2022年保安崗位工作個人總結(jié)（匯編7篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 年保安崗位工作個人總結(jié)精選7篇 2022年保安崗位工作個人總結(jié)精選7篇 2022年保安崗位工作個人總結(jié) 篇1 我行保安工作仔細貫徹落實總行和區(qū)分行保安工作會議精神,在區(qū)分行保安部的正確指導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心思想工作，遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)的指導(dǎo)原那么，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建立等方面入手筑牢保安工作的根底，通過制度約束和檢查監(jiān)視，強化了銀行員工的平安防范意識，使平安管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)平安和員工、客戶的人身平安，為我行業(yè)務(wù)進展和各項改革措施的順當(dāng)推動營造了一個平安、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。 一、加強

2、全員平安防范意識訓(xùn)練和技能培訓(xùn)，夯實人防根底 人是做好平安防范工作的第一要素，今年以來，我行把重視和加強對員工的平安訓(xùn)練，全面進步防范意識，增加防范技能，作為平安防范工作的根底工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理的法那么，不管形勢如何變化，始終繃緊訓(xùn)練這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么結(jié)實的防護設(shè)施、多么先進的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防根底，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。 今年以來，我們把增加員工的防范意識放在非常突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進展預(yù)案訓(xùn)練和防范技能訓(xùn)練，收到了較好

3、的效果。 預(yù)案訓(xùn)練，就是對員工進展案例訓(xùn)練，組織員工熟識“四防預(yù)案，增加防范意識，進步防范力量。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻場面，我們準(zhǔn)時搜集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，仔細組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進展分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。 對前臺網(wǎng)點的防范技能訓(xùn)練，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和根本防范技能，把握正確的操作標(biāo)準(zhǔn)和程序以及發(fā)生緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種防衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較嫻熟地把握了突發(fā)性大事及遇險的應(yīng)急方法，有效地進步了全員平安防范的力量。 二、加強防護設(shè)施建立，夯實技防物防根底 防護設(shè)施建立

4、對抵擋盜竊、搶劫等不法損害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注意抓全員防范意識訓(xùn)練培訓(xùn)的同時，非常注意抓好防護設(shè)施建立，保證全部營業(yè)場全部靈敏牢靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。 近年來，我行對網(wǎng)點防護設(shè)施的建立，根據(jù)“未達標(biāo)的網(wǎng)點限期整改，已達標(biāo)的網(wǎng)點穩(wěn)固完善的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克制費用緊急等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)場所進展了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設(shè)備進展了改造更新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備，保證了監(jiān)控錄像圖像的清楚和正常運轉(zhuǎn)，5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前，全部網(wǎng)點防護設(shè)施都到達了

5、規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，根本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系，為做好保安工作打下了堅實根底。 在物防、技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)，并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準(zhǔn)臺帳，定期進展檢測、校準(zhǔn)，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運行。 三、加強規(guī)章制度建立，夯實標(biāo)準(zhǔn)管理根底 加強規(guī)章制度建立，是一項保障平安防范工作步入標(biāo)準(zhǔn)和有序軌道的根底性工作，其目的是通過標(biāo)準(zhǔn)管理和操作程序來抵擋犯罪行為。今年以來，我行根據(jù)總分行下發(fā)的?中國銀行保安工作暫行規(guī)定?、?中國銀行保安崗位操作規(guī)程(試行)?、?中國銀行經(jīng)濟民警管理暫行規(guī)定?、?關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通

6、知?、?中國銀行金庫管理方法?、?中國銀行平安防護設(shè)施建立及使用管理暫行規(guī)定?等規(guī)章制度的精神，本著在進展中完善，在需要中充實，在變化中調(diào)整，在理論中創(chuàng)新的原那么，聯(lián)絡(luò)我行實際，建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。 通過這些工作措施的施行，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱忱，全行保衛(wèi)人員在人員少、任務(wù)重、風(fēng)險大的狀況下，忠于職守，遵章守紀(jì)，文明值勤，勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。有的常年堅守崗位，很少休假;有的小孩生病住院都不愿請假。正是有了這樣一支牢靠的保安隊伍，我行的平安防范工作才有了頑強保證。 四、總結(jié)全年的保安工作，還存在以下問題： (一)保安部門對履行治安保衛(wèi)和平安消費管理的雙重職能，因

