2022年兒科科室工作計劃（匯編5篇）-1

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 年兒科科室工作方案精選5篇 2022年兒科科室工作方案精選5篇 2022年兒科科室工作方案 篇1 一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，堅決信念努力完成各項工作 科室無論從管理、效勞、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象。從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的效勞來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏。全科上下團(tuán)結(jié)一心，增加分散力，堅決信念，努力完成各工程作任務(wù)，我們堅信，有各級指導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確指導(dǎo)，更有全體職工齊心協(xié)力，我們肯定完成

2、各項工作，使人民群眾真正放心滿足。 二、轉(zhuǎn)變效勞理念，強化效勞意識 1、人性化管理:科主任、科護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理閱歷，進(jìn)步自身管理程度。提倡以人為本管理方式，開展人性化效勞，人性化管理。根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同效勞方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通?？剖液霌P正氣，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏樂觀向上的團(tuán)隊。 2、改良效勞措施：新入院病人熱忱接待，宣教仔細(xì)認(rèn)真，準(zhǔn)時處置新病人，危重病人立即處理，快速完成診治，保持病區(qū)干凈、光明適舒。徹底轉(zhuǎn)變觀念，消退生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象，出院時道一聲“安康。 三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織 熟識18種核心制度，科室醫(yī)療質(zhì)量管

3、理小組、醫(yī)療平安小組、 急救應(yīng)急小組仔細(xì)履行職責(zé)，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長樂觀協(xié)作，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。 四、醫(yī)療質(zhì)量 醫(yī)療質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建立。從根本素養(yǎng)抓起，良好的醫(yī)德是醫(yī)院進(jìn)展不行或缺的精神支柱;抓根底質(zhì)量，進(jìn)步年輕醫(yī)生綜合力量，培育合格的兒科醫(yī)生;從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)那么，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后準(zhǔn)時簽字;危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療，3日診斷不清科內(nèi)爭論，1周診斷不清院內(nèi)爭論;加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃清楚確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日二次

4、查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消退潛在隱患;嚴(yán)格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特別檢查、治療協(xié)議書，上對科室負(fù)責(zé)，下對自己負(fù)責(zé)。質(zhì)控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)展檢查反應(yīng)。并作懲罰、嘉獎。 五、醫(yī)療平安不放松 科主任為科室平安責(zé)任人，上對院長負(fù)責(zé)，下對同志負(fù)責(zé)。責(zé)任明確，平安措施到位，增加防范意識，仔細(xì)落實醫(yī)療制度和診療標(biāo)準(zhǔn)、知情同意書，等各種程序;珍貴藥品，毒麻特別藥品及財產(chǎn)專人保管。特殊要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療平安進(jìn)展一次自查，將擔(dān)憂全因素消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。削減和避開一般過失及誤診糾紛。 完善考核方案，表達(dá)多

5、勞多得科室將醫(yī)療質(zhì)量，平安效勞，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績均拉入考核之中。 六、連續(xù)訓(xùn)練、培訓(xùn) 根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定實在可行的連續(xù)訓(xùn)練、培訓(xùn)方案，使理論程度再上新臺階。強化人文訓(xùn)練，使“以人為本的理念浸透到工作的各個環(huán)節(jié)。連續(xù)保持與上級醫(yī)院、學(xué)會組織的聯(lián)絡(luò)，爭取外出學(xué)習(xí)，不斷刷新學(xué)問及觀念。爭取省級醫(yī)院高年資醫(yī)生、教授來院溝通、講習(xí)，為科室進(jìn)展供給有力保障。 2022年兒科科室工作方案 篇2 20-年困難與機遇共存，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)一步深化之年;在這一年，我們重要任務(wù)是在衛(wèi)生局指導(dǎo)、院班子成員的指導(dǎo)、全院職工的共同努力下創(chuàng)立二級甲等醫(yī)院，為了確保創(chuàng)立工作的成功，醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階，業(yè)務(wù)程度上檔次，各個

