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文檔簡介
1、泛珠三角商品集散中心戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃泛珠三角商品集散中心戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃本文作者:詹贛林前言中山市是廣東省轄地級市,也是廣東省的核心腹 地,位于珠江三角洲中南部,北連廣州,毗鄰港澳,是我國偉大的革 命先行者孫中山先生的故鄉(xiāng)。改革開放以來,中山人民始終堅持以發(fā) 展為主題,國民經(jīng)濟(jì)保持快速、健康的良好發(fā)展勢頭。綜合經(jīng)濟(jì)實力 不斷增強(qiáng),城市面貌日新月異,先后獲得了“國家衛(wèi)生城市”、“全 國城市規(guī)劃管理先進(jìn)單位”、“全國園林城市”、“全國環(huán)保模范城 市”、“中國優(yōu)秀旅游城市”、“全國暢通工程模范城市”、“全國 創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市”、“廣東省文明城市”等榮譽稱號。早 在1997年還獲得了聯(lián)合國頒發(fā)的“人居
2、獎”。良好的城市環(huán)境和優(yōu) 越的區(qū)位條件為中山市東升鎮(zhèn)實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),也 為泛珠合作和建立中國泛珠三角商品集散中心創(chuàng)造了有利條件。規(guī)劃 中的商品集散中心項目位于中山市東升鎮(zhèn),緊鄰105國道與中江高速 公路交匯處,是小欖至石岐快速干線的重要通道。東鄰京珠高速、廣 珠高速、珠江支流,南距珠海市35公里,西距江門市25公里,而廣 州城際軌道走向中的中心站點恰好選在該項目的核心腹地。在100公 里半徑范圍內(nèi)有香港、澳門、深圳、珠海、廣州、佛山六大機(jī)場;20 公里車程內(nèi)有中山港及小欖兩個貨運碼頭,距離廣州市南沙40萬噸級 深水港約30分鐘車程。區(qū)位條件十分優(yōu)越。隨著201X年城際輕軌和 快
3、速鐵路的全線貫通,中國泛珠三角商品集散中心將會成為新的重要 交通樞紐,同時形成以香港、澳門、廣州、深圳、珠海、東莞、惠 州、佛山、肇慶、江門、中山11個地區(qū)的“一小時經(jīng)濟(jì)圈”,覆蓋 6000余萬富裕人口。從東升輕軌站出發(fā),半個小時內(nèi)可任意往返廣 州、深圳、珠海三大城市,而距江門只需幾分鐘車程,大大增強(qiáng)了商 品集散中心對周邊其他城市的經(jīng)濟(jì)輻射力,為服務(wù)全國企業(yè)和促進(jìn)該 項目平臺與世界的貫通創(chuàng)造有利條件。編者201X年5月28日第一 部分項目系統(tǒng)概述1.1背景簡述201X年以來,由廣東省倡導(dǎo)并得到福建、江西、 湖南、廣西、海南、四川、貴州、云南等九?。▍^(qū))政府和香港、澳 門特別行政區(qū)政府積極響應(yīng)及
4、大力推動的泛珠三角區(qū)域合作(即 “9+2”)已經(jīng)引起了相關(guān)地區(qū)和社會各界的普遍關(guān)注,得到了廣泛 同。在中央的指導(dǎo)下,在國家有關(guān)部門的支持下,經(jīng)過“9+2”政府的 共同努力,泛珠三角區(qū)域合作初顯成效,整體上呈穩(wěn)步推進(jìn)的態(tài)勢。 泛珠三角包括東部、中部、西部?。▍^(qū))和香港、澳門特別行政區(qū), 占全國面積的15、人口 13、經(jīng)濟(jì)總量占全國的比重超過13 (不含港澳)。長期以來,泛 珠三角區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)交往源遠(yuǎn)流長,各具特色,相得益彰。泛珠三角 區(qū)域合作是按照“一國兩制”方針,參與合作的內(nèi)地省區(qū)與香港、澳 門開展合作,遵守中華人民共和國香港、澳門特別行政區(qū)基本法和全 國統(tǒng)一的相關(guān)法律、法規(guī),合作在內(nèi)地與香港
5、關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào) 關(guān)系的安排和內(nèi)地與澳門關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排框架 內(nèi)進(jìn)行。根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃的總體要求,堅持區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā) 展和可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮各方的優(yōu)勢和特色,互相尊重,自愿互 利,按照市場原則推進(jìn)區(qū)域合作,拓寬合作領(lǐng)域,提高合作水平,形 成合作互動、優(yōu)勢互補、互利共贏、共同發(fā)展的格局,拓展區(qū)域發(fā)展 空間,共創(chuàng)美好未來。實踐證明,自201X年6月簽署泛珠三角區(qū) 域合作框架協(xié)議以來,各地經(jīng)貿(mào)合作更加緊密,經(jīng)濟(jì)快速增長勢頭 非常驚人,在去年的第二屆泛珠三角“9 + 2”經(jīng)貿(mào)洽談會上,共簽訂 合作項目4473個,投資金額達(dá)4535億元人民幣。這充分說明泛珠合 作所取得的重大成就,
