項(xiàng)目前期專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

1、工程前期專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告區(qū)開展和改革局（一）工程概況1、工程單位基本情況。我局是區(qū)政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理綜合部門，負(fù)責(zé)擬訂并組織實(shí)施 全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展戰(zhàn)略中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；綜合管 理全區(qū)建設(shè)工程；貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市價(jià)格方針、政策以及相 關(guān)法律、法規(guī)；協(xié)調(diào)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境的優(yōu)化；組織實(shí)施國(guó)民經(jīng) 濟(jì)發(fā)動(dòng)和裝備發(fā)動(dòng)相關(guān)工作等。我局現(xiàn)有內(nèi)設(shè)股室13個(gè)，下設(shè)二 級(jí)機(jī)構(gòu)5個(gè)，共有在職在編干部職工70人。2、工程年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況。根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定（國(guó)發(fā)2004第20號(hào)）、 國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新開工工程管理的通知（國(guó)辦發(fā) 200764號(hào)）文件相關(guān)要求，發(fā)改

2、部門承當(dāng)?shù)墓こ糖捌诠ぷ髦饕?分為八個(gè)方面，包括政府投資工程審批、企業(yè)投資工程核準(zhǔn)或備 案、工程資本金制度、招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、節(jié)能審查、聽取利害關(guān)系 人意見、重大工程公示、委托投資咨詢?cè)u(píng)估論證等。做好工程前 期工作，對(duì)于加大爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資力度、加快工程建設(shè)進(jìn)度、推動(dòng)經(jīng)濟(jì) 開展有著重大意義。據(jù)此，我們?cè)O(shè)定的工程前期工作年度目標(biāo)為 爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資效果更好、工程建設(shè)進(jìn)度更快、經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐更穩(wěn)。目 前，年度工作目標(biāo)已完成。（二）工程資金使用及管理情況1、區(qū)政府安排工程前期工作工程資金共計(jì)90萬(wàn)元。2、2017年，工程實(shí)際使用資金90萬(wàn)元。其中：咨詢費(fèi)支出 23. 6萬(wàn)元，專家評(píng)審費(fèi)支出H. 3萬(wàn)元,工程調(diào)度協(xié)調(diào)費(fèi)支出1

3、1. 91 萬(wàn)元,辦公費(fèi)支出14. 33萬(wàn)元,聘請(qǐng)專業(yè)人員工資支出9. 35萬(wàn)元, 其他費(fèi)用支出19. 51萬(wàn)元。3、工程的資金管理嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金使用管理方法實(shí)行專 款專用，該工程實(shí)施時(shí)所產(chǎn)生的費(fèi)用須由工程負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)分管 副局長(zhǎng)簽字審批后方可報(bào)銷，大額資金的使用由局黨組會(huì)研究決 定。（三）工程組織實(shí)施情況1、工程組織情況分析。局黨組高度重視工程前期工作，切實(shí)做好工程前期工作動(dòng)態(tài) 管理，編制和建立了岳陽(yáng)樓區(qū)2017年主要建設(shè)工程安排表重 大前期工程庫(kù)2017年固定資產(chǎn)投資工程庫(kù)，加強(qiáng)與上級(jí)發(fā) 改部門銜接，爭(zhēng)取更多工程擠入中、省、市盤子，實(shí)現(xiàn)重大工程 建設(shè)的有序交替。不斷調(diào)整優(yōu)化工程審批流程，

4、對(duì)符合條件的重 點(diǎn)工程開辟“綠色通道”，推進(jìn)工程快速落地，早施工、早見效。2、工程管理情況分析。年初召開黨組會(huì)議，對(duì)工程前期工作進(jìn)行了安排部署，明確 由副局長(zhǎng)李銘傳牽頭，發(fā)改線的相關(guān)股室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)。其中, 工程前期辦公室負(fù)責(zé)省、市、區(qū)級(jí)重點(diǎn)建設(shè)工程年度計(jì)劃的申報(bào) 工作，綜合協(xié)調(diào)和管理全區(qū)重大工程的前期工作，擬訂并實(shí)施推 進(jìn)區(qū)重大工程前期工作的政策措施，組織重大前期工程庫(kù)建設(shè)； 工程審批辦負(fù)責(zé)的工程審批、備案、核準(zhǔn)，并根據(jù)國(guó)家、省、市 政策調(diào)整、資金投向隨時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)工程。全年，工程前期工作均 高質(zhì)高效地完成了工作目標(biāo)。（四）綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論1、評(píng)價(jià)情況我局工程績(jī)效自評(píng)工作小組對(duì)整個(gè)工程

5、的實(shí)施進(jìn)行了整體 跟蹤，從預(yù)期目標(biāo)的制定、工程的組織實(shí)施，到完成情況，進(jìn)行 了認(rèn)真驗(yàn)收與綜合評(píng)價(jià)。2017年，我局工程前期工作扎實(shí)，成效 顯著，岳陽(yáng)國(guó)際大廈舊城改造等4個(gè)工程列入市“雙百工程”重 點(diǎn)工程，并完成樓區(qū)建設(shè)工程與前期工程的收集與編制，全年完 成向上爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資達(dá)1.01億元，為區(qū)政府認(rèn)定年度爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資目標(biāo) 任務(wù)8800萬(wàn)的115%；全區(qū)重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，固定資產(chǎn)投資額 增幅位于全市前列；全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步開展。自評(píng)得 分為99分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。2、評(píng)價(jià)結(jié)論經(jīng)我局自評(píng)工作小組測(cè)評(píng)，工程運(yùn)作到達(dá)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)，各 項(xiàng)指標(biāo)完全符合要求，社會(huì)效益顯著，工作質(zhì)量高效。（五）工程主要績(jī)效情況分

6、析（一）工程經(jīng)濟(jì)性分析1、工程本錢（預(yù)算）控制情況本工程2017年，工程實(shí)際使用資金90萬(wàn)元。其中：咨詢費(fèi) 支出23. 6萬(wàn)元，專家評(píng)審費(fèi)支出11. 3萬(wàn)元，工程調(diào)度協(xié)調(diào)費(fèi)支 出H. 91萬(wàn)元，辦公費(fèi)支出14. 33萬(wàn)元，聘請(qǐng)專業(yè)人員工資支出 9. 35萬(wàn)元，其他費(fèi)用支出19. 51萬(wàn)元。2、工程本錢（預(yù)算）節(jié)約情況本工程基本按照預(yù)算開展工作，由于涉及面廣、工作難度大， 所以實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用基本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，與預(yù)算持平。（二）工程效率性分析1、工程實(shí)施進(jìn)度圓滿完成全年既定任務(wù)。2、工程完成質(zhì)量工程開始實(shí)施后，工作按進(jìn)度進(jìn)行，總體順利，效果良好， 到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。（三）工程有效性分析工程資金的使用嚴(yán)格按專款專用原那么使用，取得了預(yù)期效 果。（四）工程可持續(xù)性分析年度任務(wù)的完成對(duì)來(lái)年經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)穩(wěn)步持續(xù)開展奠定了 良好基礎(chǔ)。（六）主要做法一是精準(zhǔn)研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。準(zhǔn)確把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，積極主動(dòng) 與省市相關(guān)部門對(duì)接聯(lián)系，圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、生態(tài)建設(shè)和民生改善 等領(lǐng)域，謀劃落實(shí)一些大工程、好工程，建立岳陽(yáng)樓區(qū)固定資 產(chǎn)投資工程庫(kù)，確保上級(jí)資金正式投放用時(shí)能有。二是借智引智。委托專業(yè)機(jī)構(gòu)高質(zhì)量、