7、主觀或客觀的緣由，熟悉上還有差距，對平安消費重視不夠，需要在今后更加仔細地把這項工作抓起來。 (二)保安部門工作人員，特殊是部門負(fù)責(zé)人要摒棄怕得罪人的思想，各項檢查要仔細負(fù)責(zé)，敢于“挑缺點;對平安檢查中覺察的問題，要敢于懲罰，不能心慈手軟，搞“下不為例。 (三)在平安檢查時要留意實行更加有效的方式，將常規(guī)檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來。 五、20-年保安工作初步設(shè)想 -年我行保安工作，將根據(jù)總行和區(qū)分行工作會議和保安工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目的，以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命平安、防范和削減內(nèi)部操作及外部大事風(fēng)

8、險給我行造成的損失為主要任務(wù)，仔細貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理方針，進一步完善落實平安責(zé)任制，不斷增加全行員工的保安意識，進步全行治安防范力量，為我行的改革和各項業(yè)務(wù)安康進展供給強有力的平安保障。初步工作設(shè)想是： (一)加強治安防范機制建立，進一步增加我行應(yīng)對和處置外部損害突發(fā)大事力量。 要結(jié)合今年機構(gòu)人員變化狀況，調(diào)整充實我行社會治安綜合治理指導(dǎo)小組;調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室平安責(zé)任人和平安員;根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)的原那么，完善和落實網(wǎng)點、部室保安工作責(zé)任制;充分利用支行網(wǎng)站加強員工平安防范意識訓(xùn)練，仔細抓好?中華人民共和國平安消費法?的學(xué)習(xí)貫徹;連續(xù)抓好支行網(wǎng)點應(yīng)急預(yù)案演練，關(guān)心員工把握和進步

9、處置突發(fā)大事的技能;加強四大節(jié)日平安大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了平安檢查等制度的落實。 (二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金平安。 要聯(lián)絡(luò)分析當(dāng)前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新狀況，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作，為營造平安優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。 (三)加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防建立和管理，構(gòu)筑防范外部損害的鞏固陣地。 要進一步嚴(yán)格執(zhí)行我行辦公大樓平安管理方法，嚴(yán)格進出大樓人員驗證登記制度;要適應(yīng)高新技術(shù)進展需要，逐步在全部網(wǎng)點柜臺采納數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品;要加強網(wǎng)點報警設(shè)施的管理，削減和杜

10、絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設(shè)施建立和管理的平安檢查，準(zhǔn)時覺察問題，消退隱患。 (四)加強隊伍建立和管理，進步保衛(wèi)人員綜合素養(yǎng)。 堅持嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，加強對全行經(jīng)濟民警的訓(xùn)練、訓(xùn)練，執(zhí)勤和日常生活管理;嚴(yán)格執(zhí)行總行制定的守護押運人員六條禁令，實在加強保衛(wèi)隊伍作風(fēng)紀(jì)律建立;仔細細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀(jì)大事發(fā)生。 2022年保安崗位工作個人總結(jié) 篇2 光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬我在泰禾已工作了近三年，追溯來泰禾時侯情景，照舊那么真實的顯如今眼前，這三年來，我在指導(dǎo)的帶著下，從最初的一線員工做起，收獲許多。如今我將這幾年的工作做一

11、個簡潔總結(jié)，為今后的工作確立新的目的。 一、思想方面 我堅持從小事做起，大事著眼，努力進步自己的效勞程度，對待客人熱忱真誠，樂觀主動，協(xié)作地產(chǎn)銷售做好接待活動。敬重指導(dǎo)、團結(jié)同事、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，堅持以誠待人、作，隨時承受公司指導(dǎo)的檢驗與考核。 二、工作方面 我嚴(yán)格要求自己，腳踏實地、努力工作。導(dǎo)下，我漸漸熟識本職業(yè)務(wù)，快速進入角色，理解和把握秩序維護部工作和要求工作，我注意根本，把握關(guān)鍵，有序開展各項工作任務(wù)。在近幾年的工作崗位上獲得以下成果：(1) (2) (3) (4) (5) (6)時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間全年工作，在各位指導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，的進步。 20-年，再回首，思索亦多