6、進(jìn)一步向世人顯示出它廣闊的發(fā)展空間和無窮 的獨特魅力。在此背景下,在廣東省中山市設(shè)立中國泛珠三角商品集 散中心,進(jìn)一步鞏固泛珠合作成果,拓寬合作領(lǐng)域顯得十分迫切和必 要。中國泛珠三角商品集散中心作為一個龐大的商品交易平臺,旨在 將資金流、信息流、物流和區(qū)內(nèi)企業(yè)資源進(jìn)行有效整合,一方面可以 為泛珠三角企業(yè)提供最佳的自我展示空間,為實現(xiàn)貿(mào)易撮合牽線搭 橋;另一方面可以站在更高的發(fā)展層面,輻射和整合國內(nèi)其他幾大經(jīng) 濟(jì)圈的固有資源,達(dá)到資源共享,優(yōu)勢互補的目的,為中國企業(yè)實現(xiàn) 跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持作用。中國泛珠三角商品集散中心是一 個面向市場、服務(wù)全國、貫通世界的大型商業(yè)航母,是國家商業(yè)網(wǎng)點 建
7、設(shè)的重大舉措,是全國市場流通體系的重要組成部分,必將為提高 區(qū)域經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力起到積極的促進(jìn)作用。1.2整體目標(biāo)中國泛珠三角商品集散中心未來發(fā)展的整體目標(biāo) 是:依托泛珠三角“9 + 2”區(qū)域內(nèi)企業(yè)為主體,面向全國,重點與世 界華人、華商、華裔乃至全球范圍內(nèi)的企業(yè),打造國際超大型商業(yè)航 母。在國家法律政策范page圍內(nèi)和政府的引導(dǎo)下,由民營企業(yè)實行市場化運營,以信息 化帶動商品快速流通,整合優(yōu)勢資源,構(gòu)建以賣方為主體的B2B (企業(yè) 對企業(yè))商品交易平臺,充分發(fā)揮和挖掘泛珠三角“9 + 2”的整體優(yōu) 勢,立足中山、面向全國、連接世界,逐步發(fā)展為規(guī)模龐大的、功能 先進(jìn)、設(shè)施完備的第五代標(biāo)準(zhǔn)商品集
8、散基地。1.3發(fā)展宗旨在國家商業(yè)網(wǎng)點政策和全國有關(guān)行業(yè)組織及當(dāng)?shù)卣?府的指導(dǎo)下,依據(jù)市場運行規(guī)則,利用先進(jìn)的信息和物流技術(shù),為泛 珠三角乃至國內(nèi)及國際企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù),營造商業(yè)氛圍和構(gòu)建 交易平臺。1、發(fā)揮優(yōu)勢互補策略,支持企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造;2、優(yōu)化企業(yè)資源結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的核心競爭力;3、解決中小企業(yè)資金鏈條,為有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)提供資金支持 和保障;4、嚴(yán)格市場管理,從根本上消除假冒偽劣產(chǎn)品上市,保障采購 商、消費者的切身利益,為國家打假工作做出貢獻(xiàn);5、解決大量的就業(yè)問題,為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會;6、為當(dāng)?shù)卣黾迂斦杖?,?chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點;7、合理使用土地,做到規(guī)劃有序,科學(xué)布局。
9、1.4項目主要內(nèi)容中國泛珠三角商品集散中心的經(jīng)營方式是提供 商業(yè)展示和交易平臺,為企業(yè)提供其他增值服務(wù),在國際營銷和信息 技術(shù)的支持下,發(fā)揮商品集散中心的高素質(zhì)人力資源優(yōu)勢,整合各種 有利資源,為企業(yè)提供一系列綜合服務(wù)。其服務(wù)功能通過以下幾個中 心實現(xiàn):1.4.1信息服務(wù)中心為商品集散中心內(nèi)企業(yè)提供及時周到準(zhǔn)確高效 的信息服務(wù),支持企業(yè)通過集散中心網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布商品信息、搜索信息、整合信息,幫助客戶把信息資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資源,為客戶的商品 快速流通提供幫助。1.4.2交易服務(wù)中心中國泛珠三角商品集散中心本身就是一個非常 龐大的交易平臺,從企業(yè)商業(yè)門店的產(chǎn)品展示,到長期舉辦大型產(chǎn)品 展覽展銷會等,都
