后勤管理人員工作內(nèi)容小結(jié)

1、后勤管理人員工作內(nèi)容小結(jié)_后勤內(nèi)容工作總結(jié) 后勤管理人員工作內(nèi)容小結(jié)。 俗話說，兵馬未動，糧草先行。由此可見，后勤是有多么重要了。后勤是全部都不行或缺的一部分，那作為后勤的我們是否應(yīng)當(dāng)盡到自己應(yīng)做的責(zé)任。因此讓我們回頭歸納總結(jié)寫一份工作總結(jié)吧!下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“后勤管理人員工作內(nèi)容小結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 后勤管理人員工作內(nèi)容小結(jié)一 后勤保障是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，.主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以

2、人為本培育職工的仆人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步進(jìn)展。 20 xx年上半年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員樂觀主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，提高自身思想熟悉和服務(wù)技能，仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，.后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，樂觀主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。 同時保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的準(zhǔn)時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。并協(xié)作體檢科完成各項體檢工作，共計體檢xx多人，實現(xiàn)了早發(fā)覺、早干預(yù)，并為醫(yī)

3、院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了頑強(qiáng)的支撐。為了使患者就診更加便利、便捷，上半年順當(dāng)切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參與了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得幫助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。 在平常的工作中，后勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完善我院后勤在.化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細(xì)方案及實施細(xì)則。 以上就是我科半年年的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與勝利，還需要努力。在我科，還存在許多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作方案性和主動性不強(qiáng)，平常不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科將從以下幾個方面做起 一、更新觀念，增加創(chuàng)新意識，為

4、我院的快速進(jìn)展作出的努力。 二、實施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。 三、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關(guān)重要的。但我信任，通過我科的努力，后勤人員將會仔細(xì)工作，奮勉向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩! 后勤管理人員工作內(nèi)容小結(jié)二 辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年來的摸索，我漸漸熟識并適應(yīng)了自己的工作崗位，漸漸形成了自己對辦公室行政工作的一些熟悉和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里

5、工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最親密的部門，因此，其運(yùn)行狀況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參與工作的我來說，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思索，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實做細(xì)，擴(kuò)展學(xué)問面，盡快使自己成熟起來?，F(xiàn)將任職以來的狀況總結(jié)如下： 一、工作總結(jié) (一) 、努力做好行政管理工作 1、為加強(qiáng)公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了車輛管理制度、駕駛員平安協(xié)議書、食堂用餐管理規(guī)定等多項規(guī)章制度，切實通過落實各項制度，規(guī)范了工作程序。 2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項工程的全面動工，更象征我司進(jìn)展的新起點(diǎn)，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。 3

6、、與管委會共同協(xié)作電視臺制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)名目制過程中，與電視臺工作人員一同深化基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為深化對園區(qū)的進(jìn)一步熟悉起著樂觀推動作用。同時，我也通過與管委會工作人員的樂觀協(xié)作，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)力量也有所提高。 (二)、全力做好后勤保障工作 1、對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，公司建立一年多來，各種設(shè)備不斷增加，維護(hù)難度也隨之增加。為避開因設(shè)備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題樂觀聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行修理，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。 2、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機(jī)配件等需求較大，樂

7、觀保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。 3、加強(qiáng)車輛管理，保障行車平安。根據(jù)我司車輛管理制度的要求，厲行節(jié)省、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，仔細(xì)做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車準(zhǔn)時、快捷、平安。公司用車統(tǒng)一指定修理及保養(yǎng)地點(diǎn)，堅持事前申報，保障了我司公務(wù)用車能夠得到準(zhǔn)時修理和保養(yǎng)。 4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工供應(yīng)舒適平安的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工供應(yīng)潔凈干凈的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。 二、工作中的不足 1、工作中沒有做好統(tǒng)籌支配，常常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。 2、缺乏工作閱歷，對于突發(fā)大事的處理方法不多。 3、文學(xué)功底不夠扎實，公文寫作力量有待提高。 三、今后的工