12、、感慨亦多、收獲亦多。對我而言年的工作最難忘，和轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想方法等一系列的適應(yīng)和調(diào)整，融進了收獲的歡樂，親密協(xié)作下，較好的完成了自己的本職工作和指導(dǎo)交下來的工作任務(wù)。來到品質(zhì)部一個多月了，收益良多，在這一個月里在指導(dǎo)的帶著下做了7月晉升秩序維護部主管。8月完成指導(dǎo)交給首次秩序維護部10月由秩序維護部調(diào)入品質(zhì)管理部。在各位指導(dǎo)的大力支持和無私的關(guān)心下，以信處事，做好自己的本職工、在指導(dǎo)與同事孜孜不倦的教 使我這一年的工作獲得了長足年參與集團年會，團體第一名。年因為工作需要，調(diào)至泰禾俱樂部任秩序維護部領(lǐng)班。年年參與集團年會，團體第一，第二名。年“八一匯演任務(wù)。年年即將過去，年已經(jīng)靜靜的來了

13、，回望印記最深，是不平凡的一年，工作崗位及工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變同事在各種工作中也在各位同事的以下工作： (1)月度巡檢并編寫巡檢報告及月度巡檢報告整改狀況復(fù)查覺察問題準(zhǔn)時與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，將問題準(zhǔn)時解決，最終為了進步園區(qū)的效勞質(zhì)量。 (2)119消防演練的跟進、催促相關(guān)部門做好演練預(yù)備。 (3)銷售動線觸點人員行為標(biāo)準(zhǔn)。(初稿)。 (4)相關(guān)模塊標(biāo)準(zhǔn)化手冊的建立(初稿)。 (5)特殊大事報告的核查，為回復(fù)做好根底。 (6)指導(dǎo)交待的其它工作。 預(yù)備在新的一年里，承前啟后，繼往開來，方案在以下幾個方面綻開工作： (1)仔細做好巡察工作，加大與相關(guān)部門溝通力度，竭力關(guān)心其進步效勞品質(zhì) (2)仔細做好

14、各項專項檢查，催促相關(guān)部門按規(guī)定操作。 (3)仔細做好各項檢查工作，為指導(dǎo)供給真實的材料。 (4)參與各項培訓(xùn)，好好學(xué)習(xí)，打好根底。 (5)參與會議，仔細傾聽，仔細理會指導(dǎo)的意圖，為最好各項工作做好預(yù)備。 (6)對相應(yīng)模塊提出可行的建議，不斷創(chuàng)新。 (7)仔細完成指導(dǎo)布置的各項任務(wù)。 品質(zhì)部的工作雖然比擬繁重，但是只要在工作中保持仔細慎重，負(fù)責(zé)的態(tài)度，就肯定能把工作干好，同時也會在工作中得到很大的收獲，當(dāng)然在這一個多月的工作過程中，也消失過一些過失，但是我信任，前事之鑒，后事之師，同時我也在錯誤中總結(jié)了教訓(xùn)，汲取閱歷，讓自己以后再處理問題上考慮的更全面工作更順當(dāng)。 在這些日子里，指導(dǎo)的關(guān)心和教

15、誨，同事的關(guān)心和關(guān)心，還有自己灑下的汗水付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它早就了我的剛毅，英勇和執(zhí)著，賜予了我許多人生的啟迪和生活的激情我會在以后的日子里一如既往幾倍的好好努力工作不辜負(fù)指導(dǎo)對我的殷切盼望。 年即將完畢，打量自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感受良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“虛心、“慎重、“律己的態(tài)度。在指導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的關(guān)心支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、樂觀進取，努力進步自我，始終勤奮工作，仔細完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。以下就是本人一年來的工作總結(jié)： 作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，指導(dǎo)就是我的家長，同事