10、將圍繞著如何提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。而在各個 中心市場,還將設(shè)立交易服務(wù)中心,為國內(nèi)和國際商家采購商品、物 流配送提供一站式服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,中心能采用先進(jìn)的網(wǎng)上交易技 術(shù),支持客戶在本單位通過PC機(jī)或其他通訊終端進(jìn)行網(wǎng)上交易。1.4.3支付服務(wù)中心根據(jù)未來的發(fā)展趨勢和需要,擬將引入多家商 業(yè)銀行進(jìn)駐商品集散中心,通過現(xiàn)代化倉儲解決中小企業(yè)資金流問 題。一般情況下,只要中小型企業(yè)的商品經(jīng)過本商品集散中心檢驗合 格,并達(dá)到進(jìn)倉條件,支付中心會及時支付80%以上的資金,余額在成 交后一次性結(jié)清。這樣,具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒推髽I(yè)只要集中精力抓 生產(chǎn),管好產(chǎn)品質(zhì)量即可,而無需過多地考慮商品的銷售問題,因
11、為 商品集散中心本身就具備貿(mào)易撮合功能。同樣,中小型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng) 營中出現(xiàn)資金短缺時,只要在本商品集散中心辦理相關(guān)手續(xù),則可以 在當(dāng)?shù)劂y行申請貸款,商品集散中心會提供擔(dān)保支持。為了適應(yīng)泛珠 三角商品集散中心未來的發(fā)展需要,我們會力促銀行在技術(shù)上與國際 金融相接軌,使中心平臺具有支付功能,同時還能實現(xiàn)在網(wǎng)上交易的 同時,支持網(wǎng)上銀行支付。1.4.4倉儲中心 建設(shè)大型現(xiàn)代化倉儲中心,按國際標(biāo)準(zhǔn)檢驗和認(rèn) 定貨物合格后待機(jī)會進(jìn)行交易,為客商提供倉儲服務(wù)。該倉儲中心除 了為本商品集散中心商戶提供服務(wù)外,還可以為中外客商提供存放一 般貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、外商暫存貨物、加工貿(mào)易、保稅進(jìn)口料件的裝卸 倉儲、通關(guān)、
12、轉(zhuǎn)運分撥、運輸?shù)热嫖锪鞣?wù)。客商甚至還可以在該 倉儲中心經(jīng)營的保稅庫辦理通關(guān)、倉儲業(yè)務(wù),為客商提供前所未有的 地域便利,大幅降低客商經(jīng)營成本。異地過境貨物,辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)手 續(xù)后,均可在倉儲中心保稅庫辦理相關(guān)業(yè)務(wù),享受門對門的優(yōu)質(zhì)服 務(wù)。1.4.5物流信息服務(wù)中心 泛珠三角9 + 2地區(qū)現(xiàn)有年利潤超過500 萬以上的企業(yè)幾百萬家,據(jù)預(yù)測,未來商品集散中心將會有幾十萬家 企業(yè)在此開店營業(yè)。商家經(jīng)營的產(chǎn)品體積大小不一,大到以噸位計的 重型機(jī)械及原材料,小到各類商品產(chǎn)品零部件等,因此運輸十分關(guān) 鍵,對物流的需求也就應(yīng)運而生。物流信息服務(wù)包括:倉儲服務(wù)、配送服務(wù)、運輸服務(wù)、倉儲配送系統(tǒng)提供服務(wù)等。物
13、流信息服務(wù)中心旨在通過因特網(wǎng),整合物流資源,整合物流信息,方 便為國內(nèi)及國際客人提供快速便捷的服務(wù)。在商品集散中心內(nèi),客人 可及時進(jìn)行貨物查詢,工作人員可隨時根據(jù)需要對貨物出入庫進(jìn)行指 令下達(dá)、數(shù)據(jù)分析、報表查詢等業(yè)務(wù)。1.4.6國際展覽中心泛珠三角商品集散中心龐大的商品流通體系是 會展業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),只有建立在商品流通基礎(chǔ)上的會展活動,才有生 成和發(fā)展的可能。大力發(fā)展會展業(yè)不僅能創(chuàng)造巨大的直接經(jīng)濟(jì)效益, 還能拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,對拉動區(qū)域交通、旅游、餐飲、住 宿、商業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,創(chuàng)造巨大的間接經(jīng)濟(jì)效益和社會效 益發(fā)揮重要作用。商品集散中心會展業(yè)的推進(jìn),還可以拉動城市建 設(shè)、完善城