8、作思路 1、沒有法規(guī)，不成方圓。辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必需是一個制度健全、管理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復(fù)雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的方法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率，使各項工作有據(jù)可依。辦公室對于某些詳細(xì)事務(wù)可依實際狀況只做監(jiān)管與統(tǒng)計，這樣可以大大節(jié)約時間與精力放在綜合行政管理工作上。 2、做好行政工作首先要做好方案，學(xué)會統(tǒng)籌支配，做到每日“朝方案，晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)支配的事情做好記錄，逐件落實，以防遺漏。 3、端正態(tài)度，牢記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思索，主動工作，提前做到。工作無小事，我要樂觀探究和總結(jié)適

9、合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。 4、對于領(lǐng)導(dǎo)支配完的任務(wù)，要做到準(zhǔn)時反饋。 5、做事要專心，細(xì)節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法，學(xué)會發(fā)覺別人的優(yōu)點(diǎn)，做到取長補(bǔ)短。 6、培育工作熱忱與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己事對待，.工作是為自己，不是為別人，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。 7、加強(qiáng)公文寫作訓(xùn)練，多閱讀相關(guān)書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。 8、樂觀與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，工作上和思想上出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時匯報，也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批判指正，以便我能夠準(zhǔn)時改正，使我的工作更加完善。 對每個人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)

10、重要的，它對我們今后的.定位和事業(yè)進(jìn)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。因此我非常珍惜自己的工作崗位，我會將自己所學(xué)學(xué)問和公司的詳細(xì)環(huán)境相互融合，利用自己精力充足、接受力量強(qiáng)的優(yōu)勢盡快把握各項業(yè)務(wù)技能，踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的高校生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪ⅲ瑸楣镜倪M(jìn)展盡我綿薄之力。 后勤管理人員工作內(nèi)容小結(jié)三 今年是我們后勤工作提高的一年，平凡中夾雜了不平凡，并且在繁雜中提高著。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作支配，全力做好了后勤各項服務(wù)工作和各項管理工作。能夠說

11、，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調(diào)，尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有詳細(xì)人負(fù)責(zé)，雖然工作面廣，還是完成了各項工作任務(wù)。取得了許多有益的工作結(jié)果。 一、工作完成情景及存在問題 1、連續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧猿至嗣恐懿閸徶贫取⒚吭陆y(tǒng)計制度，全面提升管理工作質(zhì)量水平。 2、連續(xù)抓好信息平臺建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細(xì)的資料特點(diǎn)，廣泛深化地收集、利用各種先進(jìn)信息技術(shù)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。 3、連續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。重點(diǎn)以愛崗敬業(yè)為主要資料，全面嚴(yán)格要求自我為動身

12、點(diǎn)，狠抓工作落實，促進(jìn)整體工作上檔次，全力服務(wù)“三農(nóng)”。 4、連續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強(qiáng)的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進(jìn)中心工作的全面完成。 5、全力做好重大活動及節(jié)日平安服務(wù)工作。組織支配實施了衛(wèi)生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。 綜上所述，雖然做了以上這些詳細(xì)工作，但離上級“兩風(fēng)”建設(shè)要求，還有許多不適應(yīng)的地方和需要改善的方方面面，主要體此刻運(yùn)轉(zhuǎn)中講管理的較?。粚嵏芍腥狈λ妓?，勞碌中不擅長總結(jié)，議事中不擅長協(xié)調(diào)，究其緣由主要是： 1、思想保守，習(xí)慣于方案、支配就等于落實的固定模式，缺乏工作創(chuàng)新。表此刻對職工要求上，只要按時上下

13、班，按時交接班，能基本完成本職工作任務(wù)，就能夠了。從而在必需程度上沒有充分調(diào)動職工的工作進(jìn)取性，影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻(xiàn)精神。 2、后勤工作量大、亂繁雜，自我本領(lǐng)有限，雖竭盡全力，得效果不好，表此刻：領(lǐng)導(dǎo)要求高，跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少，新形勢變化快，生活節(jié)奏快，跟不上進(jìn)展形勢。 3、對自我要求較嚴(yán)，對下屬要求較松。表此刻對下屬工作支配、檢查、督促的不夠，有傾向手下的思想，有些下屬工作雖然做了，但本領(lǐng)水平、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同，僅有我寧可自我受批判。在必需程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性。 4、由于自我的特別身份，調(diào)動指揮組織本領(lǐng)不強(qiáng)，自我也抬不起頭，腰桿不硬。

