公司對項目部內(nèi)部審核末次會議

1、 PAGE PAGE 52020 年度鐵路一分部項目審核末次會議各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2020（室檢查組順利地完成了關(guān)于項目部的審核及檢查任務(wù)。1、本次審核的目的：工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)矩及其它文件（囊括法律、法規(guī)）的要持續(xù)改進及顧客滿意程度。2、審核范圍：本次審核的范圍是質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)體系及GB/T50430-2017計劃部、財務(wù)部、試驗室等部門和施工現(xiàn)場及辦公場所。3、審核依據(jù)：本次審核的依據(jù)是 GB/T19001-2016（ISO9000:2015）質(zhì)量2020H2它要求；項目部及其它管理性文件。二、審核情況綜述：審核組審核員采用現(xiàn)場觀察、交談、詢問、查資料等方式關(guān)于2貫標(biāo)

2、和項目管理工作中做的好的有以下幾個方面：小組，關(guān)于貫標(biāo)工作進行了具體計劃和安排；項目部進行了公司2020H2目部得到了較好的貫徹執(zhí)行，管理目標(biāo)有望實現(xiàn)。第二、是項目領(lǐng)導(dǎo)和各部室能積極努力想辦法抓好施工生80%以2020H2版管理手冊和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進行。次契合管理要求，內(nèi)容真實有效。工作積極性高。施工準(zhǔn)備工作穩(wěn)步推進。生產(chǎn)的順利推進。常、有效的。341 項。四、糾正措施要求：12020731 日前書面報公司安全監(jiān)督部余仕興。2、關(guān)于下一步工作的要求和建議：2020H2到程序化、規(guī)矩化、制度化操作。加強現(xiàn)場的臨時用電管理，規(guī)矩架設(shè)臨時用電線路， 夏季防中暑等安全管理工作。繼續(xù)抓好安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)、安全隱患排查和安全專項檢查工作，特別注意關(guān)于進場工人的教育培訓(xùn)和安全風(fēng)險交查，確保施工安全、作業(yè)人員安全和道路行車安全。(6準(zhǔn)確性和完整性，便于順利移交和歸檔。（7）項目部要抓緊各專項施工安全技術(shù)方案的編制、報批依照審批的方案進行施工。修訂后即時下發(fā)，并且即時培訓(xùn)、宣貫，嚴(yán)格落實規(guī)章制度。項目部要切實推行班組長安全、質(zhì)量責(zé)任制工作，堅項目各級管理人員要切實認(rèn)清質(zhì)量安全的政治敏感性和企業(yè)大局觀，要全面落實質(zhì)量管理終身責(zé)任制，把質(zhì)量安全、提升企業(yè)聲譽。項目部要把安全生產(chǎn)費用的提取及使用工作全面進規(guī)避審計風(fēng)險，防止經(jīng)濟損失和效