14、市功能,擴(kuò)大影響、提高知名度,為促進(jìn)社會就業(yè),傳播 信息、擴(kuò)大交流等產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。以流通為依托,以市場為導(dǎo)向,充 分發(fā)揮世界華人、華商、華裔的商業(yè)帶動作用,將全世界各國、各 州、各省市的商賈吸引進(jìn)來,努力打造世界會展品牌。借鑒廣交會和 深交會的成功經(jīng)驗,并務(wù)求得到兩會的支持與合作,將商品集散中心 作為他們的延續(xù),讓在廣交會和深交會參展的客商繼續(xù)前往中山展 出,爭取更多的合作機(jī)會。未來的商品集散中心各會展場館按功能劃 分,場館與場館之間相互聯(lián)動,一個或多個場館在舉辦展覽會的同 時,其它的場館則可以為做好下一屆展覽的準(zhǔn)備,并依次循環(huán)交替, 真正實現(xiàn)“永不落幕”的交易會展目的。1.4.7客戶服務(wù)中心
15、中國泛珠三角商品集散中心將會使用最先進(jìn)的 數(shù)據(jù)管理設(shè)備,根據(jù)不同客戶的不同需求進(jìn)行分層次的有效管理,客 戶服務(wù)中心將會為企業(yè)前來開店提供咨詢服務(wù)和幫助,包括代辦營業(yè) 執(zhí)照、代辦商鋪租賃業(yè)務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)跟蹤等事務(wù)。同時對集散中心內(nèi) 老客戶的投訴及建議進(jìn)行及時處理和跟蹤,為商品集散中心實現(xiàn)規(guī)范 化運營提供保障。1.4.8政府監(jiān)管中心考慮到泛珠三角商品集散中心產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多樣化 的實際情況,還將專門為政府建設(shè)一個監(jiān)督管理中心,以加強(qiáng)政府對 集散中心的管理職能,包括發(fā)放經(jīng)營許可證,產(chǎn)品檢驗檢疫等。從源 頭上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品入市,為形成商品集散中心國際品牌創(chuàng)造有利 條件。1.4.9國際采購大鱷辦事處服務(wù)中心
16、建立外國辦事處服務(wù)中心,是 為了配合國外常駐中國采購單位實現(xiàn)一站式采購提供便利。國際上采 購大鱷可以在該辦事處服務(wù)中心設(shè)立自己的常駐機(jī)構(gòu)和物流中心,為 商品出口和中轉(zhuǎn)提供服務(wù)。1.4.10物業(yè)管理服務(wù)中心根據(jù)中國泛珠三角商品集散中心的整體 規(guī)劃,各子中心市場多達(dá)72個,生態(tài)園區(qū)、總部基地、酒店服務(wù)等配 套功能非常完善,加上該中心未來商賈云集,安全和環(huán)境基礎(chǔ)顯得非 常重要。因而先進(jìn)的物業(yè)管理服務(wù)將能為該項目成功運營起到推波助 瀾的作用。1.4.11期貨交易服務(wù)中心依靠香港和澳門特區(qū)在世界上形成的金 融中心優(yōu)勢,努力借鑒港澳乃至其他發(fā)達(dá)國家成功推行期貨契約的成 功經(jīng)驗,在中國泛珠三角商品集散中心內(nèi)
17、設(shè)立期貨交易服務(wù)中心,徹 底打破中國境內(nèi)長期以來形成的傳統(tǒng)交易模式,使期貨契約在未來的 市場運營中發(fā)揮重要作用。所謂期貨契約配送貨運站;12)車站,包 括客運總站、輕軌站、小欖至石岐快速干線站;13)現(xiàn)代倉儲物流配送區(qū);14)大中華食街、小吃一條街;15)小學(xué)、中學(xué)、大學(xué);16)附屬醫(yī)院各一個;)世界華人產(chǎn)業(yè)城;)期貨交易中心等。3.1.2戰(zhàn)略模型在中國泛珠三角商品集散中心項目的實施與建設(shè)過 程中,我們必須既著眼于籌備處內(nèi)部運營的各個環(huán)節(jié),同時又放眼于 項目之外,明確服務(wù)對象,洞察各種不同廠商的潛在需求。我們不僅 要關(guān)心中國泛珠三角商品集散中心籌備處當(dāng)前面對的任務(wù),還必須關(guān) 心未來在項目規(guī)劃、