14、在必需程度上減弱了管理的力度和進(jìn)取性，表此刻：自我干的多，支配下屬干得少，今后須進(jìn)一步開拓思想，增加對工作的負(fù)責(zé)精神，提高指揮協(xié)調(diào)本領(lǐng)水平，更好地做好工作。 二、工作整改措施 鑒于上述問題及不足，詳細(xì)整改措施如下： 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，增加工作主動性。今后應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把在家的工作進(jìn)取性和思想統(tǒng)一到中心整體工作支配上來，做一些實實在在的事，把工作做實做細(xì)。 2、與中心班子堅持高度全都，與職工群眾共同努力快進(jìn)展，共同唱響為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律，共同譜寫“為三農(nóng)”服務(wù)的新篇章。 3、加大檢查監(jiān)管力度，公開公正地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫忙協(xié)調(diào)一些，促進(jìn)自我腰桿要

15、直一些。 4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務(wù)工作，共同塑造服務(wù)窗口新形象。 后勤管理人員工作內(nèi)容小結(jié)四 時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間一年又在忙勞碌碌中過去了，現(xiàn)在又到了總結(jié)過去，展望將來的時候了。回顧一個學(xué)年來的工作，雖然取得一些成果但于在座各位分不開，沒有你們的支持和關(guān)心我的工作將無開展，在此我想對在家說一聲感謝，你們辛苦了。我所做的工作，只是盡了一個訓(xùn)練工應(yīng)盡的職責(zé)，下面我便將自己這一年來所做的一些工作進(jìn)行總結(jié)： 一、在政治思想方面 我堅決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，喜愛黨的訓(xùn)練事業(yè)，時刻.一個共產(chǎn)黨員所應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。平常我仔細(xì)學(xué)習(xí)，樂觀參與學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立教書育人，全心全意為全體師

16、生服務(wù)的思想，扎扎實實地開展工作。 作為一個后勤人員，要多干實事，少說空話。本年度在后勤工作方面主要做了以下幾方面的工作：第一，保障學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作有序正常開展，努力做好老師的后勤部長。學(xué)校的中心工作的教學(xué)，我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任，肯定要保證學(xué)校各項設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校許多設(shè)施雖然比較新，但毛病卻不行避開。比如廁所里的高位水箱，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設(shè)備，如錄音機(jī)、投影儀等。我放棄休息時間，自己對這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行修理，雖然苦一點(diǎn)，累一點(diǎn)，但為學(xué)校節(jié)約了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設(shè)施、設(shè)備，我感到的興奮。 二、創(chuàng)設(shè)良好美麗的校內(nèi)環(huán)境，努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作

17、是我這個總務(wù)主任有不行推懈得責(zé)任，我們的學(xué)校比較大，對校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的整治是件大事，也是件難事。本學(xué)期開學(xué)初，依據(jù)學(xué)校的實際狀況和同學(xué)的年齡特點(diǎn)，我首先把校內(nèi)劃分為若干個區(qū)域，包干給各班負(fù)責(zé)。每天，我都要在校內(nèi)的各個衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行，發(fā)覺問題準(zhǔn)時進(jìn)行處理。經(jīng)過我和全校師生的共同努力，校內(nèi)環(huán)境面貌良好，給上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓留下了深刻的印象。其次，進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平常我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草，給花草樹木進(jìn)行施肥、除蟲、澆水，有時我自己利用星期天休息的時間，親自來干。 三、進(jìn)一步完善食堂管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意思和服務(wù)意識，努力為全校師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù) 在食堂管理員莊偉民老師的協(xié)作下，本