16、就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要細心保衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中強健成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家的責(zé)任重大。 2022年保安崗位工作個人總結(jié) 篇3 新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，樂觀創(chuàng)新，不斷進步，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。 特別感謝公司指導(dǎo)和同事對我的信任，給我這次匯報一年來工作的時機。在擔(dān)當(dāng)酒店消防保衛(wèi)主管工作中，有公司指導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心、關(guān)心下，使我很快適應(yīng)了這個工作崗位，本人樂觀指導(dǎo)部門員工協(xié)調(diào)協(xié)作好各部門之間的工作關(guān)系，充分

17、調(diào)發(fā)動工的工作樂觀性，在單調(diào)的工作中努力營造一個守紀(jì)律又有情趣生動活潑的工作場面，現(xiàn)將一年來工作匯報如下： 一、停車場管理 首先通過收取停車費來限制停車數(shù)量，使在有限的停車位上停放適量的車輛，單位內(nèi)部車輛盡可能少占車位，掌握非本酒店的車輛進入停放，其次通過對車場保安的調(diào)整后培訓(xùn)上崗，做到工作要踏實仔細。 二、消防平安管理 消防工作始終都是各項工作的重中之重，為保證酒店平安工作萬無一失，帶著中控及內(nèi)保人員進展全面細致的消防檢查，檢查中覺察的消防隱患馬上排解和上報解決，另外加強中控人員的消防平安培訓(xùn)，學(xué)習(xí)酒店的消防應(yīng)急預(yù)案：對酒店全體員工進展培訓(xùn)滅火器的使用方法，如何報火警及平安疏散緊急逃命的常識

18、。 三、平安監(jiān)控管理 按崗位職責(zé)24小時嚴(yán)密監(jiān)視畫面動態(tài)，內(nèi)保人員定時和不定時對重點區(qū)域和各樓層巡察，確?？腿思熬频曦敭a(chǎn)平安。 四、平安防范管理 協(xié)作學(xué)習(xí)北京市公安消防總隊，和東城區(qū)防火平安委員會的文件內(nèi)容，做好今冬明春火災(zāi)的防控工作，制定合適本酒店性質(zhì)的各項應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生確保重要季節(jié)以及立即接近春節(jié)的消防平安工作，協(xié)作消防總隊的檢查，做到有事準(zhǔn)時覺察，準(zhǔn)時處理，不隱瞞。 最終，信任通過我們大家的共同努力，加強各方面管理，標(biāo)準(zhǔn)各項管理工作，肯定能促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的進展，進步公司經(jīng)濟效益，同時為客人營造一個更加平安舒適滿足的休息、消遣環(huán)境。 2022年保安崗位工作個人總結(jié) 篇4

19、 公司對各門店進展經(jīng)營構(gòu)造的戰(zhàn)略性調(diào)整以后，我們部門在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也遇到了新的問題： 一是經(jīng)營品種定位的調(diào)整。 品種價格體系比原來調(diào)整40%，人員的業(yè)務(wù)力量進步了%，已經(jīng)成為商場經(jīng)營新的排頭兵。 二是業(yè)態(tài)特色明顯。 以百貨為主要業(yè)態(tài)，加大平價服裝經(jīng)營比重，品牌名牌薈萃。 三是管理難度加大。 企業(yè)經(jīng)營人員的調(diào)動和流失，經(jīng)營本錢相應(yīng)增加，管理難度加大。 四是行業(yè)競爭加劇。 為進一面對新的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭，為完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標(biāo)，我們部門從調(diào)整商品構(gòu)造到搞好營銷促銷，從加強內(nèi)部核算到保證經(jīng)營平安，動了不少腦筋，想了很多方法，實行了一系列行之有效的措施，收到

20、了良好的效果?；貞?01-上半年年的工作主要抓了以下幾個方面： 1、抓好營銷促銷，縮短市場磨合。 商場從引進到商品適銷到消費者認(rèn)可有一個過程，為盡量縮短這個磨合期，我們在選購分析市場營銷促銷上做文章。在去年底我們部門的銷售業(yè)績的良好態(tài)勢，我們部門乘勢而上，抓住五一，推出一系列強有力的促銷活動，聚集人氣，擴大影響，促進銷售，實現(xiàn)經(jīng)營開門紅。節(jié)日旺季過后，購物中心準(zhǔn)時調(diào)整思路，把工作的重點從旺季保供給轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅持有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)，特殊是做好無節(jié)造節(jié)的文章。 針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平常的特點，樂觀爭取廠方支持，整合各類營銷資源，統(tǒng)一籌劃營銷方案，統(tǒng)分結(jié)合