18、開發(fā)、建設(shè)及中長期發(fā)展所面臨的問題。因此, 中國泛珠三角商品集散中心項目的戰(zhàn)略模型可以用一個簡單的2X2矩 陣框圖表示:提供增值服務(wù)創(chuàng)造無限商機(jī)建設(shè)中心平臺整合各種資源在上 述戰(zhàn)略模型中,我們著眼于目前整體的戰(zhàn)略環(huán)境(從內(nèi)部到外部), 又放眼于未來的發(fā)展方向。實際上,戰(zhàn)略模型下方兩個矩形主要表示 著眼的內(nèi)部事務(wù),上方兩個矩形主要表示著眼于外部事務(wù);左邊兩個 矩形主要表示目前應(yīng)該關(guān)注的事務(wù),右邊兩個矩形主要表示未來應(yīng)該 關(guān)注的事務(wù)。即:現(xiàn)未外部在來內(nèi)部根據(jù)內(nèi)部與外部、現(xiàn)在與未來的劃 分,中國泛珠三角商品集散中心項目的戰(zhàn)略模型可以完善為:著眼外部事務(wù)提供增值服務(wù)創(chuàng)造無限商機(jī)著眼內(nèi)部事務(wù)建設(shè) 中心平
19、臺整合各種資源3.1.3戰(zhàn)略核心中國泛珠三角商品集散中心項目的工作重心是要確 保形成核心競爭力。只有形成了核心競爭力,才能保證項目可以持 續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。我們將核心競爭力加入泛珠三角商品集散中心項目 的戰(zhàn)略模型,并將它置于模型的中央位置的目的是:如果我們在關(guān)注核心競爭力時內(nèi)外兼顧,現(xiàn)在、未來盡收眼底, 那么我們就沒有什么看不到的了。著眼外部事務(wù)提供增值服務(wù)創(chuàng)造 無限商機(jī) 著眼內(nèi)部事務(wù) 建設(shè)中心平臺整合各種資源3.1.4總體戰(zhàn)略設(shè)計中國泛珠三角商品集散中心項目的戰(zhàn)略總體設(shè) 計是將戰(zhàn)略模型框圖加上三個方向的坐標(biāo)軸形成的。三個坐標(biāo)軸代表 了三個相互關(guān)聯(lián)的發(fā)展方向。水平方向是代表項目從現(xiàn)在到未來,從
20、啟動到逐步實施和完善,從經(jīng)營服務(wù)到獲得利潤、創(chuàng)造商機(jī)的實施時 間軸;垂直方向是代表項目自內(nèi)而外,從基礎(chǔ)平臺建設(shè)到對外提供服 務(wù),從內(nèi)部資源整合到向外資本運作的經(jīng)營層次;自原點斜刺右上方 斜刺的動感箭頭涵蓋內(nèi)外,跨越現(xiàn)在、未來,表示項目運作的總體發(fā) 展方向。如下圖:外部提供增值服務(wù)創(chuàng)造無限商機(jī)內(nèi)部建設(shè)中心平臺整合各種 資源現(xiàn)在將來外部提供增值服務(wù)創(chuàng)造無限商機(jī)內(nèi)部建設(shè)中心平 臺整合各種資源現(xiàn)在將來3.1.5總體戰(zhàn)略內(nèi)容如果將中國泛珠三角商品集散中心項目的戰(zhàn)略 模型細(xì)化、展開(將每一項再展開為2X2矩陣框圖),可以得到一個 含有具體內(nèi)容的4X4矩陣戰(zhàn)略模型框圖:貿(mào)易撮合物流服務(wù)經(jīng)營利潤持續(xù)發(fā)展會展服
21、務(wù)增值服務(wù)資 源壟斷資本利潤市場調(diào)研平臺招商資源整合新型資源平臺規(guī)劃 平臺建設(shè)宣傳推廣市場運營按照上述方法將戰(zhàn)略模型框圖轉(zhuǎn)換為帶 有坐標(biāo)方向軸的和具體內(nèi)容的中國泛珠三角商品集散中心項目戰(zhàn)略設(shè) 計圖:外貿(mào)易撮合物流服務(wù)經(jīng)營利潤 持續(xù)發(fā)展 會展服務(wù)增值服務(wù) 資源壟斷資本利潤 市場調(diào)研 交易市場資源整合 新型資源內(nèi)平臺 規(guī)劃平臺建設(shè)對外招商市場運營現(xiàn)在未來3.2實施戰(zhàn)略中國泛珠三角商品集散中心項目的實施戰(zhàn)略在總體 戰(zhàn)略模型中已經(jīng)體現(xiàn)一一按照時間順序,完成兩大任務(wù):第一、通過商品集散中心平臺的建設(shè),進(jìn)行企業(yè)資源整合;第二、通過為企業(yè)提供增值服務(wù),進(jìn)行服務(wù)資源整合。提供增值服 務(wù)建設(shè)資源平臺建設(shè)交易平臺
22、整合各種資源現(xiàn)在關(guān)注未來關(guān)注 中國泛珠三角商品集散中心項目的實施戰(zhàn)略的目標(biāo)是通過商品集散中 心龐大的交易平臺建設(shè),最終形成一個第五代國際化的商品聚集、流 通和成就交易的平臺。3.3經(jīng)營戰(zhàn)略中國泛珠三角商品集散中心項目的經(jīng)營戰(zhàn)略在總體 戰(zhàn)略模型中也已經(jīng)體現(xiàn)一一按照自內(nèi)而外的順序,完成兩大任務(wù):a)通過商品集散中心平臺建設(shè),利用貿(mào)易撮合的推動策略,為企 業(yè)提供增值服務(wù),最終讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)營利潤。b)通過商品集 散中心的運營,籌備處(未來為控股企業(yè))可以按時收取大量的物業(yè) 租金,同時還可以發(fā)揮資源整合優(yōu)勢,實施資本運作和提供增值服 務(wù),獲得資本利潤,實現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張。中國泛珠三角商品集散中心項目 的