18、學(xué)年中同學(xué)在校就餐人數(shù)漸漸趨于穩(wěn)定，而且人數(shù)逐月遞增。食堂管理井然有序，食堂工作人員樸實勤勞，有責(zé)任心。工作人員能按食堂操作規(guī)章，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想，贏得了廣闊師生的認(rèn)可。本學(xué)年為進(jìn)一步完善食堂制度，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量，我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和學(xué)問，和他們簽訂了合同，使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。食堂每次買菜，我都親自參加，既要購買衛(wèi)生新奇的菜，又要考慮菜蔬的價格，因此我們每星期都要到xx塘買菜。雖然跑的路多一些，人累一些，但是買的菜既廉價又

19、能保證質(zhì)量，我認(rèn)為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步完善了食堂財務(wù)制度。能做到食堂帳目分明，帳、物、錢分別管理，從物品入庫到領(lǐng)用，都要進(jìn)行登記，做到帳、物、錢相符。同時每月仔細(xì)審核，使集體食堂越辦越好。 本學(xué)年本人除了連續(xù)做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)當(dāng)了一班級組的班級組長。平常與班級組的老師搞好團(tuán)結(jié)，準(zhǔn)時將學(xué)校有關(guān)通知、工作支配傳達(dá)給老師，同時也將老師對學(xué)校的看法和建議反映給校長聽，起好橋梁作用。在老師考核方面我堅持做到公正、公正、公開，每個月都比較全面地對本班級組的老師進(jìn)行評分。 由于本人水平有限，對后勤管理還不夠精通，許多事情做得還不盡人意。主要緣由是思想上還存在著一些問題，辦事能

20、不強(qiáng)，思路不寬，還存在著一些依敕心理，盼望廣闊老師能在今后的工作中關(guān)心我，督促我，使我在工作中少走彎路，我也將仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前訓(xùn)練進(jìn)展的新形勢，為了同學(xué)，我們將共同努力。 精選閱讀 2022年施工管理人員工作總結(jié) 一、 履行崗位職責(zé) 作為項目部的管理人員，單體樓X#、X#的總樓號長，我注意掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動協(xié)作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)省工程成本。主要以下幾個方面說明： 1、工程質(zhì)量管理 針對望XX項目的特別性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注意對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上

21、了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。 X#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和X#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他單體根據(jù)X#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。 2、 X#、X#四個單體樓的管理 詳細(xì)樓棟的管理工作闡述 3、班組的管理協(xié)調(diào)工作 (1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，

22、因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱藏工程我都全程參與，注意過程掌握，對一些質(zhì)量通病掌握的萌芽狀態(tài)。 (2) 關(guān)懷同事：遇到同事有事,主動關(guān)心替班并組織全班一起關(guān)懷，慰問，形成一種大家庭氣氛。 (3) 注意對X個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。 4、平安管理工作 在工作過程中，主動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和訓(xùn)

23、練工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本項目的平安管理示范單體。 5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個施工管理人員，XX項目開工以來，我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評。 6、材料管理工作 本著節(jié)省成本的原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)省成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)省了成本

24、。 7、技術(shù)管理 在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，(闡述重點(diǎn)技術(shù)管理工作，如工作聯(lián)系單、工程變更等)，為工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。 二、 新建工作 在工作上，遇到一些新的工作，我總是樂觀協(xié)作公司、項目部門，在XXX的演戲中，樂觀參加。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。 三、 出勤狀況 今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)

25、，樂觀參與。 四、 思想狀況 為了使自己的思想熟悉，政治覺悟有更大的提高，我樂觀向黨組織靠攏，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。 五、 目前存在的問題和改進(jìn)方案 在取得良好成果的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面： 1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng) 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。 3、要制造性地開展工作，多動腦想方法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預(yù)備，不打無預(yù)備之仗。 4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。 以上為我個

