每月發(fā)放及收取績效表。2、辦理社保、醫(yī)保、公積金。3、每月更新花名冊、通訊錄、員工相冊。4、每月考勤。5、培訓(xùn)學(xué)校周方案。6、辦理新員工入職手續(xù)。7、統(tǒng)計(jì)各類表格。8、聘請。9、制定規(guī)章制度。10、幫助各部門負(fù)責(zé)人辦公。數(shù)據(jù)分析師：1、百樹優(yōu)+合伙人相關(guān)合作項(xiàng)目數(shù)據(jù)測算2、財(cái)年相關(guān)季度指標(biāo)值制定3、校管家系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)維護(hù)；4、上好課系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)維護(hù)

7、及相關(guān)需求匯總；5、財(cái)務(wù)月度基本狀況統(tǒng)計(jì)表的收集及匯總；6、幫助其他各部門完成數(shù)據(jù)表格的應(yīng)用；客服專員：1、負(fù)責(zé)客服詢問熱線的接聽以及外呼工作；2、為百樹培優(yōu)家長溝通群供應(yīng)答疑服務(wù)；3、受理學(xué)員家長的投訴，并在24小時(shí)內(nèi)處理并反饋；4、記錄好潛在學(xué)員信息，登記預(yù)約測試學(xué)員信息，并將相關(guān)信息反饋給分校區(qū)前臺；5、協(xié)作好市場，對潛在學(xué)員進(jìn)行回訪或者安排資源；6、管理好客服辦公室的衛(wèi)生；7、了解每個(gè)時(shí)間段的優(yōu)待以及課程信息；8、記錄各種家長問題，并總結(jié)客服話術(shù)；市場專員：1、在市場部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司營銷信息管理、市場調(diào)研方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。2、負(fù)責(zé)跟蹤、討論與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動態(tài)、行

8、業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局，負(fù)責(zé)制定公司年度市場營銷信息調(diào)研方案及預(yù)算，提交調(diào)研報(bào)告。負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)市場調(diào)研方案，收集市場信息，分析調(diào)研結(jié)果，提交調(diào)研報(bào)告，猜測市場動態(tài)，擬定應(yīng)對策略。3、競爭產(chǎn)品信息的收集、整理與反饋競品陳設(shè)狀況。4、競品的促銷方式，競爭策略。5、競品的渠道分析、產(chǎn)品訴求點(diǎn)、廣告知求點(diǎn)的調(diào)查整理與分析。6、主要幾家企業(yè)信息的收集包括：地址、聯(lián)系方式、優(yōu)勢、劣勢、成熟區(qū)域。網(wǎng)絡(luò)推廣專員：1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的線上線下活動的策劃、組織和整體推廣，并執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)收集策劃活動的市場反饋信息，進(jìn)行分析并調(diào)整活動方案。3、依據(jù)要求策劃、組織網(wǎng)站的專題，對網(wǎng)站的資源進(jìn)行深度挖掘和資源整合。4、

9、整合各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，進(jìn)行用戶分析，并提交相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告及整改，優(yōu)化建議。5、負(fù)責(zé)部份對外的溝通和商務(wù)合作，與目標(biāo)網(wǎng)站達(dá)成資源互換和異業(yè)合作活動方案，提升網(wǎng)站品牌和知名度。6、其他相關(guān)策劃推廣工作。7、能夠獨(dú)自完成活動創(chuàng)意方案及方案撰寫，具備扎實(shí)的文字功底、方案策劃力量、提案制作力量。8、精通html、c、js語言，有肯定的查找錯誤力量。9、能嫻熟使用ftp對官方網(wǎng)站文件進(jìn)行管理，把握office辦公軟件。10、會簡潔操作PS等圖片處理軟件，具備較好的視覺審美力量。11、熟識網(wǎng)站合作流程，熟識論壇合作等，具有網(wǎng)站合作勝利閱歷。12、責(zé)任心強(qiáng)，心細(xì)，性格活潑開朗，團(tuán)隊(duì)意識劇烈。13、對電子商務(wù)市場具備

10、劇烈的愛好，思路清楚，具備策略思索與企劃力量。教務(wù)專員：1、幫助教學(xué)主任完成每學(xué)期課表的制定。2、熟識校管家教務(wù)排課系統(tǒng)，并嫻熟操作。3、妥當(dāng)保管全部學(xué)員的報(bào)名信息，并每學(xué)期進(jìn)行必要的更新。4、督促各科老師完成師生信的使用，點(diǎn)到，同學(xué)點(diǎn)評及作業(yè)布置狀況，每周向教學(xué)主任匯報(bào)。5、負(fù)責(zé)每學(xué)期教材的入庫和發(fā)放。6、幫助培訓(xùn)學(xué)校完成一些緊急事務(wù)。學(xué)科組長：1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌支配本學(xué)科的教學(xué)方案和教研方向。2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)本學(xué)科其他老師的教學(xué)教研工作。3、完成本學(xué)科的教學(xué)工作和教研工作。4、幫助教學(xué)主任完成有關(guān)學(xué)科課程推廣方案的制定及執(zhí)行。5.向全日制校區(qū)供應(yīng)部分課程的教學(xué)教研方案及課件。學(xué)科副組長：1、幫助學(xué)科

