版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第7頁共7頁2022年市場管理員個人工作總結(jié)_年上半年以來,在公司領(lǐng)導和主管的直接領(lǐng)導下,我不斷加強學習,認真做好本職工作,較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),經(jīng)過自開業(yè)以來,歷經(jīng)半年的不斷學習應變?,F(xiàn)將上半工作總結(jié)如下:一、好的方面:1、工作具體思路明確到位,工作業(yè)務(wù)水平有所提高。體現(xiàn)在工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查,保證安全穩(wěn)定。2、個人支配水平提高,安排工作的步驟與同事結(jié)合一體化,定崗定位3、學習與實踐相結(jié)合,從問題中找不足。從學習中彌補不足,從實踐中增強能力。發(fā)揮崗位能動性。二、存在的問題:1、自身要求不高,自我化嚴重。導致工作中問題的出現(xiàn),導致問題的升華。認識缺乏。2、學習業(yè)
2、務(wù)水平不高,對洞采的一些相關(guān)知識學習不精,導致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了,對安全不力。3、工作邊緣化,只求過的去不求過的硬。()只干表面工作,不去深入工作。影響工作進度。4、思路不明確,支配不到位。想法和工作有時聯(lián)系不到位。問題和改正問題實際不復合。5、標準化不強,心中不細。通過以上的訴說我深深感受到自身的不足,在以后的工作中我將以全新的態(tài)度迎接我與公司的大好未來。在以后的工作中將以以下幾點為準則不斷加強自身素質(zhì)文化和工作業(yè)績。一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)在思想上始終堅持以高標準嚴格要求自己。作為一名市場管理員,我深知自身的不足,因此在努力工作的同時,認真加強市場管理的基本知識、管理的學習,積
3、極參加公司_的活動,努力提高自已的政治覺悟和思想境界。同時在工作中注重專業(yè)知識的補充,參加了公司_的管理業(yè)務(wù)培訓,了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和規(guī)范,充實自己以適應工作要求。二、認真完成領(lǐng)導交辦的工作與同事一起認真做好上級給與的工作任務(wù)。同時,對于需要協(xié)調(diào)的事件,根據(jù)領(lǐng)導的要求積極與主管、監(jiān)控中心溝通,力爭使事件得到妥善處理。同時根據(jù)事件加強自身不足加以整改。力爭以自身為關(guān)鍵,妥善完成各項事件。三、進一步完善自身工作能力在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高工作能力。2022年市場管理員個人工作總結(jié)(二)市場管理員每日工作流程一、早晨提前_分鐘到崗打卡,整理工裝,佩帶工牌,保證儀容儀表整潔。二、8。30參加部
4、門經(jīng)理主持的晨會,詳細記錄布置的任務(wù),并在規(guī)定時間內(nèi)完成。三、會議完畢后,整理好自己必備的工作用品(文件夾、考勤本、對講機7頻、筆記本、商戶資料、報修單等),到區(qū)域內(nèi)進行巡視。四、9:0011:30進行市場巡視:1.巡視中要準確統(tǒng)計當日轄區(qū)內(nèi)所有商戶的門頭、裝修、布貨和開門情況(新增的)。重點檢查轄區(qū)內(nèi)商戶開門的詳細情況,記錄到考勤本上。對于不符合開門標準的商戶要立即向其指出開門的具體要求。(開門的標準:門頭_完畢、裝修完畢、貨架及貨物擺放完畢、辦公桌、經(jīng)營人員)2.對于正在裝修的商鋪要隨時檢查消防安全措施情況,對于存在安全隱患的要進行記錄,通知前臺安排維修人員到現(xiàn)場進行確認,情況屬實的可以上
5、報領(lǐng)導責令商戶停工整改,完畢后由維修部驗收方可繼續(xù)施工。3.如轄區(qū)內(nèi)今日有新商戶,要主動上前做自我介紹“您好,老板,過來了,潤德五金城歡迎您的入駐,我是本區(qū)的管理員,我叫_,并雙手遞上名片”,同時索取商戶的名片或者詳細信息,“您在我們市場內(nèi)有任何事情都可以直接和我聯(lián)系,我平時就在區(qū)里轉(zhuǎn)悠”并向商戶發(fā)放“商戶須知或入駐導讀”,簡單講解重點注意事項,例如:停車、擺貨、電器、消防器材等。并告知商戶廁所、水房位置,打飯時間和位置、商戶服務(wù)中心電話及辦公地點、招商部電話及辦公地點、附近的加油站、銀行、便利店、交話費地方等。4.如當日有最新的優(yōu)惠政策和規(guī)章制度等,要認真、準確傳達到轄區(qū)內(nèi)每個新老商戶,如果
