企業(yè)班組年終總結(jié)

1、第 頁(yè)企業(yè)班組年終總結(jié)班組平安管理重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。班組現(xiàn)場(chǎng)平安管理的內(nèi)容 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生，平安衛(wèi)生設(shè)施完善。 機(jī)器、設(shè)備整齊，平安附件齊全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，剛好消退事故隱患，剛好消退滴漏。 班組人員經(jīng)平安培訓(xùn)合格，會(huì)正確穿戴和運(yùn)用勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行平安紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。 材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實(shí)行定置化，做到物流有序，平安標(biāo)記齊全，平安色標(biāo)醒目。 崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程齊全，班組和崗位有平安規(guī)章制度。 班組在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，剛好了解平安生產(chǎn)狀況，剛好處理

2、生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題。 如何搞好班組現(xiàn)場(chǎng)平安管理： 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組依據(jù)實(shí)際狀況，訂出現(xiàn)場(chǎng)平安管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)場(chǎng)平安管理不但要求制度全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。 嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查。健全的制度，必需嚴(yán)格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場(chǎng)平安管理的各項(xiàng)要求，才能保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安工作落在實(shí)處。同時(shí)，還要常常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查，車間的隨機(jī)抽查，班組全面檢查，對(duì)查出的擔(dān)心全問(wèn)題限期整改。 獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制訂現(xiàn)場(chǎng)平安考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長(zhǎng)在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，堅(jiān)持實(shí)事求事，做到一絲不茍，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 搞好班組平安管理工作，有很多工作要做，作為班組應(yīng)當(dāng)堅(jiān)固樹(shù)立“平安生產(chǎn)重于泰山”的觀

3、念，以穩(wěn)定平安生產(chǎn)形勢(shì)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組平安管理工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確各自的平安職責(zé)，搞好平安管理，以確保企業(yè)的平安生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。 企業(yè)班組年終總結(jié)2 一對(duì)一年來(lái)工作的回顧以及各項(xiàng)工作完成狀況 1、平安、勞動(dòng)紀(jì)律方面開(kāi)展工作。 詳細(xì)做到：1正確穿戴勞護(hù)用品。檢查凡是沒(méi)有做到的，馬上整改，整改不徹底的，落實(shí)考核；2規(guī)范操作。根據(jù)三大操作規(guī)程進(jìn)行操作，各個(gè)崗位必需遵守，假如發(fā)覺(jué)一個(gè)崗位沒(méi)有根據(jù)規(guī)范操作，其他崗位有權(quán)進(jìn)行制止，大家相互監(jiān)督，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行；3熟知本崗危急源辨識(shí)。上料系統(tǒng)有四個(gè)危急源辨識(shí)，要深深印在腦海，所以常常抽查詢問(wèn)崗位人員，從主觀相識(shí)到我要平安；4參與平安活動(dòng)

4、例會(huì)。參與平安例會(huì)雷打不動(dòng)，特殊是發(fā)生平安事故隱患以后，組織大家仔細(xì)探討、分析，排查隱患，吸取事故教訓(xùn)。5排查平安隱患；通過(guò)對(duì)各個(gè)崗位的摸排，查出了很多平安隱患，在工作的時(shí)候，就會(huì)注意這些方面的平安；6遵守交通法規(guī)。針對(duì)當(dāng)前交通平安形勢(shì)嚴(yán)峻，一方面要遵守交通法規(guī)，另一方面要學(xué)習(xí)這方面的學(xué)問(wèn)；7加強(qiáng)教化，加大力度考核；在嚴(yán)抓嚴(yán)管的同時(shí)，讓大家知道，嚴(yán)是愛(ài)，松是害！8駕馭煤氣、水災(zāi)、火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案，提高平安意識(shí)，做到三不損害，四不放過(guò)；平安是頭等大事，必需每天敲響警鐘；讓大家體會(huì)到平安是身邊的事，通過(guò)大家的努力，今年本班平安事故為零。 2、員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。 作為一名班組長(zhǎng)，首先要讓大家有團(tuán)

5、隊(duì)精神，形成合力，帶動(dòng)全員努力工作，除了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)外，更注意現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的學(xué)習(xí)，讓大家仔細(xì)學(xué)習(xí)，做好筆記本，把一些常見(jiàn)的問(wèn)題，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加深印象，充分了解，比如，拉繩作用，混料的形成，皮帶的跑偏，尼農(nóng)銷的斷裂，皮帶的撕裂，翻板的不到位等作為大的學(xué)習(xí)要領(lǐng)，進(jìn)行分析，充分相識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)峻性，了解實(shí)質(zhì)，從而有效避開(kāi)這些事故的發(fā)生。其次，讓他們清晰崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，學(xué)好做好的要表?yè)P(yáng)，學(xué)的差的教化，不仔細(xì)的進(jìn)行考核，形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)一段時(shí)間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大部分同志做的很好，能夠勝任崗位工作。在支配工作的同時(shí)，盡量做到人盡其才，如新進(jìn)廠的高校生，支配在電腦操作崗位上，真正做到