6、科室齊頭并進(jìn)的新場面。對今年全科工作做以下支配： 一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)院、科室形象。 1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，完善病情告知簽字制度; 2、連續(xù)完善執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化得病歷書寫制度，三級醫(yī)師查房制度、危重病人爭論制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度; 3、實行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、手術(shù)分級及術(shù)前爭論制度 4、進(jìn)步科室全體醫(yī)務(wù)人員對創(chuàng)二甲的熟悉，統(tǒng)一思想，樂觀主動完成院指導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科交給的工作任務(wù)。 5、科室全體醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)、熟識、把握創(chuàng)二甲評審標(biāo)準(zhǔn)，苦練根本功，把握臨床常規(guī)操作、危險重癥搶救。 二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1、搞好臨床工作的同時，帶著全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中，利用休息時間，做好創(chuàng)立

7、預(yù)備工作。 2、“三基、三嚴(yán)大練兵，必需到達(dá)100%過關(guān); 3、熟識把握核心制度，利用到臨床工作中去，杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。 4、組織全科室醫(yī)生仔細(xì)學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用，漸漸回絕濫用抗菌藥。 5、通過對臨床診療工程匯總，力爭有新工程完成。 6、進(jìn)一步增加效勞意識，加強醫(yī)患溝通。 總之，在做好以上工作的同時，還要堅持每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兒科新學(xué)問、新動態(tài)，進(jìn)步每位兒科醫(yī)生護(hù)士的業(yè)務(wù)程度，將兒科全年業(yè)務(wù)收入進(jìn)步15%。 2022年兒科科室工作方案 篇3 過去的一年，在科室病人數(shù)量急劇增加的高壓狀態(tài)下，全科醫(yī)護(hù)人員共同努力，堅韌拼搏，各項護(hù)理工作順當(dāng)完成，特殊是在二甲復(fù)審過程中，成果突出。新

8、的一年我們將再接再厲，爭取獲得更大收獲?，F(xiàn)將護(hù)理工作方案如下： 一、仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院、護(hù)理部及院感下達(dá)的各類制度及工作任務(wù)。并樂觀組織學(xué)習(xí)，督導(dǎo)各項工作完成狀況。 二、加強重癥監(jiān)護(hù)室和新生兒病房的消毒隔離制度及根底護(hù)理質(zhì)量，完善母嬰同室的安康宣教。 三、加強護(hù)士在職訓(xùn)練，進(jìn)步護(hù)理人員的綜合素養(yǎng) 1、抓好護(hù)士的“三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作 1)重點加強對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，方案上半年以強化根底護(hù)理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。 2)加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每季度組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)展閉卷考試，

9、要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o(hù)士打下扎實的根底。 3)根本技能考核：入科護(hù)士必需人人把握各類儀器的操作、常見病的護(hù)理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。 4)強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進(jìn)展一次兒科規(guī)章制度的實兒科護(hù)理工作方案際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。 2、更新專業(yè)理論學(xué)問，進(jìn)步專科護(hù)理技術(shù)程度。隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，進(jìn)步專業(yè)學(xué)問程度。方案如下： 1)已報醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部將分期派出業(yè)務(wù)骨干到甘肅省婦幼保健院進(jìn)修學(xué)習(xí) 2)科室組織護(hù)理人員網(wǎng)上學(xué)習(xí)新學(xué)問新技，轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，從而進(jìn)步自身素養(yǎng)和臨床護(hù)理質(zhì)量。 四、加強護(hù)

10、理質(zhì)量過程掌握，確保護(hù)理工作平安、有效 1、嚴(yán)峻杜絕消失病人換液體的現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行三查八對和無菌技術(shù)操作的理念，尤其是需進(jìn)步護(hù)士覺察問題，解決問題的力量同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。 2、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，覺察護(hù)理工作中存在問題，準(zhǔn)時查找緣由、提出整改措施。 3、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護(hù)理文書實行質(zhì)控員-護(hù)士長，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析與改良。 4、加強護(hù)理過程中的平安管理 1)每月進(jìn)展護(hù)理平安隱患及做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)展分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)汲取的教訓(xùn)

