南化設(shè)備規(guī)章制度管理分類分級規(guī)章制度匯編_第1頁
南化設(shè)備規(guī)章制度管理分類分級規(guī)章制度匯編_第2頁
南化設(shè)備規(guī)章制度管理分類分級規(guī)章制度匯編_第3頁
南化設(shè)備規(guī)章制度管理分類分級規(guī)章制度匯編_第4頁
南化設(shè)備規(guī)章制度管理分類分級規(guī)章制度匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩362頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、設(shè)備動力治理制度中國石化集團南京化學工業(yè)有限公司目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc131391341 固定資產(chǎn)治理制度 PAGEREF _Toc131391341 h 6 HYPERLINK l _Toc131391342 打算檢修治理制度 PAGEREF _Toc131391342 h 15 HYPERLINK l _Toc131391343 大型機組治理制度 PAGEREF _Toc131391343 h 18 HYPERLINK l _Toc131391344 設(shè)備潤滑治理制度 PAGEREF _Toc131391344 h 22 HYPERLINK

2、 l _Toc131391345 密封治理制度 PAGEREF _Toc131391345 h 26 HYPERLINK l _Toc131391346 備品備件治理制度 PAGEREF _Toc131391346 h 28 HYPERLINK l _Toc131391347 設(shè)備巡回檢查治理制度 PAGEREF _Toc131391347 h 33 HYPERLINK l _Toc131391348 壓力容器辦理使用登記證治理制度 PAGEREF _Toc131391348 h 34 HYPERLINK l _Toc131391349 壓力容器治理制度 PAGEREF _Toc1313913

3、49 h 35 HYPERLINK l _Toc131391350 常壓儲罐及容器治理制度 PAGEREF _Toc131391350 h 37 HYPERLINK l _Toc131391351 工業(yè)管道治理制度 PAGEREF _Toc131391351 h 41 HYPERLINK l _Toc131391352 起重機械治理制度 PAGEREF _Toc131391352 h 44 HYPERLINK l _Toc131391353 設(shè)備使用和維護治理制度 PAGEREF _Toc131391353 h 46 HYPERLINK l _Toc131391354 備用設(shè)備治理制度 PAG

4、EREF _Toc131391354 h 47 HYPERLINK l _Toc131391355 設(shè)備防腐蝕治理制度 PAGEREF _Toc131391355 h 48 HYPERLINK l _Toc131391356 設(shè)備和管道保溫(保冷)治理制度 PAGEREF _Toc131391356 h 49 HYPERLINK l _Toc131391357 設(shè)備修理費用治理制度 PAGEREF _Toc131391357 h 51 HYPERLINK l _Toc131391358 設(shè)備事故治理制度 PAGEREF _Toc131391358 h 53 HYPERLINK l _Toc13

5、1391359 鍋爐設(shè)備及運行治理制度 PAGEREF _Toc131391359 h 54 HYPERLINK l _Toc131391360 儀器儀表及自動操縱治理制度 PAGEREF _Toc131391360 h 58 HYPERLINK l _Toc131391361 設(shè)備技術(shù)檔案治理制度 PAGEREF _Toc131391361 h 72 HYPERLINK l _Toc131391362 發(fā)電汽輪機組治理制度 PAGEREF _Toc131391362 h 74 HYPERLINK l _Toc131391363 電氣設(shè)備及運行治理制度 PAGEREF _Toc13139136

6、3 h 78 HYPERLINK l _Toc131391364 供用汽治理制度 PAGEREF _Toc131391364 h 109 HYPERLINK l _Toc131391365 供用水治理制度 PAGEREF _Toc131391365 h 112 HYPERLINK l _Toc131391366 工業(yè)水治理制度 PAGEREF _Toc131391366 h 114 HYPERLINK l _Toc131391367 循環(huán)水供用治理制度 PAGEREF _Toc131391367 h 123 HYPERLINK l _Toc131391368 水處理劑治理制度 PAGEREF

