2022年改遷管線方案范本

1、第9頁共9頁2022年改遷管線方案范本管線遷改工程實施細則(試行)第一章總則第一條為進一步規(guī)范管理_市望城區(qū)城市建設投資集團有限公司(以下簡稱“城投集團”)管線遷改工程建設，降低工程成本，保障工程質量，加快工程進度，促進項目有序實施，結合城投集團項目建設實際，依據_市政府投資項目管線遷改工程管理規(guī)定(長政_發(fā)_號)、_市望城區(qū)政府投資建設項目管理辦法(望政發(fā)_號)、工程設計變更與現(xiàn)場簽證管理辦法(試行)(望城投通知_號)等相關文件，特制定本細則。第二章管線遷改原則及要求第二條基本原則1、根據_市政府投資項目管線遷改工程管理規(guī)定(長政_發(fā)_號)有關精神，管線遷改工程原則上由項目建設單位委托各管線

2、權屬單位依法依規(guī)確定實施單位，管線遷改費用列入政府投資項目概算。2、管線遷改原則上按現(xiàn)行標準實施，滿足同等功能需要進行臨遷或復建。對因新建、擴容、提高標準和功能等所增加的費用，由管線業(yè)主自行承擔。管線遷改費用標準按照望城區(qū)相關計價定額等規(guī)定執(zhí)行。3、對影響施工的管線，原則只考慮作一次性遷改，避免重復投資和多次協(xié)調，同時便于施工現(xiàn)場的管理。4、在永遷場地條件不具備而又阻礙項目主體施工的情況下，考慮對現(xiàn)有管線進行保護或局部臨時改移到施工區(qū)外，或者有條件臨時截1斷、臨時廢除，待主體施工完成后，將臨遷管線再按規(guī)劃要求進行回遷或恢復。如：過路管線臨時架空遷改，保證路基施工，管道敷設、路基完工后入地。5、

3、受現(xiàn)有或規(guī)劃周邊條件限制，不能進行管線改遷或改遷成本較高等因素影響時，為保證主體施工又能不影響管線正常運營和維護，一般將管線在原管位采用混凝土整體打包保護。如道路拓改工程人行道改為機動車道，將原人行道_管線整體打包處理。6、項目涉及多條通信線路遷改，原則上由一家管線單位總體負責走廊建設(包含土建埋管、工作井、架空桿塔)，其他管線單位負責光纜敷/架設，公用部分管道管線單位無償使用。第三條一般規(guī)定1、遷改方案要求統(tǒng)一格式，設計內容詳實，具體要求如下：1)遷改原因說明充分；2)遷改示意圖清晰明了、遷改方案經濟合理；3)遷改圖紙齊全，包含平面示意圖、土建圖紙、電氣圖紙；4)方案編制單位內嚴格執(zhí)行三級校

4、審，有設計、校核、批準人員簽字并加蓋單位公章；2、遷改工程新建管道、線纜的數量和型號與原狀管線一致。通信入地線路埋管一般采用110波紋管，拉管采用40硅管，架空線路一般采用_米錐形桿；_kv電纜線路埋管采用dn150cpvc，拉管采用pe管，架空線路桿塔一般采用_米錐形桿(確因現(xiàn)場無法設置拉線可考慮采用大應力等徑桿)。3、新建管道開挖統(tǒng)一采用直槽。人行道下管頂覆土厚度按_米考慮；車行道下管頂覆土厚度按_米考慮，管材厚度相應提高一個等級并用c20混凝土整體包封，包封厚度_米。第二章_體系與職責第四條管線遷移工程由集團公司領導統(tǒng)籌管理，各部門及子公司在集團公司的監(jiān)督和領導下開展相關工作。第五條基礎

5、設施公司負責_，設計管理部、投資發(fā)展部、工程合約部、社會事務部、監(jiān)察室配合實施?；A設施公司設置專人(簡稱電管專人)，從遷改方案_、現(xiàn)場管理、工程竣工驗、工程移交進行全過程管理。1、基礎設施公司電管專人主要職責為：1)_主體施工單位、項目負責人現(xiàn)場核查遷改規(guī)模，明確項目既有管線權屬單位(望政發(fā)_號實施后可根據設計管理部提供的桿線遷改初步設計方案)。2)對接管線遷改單位、提供工作聯(lián)系函并取得明確遷改實施單位的回函。3)跟進投資發(fā)展部、工程合約部、社會事務部，配合完善定隊流程、合同簽訂、現(xiàn)場協(xié)調。4)負責遷改實施方案_，負責工程數量的審核、工程費用的支付與控制。5)負責工程質量、安全、進度及各管線