26、人的工作總結(jié)，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予指教，最終，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年歡樂! 學(xué)校后勤管理人員個人工作總結(jié)2022 后勤管理工作是學(xué)校比較重視的一項工作，后勤管理人員必需服務(wù)于教學(xué)工作中心的原則，盡心盡力做好學(xué)校管理后勤工作。下面就讓我給大家共享幾篇學(xué)校后勤管理人員個人工作總結(jié)吧，盼望能對你有關(guān)心! 學(xué)校后勤管理人員個人工作總結(jié)篇一 勞碌中，一學(xué)期又不知不覺接近尾聲了，回顧過去一學(xué)期后勤的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬緒，但在全體后勤人員共同努力下，各項工作根據(jù)開學(xué)初的方案圓滿的完成了。現(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下： 一、大力提高后勤工作人員素養(yǎng)。 1、加強(qiáng)政治

27、和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。后勤工作堅持服務(wù)訓(xùn)練教學(xué)，服務(wù)師生生活的服務(wù)理念。仔細(xì)組織后勤全體人員參與學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)活動，落實學(xué)校;學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)、上級文件精神和業(yè)務(wù)理論學(xué)問。 2、努力提高后勤工作人員的崗位責(zé)任意識。本學(xué)期召開了多次后勤人員工作會議，整頓思想，加強(qiáng)戰(zhàn)斗力，增加愛校、敬業(yè)意識，對個別落后的同志實行談心的方式，轉(zhuǎn)變其思想意識，提高其工作樂觀性和責(zé)任心。明確各個崗位的工作責(zé)任，要求各崗位人員仔細(xì)學(xué)習(xí)和履行崗位責(zé)任，做到事情有人辦、責(zé)任有人擔(dān)。 3、努力提高后勤人員的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識。在日常工作中，后勤全體職工努力做到服務(wù)有情，育人有責(zé)，在服務(wù)育人、管理育人方面發(fā)揮了樂觀重要的作用，

28、他們時時到處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，常常犧牲節(jié)假日公休日加班，以仆人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務(wù) 工作。 二、求新、務(wù)實，狠抓后勤管理，使后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化、服務(wù)化，為一線教學(xué)奠定良好基礎(chǔ)。 1、開學(xué)前，為保證全校用電正常，不再出現(xiàn)跳閘及電壓過低而影響訓(xùn)練教學(xué)，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，后勤人員全力協(xié)作，如期完成了學(xué)校的線路改造，確保變壓器安裝按期投入使用。 2、為了進(jìn)一步滿意廣闊教職員工飲用水的需求，從教職員工的切身利益動身，本著節(jié)省的原則，新買兩臺全自動電熱飲水機(jī)，便利了老師，也使師生們喝到了品質(zhì)好的水，確保了師生們的健康，師生們反響很好。 3、學(xué)校所處的地理位置較低，陰雨天排水不

29、暢，防患于未然，開學(xué)初在政教處和教育處的協(xié)作下，后勤組織人力疏通了下水道，并把下水道的淤泥清理掉，使學(xué)校的排水暢通。 4、某某和某某兩位老師能夠堅持每周二、四下午自習(xí)時檢修各教室、辦公室等照明線路。發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。 5、為了給師生營造一個潔凈干凈的校內(nèi)環(huán)境，后勤定期組織人力清理校內(nèi)垃圾及廁所的糞池。 三、加強(qiáng)食堂管理，為同學(xué)供應(yīng)高質(zhì)量的生活服務(wù)。 學(xué)校后勤管理，特殊是食堂管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容，管理勝利與否，直接影響同學(xué)在校期間的生活與學(xué)習(xí)，事關(guān) 同學(xué)生活習(xí)慣的養(yǎng)成、道德情操的培育。因此食堂管理也是學(xué)校德育管理的主陣地之一，應(yīng)時刻體現(xiàn)服務(wù)育人的思想;同時同學(xué)食堂等后勤管理也是家長、.關(guān)注學(xué)