21、地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度，放大營銷資源的促銷功能。同時，根據(jù)顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點，增加促銷活動的消遣性、參加性，努力使商業(yè)促銷活動具有更多的文化含量。一年來，購物中心推出大小促銷活動不少于次，做到了周周有活動，日日有優(yōu)待。購物中心開業(yè)一周年期間，公司統(tǒng)一籌劃推出六店同慶促銷活動，規(guī)模大、范圍廣、促銷資源豐富、優(yōu)待力度空前，形成銷售高潮。五一長假幾天，商品銷售多萬元，創(chuàng)銷售新高。 2、抓商品構(gòu)造調(diào)整，適應(yīng)市場消費需求。 一年來，購物中心始終把商品構(gòu)造調(diào)整，組織適銷對路商品，進步商場坪效作為一項重要工作來抓落實。節(jié)日旺季過后，各部門主動對前期工作進展了分析總

22、結(jié)，對商品的銷售業(yè)績進展排隊，根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原那么，抓好商品構(gòu)造的調(diào)整。一年來，購物中心各部門淘汰品牌只，引進到位品牌只。如女裝部4月份引進某品牌平價內(nèi)衣，一上柜就受到消費者的青睞，最高日銷售超過萬元，五月份就成為同行業(yè)平價銷售的銷量冠軍。 3，層層分解經(jīng)營指標(biāo)，調(diào)動各方樂觀性。 根據(jù)公司下達的年度方案，各部門結(jié)合實際仔細分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真進展測算，根據(jù)品牌和季節(jié)特性，將銷售指標(biāo)按月、按季層層落實到柜組、品牌，明確目的，落實措施，激發(fā)員工的工作樂觀性和主動性，做到千斤擔(dān)子共同分擔(dān)。不少部門在與廠方簽訂合同時，針對商品特性，采納了保底銷售的方法，以保證企業(yè)收益。 4、強化責(zé)任心，落實責(zé)

23、任制。 為確保企業(yè)消防、社會治安綜合治理和商品質(zhì)量平安，從制度管理入手，部門與柜組層層簽訂了平安責(zé)任書、商品質(zhì)量責(zé)任書，明確責(zé)任人和責(zé)任范圍，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。此外，還樂觀理解商品在技術(shù)監(jiān)視部門托付權(quán)威部門對商品的質(zhì)量進展不定期的檢測狀況，為員工和消費者供給商品質(zhì)量方面的詢問效勞。 5、加強資金管理，節(jié)省費用支出。 堅決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度，特殊是在貨款支付上強化了方案性，加大了調(diào)控力度，做到合理調(diào)配和使用好資金。厲行節(jié)省，職能部門加強對 、空調(diào)， 、復(fù)印以及營業(yè)用具、文具用品、廣告宣揚用品等的管理，準(zhǔn)時將核算費用。合理支配班次，削減了員工的加班加點和費用支出。千方百計節(jié)能降

24、耗，削減費用支出。 6、推動商品準(zhǔn)入的完善性，完善合同管理。 部門堅持做到引進商品由上一經(jīng)部門準(zhǔn)時審批，在同意引進并簽訂廠商合同后，商品才能上柜銷售。嚴(yán)格履行商品準(zhǔn)入制，上柜商品必需獲得合法、有效證件。根據(jù)去年實行廠商合同管理的理論，今年對合同條款作了適當(dāng)?shù)男薷?，并要求各部門實在把合同簽訂工作落到實處。一年來，爭論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。 7、進展商品零庫存管理試點，探究新的管理方法。 為適應(yīng)經(jīng)銷形式的變化，節(jié)省管理本錢，部門在公司指導(dǎo)下樂觀探究商品管理新方法，在學(xué)習(xí)別人閱歷的根底上，結(jié)合本部門的實際，制訂了商品零庫存管理方法，并在內(nèi)部領(lǐng)先進展了商品零