23、經(jīng)營戰(zhàn)略的目標(biāo)是通過企業(yè)經(jīng)營和資本運作,實現(xiàn)經(jīng)營利潤和資本 利潤,使商品集散中心可以持續(xù)、高速地發(fā)展。著眼外部事務(wù)提供 增值服務(wù)創(chuàng)造資本價值著眼內(nèi)部事務(wù)建設(shè)中心平臺整合各種資源3.4發(fā)展戰(zhàn)略中國泛珠三角商品集散中心項目的發(fā)展戰(zhàn)略在總體戰(zhàn)略模型中體現(xiàn)為:提供增值服務(wù)創(chuàng)造無限商機(jī)建設(shè)中心平臺整合各種資源(備 注:此圖與下圖連接為一體)貿(mào)易撮合物流服務(wù)經(jīng)營利潤持續(xù)發(fā) 展 會展服務(wù)增值服務(wù)資源壟斷資本利潤 市場調(diào)研交易市場資源 整合新型資源平臺規(guī)劃平臺建設(shè)對外招商市場運營如果將斜軸 水平放置,可以得到更為清晰的發(fā)展戰(zhàn)略圖:第四部分集散中心商務(wù)組織設(shè)計4.1市場定位 橫向而言,中國泛珠三角商品集散中心定
24、位于第五 代國際化的超大型交易市場,內(nèi)外所有的企業(yè)即將進(jìn)行聚集,在此基 礎(chǔ)上,面向全國,放眼世界。如下圖:縱向而言,中國泛珠三角商品集散中心主要為銷售型企業(yè)服務(wù), 以賣方為主體的市場。如下圖:前面提到過政府的引導(dǎo)和監(jiān)管作用問題,從政府管理角度而言, 中國泛珠三角商品集散中心未來還是一個政府透過市場機(jī)制對泛珠合 作進(jìn)行宏觀調(diào)控的依據(jù)和手段。4.2商務(wù)模式中國泛珠三角商品集散中心的商務(wù)模式用圖表示如 下:1)中國泛珠三角商品集散中心籌備處是在國家商業(yè)網(wǎng)點中心等多 家單位及政府的強(qiáng)有力協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,整合各種優(yōu)勢資源,打造具有 國際先進(jìn)水平的第五代商品集散基地,同時發(fā)揮精英團(tuán)隊的高素質(zhì)優(yōu) 勢,構(gòu)建一個
25、極具競爭實力和發(fā)展空間的中商聯(lián)城控股有限公司。2) 未來的中商聯(lián)城控股有限公司在龐大企業(yè)資源的支持下,以商業(yè)地產(chǎn) 主體,立足泛珠三角“9 + 2”乃至全國范圍內(nèi)企業(yè),提供多種增值服 務(wù),獲取經(jīng)營利潤,積累企業(yè)發(fā)展所需的貨幣資金。3)中商聯(lián)城控 股有限公司在作為民營企業(yè)時刻注意泛珠三角商品集散中心經(jīng)營實 際,注重資本經(jīng)營,通過對各種優(yōu)勢資源的整合,采用不同方式進(jìn)入 資本市場,獲得資本價值,實現(xiàn)資本進(jìn)一步的擴(kuò)張。4)在商品集散 中心運營和資本經(jīng)營獲得成功之后,一方面建立良性的循環(huán)機(jī)制,增 加公司實力,使公司逐步發(fā)展;另一方面通過公開發(fā)行股票的方式, 上市累積資金,保證公司可持續(xù)發(fā)展。4.3業(yè)務(wù)模型
26、中國泛珠三角商品集散中心的業(yè)務(wù)模型如下:1)中國泛珠三角商品集散中心是在政府及國家有關(guān)單位強(qiáng)有力 的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,整合種優(yōu)勢資源,為企業(yè)提供自我展示機(jī)會,發(fā)揮 團(tuán)隊的高素質(zhì)優(yōu)勢,構(gòu)建一個極具竟?fàn)帉嵙桶l(fā)展空間的國際商品交 易平臺。2)中國泛珠三角商品集散中心交易平臺建有8個服務(wù)中心,其 中7個中心為客戶提供不同的服務(wù),系統(tǒng)管理中心支持各個業(yè)務(wù)中心 的正常運行。4.4業(yè)務(wù)流程中國泛珠三角商品集散中心為不同條件的客戶提供 多種形式的服務(wù),其服務(wù)流程如圖4-6所示:1)為了方便國際大鱷采 購,提供信息咨詢服務(wù),中商聯(lián)城公司將會為中國泛珠三角商品集散 中建有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫,將集散中心內(nèi)各類企業(yè)及產(chǎn)品編入
27、數(shù)據(jù)庫,為 采購商提供采購便利。2)中商聯(lián)城控股公司具有各種管理功能,是 運營中心的核心,對泛珠三角商品集散中心的運營和實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)負(fù) 責(zé)。3)中商聯(lián)城市場運營部將會為客戶提供信息咨詢、采購引導(dǎo)、 物流等服務(wù)。4.5價值分析中國泛珠三角商品集散中心商業(yè)價值:中商聯(lián)城控 股有限公司是以商業(yè)地產(chǎn)為基礎(chǔ),并通過對中國泛珠三角商品集散中 心的運營,為商品集散中心內(nèi)的企業(yè)提供增值服務(wù)和為此創(chuàng)造更多的 經(jīng)營利潤。當(dāng)前和未來,籌備處或未來的中商聯(lián)城控股有限公司將支 持和提供各種服務(wù)。根據(jù)本項目的實際情況分析,將以提供以下服務(wù) 為主:1)商品交易市場商鋪、商業(yè)寫字樓、住宅區(qū)房屋租賃及物業(yè)管 理服務(wù);2)酒店服