30、校的熱點(diǎn)，加強(qiáng)食堂管理，為同學(xué)供應(yīng)高質(zhì)量的生活服務(wù)，是改善學(xué)校與家庭、.關(guān)系的有效途徑。 學(xué)校食堂搞承包，決不是為了卸擔(dān)子，甩包袱，而是為了給廣闊師生供應(yīng)更好的服務(wù)。假如把握不好這一點(diǎn)，搞承包更簡單搞垮食堂，承包人往往會忽視學(xué)校食堂訓(xùn)練和服務(wù)的義務(wù)，把學(xué)校食堂當(dāng)做賺錢的機(jī)器，而侵害廣闊師生的利益，在校內(nèi)處造成不良影響。我校在食堂承包過程中，堅固樹立以人為本，服務(wù)育人的思想，堅持把廣闊師生的切身利益放在第一位，實行有力措施，加強(qiáng)食堂管理。主要管理措施有： 1、成立食堂管理小組。學(xué)校后勤主任某某任組長，某某和某某老師任組員。其主要任務(wù)是關(guān)心食堂維護(hù)就餐秩序;監(jiān)督檢查食堂伙食狀況;考核食堂各項責(zé)任目

31、標(biāo)。 2、定期檢查食堂的水電平安，確保食堂的正常運(yùn)行。 四、固定資產(chǎn)管理工作。 從20 xx年起財政局對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)實行動態(tài)管理，要求各單位每年年末必需上報資產(chǎn)變動狀況。我們依據(jù)上級精神，進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)選購嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校報批方案執(zhí)行，對學(xué)校新增固定資產(chǎn)先驗收，再依據(jù)憑證 一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對學(xué)校固定資產(chǎn)做到準(zhǔn)時、精確上報。 五、校內(nèi)綠化、美化工作。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教職工，形成了建設(shè)花園式學(xué)校的公識，把校內(nèi)綠化、美化工作作為一項重要工作來抓。四月初學(xué)校購買了200多盆花卉，大大的美化了校內(nèi)環(huán)境，某某老師不定期的對校內(nèi)花草樹木進(jìn)行澆灌，使校內(nèi)呈現(xiàn)郁郁蔥蔥的景象。后勤處根

32、據(jù)學(xué)期初的工作方案對校內(nèi)內(nèi)的花壇進(jìn)行了綠化和修剪，從而使整個校內(nèi)更加亮麗和生氣勃勃。同時，對布局不合理的花草樹木進(jìn)行移植和改種。同時對花草進(jìn)行專人養(yǎng)護(hù)管理，準(zhǔn)時澆水施肥，加強(qiáng)植物修剪造型，科學(xué)防治病蟲害。為師生營造了健康、美麗的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。 六、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。 資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，樂觀開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。 1、做到物資選購要批的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一選購，避開了過去誰需就買的無序狀況。 2、實行物品發(fā)放按需

33、的管理制度，轉(zhuǎn)變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)省了辦公用的開支。 3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。 4、頒布執(zhí)行公物損壞賠償制度，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。 5、后勤處大力實行節(jié)省措施，用水用電上與政教處協(xié)作，采納訓(xùn)練與宣揚(yáng)的手段加強(qiáng)管理。另外，加強(qiáng)水電巡查，準(zhǔn)時修理損壞的水電設(shè)施。爭取不因設(shè)施的損壞而鋪張一滴水、一度電。 過往的這些成果，已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過去的不足，卻讓人深深牢記。 我們清醒地熟悉到： 1、高校校思想在我們頭腦中依舊存在，節(jié)省意識還沒有真正形成。隨著生員削減，學(xué)?？芍滟Y金日趨

34、緊急。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師，還沒有真正轉(zhuǎn)變高校校思想，總認(rèn)為我們是中學(xué)，跟學(xué)校不在一個檔次，辦事講派頭，活動求大氣，節(jié)省意識缺乏。 2、工作仍屬粗放型，精細(xì)化管理剛剛起步。在食堂管理、財務(wù)管理等方面，我們的工作還不細(xì)致，如校 園樹木管理等方面還存在許多管理上的空白，這些都是擺在我們中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。 在今后的工作中我們后勤處將牢記過去不足，發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)點(diǎn)，以務(wù)實的態(tài)度，勤奮的工作，努力書寫中學(xué)后勤工作的新篇章! 學(xué)校后勤管理人員個人工作總結(jié)篇二2022年廚房管理人員工作總結(jié) 廚房是一個酒店重要的生產(chǎn)基地，也是酒店經(jīng)營管理的一個核心。廚房負(fù)責(zé)人將工作狀況做一個總結(jié)，本文是整理