7、_Toc131391368 h 127固定資產(chǎn)治理制度第一章 治理范圍和引用標準第一條 范圍本制度規(guī)定了固定資產(chǎn)的新增、報廢、調(diào)撥、拆除、閑置、封存、建檔歸檔、清查盤點及退役治理所遵循的一般原則。本制度適用于中國石化集團南京化學有限責任公司運行部、分公司、子公司。第二條 引用標準下列條文所包含的標準,在新標準未出版時,所示版本均為有效,使用本標準的各方應(yīng)探討使用下列標準最新版本的可能性。企業(yè)檔案資料治理一般原則文件材料歸檔治理企業(yè)檔案分類編號規(guī)程企業(yè)檔案接收與保管規(guī)程會計法第三條 術(shù)語本制度中固定資產(chǎn)采納下列定義。固定資產(chǎn):是指使用期限超過一年,單位價值在2000元以上,同時在使用過程中保持原

8、有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋及建(構(gòu))筑物、機器設(shè)備、儀器儀表、運輸設(shè)備、工具器具等。第二章 治理職責第四條 治理職責(一)公司固定資產(chǎn)治理實行分級歸口治理。(二)機械動力處機械動力處是公司固定資產(chǎn)的歸口治理部門,負責固定資產(chǎn)的實物治理。1.依照國家和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,牽頭制定本公司的固定資產(chǎn)治理制度,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。2.負責對各單位固定資產(chǎn)治理的工作進行指導、協(xié)調(diào)。3.負責公司固定資產(chǎn)的配備、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、閑置、報廢的初審。4.負責公司固定資產(chǎn)的更新、報廢打算的初審和上報。5.負責公司固定資產(chǎn)的能力查定、技術(shù)鑒定、大修打算審查。6.參加基建、技措、零購、更新等新增固定資產(chǎn)的驗收。7.定

9、期組織有關(guān)部門進行固定資產(chǎn)清查盤點,掌握固定資產(chǎn)動態(tài)。8.負責閑置、報廢固定資產(chǎn)的拆除治理,妥善保管,做好維護保養(yǎng)和變價處理。(三)財務(wù)資產(chǎn)處財務(wù)資產(chǎn)處負責固定資產(chǎn)的價值治理。1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)固定資產(chǎn)治理的法律、法規(guī)和制度,組織各有關(guān)部門按固定資產(chǎn)的分級歸口治理的原則進行核算,正確及時地記載并監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減變動及保管、使用、清理報廢等情況,愛護公司資產(chǎn)的安全完整,以實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。2.負責組織有關(guān)部門對固定資產(chǎn)進行合理的分類和計價,對固定資產(chǎn)進行所有權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評估、糾紛調(diào)處,并會同機動處對產(chǎn)權(quán)變動、資產(chǎn)處置進行審批。3.參與固定資產(chǎn)閑置、報廢的鑒定及定價和殘值回收工作

10、。4.參加新增固定資產(chǎn)的驗收,及時辦理新增資產(chǎn)的入帳手續(xù)。5.參與固定資產(chǎn)的年度清查盤點,并及時向上級主管部門申報包括產(chǎn)權(quán)交易、產(chǎn)權(quán)變更、產(chǎn)權(quán)登記、統(tǒng)計報表及其他業(yè)務(wù)聯(lián)系等工作。6.負責組織固定資產(chǎn)的核算分析。(四)進展打算處進展打算處負責新增固定資產(chǎn)的打算和投資治理,負責組織新建工程項目竣工驗收,并負責設(shè)備零購打算的初審和上報。(五)供銷部供銷部負責新增固定資產(chǎn)的采購治理。(六)工程處1.參加新建工程項目竣工驗收,按單臺(項)設(shè)備編制新增固定資產(chǎn)移交清冊,在竣工驗收當月報送機動處、財務(wù)資產(chǎn)處,確定固定資產(chǎn)原值。2.項目竣工驗收后,要及時將有關(guān)項目批文、設(shè)備檔案及建筑物資產(chǎn)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證

11、等資料交科技信息處檔案室。3.在新建工程項目時如需拆除固定資產(chǎn)的,配合機動處辦理固定資產(chǎn)拆除和報廢手續(xù)。4.機動處負責的技措項目參照以上職能。(七)二級單位的治理職責(無獨立財務(wù)核算的)1.依照公司固定資產(chǎn)治理規(guī)章、制度,制訂本單位的有關(guān)治理制度和實施細則。 2.負責本單位固定資產(chǎn)治理,參加零購、更新、新建、技改、技措工程竣工新增固定資產(chǎn)的驗收。3.建立健全本單位固定資產(chǎn)臺帳、明細卡片并妥善保管,定期核對,保證帳、卡、物、金額的“四相符”,掌握固定資產(chǎn)動態(tài),及時上報各種報表。4.負責本單位固定資產(chǎn)的使用、保管及檢修工程的質(zhì)量驗收。5.負責辦理本單位固定資產(chǎn)的內(nèi)外調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、閑置、報廢等報批手續(xù)