11、組長督導(dǎo)本學(xué)科其他老師的教學(xué)教研工作。2、完成本學(xué)科的教學(xué)工作和教研工作。3、幫助學(xué)科組長完成有關(guān)學(xué)科課程推廣方案的制定及執(zhí)行。4、向全日制校區(qū)供應(yīng)部分課程的教學(xué)教研方案及課件。學(xué)科老師：1、完成本學(xué)科的教學(xué)工作和教研工作。2、執(zhí)行本學(xué)科制定的有關(guān)課程推廣方案。3、向全日制校區(qū)供應(yīng)部分課程的教學(xué)教研方案及課件。校區(qū)主管：1、校區(qū)環(huán)境的日常監(jiān)督。2、來訪接待以及指引。3、校區(qū)日常費(fèi)用的收取。4、新學(xué)員前測的接待。5、信息報(bào)表的制作與上報(bào)。6、幫助校區(qū)主管進(jìn)行日常的管理工作。7、日常市場活動的協(xié)作及參加。8、校區(qū)信息的整理與管理。9、幫助教學(xué)工作及日常生活。10、協(xié)作學(xué)校老師完成學(xué)校各項(xiàng)工作。11

12、、與財(cái)務(wù)對接校區(qū)流水收入。12、校區(qū)日常管理。校區(qū)課程顧問：1、校區(qū)環(huán)境的日常監(jiān)督。2、來訪接待以及指引。3、校區(qū)日常費(fèi)用的收取。4、新學(xué)員前測的接待。5、信息報(bào)表的制作與上報(bào)。6、幫助校區(qū)主管進(jìn)行日常的管理工作。7、日常市場活動的協(xié)作及參加。8、校區(qū)信息的整理與管理。9、幫助教學(xué)工作及日常生活。10、協(xié)作學(xué)校老師完成學(xué)校各項(xiàng)工作。第五篇：培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)主管崗位職責(zé)教學(xué)主管崗位職責(zé)一、思想工作方面：1教學(xué)主管首先要加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，做群眾的表率；要正確對待工作，正確對待自己，正確對待別人，要襟懷坦蕩，大公無私；要擅長學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。2仔細(xì)做好老師的思想工作，狠抓

13、老師的思想和業(yè)務(wù)，了解老師狀況，穩(wěn)定老師隊(duì)伍，在同學(xué)、家長和社會面前呈現(xiàn)良好的精神面貌，分散老師的戰(zhàn)斗力。二、培訓(xùn)方面：1制定全校老師培訓(xùn)方案（包括實(shí)習(xí)老師，為其支配指導(dǎo)老師），對老師進(jìn)行業(yè)務(wù)和教學(xué)技能培訓(xùn)，以提高老師的教學(xué)和業(yè)務(wù)水平。對于實(shí)習(xí)老師要特殊關(guān)注，用一對一的培訓(xùn)方式快速提高他們的業(yè)務(wù)和教學(xué)水平，此項(xiàng)工作將記入教學(xué)主管年終考核。2制定學(xué)校本學(xué)期的教研教改方案，細(xì)分到每月、每周，做到每個(gè)教學(xué)組有教研課題，每個(gè)人有教研任務(wù)，并能夠準(zhǔn)時(shí)總結(jié)工作中消失的問題，同時(shí)制定有效的改進(jìn)措施。3對于學(xué)校組織的培訓(xùn)，每次都要準(zhǔn)時(shí)組織老師進(jìn)行總結(jié)和消化，教學(xué)主管要依據(jù)老師的總結(jié)寫出一份書面材料并于培訓(xùn)結(jié)束

14、后半個(gè)月內(nèi)上交技術(shù)總監(jiān)，不得拖延。三、教務(wù)方面：1教學(xué)主管要在校長的指導(dǎo)下抓好日常管理工作，做好老師的調(diào)配，最大限度發(fā)揮老師的特長，優(yōu)化資源配置；通過每周工作例會，1幫助校長做好各項(xiàng)工作。2每學(xué)期初做好教學(xué)主管工作方案，并能夠把握各班的教學(xué)方案及人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)狀況，有效掌握各班的進(jìn)度，根據(jù)方案開展各項(xiàng)工作。3.各校的合班、分班、老師調(diào)動、教材變更等狀況，至少要提前一個(gè)月向校長匯報(bào)和請示，待校長批準(zhǔn)后再予以變動。4按時(shí)向?qū)W校校長上報(bào)各種方案、總結(jié)、報(bào)表，仔細(xì)詳實(shí)填寫教學(xué)主管月度工作報(bào)表，并于每月最終一天將電子文本上報(bào)校長。5每月其次個(gè)周三和第四個(gè)周三上報(bào)學(xué)校教學(xué)進(jìn)度（電子版），根據(jù)要求正確

