2022年醫(yī)院救助基金管控方案

1、第6頁共6頁2022年醫(yī)院救助基金管控方案一、指導(dǎo)思想為全面落實_，努力適應(yīng)全國醫(yī)療體制改革，突出公立醫(yī)院公益性和社會責(zé)任，切實提高廣大醫(yī)務(wù)人員的愛心、慈心和責(zé)任心，為構(gòu)建和諧社會而努力。二、目標(biāo)任務(wù)每年的院內(nèi)醫(yī)療救助基金總額_萬元，達(dá)300在院病人生活上，物資上和藥品費用上的救助。三、資金來源(一)醫(yī)院出資，每年投入醫(yī)療救助資金_萬元。(二)醫(yī)院內(nèi)職工捐款每年舉一次。(三)動員部分中標(biāo)醫(yī)藥供應(yīng)商適度捐資注入醫(yī)療救助基金。(四)動員部分企業(yè)特別是民營企業(yè)，且與醫(yī)療服務(wù)緊密聯(lián)系捐款注入醫(yī)療救助基金。四、醫(yī)療救助基金的管理“醫(yī)療救助基金”設(shè)立專戶、專帳管理，其帳戶設(shè)在財務(wù)科，會計及出納員由現(xiàn)行人員

2、管理不變，定期將財務(wù)情況向領(lǐng)導(dǎo)組公布情況，并向其作財務(wù)分析。五、基金申報使用程序(一)各臨床科室住院病人在救治中，通過了解及基本核實，在治療中醫(yī)藥費用支付能力特別有限等原因放棄或中止治療而要求出院，但病情不允許其出院的等情況，由科室上報情況給基金工作。(二)醫(yī)院基金管理管理工作組收到科室申請后，一天內(nèi)到科室了解核實情況，必要時通過電話與鄉(xiāng)、村組負(fù)責(zé)人聯(lián)系，特殊時工作組需派出人員進(jìn)行入戶核實。(三)工作組將情況上報領(lǐng)導(dǎo)組，并提出處理建議，包括補助或醫(yī)藥費用減免額度等。(四)領(lǐng)導(dǎo)組接到工作組上報情況后，_相關(guān)人員_審議，提出處理意見，需1要補助或減免醫(yī)藥費的，將審批單交財務(wù)科具體辦理，并與入出院辦

3、銜接辦理。(五)工作組接到領(lǐng)導(dǎo)組審批意見后，及時告知病人其家屬，并要求病人到財務(wù)辦理完善相關(guān)手續(xù)，包括在基金投入人感謝信上簽字或自己擬定感謝信，工作組將感謝信郵寄給捐資人。工作組同時還完善其檔案。五、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保基金安全運行“醫(yī)療救助基金”設(shè)立是醫(yī)院貫徹_，發(fā)揮醫(yī)院公益性的結(jié)果，是應(yīng)對部分病人因貧致貧、返貧或因自然災(zāi)害如干旱、泥石流等情況而致返貧而不能支付醫(yī)藥費用的問題，其基金不同領(lǐng)域，屬于與醫(yī)保、新農(nóng)合一類的醫(yī)療救助資金。因此，為了管理好基金，樹立“以天地立心，以民生立命”的高尚情操，特成立相關(guān)_。(一)成立基金管理領(lǐng)導(dǎo)組組長：(院長)副組長：各位副院長成員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，其辦公室設(shè)在

4、醫(yī)保辦，由同志負(fù)責(zé)日常工作。主要職責(zé)：協(xié)調(diào)多方爭取資金，審核基金使用，設(shè)立專戶管理基金，并向捐資團(tuán)體或個人填發(fā)證書。(二)成立基金管理工作組組長：成員：、各科室主任、護(hù)士長。主要職責(zé)。核實情況，提出基金使用建議，公示基金使用情況，完善相關(guān)辦理手續(xù)，對資料檔案管理。六、本實施方案原則上執(zhí)行一年后修訂完善，其人員變動時，由新任崗位人員任職。七、本實施方案解釋權(quán)歸基金管理領(lǐng)導(dǎo)組。馬關(guān)康瑜精神病醫(yī)院2醫(yī)院醫(yī)療救助基金應(yīng)急救助管理制度為規(guī)范開展疾病應(yīng)急救助工作，解決身份不明或_力負(fù)擔(dān)醫(yī)療費用患者的急救保障問題，維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益，經(jīng)研究對我院醫(yī)療救助基金應(yīng)急救助規(guī)定如下：一、救助對象及身份界定救助對