6、商戶有不同意見,必須要認真做好記錄,以免遺漏,并在班后會上報。5.檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門前、公共區(qū)域的衛(wèi)生情況,如發(fā)現(xiàn)不合格的地方用對講機通知保潔負責人,由保潔負責人通知轄區(qū)衛(wèi)生員進行清理。同時督促商戶做好自己門前的清潔工作。6.檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門前有無亂擺亂放情況,如有任何物品(貨物、門牌)等超越黃線,馬上給商戶做工作撤到黃線內(nèi)?!澳?,_老板,為了維護市場整體形象,您的_物品已經(jīng)超出了黃線,這樣會妨礙車輛通行,而且容易被撞壞和丟失,為了您的物品安全,請放置在黃線內(nèi),我來幫您搬一下,謝謝您對我工作的配合”如對于屢次不聽勸阻或者不配合工作的,可以上報部門領(lǐng)導按照“關(guān)于規(guī)范商戶門前擺放物品的規(guī)定”進行處
7、理。7.巡視中時刻保證區(qū)域內(nèi)交通暢通,各種車輛一律停放在指定位置。通道內(nèi)禁止停放任何車輛,對于停放在通道內(nèi)的車輛要及時進行勸阻,“您好,_老板,為了方便采購商出入,請你將車輛放到我們指定的停放位置,您設(shè)想一下,假如您開著車來市場買東西,轉(zhuǎn)到這個區(qū)到處都堵車,您還會進來嗎。生意不就丟了嗎。這是為了我們整個市場好”對于臨時拉貨的車輛,要督促商戶做到隨拉隨走,對于屢次不聽勸阻或不配合工作的,可以上報部門領(lǐng)導按照“市場內(nèi)車輛管理辦法”進行處理。8.回訪昨日轄區(qū)內(nèi)商戶報修單的完成情況,重點征求商戶對于維修的及時性、維修質(zhì)量和維修人員的工作態(tài)度等幾個方面的意見。對于商戶反映的問題要準確記錄,并于晚碰頭會進
8、行匯報。對于新出現(xiàn)需要維修的問題,要先判斷輕重緩急,對于影響商戶正常營業(yè)的項目(如跑水、漏電等),要第一時間通知商戶服務(wù)中心進行安排。其他維修項目要按要求填寫維修單,下班前交到商戶服務(wù)中心。9.巡視中要檢查轄區(qū)內(nèi)的各種公共設(shè)施設(shè)備(電動卷閘門、水池、滅火器、消防栓、背景音樂喇叭、井蓋、地漏等)的運轉(zhuǎn)和定期保養(yǎng)情況,出現(xiàn)故障要及時填寫維修單。緊急故障馬上通知前臺進行安排。如未按照規(guī)定時間進行檢修、保養(yǎng)的要在晚碰頭會進行匯報。10.巡視中要隨時檢查轄區(qū)內(nèi)商戶的電器使用情況,嚴禁使用明火、起火做飯、微波爐、電磁爐等電加熱器具或其它負荷過大容易引發(fā)火災的電器。如發(fā)現(xiàn)使用以上物品要及時勸阻“您好,_老板
9、,為了您的安全考慮,我們市場內(nèi)規(guī)定不允許使用_物品以免線路負荷過大引發(fā)事故,感謝您的配合”,如商戶不聽勸阻,通知上級領(lǐng)導解決。11.巡視中隨時檢查商戶各種安全、消防措施準備情況,嚴禁搭建二層,按規(guī)定配備合格滅火器,如發(fā)現(xiàn)事故隱患及時要求商戶整改,對于不聽勸阻的要及時上報領(lǐng)導。12.要熟悉轄區(qū)內(nèi)商戶的詳細情況(老板、員工、_、經(jīng)營年限、經(jīng)營產(chǎn)品、有無其他門市、車輛、從事行業(yè)產(chǎn)品特性、貨物收發(fā)渠道、當天營業(yè)情況等),如有商戶信息發(fā)生變更的,要做好詳細記錄,于晚碰頭會上報。13.如商戶需繳納房租、電費,及時通知,并進行督促“您好,_老板,通知您一下,該交_月份的電費了(_季度、年度的房租),請您盡快
10、到我們財務(wù)部交款,現(xiàn)金、劃卡都可以”,在規(guī)定時間內(nèi)必須繳納完畢,特殊情況及時匯報上級領(lǐng)導。14.在巡視中如果有商戶建議和投訴,要詳細詢問起因、經(jīng)過、結(jié)果,“_老板,感謝您提出的寶貴意見,我會馬上向上級反映這個情況,如有了結(jié)果,我馬上給您明確答復”,如果是投訴,自己能解決的馬上協(xié)調(diào)解決,如果不能自己解決,馬上匯報上級領(lǐng)導解決,“不好意思,_老板,給您帶來的不便請您諒解,我已經(jīng)向領(lǐng)導匯報過了,正在調(diào)查這個情況,馬上會告訴您結(jié)果的”15.巡視中隨時檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門頭、廣告位的完好情況。如果有門頭、廣告位破損、陳舊不堪,要告知商戶進行更換,“您好,_老板,您的門頭(在_位置的廣告位)已經(jīng)壞了,為了維護