28、務(wù)、餐飲服務(wù)、商務(wù)會議服務(wù)、代辦訂票業(yè)務(wù)等;3)交易服務(wù):支持多種交易方式,集散中心從中收取交易服務(wù)費;4)信息服務(wù):支持信息采集、檢索、整理、發(fā)布等一系列信息服務(wù),集散中心 從中收取信息服務(wù)費;5)廣告服務(wù)費:集散中心設(shè)有大量的廣告牌位,包括LED電子顯示屏,大型會展 廣告牌位,為集散中心內(nèi)企業(yè)提供廣告服務(wù);6)其他個性化服務(wù):集散中心可根據(jù)客戶要求,提供個性化服務(wù),如促銷服務(wù)、展覽 展示服務(wù)、配送服務(wù)等。4.5.1中國泛珠三角商品集散中心應(yīng)用價值中商聯(lián)城控股公司是經(jīng) 營性、服務(wù)型企業(yè)。各類進(jìn)駐企業(yè)通過在商品集散中心平臺上自我展 示和接受中商聯(lián)城公司的各種增值服務(wù),創(chuàng)造價值,主要體現(xiàn)為:1)
29、業(yè)不用投資建設(shè)平臺,只要依照市場價格繳納商鋪租金和物 業(yè)管理費用就可以實現(xiàn)在中國泛珠三角商品集散中心平臺上進(jìn)行自我 展示和銷售的目的;2)商品集散中心開始運營的頭兩年,免交鋪位租金(只收部分 物業(yè)管理費),只需根據(jù)合約繳納一定的押金,由此減輕企業(yè)的壓 力;3)在此平臺上,企業(yè)的形象及商品能得到有效的推廣,獲取了 更多的商業(yè)機(jī)會;4)使進(jìn)駐商品集散中心的企業(yè)擴(kuò)大市場份額,提高了競爭力;5)在此平臺上,采購商有了更多的選擇、享受到更好的服務(wù), 實現(xiàn)了更高的效率;6)在此平臺上可以實現(xiàn)一站式采購,節(jié)約采購商時間和降低采 購成本;7)可以擴(kuò)大企業(yè)的銷售量,同時把企業(yè)的生產(chǎn)組織與泛珠 三角商品集散中心及
30、外界市場需求更快、更準(zhǔn)確地聯(lián)系起來。8)貨 到驗定即支付款項緩解中小企業(yè)資金問題。4.5.2中國泛珠三角商品集散中心投資價值1)中國泛珠三角商品集散中心除了能在商業(yè)地產(chǎn)方面產(chǎn)生逐年 遞增的巨大經(jīng)濟(jì)效益,而且可以以每年巨大的交易量作為基礎(chǔ),獲取 高額經(jīng)營利潤;2)中國泛珠三角商品集散中心除上述優(yōu)勢外,不僅能產(chǎn)生經(jīng)營 性利潤,而且通過對各種優(yōu)勢資源的整合,形成資本價值,具有極大 的發(fā)展空間,極具投資價值。4.6核心競爭力4.6.1成功要素中國泛珠三角商品集散中心成功的最重要因素是有 世界華人、華商、華裔的強(qiáng)大支持,同時有國內(nèi)外大量的企業(yè)進(jìn)駐。 而只有擁有一定數(shù)量的、穩(wěn)定的、忠誠的廠商在此開店營業(yè)才
31、可能實 現(xiàn),也只有廠商的積極參與和主動利用大平臺的資源,中國泛珠三角 商品集散中心才會逐步走向成功。縱向?qū)I(yè)型商品交易及采購中心 中國泛珠三角商品集散中心是規(guī)模龐大、配套設(shè)施先進(jìn)的第五代專業(yè) 商品交易中心,從訂單下達(dá)、生產(chǎn)到配送都能提供一條龍服務(wù)。由于 商品信息量大,各種商業(yè)品種、各種機(jī)械、儀器、零部件,各種原材 料應(yīng)有盡有,該平臺成為國際上名副其實的一站式采購中心并不只是 一種設(shè)想。有爭取企業(yè)進(jìn)駐的具體措施中國泛珠三角商品集散中心 要能夠可持續(xù)發(fā)展,只有不斷的吸引國內(nèi)及國際企業(yè)、常駐大型采購 團(tuán)進(jìn)駐商品集散中心,才能不斷地創(chuàng)造商機(jī),為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì) 收益。為此,籌備處將會在國家商業(yè)網(wǎng)點政
32、策及當(dāng)?shù)卣闹С窒拢?加快中國泛珠三角商品集散中心的發(fā)展,配合中商聯(lián)城控股公司要制 定出招商及未來運營的發(fā)展規(guī)劃,并從市場角度和企業(yè)角度出發(fā),發(fā) 揮人力資源優(yōu)勢,制定了許多符合企業(yè)前來開店營業(yè)的具體運營辦 法。爭取國內(nèi)及國際知名品牌企業(yè)的參與 爭取使國內(nèi)及國際知名品 牌企業(yè)的參與和進(jìn)駐,不僅能向外界表明中國泛珠三角商品集散中心 強(qiáng)大的吸引力,也代表了知名企業(yè)對該項目發(fā)展方向的認(rèn)同和肯定。 而大型企業(yè)的參與還可以帶動更多的中小型企業(yè)參與,在招商的拉動 方面能起到積極的推動作用。國際及國內(nèi)知名品牌企業(yè)的參與還可以 提高中國泛珠三角商品集散中心在國際上的知名度,并以此提高集散 中心在企業(yè)中的威信。