35、的廚房個人的總結(jié)，僅供參考。 廚房個人總結(jié) 新的一年又將來臨，回顧過去一年，感慨良多。作為廚房的管理者我始終嚴(yán)格要求自己，以身作則，仔細(xì)聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，以款待所利益為重，xxxx年款待所廚房在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心、各位同志的理解支持下，較好地完成了各項服務(wù)保障工作。為了總結(jié)閱歷，克服不足，更好的促進(jìn)以后的工作，現(xiàn)將這一年來的工作狀況匯報如下： 一、基本工作狀況 1、人員管理 每天堅持召開早班例會，對所屬員工的著裝、儀容儀表進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正。規(guī)范禮貌用語，要求員工見到客人時主動打招呼，并使用敬語。嚴(yán)密組織量化管理、員工手冊等內(nèi)容給員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證每周培訓(xùn)時間不少于1個小時，使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)

36、的好習(xí)慣。 在培訓(xùn)、檢查的同時，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，對違章違紀(jì)的員工重點(diǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行量化管理規(guī)定。 2、菜品更新及創(chuàng)新 今年對款待所廚房零點(diǎn)菜譜進(jìn)行了2次更新，菜品更換率達(dá)30%以上。共推出新菜 道，其中像干鍋湘之驢、膠東雜魚鍋、獨(dú)步青椒魚、豆腐煲等菜品都有很高的點(diǎn)擊率，受到客人全都?xì)g迎。針對客人口味需求加強(qiáng)對主食種類進(jìn)行討論，增加粗糧、小吃等品種，如核桃酥、手抓餅、蔥花餅等也都受到了好評。 在每次的外事活動都充分做好各項預(yù)備工作，通過上網(wǎng)、看書等方式了解客人的生活習(xí)性、飲食愛好等，進(jìn)行配菜、燒制，受到過韓國、德國、澳大利亞等地客人的贊揚(yáng)。 常常利用空閑時間到市場上進(jìn)行調(diào)研，

37、準(zhǔn)時了解市場新的原料、菜品，每月為淮河廳更新一次菜譜，并增加了有機(jī)蔬菜、新奇水果、魚類等，現(xiàn)在天氣漸漸變冷，每天中午還推出了一道例湯，這些也都得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 聘請粵菜師傅到款待所內(nèi)進(jìn)行菜品技術(shù)閱歷溝通，在此期間，也推出了一系列粵菜系菜品，主要以家常、清淡為主，在擺盤、盤頭裝飾上也進(jìn)行了突破創(chuàng)新，并為宴會廳購臵了一批新的餐具及器皿，增加菜品新奇感、創(chuàng)新度。 3、平安管理 (1)在食品衛(wèi)生平安方面，始終堅持堅持先進(jìn)先出的原則。嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，從進(jìn)貨、領(lǐng)料、烹調(diào)制作都嚴(yán)格檢查，防止食物污染。要求各班組上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生，預(yù)備好各種調(diào)味品，檢查過濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量，嚴(yán)格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。廚房各冰箱管理責(zé)任落實到人，專人負(fù)責(zé)，食品分類存放，保證每周至少徹底清洗一次。環(huán)境衛(wèi)生實行地域分工、包干負(fù)責(zé)、落實到人的原則。通過以上各項措施及各位員工的努力，在每次食品涂抹化驗中各項食品、餐具都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，未出現(xiàn)一次食物中毒大事。 (2)設(shè)備及人員平安方面。每天對廚房灶具旁的墻壁、抽油煙罩等簡單污染處進(jìn)行清洗，對于油煙管道至少每半年清洗一次。定期對廚房內(nèi)的燃?xì)馊加凸艿?、法蘭接頭、閥門作檢查，防止泄漏。每天支配值班人，在下班后關(guān)閉全部的燃?xì)馊加烷y門，切