12、,并按時上報設(shè)備零購、更新打算。6.負責本單位的固定資產(chǎn)清查盤點,統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查。(八)二級單位的治理職責(有獨立財務(wù)核算的)1.同第(七)條15。2.認真做好在第8條固定資產(chǎn)原值限額已內(nèi)的閑置、報廢固定資產(chǎn)的處理工作。3.負責本單位拆除固定資產(chǎn)的治理,妥善保管,做好維護保養(yǎng)。(九)社區(qū)治理處負責非生產(chǎn)裝置的房屋固定資產(chǎn)治理。第三章 固定資產(chǎn)檔案治理第五條 固定資產(chǎn)檔案治理1.公司固定資產(chǎn)檔案治理統(tǒng)一使用固定資產(chǎn)增加申請表(附錄a)、新增固定資產(chǎn)建帳卡片(附錄b)、固定資產(chǎn)明細表(附錄c)。2.固定資產(chǎn)增加申請表、新增固定資產(chǎn)建帳卡片一式三份,機動處、財務(wù)處、使用單位各執(zhí)一份,作為財務(wù)

13、結(jié)算和固定資產(chǎn)治理的要緊依據(jù)。3.各單位對新購建和調(diào)入的固定資產(chǎn),辦完驗收手續(xù)后,各使用單位辦理固定資產(chǎn)增加手續(xù)。使用單位填寫固定資產(chǎn)增加申請表和新增固定資產(chǎn)建帳卡片,由機動處、財務(wù)處憑此卡片辦理工程或新增固定資產(chǎn)入帳與結(jié)算。4.機動處、財務(wù)處對新增固定資產(chǎn)建帳卡片核對無誤后,輸入資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。5.各使用單位對報廢的固定資產(chǎn)需辦理固定資產(chǎn)減少手續(xù)。使用單位填寫固定資產(chǎn)減少申請表(附錄并附拆除的批準文件或報廢的技術(shù)鑒定報告,交由機動處和財務(wù)資產(chǎn)處辦理固定資產(chǎn)減少手續(xù)。6.各單位于每季末分不向機動處、公司財務(wù)資產(chǎn)處報送本季度固定資產(chǎn)變更統(tǒng)計報表(附錄e)各一份。7.固定資產(chǎn)遷移調(diào)撥時,其技術(shù)檔案等資

14、料隨資產(chǎn)移出。8.固定資產(chǎn)報廢后,其資料檔案由各二級單位自行封存。9.固定資產(chǎn)檔案要設(shè)專人治理,人員變更時,要認真做好交接工作。第四章 新增固定資產(chǎn)的治理第六條 新增固定資產(chǎn)(一)更新、零購1.固定資產(chǎn)更新,一般要先將原資產(chǎn)報廢后,再辦更新。2.凡生產(chǎn)裝置中無備機的設(shè)備,執(zhí)行先更新,后辦報廢手續(xù)的程序,但該設(shè)備必須在6.1.3的報廢更新打算中申報,經(jīng)技術(shù)鑒定確定后執(zhí)行,其報廢報告表正常填寫,審批手續(xù)延時辦理。3.各二級單位于每年9月15日前,填寫設(shè)備更新打算申報明細表(附錄F2),向機械動力處報下一年度的設(shè)備更新打算。其中關(guān)于單臺價值10萬元以上的設(shè)備更新要進行充分的項目論證,并填寫設(shè)備更新打

15、算審批表(附錄Y1)。4.各二級單位于每年9月15日前,填寫設(shè)備零購打算申報明細表(附錄F1),向打算處報下一年度的設(shè)備更新打算。其中關(guān)于單臺價值5萬元以上的設(shè)備零購要進行充分的項目論證并填寫設(shè)備零購打算審批表(附錄Y2)。5.機械動力處和打算處會同有關(guān)部門對零購、更新打算初審匯總后,于每年12月30日前報請公司審核批準。6.在公司審核批準并列入年度固定資產(chǎn)投資打算后,供銷部方可開展設(shè)備采購工作。7.更新設(shè)備的采購工作,應(yīng)由機械動力處依照各單位更新設(shè)備的采購交貨時刻表,在落實報廢設(shè)備的處置意見后,給供銷部下達更新設(shè)備采購聯(lián)絡(luò)簽。8.供銷部按照更新設(shè)備的采購聯(lián)絡(luò)箋開展采購工作。9.供銷部于每月2