33、技術(shù)先進(jìn)先進(jìn)的規(guī)劃設(shè)計技術(shù)和一流的配套 基礎(chǔ)設(shè)施是保證中國泛珠三角商品集散中心適應(yīng)不同生產(chǎn)型企業(yè)參與 展示需求的必備條件,也是中心具有長久競爭力的基礎(chǔ)。集散中心采 用了世界一流的建設(shè)及設(shè)計技術(shù),且72個商品交易市場都能迎合不同 行業(yè)的需要,幾個大小展館、十幾個中心展區(qū)各具特色,從而在技術(shù) 的角度支持集散中心持續(xù)發(fā)展??茖W(xué)的經(jīng)營管理中商聯(lián)城公司對中 國泛珠三角商品集散中心實行科學(xué)的經(jīng)營管理辦法,是長久發(fā)展的必 然要求,只有科學(xué)管理,才可能提供更好的服務(wù),才可能保持中國泛 珠三角商品集散中心良好品牌形象,而具有一批高素質(zhì)精英團(tuán)隊和具 有高素質(zhì)的高級管理人才是保證集散中心健康發(fā)展的關(guān)鍵。優(yōu)質(zhì)服務(wù) 優(yōu)
34、質(zhì)的服務(wù)可以保證廠商愉快、順利地交易,同時會使廠商和國際采 購大鱷樂于前來中國泛珠三角商品集散中心進(jìn)行交易。所以說優(yōu)質(zhì)服 務(wù)是吸引企業(yè)進(jìn)駐的基本方法。4.6.2核心競爭力的形成通過對各種優(yōu)勢資源的重組,在科學(xué)的商 務(wù)模式和業(yè)務(wù)模型基礎(chǔ)上,形成了中國泛珠三角商品集散中心競爭 力:擁有至少二十萬家企業(yè)進(jìn)駐量,保證商品集散中心的龐大交 易量;擁有一支高素質(zhì)的精英團(tuán)隊參與經(jīng)營管理。4.7風(fēng)險防范4.7.1資金風(fēng)險與防范中國泛珠三角商品集散中心項目的規(guī)劃與運 營資金是項目實施的基礎(chǔ)條件。在這方面存在著如下的風(fēng)險影響項目 的正常進(jìn)展:1)因啟動資金不能足額按時到位,影響項目的啟動,或造成項 目啟動不順暢;
35、2)因流動資金不足造成項目無法按計劃運營;3)因后續(xù)資金不足造成項目無法持續(xù)發(fā)展;4)資金充足但使用不當(dāng),造成資金浪費與資金短缺同時存在。防范因資金問題帶來的風(fēng)險可以采用如下的措施:1)前期的項目財務(wù)預(yù)算和計劃要時序化,準(zhǔn)備要充分。2)合理留有充足的經(jīng)營流動資金。3)后續(xù)資金的來源主要應(yīng)依靠項目本身的經(jīng)營收入,應(yīng)通過自 給自足完成滾動發(fā)展。4)合理計劃,保證重點部分的資金投入,并且加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管。4.7.2規(guī)劃風(fēng)險與防范本項目的前期規(guī)劃(包括市場調(diào)研、需求分 析、系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計等)實際上是該項目的求生階段,防范規(guī)劃風(fēng)險 應(yīng)遵從兩個原則:1)大處著眼,小處著手的原則:規(guī)劃時要站得高,眼界要寬,著眼
36、點要遠(yuǎn)大,有一定的前瞻性, 這樣做規(guī)劃才能有發(fā)展。具體實施時一定是有步驟、分階段,一件事 一件事地去做,事事落到實處。2)以需求為中心的原則:充分了解并理解需求,站在國內(nèi)外企業(yè)尋求發(fā)展的角度考慮問 題。規(guī)劃不僅要滿足企業(yè)廠商的需求,還要照顧到前來采購商品的客 戶的需求。第五部分 項目的經(jīng)營與管理5.1經(jīng)營管理原則5.1.1所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離中國泛珠三角商品集散中心采用所有權(quán) 和經(jīng)營權(quán)分離的原則,以市場為綱,吸引民間投資,組建“中商聯(lián)城 控股有限責(zé)任公司,依據(jù)公司法有關(guān)規(guī)定,組建專業(yè)的經(jīng)營機(jī) 構(gòu),獨立經(jīng)營。5.1.2董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制實行以董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理 負(fù)責(zé)制,董事會是最高權(quán)力機(jī)構(gòu),決定其經(jīng)營方向及重大
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