6、的施工關系協(xié)調，協(xié)助社會事務部處理施工期間的街道、村組協(xié)調。6)負責_竣工驗收工作、結算評審，并搜集完善竣工資料。2、投資發(fā)展部負責提供管線權屬單位對接人，歸口管理管線遷改定隊工作。管線遷改初步4、工程合約部負責管線遷改合同起草、談判、簽訂及后續(xù)履約情況監(jiān)督。5、監(jiān)察室負責管線遷改定對及遷改施工過程的全方位監(jiān)督。6、社會事務部負責管線遷改工程現(xiàn)場協(xié)調及對接街道、村組協(xié)商補償事宜。第三章管線遷改工程管理第四條前期工作：1、投資發(fā)展部對接供管線權屬單位，明確管線權屬單位對接人。2、設計管理部在項目啟動后，_管線權屬單位編制初步遷改方案并據此編制估算明細表納入可研總投資估算，可研批復后_管線權屬單位

7、編制管線遷改初步設計，據此編制概算明細表納入初步設計概算。于_萬元由基礎公司成本組4、管線遷改實施方案由電管專人_主體項目負責人、基礎公司成本組現(xiàn)場共同確認，經基礎公司內部審核后報分管基礎公司副總裁審批，對遷改方案復雜、遷改費用大的管線遷改項目_專題會議討論明確遷改方案。5、工程合約部根據基礎公司成本組內審預算或財評中心審定預算、投資發(fā)展部提供的定_文件與相關單位簽訂施工合同。6、電力工程由電管專人_施工方案技術交底，明確施工進度、質量、安全等相關要求，社會事務部根據管線遷改實施方案提前與街4道、村組對接協(xié)調施工進場事宜。7、投資發(fā)展部在監(jiān)理招標階段明確將管線遷改工程監(jiān)理納入主體工程監(jiān)理招標范

8、圍，工程合約部在簽訂主體工程監(jiān)理合同時將管線遷改工程監(jiān)理納入工作內容。第五條現(xiàn)場管理1、基礎公司電管專人統(tǒng)籌協(xié)調管線遷改計劃，合理安排管線拆改移先后順序，按工期、質量和投資控制目標完成管線拆改移工作。2、基礎公司電管專人、監(jiān)理單位嚴格按設計圖紙及規(guī)范要求進行做好質量、工期、安全、成本的控制，進場材料執(zhí)行檢驗和驗收程序，嚴把材料質量關。執(zhí)行過程檢驗，工序驗收制度，隱蔽工程經驗收合格后，方可覆蓋。未確認前不得進入下一道工序施工，否則所造成的一切經濟損失由施工單位負責。3、基礎公司電管專人、監(jiān)理人員共同督促管線遷改施工單位按有關規(guī)定做好文明施工、安全生產以及管線拆改移后的土方等遺留雜物的清運工作。4

9、、基礎公司電管專人按時間節(jié)點審核施工單位提交的驗工計價及工程款支付材料，并發(fā)起工程管支付。具體時間點以_年為例：_月_日(端午節(jié)前)，_年_月_日(中秋節(jié)前)，_月_日(春節(jié)前)。5、管線遷改施工單位應及時完成各項工程資料(詳見附件1)。電管專人、監(jiān)理單位定期檢查管線遷改資料的簽認、歸檔工作。在工程全部完成后電管專人_監(jiān)察室、基礎公司成本組、監(jiān)理單位、管線單位、遷改施工單位竣工驗收并對工程量按程序簽字確定。6、竣工驗收合格后由管線遷改施工單位辦理相關移交手續(xù)。完成移交后一個月內做好遷改資料的歸檔整理，編制遷改結算，經基礎公5司成本組內審后或報區(qū)財評中心(根據預算金額是否超_萬元判斷)評審后進行

10、最終資金結算。第六條檔案管理基礎公司電管專人要求管線遷改單位做好有關資料的收集和整理工作，在辦理單項合同結算付款時，應由城投集團檔案室確認相關竣工資料移交工作及備案工作已完成，出具建設工程竣工資料移交證明書(城投集團檔案室)，方可進行支付。具體參照城投集團工程檔案管理辦法(試行版)。第四章其它第七條本實施細則所指管線指我司建設項目涉及的電力、通信、給水、燃氣、有線電視等管線及附屬設施。第八條本辦法由基礎設施公司負責解釋，自頒發(fā)之日起實施。附件。存檔資料清單。1.目錄9.其他與工程有關的資料。2022年改遷管線方案范本（二）為貫徹落實黨的_會議精神，適應新形勢下經濟社會協(xié)調發(fā)展對愛國衛(wèi)生工作的要

