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文檔簡介
1、1社交禮儀與商務禮儀2目錄一、禮儀的基本特征二、國際禮儀的特征三、商務禮儀的作用四、個人禮儀五、交往禮儀31、成功=15%的知識技能+85%的人際關系2、關鍵在于換腦筋3、樹立“愛”人的觀念 4、一步一步學禮儀 成功需要完美的禮儀4一、禮儀的基本特征1、規(guī)范性禮儀是約定俗成的一種自尊、敬人的慣用形式。因此任何人要想在交際場合表現(xiàn)的彬彬有禮,就必須對禮儀無條件的加以遵守。女人看頭,男人看腰男人看表,女人看包5禮儀的基本特征(續(xù))2、限定性我們所講的很多禮儀標準,主要是適用于交際場合,當所處場合不同或者參加的身份不同時,對禮儀的要求就不同。如在正式場合要求男士穿西服、打領帶,但若你想穿牛仔褲就不太
2、合適;但工作時、休閑時的要求就沒有那么嚴格。3、對象性思考:如你作為引導者,你應該走在什么位置?6二、國際禮儀的特征 1、強調(diào)個人之上個性自由、以人為本、要求尊重個人權(quán)利2、強調(diào)女士優(yōu)先男女平等、反對性別歧視、尊重婦女、體諒婦女、幫助婦女,這一點在國外已成習慣,如為女士開車門、進出電梯讓女士先行3、強調(diào)交際務實既要講究禮儀、又要實事求是,不提倡過分客套7三、商務禮儀的作用1、有助于個人形象塑造(1)外表的塑造商務著裝禮儀(2)內(nèi)在的修煉專業(yè)素養(yǎng)及態(tài)度(3)面對客戶應有的商務禮儀及應對8商務禮儀的作用(續(xù))2、有助于個人修養(yǎng)的提升3、商務禮儀是網(wǎng)絡時代企業(yè)的優(yōu)勢競爭力(1)個人形象與企業(yè)形象(2
3、)企業(yè)形象的重要性9四、個人禮儀體態(tài)學語言大師伯德惠斯戴爾的研究成果表明,在兩人之間的溝通過程中,有65%的信息是通過體態(tài)語言來表達的。用優(yōu)美的體態(tài)表現(xiàn)禮儀,比用語言更讓受禮者感到真實、美好和生活。10(一)站姿良好的站姿能襯托出美好的氣質(zhì)和風度。1、基本站姿的要求2、常用站姿11(二)坐姿1、基本坐姿2、坐姿的要求 二郎腿、4字架腿3、坐的位置如主席臺上的位置以左為上國際慣例以右為上12(三)走姿1、基本走姿 2、步幅3、走路位置13(四)服裝1、服裝的基本原則三色原則TOP原則2、男士西裝: 3、女士套裙:思考:職業(yè)女性穿著需要注意哪些方面?14(五)微笑一個愛人的人要學會微笑,微笑是通向
4、世界和平的通行證,是國際語言,不需要任何翻譯。周總理的東方式微笑外交15五、交往禮儀(一)接待1、接待人員的形象2、接待要做好充分的準備工作16(二)介紹1、為他人介紹(1)介紹的順序:如賓主介紹客人優(yōu)先了解情況先把主人介紹給客人(2)介紹的姿勢: 172、自我介紹(1)最好是先遞名片再介紹。(2)自我介紹時間要簡短,愈短愈好。一般自我介紹半分鐘以內(nèi)就完全可以結(jié)束了。(3)內(nèi)容要全面。自我介紹一般的內(nèi)容要四個要素:單位、部門、職務、姓名。(4)倘若你的單位和部門頭銜較長的話?這個名字較長的話,一定要注意第一次介紹的時候使用全稱,第二次才可以改簡稱。18(三)握手1、正確的握手方式 2、握手時伸
5、手的先后順序3、握手的禮節(jié) 19(四)名片1、遞交名片給他人 2、接受他人名片的方式 3、使用名片的禮儀 4、索取名片的方式遵守交易式、激將法、謙恭法、平等法20(五)拜訪1、預約:2、注意儀表:3、禮貌進入:4、節(jié)省時間:5、禮貌告辭:21(六)電話1、態(tài)度上應謹慎、禮貌、專注、親切 2、聲調(diào)、音量適中、速度不急不徐,并融入感情 3、使用簡單、直接的語言4、聲音與名字結(jié)合在一起,也就是說要會辨識來電者的聲音 5、常將請、謝謝、對不起掛在嘴邊6、常說“您”取代“你” ,多說“我們公司,咱公司”,少說“那你們公司”7、輕掛電話228、移動電話!正式商務場合要做到:不響、不聽、不出去接聽23(七)
6、坐車1、了解座位的尊卑2、了解上、下車的先后順序 案例3、女士坐車的講究(八)餐飲24案例:一次晉升的機會被錯過1、背景某公司的何先生年輕肯干,點子又多,很快引起了總經(jīng)理的注意,并擬提拔為營銷部經(jīng)理。為了慎重起見,決定再進行一次考察,恰好總經(jīng)理要去省城參加一個商品交易會,需要帶兩名助手,總經(jīng)理一是選擇了公關部杜經(jīng)理,一是選擇了何先生。何先生自然同樣看重這次機會,也想尋機好好表現(xiàn)一下。252、出發(fā)出發(fā)前,由于司機小王乘火車先行到省城安排一些事務,尚未回來,所以,他們臨時改為搭乘董事長駕駛的轎車一同前往。上車時,何先生很麻利的打開了前車門,坐在駕車的董事長旁邊的位置上。車上路后,董事長駕車很少說話,總經(jīng)理好像也沒有興致,似在閉目養(yǎng)神。為活躍氣氛,何先生找了一個話題:“董事長駕車的技術不錯,有機會也教教我們,如果都自己會開車,辦事效率肯定會更高?!倍麻L專著地開車,不置可否,其他人也均無應和。一路上,除董事長向總經(jīng)理詢問了幾件事,總經(jīng)理簡單地做回答后,車內(nèi)再也無人說話263、歸途會后從省城返回,車子改由司機小王駕駛,杜經(jīng)理由于還有些事要處理,須在省城多住一天,同車返回的還是四人。這次,何先生打開前車門,先請總經(jīng)理上車,總經(jīng)理堅持要與董事長一起坐在后排,何先生誠懇地說:“總經(jīng)理您如果不坐前面,就是不肯原諒來的時候
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