15、填寫表格。6仔細(xì)做好招生詢問工作，解決好在招生過程中消失的各種問題。7妥當(dāng)處理好各方面對學(xué)校和老師的投訴，要既能解決問題，盡量讓家長滿足，又能得到家長的理解和支持。2第六篇：培訓(xùn)學(xué)校老師工作職責(zé)說明書三亞京海教育培訓(xùn)學(xué)校京海老師工作職責(zé)京海老師工作職責(zé)一、京海老師工作職責(zé)（崗位職責(zé)）1、老師應(yīng)接受學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù)，仔細(xì)鉆研教學(xué)大綱，并依據(jù)大綱要求和同學(xué)實(shí)際制定好授課方案，完整精確地完成課程的教授備課、預(yù)備教案，（教案于每月1號檢7、與學(xué)員家長定期溝通（每兩周一次）。查）。8、向上級領(lǐng)導(dǎo)填寫學(xué)員信息反饋表，2、重視教學(xué)實(shí)效，仔細(xì)做好同學(xué)調(diào)查，反映同學(xué)近期學(xué)習(xí)狀況（每兩周填寫一次）把握同學(xué)對學(xué)問

16、的汲取率和鞏固率，收集教學(xué)信息和反饋信息，按教學(xué)方案圓滿完成教學(xué)任務(wù)。3、遵守出勤管理制度，按時(shí)上、下班。4、教具、教學(xué)設(shè)備及其他教輔用品的課前預(yù)備或交接、課后整理。8、給同學(xué)進(jìn)行評估（形成性格評價(jià)、階段性評價(jià)）。9、下課后整理教室。10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。5、組織每期課程的整體學(xué)習(xí)成果匯報(bào)。6、按時(shí)參與教研活動，相互溝通學(xué)習(xí)（教研時(shí)間見教研支配表）。二、代課職責(zé)（一）開課前1、每期開班前，和教學(xué)主管核對班級編號，授課教室、課時(shí)數(shù)、授課時(shí)長、開課日期、結(jié)課日期以及對同學(xué)基本信息進(jìn)行初步了解。2、依據(jù)教學(xué)主管供應(yīng)的學(xué)員信息，與家進(jìn)步行溝通，并做詳情記錄。依據(jù)課堂講授的狀況對教學(xué)方案

17、進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，加強(qiáng)教學(xué)針對性，努力提高教學(xué)質(zhì)量。3、依據(jù)要求仔細(xì)備課，通過教研活動將同一級別的教學(xué)流程、教具統(tǒng)一，保證對教學(xué)三亞京海教育培訓(xùn)學(xué)校京海老師工作職責(zé)內(nèi)容熟識。4、假如同學(xué)升班的時(shí)候，不再授課，應(yīng)把同學(xué)狀況，進(jìn)行書面總結(jié)交給下一任老師。（二）開課中1、每次上課前提前10分鐘進(jìn)入教室。2、授課之前，做好教具和其他教輔用品預(yù)備工作，提前調(diào)試教學(xué)設(shè)備，并確認(rèn)能正常使用。3、課前記錄同學(xué)的出勤狀況。若有缺課同學(xué)，準(zhǔn)時(shí)告知教學(xué)主管，并做好記錄。5、依據(jù)對同學(xué)的了解，科學(xué)固定座位。6、仔細(xì)實(shí)施教學(xué)，并管理好課堂紀(jì)律。7、在教學(xué)實(shí)施過程中，依據(jù)實(shí)際教學(xué)狀況對教學(xué)方案進(jìn)行調(diào)整。依據(jù)同學(xué)的表現(xiàn)和實(shí)際的

18、授課狀況準(zhǔn)時(shí)對同學(xué)的座次狀況進(jìn)行調(diào)整。9、下課組織同學(xué)有序離開教室，整理教室。切斷電源、擺放桌椅、關(guān)好門窗、整理好相關(guān)教具，方可離開。10、每月主動與所帶班級學(xué)員溝通一次，溝通中準(zhǔn)時(shí)通報(bào)學(xué)員在校表現(xiàn)，監(jiān)督學(xué)員在家學(xué)習(xí)狀況。11、如有退班、插班、轉(zhuǎn)班、試聽的同學(xué)，要將具體狀況準(zhǔn)時(shí)地告知教學(xué)部，并將近期調(diào)查報(bào)告交與教學(xué)部。12、每期課程支配兩次家長公開課，分別是學(xué)期中和學(xué)期末，主要內(nèi)容以課程展現(xiàn)和三亞京海教育培訓(xùn)學(xué)校京海老師工作職責(zé)匯報(bào)為主。（三）最終一次課1、形式：家長開放日。2、內(nèi)容：本學(xué)期課程學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)，學(xué)員學(xué)習(xí)狀況總結(jié)，對優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行嘉獎，向家長說明下期課程支配。（四）結(jié)課依據(jù)開班之前與家長的溝通或者其他途徑對同學(xué)的了解，通過本期對同學(xué)的觀看，結(jié)合學(xué)習(xí)成果與家長的反應(yīng)狀況，對每個(gè)同學(xué)做出階段