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文檔簡介

1、企業(yè)辦公室采買流程管理制度V:1.0管理制度優(yōu)選整理企業(yè)辦公室采買流程管理制度2020-4-1企業(yè)辦公室采買流程管理制度企業(yè)辦公室采買流程管理制度第一章總則第1條為了規(guī)范管理企業(yè)的采買工作、細(xì)化采買審批程序，進(jìn)而保證采買物件的質(zhì)量，節(jié)儉采買成本，防止浪費(fèi)，特?cái)M訂本制度。第二章采買范圍第2條企業(yè)采買工作包含辦公家具：如桌椅、文件柜、飲水機(jī)等；辦公設(shè)施和辦公器具：如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀等平時(shí)辦公用品耗材：如筆、打印紙、筆錄本、墨盒等禮物：是指用于企業(yè)招待及外聯(lián)所用的物件其余第三章采買的詢價(jià)、比價(jià)第3條采買前，要依據(jù)所需求產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、性能、質(zhì)量進(jìn)行詢價(jià)。第4條企業(yè)長久大宗購置的，要求在

2、資信好的供給商中成立優(yōu)秀合作關(guān)系，并議定長久最優(yōu)惠的價(jià)錢，并保障產(chǎn)質(zhì)量量。第5條在采買工作中，要求采買人員在詢價(jià)時(shí)，原則上每一種產(chǎn)品有三家以上供給商的價(jià)錢進(jìn)行比價(jià)，負(fù)責(zé)采買的人員依據(jù)價(jià)錢、質(zhì)量、售后服務(wù)和交貨日期等狀況進(jìn)行綜合觀察確立供貨商。企業(yè)辦公室采買流程管理制度第四章采買審批程序第6條各部門依據(jù)需求填寫“請購單”，依據(jù)金額大小需由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人事行政部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理進(jìn)行審批。第7條審批權(quán)限單價(jià)在200元以下的辦公用品：申購人填寫請購單部門領(lǐng)導(dǎo)贊同人事行政部審查財(cái)務(wù)部審查采買人員詢價(jià)采買。單價(jià)在200元以上的辦公用品申購人填寫請購單部門領(lǐng)導(dǎo)贊同人事行政部審查財(cái)務(wù)部審查總經(jīng)理審批采買人員詢價(jià)采買。禮物采買（不分金額大小均需總經(jīng)理審批）申購人填寫請購單部門領(lǐng)導(dǎo)贊同人事行政部審查財(cái)務(wù)部審查總經(jīng)理審批采買人員詢價(jià)采買。第五章采買物件的查收、入庫全部采買物件采買后，由人事行政部負(fù)責(zé)查收，查收合格后填寫入庫單第六章物件領(lǐng)用需求部門領(lǐng)取物件時(shí)依據(jù)審定數(shù)

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