11、，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的個人，追究個人的有關(guān)責(zé)任。 2)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護(hù)生的管理，明確帶教教師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。 3)加強科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常注意對儀器性能及平安性的檢查，準(zhǔn)時覺察問題準(zhǔn)時修理，保持設(shè)備的完好。 五、深化親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量 1、在培育護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。 2、注意搜集護(hù)理效勞需求信息，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，準(zhǔn)時的提出改良措施，同時對護(hù)士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作樂觀性。 我們信任只要努力仔細(xì)做好以上工作，我們在20

12、 xx年中的工作中肯定能獲得更好的成果! 2022年兒科科室工作方案 篇4 一、堅持以病人為中心，努力供給一流效勞。 20 xx度我科仍堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的動身點，向病人供給滿足的醫(yī)療效勞，連續(xù)執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負(fù)責(zé)制，進(jìn)展安康訓(xùn)練、疑難病討論等活動。向患者供給心理、預(yù)防、保健等綜合效勞。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療效勞外，享受到安康保健效勞，建立高品質(zhì)的生活方式。敬重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院制造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。 二、進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，廣泛開展人文關(guān)心 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)展，病人對醫(yī)院的要求日益進(jìn)步。20 xx度，我科要把最大限度滿意病人對醫(yī)療技

13、術(shù)和效勞質(zhì)量的需求做為我們各項工作的動身點。努力進(jìn)步全科醫(yī)療技術(shù)的整體程度。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病討論，院內(nèi)外專家會診，病例爭論等形式，不斷進(jìn)步對各種常見病、疑難病的診斷治療程度。要充分發(fā)揮每位大夫的作用，作出方案。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的學(xué)問。從而不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度及素養(yǎng)，把握國際國內(nèi)的先進(jìn)理論及技術(shù)，使全科整體醫(yī)療程度得以進(jìn)步。同時要給與病人更多的人文關(guān)心，從小事做起。 三、進(jìn)一步強化經(jīng)營意識，樹立科學(xué)管理意識 經(jīng)營是一門科學(xué)，醫(yī)院的可持續(xù)進(jìn)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。我們每個科室、每位職工都必需要有經(jīng)營的意識。拓展效勞范圍，向效勞要效益，向新技術(shù)要效益，開源節(jié)流，拼

14、搏進(jìn)取，克制困難，爭取制造更大的效益 四、連續(xù)加強質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安牢靠 醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展的命脈，20 xx度，我科將進(jìn)一步強化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安。爭論制度、請會診制度、準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥。此外，還需加強?醫(yī)療事故處理條例?、?醫(yī)療護(hù)理文書書寫?以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上進(jìn)步熟悉，把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中，平常要多向病人及家屬征求意見，詢問要求。消退隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。 五、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目的責(zé)任書，爭取超額完成任務(wù)。 20 xx，面臨醫(yī)療市場的劇烈競爭，我院的形勢仍舊嚴(yán)峻。生存與進(jìn)展是我們每個職工的歷史責(zé)任，我們肯定

15、要進(jìn)步熟悉根據(jù)醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目的責(zé)任書，增加醫(yī)療收入，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展。 2022年兒科科室工作方案 篇5 根據(jù)上級訓(xùn)練主管部門的工作意見和教科研工作方案，圍繞課程改革、以提升教學(xué)質(zhì)量為核心，以進(jìn)步課堂教學(xué)的有效性為主題，本學(xué)期教科室將努力做好課題討論、課堂教學(xué)、教師隊伍建立等方面的工作，提升學(xué)校訓(xùn)練科研的程度，促進(jìn)學(xué)校訓(xùn)練科研的進(jìn)展與創(chuàng)新。本學(xué)期的工作要點如下 一、幫助校長室，抓好課堂教學(xué) 為進(jìn)一步加強課堂教學(xué)的有效性，抓好教研組、備課組的常規(guī)教學(xué)教研活動。仔細(xì)做好公開課講評活動，落實集體備課制度，有方案地開展“同課異構(gòu)教研專題活動