5、象。全省行政區(qū)域內(nèi)無法查明患者身份的急救病人。即“三無“病人主要指接受搶救治療時，無_明(姓名和居住地)、無責(zé)任承擔(dān)機構(gòu)(或人員)、無搶救治療經(jīng)費的等符合急危重癥搶救標(biāo)準(zhǔn)的病人。二、處理原則1、任何科室及個人不得以任何理由拒絕或推諉“三無”病人及符合急危重癥搶救標(biāo)準(zhǔn)的病人。接收“三無”病人后，科室應(yīng)積極救治，救治程序按照國家衛(wèi)計委需要緊急救治的急危重傷病標(biāo)準(zhǔn)及診療規(guī)范進(jìn)行。2、首診負(fù)責(zé)與?？剖罩卧瓌t。3、人文關(guān)懷原則?！叭裏o”病人清醒穩(wěn)定后，相關(guān)科室應(yīng)積極幫助病人確認(rèn)身份，聯(lián)系家人。對于個別生活不能自理的“三無”病人，相關(guān)科室應(yīng)協(xié)調(diào)人力做好生活護(hù)理工作。4、登記報告制度。2022年醫(yī)院救助基金

6、管控方案（二）醫(yī)_建立生命救助基金工作的實施方案為充分發(fā)揮公立醫(yī)院的社會責(zé)任，切實回報社會，最大限度地解決少數(shù)群眾因病致貧、因病返貧和因家庭特殊無力支付醫(yī)藥費問題，能夠享受醫(yī)療服務(wù)的均等化，提升醫(yī)院社會形象，特制定此方案。一、指導(dǎo)思想為全面落實_，努力適應(yīng)全國醫(yī)療體制改革，突出公立醫(yī)院公益性和社會責(zé)任，切實提高廣大醫(yī)務(wù)人員的愛心、慈心和責(zé)任心，為構(gòu)建和諧社會而努力。二、目標(biāo)任務(wù)今年全面啟動醫(yī)療生命救助基金，做到全院人員參與，總資金為_萬元，實現(xiàn)_人的醫(yī)療費用的減免或補助，減免或補助_萬元，主要是殘疾人家庭或無勞動能力，因貧致貧、因病返貧和自然災(zāi)害所致無力全額支付醫(yī)藥費用，按先核實，領(lǐng)導(dǎo)組討論，

7、實行定額補助或減免醫(yī)藥費用等療程予以實施。三、資金來源醫(yī)院出資，每年投入生命救助資金萬元。醫(yī)院內(nèi)職工捐款每年舉行一次，其金額達(dá)萬元以上。動員部分中標(biāo)醫(yī)藥供應(yīng)商適度捐資注入生命救助基金，預(yù)計萬元_萬元。動員部分企業(yè)特別是民營企業(yè)，且與醫(yī)療服務(wù)緊密聯(lián)系捐款注入生命救助基金，預(yù)計_萬元。四、生命救助基金的管理“生命救助基金”設(shè)立專戶、專帳管理，其帳戶設(shè)在財務(wù)科，會計及出納員由現(xiàn)行人員管理不變，定期將財務(wù)情況向領(lǐng)導(dǎo)組公布情況，并向其作財務(wù)分析。五、基金申報使用程序各臨床科室住院病人在救治中，通過了解及基本核實，在治療中醫(yī)藥費用支付能力特別有限等原因放棄或中止治療而要求出院，但病情不允許其出院的等情況，

8、由科室上報情況給基金工作。醫(yī)院基金管理管理工作組收到科室申請后，一天內(nèi)到科室了解核實情況，必要時通過電話與鄉(xiāng)、村組負(fù)責(zé)人聯(lián)系，特殊時工作組需派出人員進(jìn)行入戶核實。工作組將情況上報領(lǐng)導(dǎo)組，并提出處理建議，包括補助或醫(yī)藥費用減免額度等。領(lǐng)導(dǎo)組接到工作組上報情況后，_相關(guān)人員_審議，提出處理意見，需要補助或減免醫(yī)藥費的，將審批單交財務(wù)科具體辦理，并與入出院辦銜接辦理。工作組接到領(lǐng)導(dǎo)組審批意見后，及時告知病人其家屬，并要求病人到財務(wù)辦理完善相關(guān)手續(xù)，包括在基金投入人感謝信上簽字或自己擬定感謝信，工作組將感謝信郵寄給捐資人。工作組同時還完善其檔案。五、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保基金安全運行“生命救助基金”設(shè)立是醫(yī)院貫徹_，發(fā)揮醫(yī)院公益性的結(jié)果，是應(yīng)對部分病人因貧致貧、返貧或因自然災(zāi)害如干旱、泥石流等情況而致返貧而不能支付醫(yī)藥費用的問題，其基金不同領(lǐng)域，屬于與醫(yī)保、新農(nóng)合一類的生命救助資金。因此，為了管理好基金，樹立“以天地立心，以生民立命”的高尚情操，特成立相關(guān)_。成立基金管理領(lǐng)導(dǎo)組組長：趙志才副組長：各位副院長成員：宗芹、吳萍、凌雪燕、張春領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，其辦公室設(shè)在新農(nóng)合辦，由凌雪燕同志負(fù)責(zé)日常工作。主要職責(zé)：協(xié)調(diào)多方爭取資金，審核基金使用，設(shè)立專戶管理基金，并向捐資團(tuán)體或個人填發(fā)證書。成立基金管