16、8日前,向機械動力處填報設(shè)備零購、更新打算采購完成情況統(tǒng)計表。10.零購、更新設(shè)備到貨后,供銷部要及時通知各單位領(lǐng)取。11.供銷部嚴格審核各單位開具的“零購”、“更新”設(shè)備撥料單,凡未經(jīng)機動處審核、簽章的應(yīng)拒絕發(fā)貨;12.零購、更新的新增資產(chǎn)到二級單位后,機動處的資產(chǎn)治理人員參加設(shè)備驗收。13.對新增資產(chǎn)驗收后,使用單位按第6.3條規(guī)定及時填寫新增固定資產(chǎn)建帳卡片。14.機動、財務(wù)資產(chǎn)處依照新增固定資產(chǎn)建帳卡片固定資產(chǎn)增加表,經(jīng)核對無誤后,各自輸入資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。15.各單位按季度填寫設(shè)備更新打算完成情況統(tǒng)計表(附錄F3)、設(shè)備零購打算完成情況統(tǒng)計表(附錄F4)報機械動力處。(二)設(shè)備零購、更新打

17、算的調(diào)整及結(jié)轉(zhuǎn)1.設(shè)備零購、更新打算每年只編制一次,原則上不作調(diào)整和追加,確因生產(chǎn)需要或設(shè)計變更需更改規(guī)格型號、增減數(shù)量及追加費用者,需寫出設(shè)備變更申請報公司機械動力處,經(jīng)核實和審批并報請公司批準同意后調(diào)整或追加。2.設(shè)備更新打算因訂貨、采購、運輸?shù)染壒十斈瓴荒芡瓿纱蛩愕捻椖?,需結(jié)轉(zhuǎn)列入下一年度的設(shè)備更新打算,如各二級單位未將這些項目列入更新調(diào)整打算,則視作自行取消打算處理。3.連續(xù)兩年結(jié)轉(zhuǎn)的項目,作自行取消打算處理。4.除跨年度實施的項目外,更新費用打算的有效期截止當年12月30日。(三)基建、技改、技措形成的資產(chǎn)基建、技改、技措打算由進展打算處歸口治理1.各單位新建的房屋建筑物,必須按照公

18、司總圖治理規(guī)定,先辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證,方能進行工程施工。2.基建、技改、技措項目組織實施部門在工程竣工時,要將竣工項目按單臺設(shè)備填入工程交付使用資產(chǎn)移交清冊(附錄G),并將有關(guān)圖紙資料交使用單位辦理驗收。3.使用單位接到工程組織實施部門的工程交付使用資產(chǎn)移交清冊后,必須及時到現(xiàn)場驗收確認,并依照驗收確認情況,按第5.3的規(guī)定辦理固定資產(chǎn)增加手續(xù)。第五章 拆除固定資產(chǎn)的治理第七條 拆除固定資產(chǎn)的治理(一)拆除的固定資產(chǎn)是指下列情況:1.由于生產(chǎn)工藝路線的改變,造成部分設(shè)備閑置而拆除;2.由于擴大了生產(chǎn)能力,原有設(shè)備已滿足不了現(xiàn)行生產(chǎn)的需要而更新拆除;3.由于原設(shè)備型號陳舊,出力不足,能耗太高

19、,備件短缺,檢修困難,需用新型設(shè)備替代而拆除。4.因資源重組,總體規(guī)劃對房屋建筑物、設(shè)備進行拆除。(二)拆除程序1.關(guān)于需拆除的固定資產(chǎn),由使用單位填寫固定資產(chǎn)拆除明細表(附錄H),報機動處審核,重要設(shè)備的拆除需報公司主管領(lǐng)導批準。2.設(shè)備拆除后,各使用單位要依照明細表進行清查驗收,保證拆除設(shè)備的完整,并及時通知機動處辦理拆除設(shè)備的遷移。3.固定資產(chǎn)拆除后,機動處要負責保管,在一個月之內(nèi)必須封存、入庫,不得隨意放置,并按要求定期進行維護保養(yǎng)。4.在大修或技改中拆除的固定資產(chǎn),經(jīng)技術(shù)鑒定,若本身技術(shù)性能尚好,并未喪失接著使用效能的,此類設(shè)備按閑置固定資產(chǎn)處理;若已喪失接著使用效能的,屬國家強制淘