11、您店鋪的形象,請您盡早進行更換,這是面子的事情嘛”,如果商戶一再拖延或者拒絕更換,上報領(lǐng)導進行解決。對于顯著位置和主通道的廣告位,一旦出現(xiàn)破損,要求在一周之內(nèi)更換完畢。16.如轄區(qū)內(nèi)商戶需要辦理任何流程(如:定庫房、定廣告位、辦理飯卡、充電費、領(lǐng)取積分等),要積極協(xié)助,明確告知商戶辦理的地點和大概程序,“您好,這個事您可以到_部門辦理,具體辦公地點是_,您需要攜帶_材料,辦理這個需要收費_元(或不收費),一般是隨到隨辦(或_長時間辦理完畢)”17.如轄區(qū)內(nèi)商戶或者顧客之間發(fā)生糾紛,馬上上前調(diào)解“您好,先生、女士(或_老板),有什么事情可以和我說,我來幫你們解決,吵什么架嘛,俗話說遠親不如近鄰,
12、天天在一塊抬頭不見低頭見的,什么事和我說說”,第一時間把爭執(zhí)雙方怒火平息。如事態(tài)不能控制,并且愈演愈烈,馬上通知上級領(lǐng)導趕到現(xiàn)場解決。18.在巡視中如遇職能部門檢查,要馬上通知上級領(lǐng)導,并上前迎接檢查人員說“您好,請問您們是哪個部門的。能否看一下您的證件,歡迎您們來我們市場檢查,能否先去我們辦公室,我們領(lǐng)導馬上就到,我們會有專人陪同您們檢查”。(實際上是拖延一下時間),假如阻攔不住的話,要緊緊跟隨檢查人員,時刻匯報位置,等待領(lǐng)導趕到現(xiàn)場。19.巡視中如遇到采購商詢問詢問店鋪位置和相關(guān)情況,要熱情進行講解和導購,并認真聽取記錄采購商提出的問題,能解決的要及時解決,不能立刻答復的要上報領(lǐng)導。20.巡視中要認真完成領(lǐng)導布置的臨時任務(wù),對于需要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一定要真實、準確,為領(lǐng)導層提供一手的詳細資料。21.轄區(qū)內(nèi)任何事情自己是第一責任人,出現(xiàn)安全事故及突發(fā)情況要沉著大膽,果斷采取措施,并在第一時間上報領(lǐng)導。22.在11。00鐘左右,核對第二遍考勤。五、11。30上午巡視結(jié)束,回到辦公室,按照排班順序協(xié)助員工餐人員給商戶打飯。期間如有商戶意見,要做好記錄,晚碰頭會上報。六、下午13:0017:00按照巡視要求在區(qū)域內(nèi)進行檢查。并在16:0017:00鐘記錄第三遍考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 旅游行業(yè)景點標簽管理制度
- 小學一年級班級紀律管理制度
- 華為合伙人制度在非營利組織的應用探討
- 職業(yè)生涯規(guī)劃與指導制度
- 航空公司乘務(wù)員培訓制度
- 學生宿舍安全管理制度措施
- 緊急情況應對與救援管理制度
- 定制家具設(shè)計與交付合同
- Xx醫(yī)院信息化建設(shè)管理制度
- 環(huán)境監(jiān)測和治理解決方案合同
- 2024年廣西公需科目一帶-路題庫參考答案
- 2024年秋國家開放大學《形勢與政策》大作業(yè):建設(shè)中華民族現(xiàn)代文明的路徑是什么?中華民族現(xiàn)代文明有哪些鮮明特質(zhì)?附答案【供參考】
- GB/T 35136-2024智能家居自動控制設(shè)備通用技術(shù)要求
- 腕管綜合征護理常規(guī)
- Unit 3 Lesson 13 At School(教學設(shè)計)-2024-2025學年冀教版(三起)英語四年級上冊
- 期末達標測試卷(試題)-2024-2025學年人教PEP版英語四年級上冊
- 抗腫瘤治療相關(guān)性心肌并發(fā)癥
- GB/T 19752-2024混合動力電動汽車動力性能試驗方法
- 營銷咨詢服務(wù)合同(2024版)
- 兒童文學智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年麗水學院
- 供貨保證措施以及應急保障措施
評論
0/150
提交評論