25、庫存管理的試點，并獲得一些閱歷，為逐步推廣進展了有益的探究。 8、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步員工素養(yǎng)。 一是抓好員工的上崗培訓(xùn)。做到了不培訓(xùn)不上崗。二是抓好在崗員工的根底業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)。常常準(zhǔn)時的進展業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，在培訓(xùn)考核的根底上，結(jié)合員工平常表現(xiàn)和業(yè)績，樂觀向上一級部門推舉、培育公司可持續(xù)性人才， 9、加強本部門精神文明建立，努力進步效勞程度。 一是針對商場員工的實際狀況，為保證效勞質(zhì)量，常常開展了以文明用語、禮貌效勞為主題的文明禮貌效勞的督導(dǎo)訓(xùn)練，對員工強化進展效勞標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練，從營業(yè)員的站姿站規(guī)、文明用語抓起，樹立良好的效勞形象，進步效勞質(zhì)量，努力改變因為員工調(diào)整而導(dǎo)致效勞標(biāo)準(zhǔn)不到位的現(xiàn)象。二是樂

26、觀參加各項創(chuàng)立活動。為樹立商場窗口形象，發(fā)揮效勞業(yè)在創(chuàng)立活動中的示范帶動作用。 在部門員工的共同努力下，購物中心的經(jīng)營管理工作獲得了肯定的成果，但比照公司要求和企業(yè)進展需要還有很大的間隔 ，特殊是在營銷創(chuàng)新、機制創(chuàng)新方面需要進展不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的指導(dǎo)下，仔細總結(jié)閱歷，學(xué)習(xí)先進方法，進步管理程度，爭創(chuàng)更好業(yè)績，為明年邁上新臺階做出更大奉獻。 2022年保安崗位工作個人總結(jié) 篇5 光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間_年已經(jīng)過去，在指導(dǎo)的帶著下，我學(xué)到了不少學(xué)問和社會閱歷，讓我在工作中根本上能獨立完成各項工作，首先感謝指導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回

27、報上級。_年在指導(dǎo)的帶著下，圍繞商場的總體目的，仔細貫徹平安第一、預(yù)防為主和內(nèi)緊外松的工作方針，始終堅持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作道路，樂觀做好商場的消防平安防范工作，維護商場的治安秩序，這次的總結(jié)工作如下： 一 、工作的職責(zé) 疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡察工作：白天巡察商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等; 二、消防學(xué)問 九月份消防局進展了關(guān)于消防平安學(xué)問宣揚訓(xùn)練四個力量演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是三個

28、力量三懂、三會從那以后實行貫徹消防局的意見，從三個力量三懂、三會進展到四個力量，四懂，四會讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多學(xué)問和問題，在一次消防局的指導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命，消防局的指導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可! 三、存在的缺乏和今后的努力方向 回憶大半年來的工作，在獲得成果的同時，我們也明晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：由于隊員來自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴

29、把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，成認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到三個再創(chuàng)新，兩個大提升，最終實現(xiàn)三個方面的滿足。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終到達讓公司指導(dǎo)滿足! 以上是我來一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請指導(dǎo)批判指正。 _物業(yè)保安隊常年終總結(jié)報告 _物業(yè)保安隊負(fù)責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防平安工作，一年來，在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的協(xié)作下，保安隊仔細開展各項工作，落實完成了_年度的

30、各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來詳細工作狀況總結(jié)如下： 一、治安防范工作 1、將平安管理工作列為第一重點，理解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)視工作，確保小區(qū)的平安與秩序; 2、與員工建立良好的溝通渠道，進步管理力量，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，準(zhǔn)時實行措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定; 3、進步平安意識，保安隊每天定時組織訓(xùn)練,還每周召開一次平安工作會議，爭論和排解平安隱患; 4、嚴(yán)格落實門崗責(zé)任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員仔細盤查并通過內(nèi)線 及可視對講和業(yè)主核實來訪狀況. 5、針對一些業(yè)主的伴侶、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進展推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進展跟蹤