20、汰的設(shè)備則按第8條辦理報廢手續(xù),按報廢固定資產(chǎn)處理。5.經(jīng)批準拆除的固定資產(chǎn),屬于閑置資產(chǎn)處理范圍的,依照公司閑置設(shè)備調(diào)劑利用治理的規(guī)定辦理相應(yīng)的手續(xù);屬于報廢資產(chǎn)處理范圍的,依照固定資產(chǎn)報廢的有關(guān)程序辦理手續(xù)。6.因資源重組,對成片房屋建筑物、設(shè)備拆除,若是整體裝置拆除由公司進展打算處發(fā)文,資產(chǎn)使用部門在接到文件后,向機動處申報固定資產(chǎn)拆除明細表,機動處按資產(chǎn)性能將資產(chǎn)分成留用和報廢兩類,機動處對留用設(shè)備在整體拆除前遷移到指定地點;對不能留用的固定資產(chǎn)屬于報廢范圍的,機動處提供固定資產(chǎn)報廢明細表(附錄I),工程處依照固定資產(chǎn)報廢明細表對現(xiàn)場設(shè)備進行拆除,同時資產(chǎn)使用部門、機動處和財務(wù)資產(chǎn)處按

21、第8條辦理固定資產(chǎn)手續(xù)。7.設(shè)備拆除前對污染環(huán)境的物料要清理潔凈,防止污染轉(zhuǎn)移。8.拆除設(shè)備回收的價值必須和拆除設(shè)備對應(yīng)。(三)拆除設(shè)備的入庫1.任何單位及個人對拆除設(shè)備不得亂拆、亂卸、亂放置。凡現(xiàn)場拆除設(shè)備,應(yīng)由機動處按指定的地點入庫,必須辦理退役設(shè)備入庫單(附錄J),集中分類存放,保證設(shè)備完好無損,并做到帳物一致。2.每臺機組的驅(qū)動設(shè)備,原則上必須與主機配套入庫,保證設(shè)備完好無損,其電氣、儀表設(shè)備及動設(shè)備不得露天放置。3.凡拆除設(shè)備,本公司能再使用的,由維修單位按其檢修標準進行檢修、封存,其配合面以及中心孔均不得裸露,介質(zhì)的進出口法蘭必須加石棉墊片及盲蓋,嚴防異物進入,維修單位必須在入庫單

22、上講明封存情況及設(shè)備狀況。4.凡儀器、儀表類設(shè)備,檢維修部必須按照有關(guān)規(guī)定檢修后,按臺件進行裝箱封存,到指定地點入庫。同時,檢維修部有責任向庫房治理單位提供儀表臺件明細清單,并在入庫單上注明回路名稱及位置。5.拆除設(shè)備需在公司內(nèi)重新啟用的,使用單位必須持機動處的技術(shù)鑒定報告,填報固定資產(chǎn)封存(啟用)表(附錄K),方可出庫重新啟用,庫房治理單位應(yīng)及時作好帳面處理。6.拆除的固定資產(chǎn)需重新領(lǐng)用的,由使用單位填寫閑置設(shè)備領(lǐng)用單,報機械動力處、公司財務(wù)資產(chǎn)處備案。7.對已辦理過報廢手續(xù)后拆除的設(shè)備,不再重復辦理拆除手續(xù)。第六章 固定資產(chǎn)的報廢第八條 固定資產(chǎn)的報廢(一)固定資產(chǎn)報廢實行歸口治理。(二)

23、固定資產(chǎn)報廢,必須嚴格執(zhí)行國家及上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,只有在資產(chǎn)要緊結(jié)構(gòu)嚴峻損壞,無法修復或經(jīng)濟上不宜修復、改裝,對安全生產(chǎn)有阻礙,對環(huán)境嚴峻污染或?qū)賴艺咭?guī)定必須淘汰的設(shè)備,才予以辦理報廢。 (三)報廢程序.對正常報廢的固定資產(chǎn)1)由使用部門填寫固定資產(chǎn)減少申請表后,送到機動處、財務(wù)處審核。2)關(guān)于安全、環(huán)保、消防等設(shè)施的報廢,必須由各使用單位先征得相關(guān)的主管部門的同意,3)向機械動力處申請報廢。 4)鍋爐、壓力容器報廢后由機動處報當?shù)貏趧硬块T備案。5)車輛報廢后由機動處到當?shù)毓膊块T車輛治理所辦理手續(xù)。2.對使用年限未到,折舊也未提足,需要提早報廢的設(shè)備,按下列規(guī)定辦理:1)寫出專題報