11、求，切實改變我鄉(xiāng)農村環(huán)境面貌，提高農民健康水平，結合我鄉(xiāng)當前農村環(huán)境衛(wèi)生面貌，決定在全鄉(xiāng)開展創(chuàng)建衛(wèi)生村活動，并制定實施方案如下：一、指導思想“創(chuàng)建”活動以_和_為指針，以貫徹落實_精神和_為指導，以建設_新農村為契機，以提高農村健康水平為目的，以改變農村環(huán)境衛(wèi)生面貌為手段，以動員農民自覺參與為載體，通過創(chuàng)建活動的深入開展，使我鄉(xiāng)農村面貌得到明顯改善，衛(wèi)生管理水平明顯提高，農民健康水平得到保障，為我鄉(xiāng)經濟社會協(xié)調發(fā)展做出應有貢獻。二、目標任務各村支部、村委會要高度重視“創(chuàng)建”工作，嚴格對照“衛(wèi)生村標準”，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，精心_，加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，逐步完善衛(wèi)生基礎設施和衛(wèi)生日常管理，做到硬

12、件建設_階，軟件管理上水平，建立健全衛(wèi)生效管理機制，力爭“_五”建成一批縣級衛(wèi)生村。三、實施步驟(1)_動員階段(年_月_日_月_日)。各村要制定實施方案、明確目標、任務和要求；召開動員會議，分解任務，落實責任，發(fā)動群眾廣泛參加，加大宣傳力度，廣造輿論聲勢迅速形成“創(chuàng)衛(wèi)”氛圍。(2)集中整治階段(年_月20年_月_日)。結合實施方案，突出重點，集中人力、物力、財力，全面開展整治活動。(3)鞏固提高及申報階段(年_月至_月份)?？偨Y經驗做法，自查找問題，進一步強化措施。申報的村達到衛(wèi)生村標準的要求，由村支部、村委會向鄉(xiāng)愛衛(wèi)會提出書面申報，鄉(xiāng)愛衛(wèi)會將適時_人員進行了達標考核(申報不受時間限制性，只

13、要認為達標就可申報，行政村內有_個以上新農村建設點的必須申報)。(4)命名表彰階段(年_月至_月)。鄉(xiāng)愛衛(wèi)會接到申報材料后的一個月內，_相關專業(yè)人員對申報材料進行審核及現(xiàn)場指導，二個月內_人員進行實施考核鑒定，考核合格后將予以命名表彰，對命名表彰的地方今后將給予以項目傾斜予以鼓勵。四、措施與要求(一)提高認識，全民參與，創(chuàng)建和諧。各村支部、村委會要充分認識創(chuàng)建衛(wèi)生村的重要性和必要性，開展創(chuàng)建衛(wèi)生村活動是新時期愛國衛(wèi)生工作一項重要任務，是依靠群眾參與，實現(xiàn)村容整潔、環(huán)境優(yōu)美，促進鄉(xiāng)風文明，提高農民群眾衛(wèi)生素質的重要載體，也是預防和控制傳染病、地方病的有效途徑，更是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進_新農村建設，

14、實現(xiàn)人與自然和諧相處的基礎性工程。各村支部、村委會要從實踐_、落實以人為本的_、構建和諧社會的高度，充分認識開展創(chuàng)建縣級衛(wèi)生村活動，要以“生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主“的方針為指導，切實解決農村衛(wèi)生基礎設施建設滯后，污水亂流，垃圾亂扔，道路泥濘以及生活安全飲用水和無害化廁所普及率較低，健康意識和自我保健能力不強等到各種衛(wèi)生問題。要增強工作責任感和緊迫感，切實做好創(chuàng)建衛(wèi)生村工作。(二)統(tǒng)籌規(guī)劃，認真_，狠抓落實1、制定創(chuàng)建規(guī)劃，加強技術指導。各村要按照“村組聯(lián)動，以村帶組，統(tǒng)籌規(guī)劃，狠抓落實”的要求，在調查研究、科學論證的基礎上，制定創(chuàng)建衛(wèi)生村工作總體規(guī)劃和實施方案，做到典型示范引導，層層抓好落實。要依據“創(chuàng)建”標準，加強專業(yè)技術指導，力爭建成一個村，帶動一大片。2、注重基礎設施建設，不斷加大投資力度。創(chuàng)建衛(wèi)生村的核心建設和管理。各村支部、村委會要加大經費投入力度，重點解決改水改廁、道路硬化、綠化和垃圾、污水處理等衛(wèi)生基礎設施建設。要將涉及新農村干部建設的資金捆綁使用，從政策引導、資金投入等方面予以傾斜和扶持。各村必須做到“五個落實”。一要落實配備清掃保潔人員，二要落實門前“三包”衛(wèi)生監(jiān)督管理責任制