31、，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序; 6、加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機，做到準(zhǔn)時跟蹤和匯報各崗位工作狀況，有效地穩(wěn)固治安防范工作; 7、全力協(xié)作公司進展需要，加強保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將樂觀樹立保安形象，效勞與管理窗口。 二、消防管理工作 1、對新入職員工進展常識技能培訓(xùn)，有效保障了小區(qū)的利益和平安。 三、車場管理工作 1、仔細執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊. 2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進場; 3、嚴(yán)禁閑雜人員進場，并提示車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上珍貴物品; 4、保安隊

32、在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放，制止了車輛亂停亂放，保證了車場的平安和良好秩序。 四、員工培訓(xùn)工作 一年來，保安隊都能根據(jù)市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進展培訓(xùn)，雖然在15年由于人手緊急，未能參與技能競賽，但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進展了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地進步了員工的整體素養(yǎng)，隊伍形象有了較大的轉(zhuǎn)變。 在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結(jié)進取，逐項落實好_年度的工作方案和培訓(xùn)方案，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。 2022年保安崗位工作個人總結(jié) 篇6 保安部作為大廈物業(yè)管理主要部門負(fù)責(zé)整個大廈的治安、消防保衛(wèi)工作，主要涉

33、及到治安、消防、車場收費的工作許多;在管理公司指導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門的協(xié)作下，保安部仔細開展各項工作，落實完成了_年度各項工作任務(wù)，根據(jù)保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將一年詳細工作狀況總結(jié) 一、內(nèi)部治安工作 1.人員變動狀況：保安部原編制共計12人(主管1人，領(lǐng)班2人，保安員7人，收費員2人)，為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司指導(dǎo)批準(zhǔn)，9月增加編制2人，收費員1人。本年度保安部先后有4名內(nèi)保離任，開除2人。因工作需要，本年度大廈保安部，先后又有商場安保7人入職?，F(xiàn)保安部人員共計21人，并順當(dāng)完成了部門內(nèi)離任及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。 2.保安部除每星期定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各2次

34、之外，每月還對車場管理員、外保進展1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，11月份對全體內(nèi)、外保進展了1次應(yīng)對突發(fā)大事(火警、停電、跑水)程序的消防培訓(xùn)。 3.全面完善大廈內(nèi)及停車場個監(jiān)控點90部的修理調(diào)試工作，并投入正常使用。5月修理監(jiān)控10臺。 4.保安部在各節(jié)假期期間，根據(jù)公司和管理處指示嚴(yán)格掌握大廈進出人員，并做好進入大廈人員來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無嫌疑人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。 5.完成_年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，辦理裝修出入證151個，處理施工隊各類違章4起，全年辦理施工違約金20_元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安大事。 6.本年度特殊大事記錄共共7起，損害

35、大廈公共設(shè)施賠償1起(400元)，自行修理6起。 7.本年度保安部在巡察中覺察推銷人員3起，對推銷人員進展訓(xùn)練及勸離。_年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。 8.本年度共幫助各種會議活動3次，全面保障了會議活動的正常有序召開;其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員10余人，圓滿順當(dāng)?shù)谋ＷC了慶典活動的召開。 9.本年度標(biāo)準(zhǔn)了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格落實誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。 10.本年度保安部嚴(yán)格落實好清運施工垃圾的監(jiān)視管理工作，共監(jiān)視清運建筑垃圾50余車。 11.保

36、安部完成了?保安部工作制度?的編制工作，并且特地支配培訓(xùn)，傳達至每一位員工。 二、消防管理工作 1.大廈內(nèi)消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔 、手報、防火卷簾門、消防播送，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。商場消防未達標(biāo)。 2.本年度消防主機報警統(tǒng)計：火警，動作，故障，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排解，確保消防主機的正常運行。現(xiàn)所報故障因商場消防改造等緣由造成。 3.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器裝備工作，各類滅火器共裝備具，大廈：消防栓91個，干粉滅火器182具;商場：消防栓24個，消防箱33個，干粉滅火器114具，干粉手推車4具。并對大廈