6、用人所長(zhǎng)，平常，仔細(xì)對(duì)待工作，根據(jù)工作量合理支配工作，把工作做好，做實(shí)。 3、工作質(zhì)量、任務(wù)完成狀況。 在本年度工作中，本班把各種原輔材料備足備齊，沒(méi)有脫節(jié)過(guò)，也沒(méi)有混過(guò)一次料，對(duì)缺少的原輔料，始終提前把各類原輔材料、合金料調(diào)撥到位，工作任務(wù)不完成，堅(jiān)決不下班，為使正常生產(chǎn)，堅(jiān)持每天加班加點(diǎn)！嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備維護(hù)中，做到專人定期檢查，崗位人員巡查，確保設(shè)備在可控狀態(tài)下運(yùn)行。只有把工作做實(shí)，才能有好的成果。比如，在倉(cāng)庫(kù)中備料，就必需做到行車設(shè)備運(yùn)行心中有數(shù)，對(duì)合金堆子、批號(hào)、廠家、噸位、成分元素、日期等都要清清晰楚！對(duì)于合金的質(zhì)量也要把好關(guān)，如顆粒，水分，油污，雜質(zhì)等，特殊留意是否存在假貨現(xiàn)象

7、，在工作實(shí)踐中，積累了一些閱歷，平常就要根據(jù)這些閱歷，傳給新同志。在進(jìn)行上料作業(yè)時(shí)，必需徹底清理殘余合金，在皮帶運(yùn)行時(shí)，對(duì)托輥檢查、皮帶接頭檢查，在高、中位布料時(shí)，崗位人員必需在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保萬(wàn)無(wú)一失！通過(guò)聯(lián)防互保，形成一個(gè)整體，提高大家的責(zé)任心！各崗位做到相互監(jiān)督，相互協(xié)作，把工作做好！ 4、平安方面 平安生產(chǎn)，重于泰山，平安工作是一切的重中之重，是生產(chǎn)的第一道門檻，對(duì)平安工作絕不能疏忽更不能放松，比如，打掃皮帶衛(wèi)生時(shí)肯定要拉拉繩并確認(rèn)，靠近皮帶作業(yè)時(shí)肯定要把工作服紐扣扣好，以防工作服卷入皮帶，造成人身?yè)p害。剛好地做好平安的宣揚(yáng)和教化工作，讓職工做到我想要平安，肯定要做到平安的平安氛圍。

8、 5、定置管理、文明衛(wèi)生工作。 現(xiàn)在都提倡文明施工，文明作業(yè)。好多的皮帶機(jī)的案例給我們帶來(lái)很大的教訓(xùn)。工具的合理的擺放，有利于工作順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展和6s的推動(dòng)及實(shí)施。比如，在倉(cāng)庫(kù)，合金堆子擺放整齊，有利于車輛進(jìn)入，調(diào)運(yùn)便利。滅火器定置擺放，在醒目位置，有利于撲滅初起之火，現(xiàn)場(chǎng)的物品擺放整齊，利于人員通行！對(duì)所在的區(qū)域，實(shí)行衛(wèi)生包干，堅(jiān)持工完場(chǎng)地清。實(shí)行不定期檢查，對(duì)衛(wèi)生檢查不合的，進(jìn)行責(zé)任制考核。 二、工作目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成的失誤和問(wèn)題，工作還是有些不足與缺憾 在工作中也有肯定的不足之處和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有定的差距，對(duì)自己和職工的要求還不是太嚴(yán)格，特殊是勞動(dòng)紀(jì)律方面要求和執(zhí)行不是太到位，有一點(diǎn)的好人主義。對(duì)班

9、前班后會(huì)的要求也有些低，這樣影響了開(kāi)會(huì)的質(zhì)量和效果 三、下一年的工作安排與支配。工作的目的是更好的籌劃和支配下年的工作 1、明確思路，下一年度應(yīng)當(dāng)沿著既定的目標(biāo)方向和軌道接著前進(jìn)，避開(kāi)像無(wú)頭的蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離工作的宗旨而越走越遠(yuǎn)。要堅(jiān)決信念，選定目標(biāo)，努力把工作做的更好。 2、對(duì)本年度工作中遇到的問(wèn)題找出更好的解決的方法，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，對(duì)平安活動(dòng)例會(huì)及班前班后會(huì)要高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的開(kāi)好。加大考核力度，不能做好人主義。 3、主動(dòng)制定xx年工作安排，清除以往工作中的盲點(diǎn)，做到掃除障礙，堅(jiān)決信念，主動(dòng)面對(duì)，把工作做的更全面，更細(xì)致 新的一年新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我確定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再

10、接再厲，更上一樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。 以“平穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線平安穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推動(dòng)。今年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過(guò)半，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化平安意識(shí)，落實(shí)平安措施。 1月份平安生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、平安用具運(yùn)用、查找平安生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組平安學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)平安檢查狀況、講評(píng)平安隱患整改落實(shí)狀況。職工平安意識(shí)顯著增加，在

11、電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特殊是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，其次種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電21xx-xx。在1月份的平安、大檢查中，沒(méi)有發(fā)覺(jué)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。 二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。基礎(chǔ)工作是電氣平安運(yùn)行的前提。 年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特殊是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計(jì)共73xx-xx

12、只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基矗 電氣運(yùn)行須要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。嘉獎(jiǎng)了在平安工作中成果突出的xx-xx職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)xx-xx，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)450 xx-xx，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教化的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)覺(jué)違紀(jì)現(xiàn)象。 在平安管理上，我們堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次xx-xx題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了7xx-xx次參與了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10 xx-xx，這些活動(dòng)提高了職工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安技術(shù)水平。 設(shè)備管理上，我們接著加強(qiáng)了三級(jí)巡察檢查制度。半年在巡察中發(fā)覺(jué)解決了CD50