16、。努力促進(jìn)教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變，營造互動、和諧的課堂氣氛，從而促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的全面進(jìn)步。 1、進(jìn)一步加強課堂教學(xué)評價體系的討論。 教師要確立全面的質(zhì)量觀，不但重視考試成果，而且關(guān)注同學(xué)的全面進(jìn)展，促進(jìn)同學(xué)走全面進(jìn)展之路。加強教師隊伍建立、抓好青年教師的培育工作。本學(xué)期，學(xué)校將讓青年教師優(yōu)先外出參與各級、各類觀摩學(xué)習(xí)，仔細(xì)落實教師“師徒結(jié)對幫扶工作，廣泛開展青年教師教學(xué)練兵和聽評課活動，努力為青年教師創(chuàng)設(shè)成長進(jìn)展的平臺，促進(jìn)青年教師盡快成長。 2、推動教師“教學(xué)反思“的建立。 要求教師，特殊是中青年教師必需在閱讀的根底上樂觀撰寫讀書筆記，把自己的讀書心得準(zhǔn)時進(jìn)展整理，以摘抄隨感、反思等多種形式提

17、升自身的理論程度，進(jìn)步閱讀的效果。讓理論學(xué)習(xí)成為我們教師的一種需要、一種行為、一種時尚。中青年教師要學(xué)會以教師反思的形式上傳自己的教科研心得，也就是訓(xùn)練隨筆。隨筆的撰寫要留意和課堂教學(xué)的有機結(jié)合。 二、進(jìn)步論文的發(fā)表率、推廣科研成果 連續(xù)鼓舞教師樂觀參加各級論文的發(fā)表、評獎活動，教科室應(yīng)準(zhǔn)時供給上級有關(guān)部門的論文評比信息，與教育處教研組加強溝通，努力為教師的進(jìn)展和進(jìn)步創(chuàng)設(shè)一個有利的平臺，加大對教師撰寫論文的指導(dǎo)力度，著力進(jìn)步我校教師論文的獲獎率和發(fā)表率，從而進(jìn)步我校教師在市、縣的影響力。 三、抓好遠(yuǎn)程連續(xù)訓(xùn)練，搞好校本培訓(xùn)。 本年度將組織全體教師參與華南師大組織的遠(yuǎn)程連續(xù)訓(xùn)練國培工程，力爭提升

18、全體教職工的整體教研教學(xué)程度。對45歲以下中青年教師制定的個人進(jìn)展規(guī)劃進(jìn)展梳理，調(diào)整整合。鼓舞教師能根據(jù)個人進(jìn)展目的努力踐行個人進(jìn)展規(guī)劃，對踐行較好的教師進(jìn)展表彰。全部符合年齡的教師均要樂觀參與各級各類組織的連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)，按時到崗，不得無故缺席，仔細(xì)做好記錄。與校長室共同討論制定校本培訓(xùn)方案。并仔細(xì)組織，做到有方案，有內(nèi)容，有時間，有實效，關(guān)心教師的不斷進(jìn)步綜合素養(yǎng)，鼓舞教師在理論的根底上向討論型教師轉(zhuǎn)變促使教師專業(yè)化進(jìn)展走出去、“請進(jìn)來、“校本培訓(xùn)三者相結(jié)合的形式進(jìn)展培訓(xùn)，學(xué)校將聘請有關(guān)專家開設(shè)專題講座，組織教師外出聽課、培訓(xùn)、參觀、學(xué)習(xí)等，在同伴的互助下促進(jìn)數(shù)師的專業(yè)成長。各項培訓(xùn)不走過場，確實保證對教師業(yè)務(wù)成長有所關(guān)心! 四、落實課題討論，引領(lǐng)教師成長 近兩年，我校申報的省市級課題討論工作開展力度不夠，因此本學(xué)期根據(jù)各教研組的實際狀況，從國家課程整合以及國家課程校本化入手，做好小課題討論工作?！靶≌n題是教師們平常在教學(xué)中所遇到的同題，是立足訓(xùn)練教學(xué)實際，著眼于數(shù)師專業(yè)進(jìn)展的，操作性強和解決實際問題的討論課