24、廢請示報告,闡明提早報廢的緣故;2)經(jīng)專業(yè)技術(shù)小組鑒定,并提出處理批復意見;3)對單臺原值在10萬元以上的設(shè)備,需報公司主管設(shè)備領(lǐng)導審批。4)單臺原值在50萬元以內(nèi)的設(shè)備,由機械動力處組織有關(guān)部門進行技術(shù)鑒定,符合報廢條件的,上報公司主管設(shè)備領(lǐng)導審批,由機械動力處、公司財務(wù)資產(chǎn)處辦理報廢手續(xù)。5)對單臺原值超過50萬元的設(shè)備,必須再填寫固定資產(chǎn)報廢技術(shù)鑒定書(附錄L),由機械動力處組織公司設(shè)備技術(shù)鑒定小組進行技術(shù)鑒定,報公司主管領(lǐng)導批準。6)對單臺原值超過100萬元的設(shè)備,必須填報中國石油化工有限公司固定資產(chǎn)報廢毀損審批單(附錄M),上報集團公司批準。3.固定資產(chǎn)的報廢,必須有實物存在。4.設(shè)

25、備報廢條件1)符合下列條件之一的設(shè)備,予以報廢:2)使用年限已滿,喪失使用效能,無修復價值的;3)使用年限未滿,但因生產(chǎn)條件改變,已喪失原有使用價值的;4)使用年限未滿,但缺乏配件無法修復使用的;5)固定資產(chǎn)因受自然災(zāi)難毀損無修復使用價值的;6)城建規(guī)劃,必須拆除且再無利用價值的固定資產(chǎn);7)因技術(shù)落后必須淘汰的;8)裝置更新改造必須拆除更換的;9)經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定,不符合安全環(huán)保要求又不能修復利用的;10)成套設(shè)備拆除時不能利用的;11)其他符合報廢條件的固定資產(chǎn)。5.機動車輛的報廢執(zhí)行國家及省市有關(guān)部門的機動車輛報廢條件的文件。6.房屋建筑物報廢條件,符合下列條件之一的房屋

26、建筑物,予以報廢:1)由于整體規(guī)劃或阻礙交通要道的房屋建筑物;2)年久失修,承重墻風化,結(jié)構(gòu)強度不符合抗震標準,也不能修復的房屋建筑;3)因地質(zhì)條件或自然災(zāi)難,嚴峻損壞嚴峻有倒塌危險的房屋建筑。7.固定資產(chǎn)的毀損因自然災(zāi)難或生產(chǎn)事故等緣故造成固定資產(chǎn)損壞的,可列為固定資產(chǎn)毀損。固定資產(chǎn)毀損的鑒定和處理參照第8.38.7的規(guī)定進行,但要單獨列表上報。8.報廢固定資產(chǎn)的財務(wù)處理1)報廢設(shè)備要限期拆離生產(chǎn)現(xiàn)場,本企業(yè)不得接著使用。2)報廢設(shè)備依照固定資產(chǎn)減少申請表,沖減設(shè)備原值。3)報廢設(shè)備的原有資產(chǎn)編號不得重復使用。4)除國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品以及報廢的壓力容器、鍋爐、電梯等勞動部門禁止使用的報廢設(shè)備

27、外,其它還有降級使用價值的報廢設(shè)備可作價轉(zhuǎn)讓給能利用的單位。5)處理回收的殘值按財務(wù)制度要求處理。6)報廢車輛按當?shù)毓膊块T車管所規(guī)定,由指定地點統(tǒng)一回收,各單位不得擅自處理。7)各單位在每年的12月份必須對當年度報廢的固定資產(chǎn)進行一次清理,并填寫報廢固定資產(chǎn)清理明細表(附錄O)報機械動力處和財務(wù)資產(chǎn)處。第七章 固定資產(chǎn)遷移和調(diào)撥第九條 固定資產(chǎn)遷移和調(diào)撥(一)依照公司各單位需求情況,機械動力處對固定資產(chǎn)有直接平衡調(diào)撥權(quán)。(二)固定資產(chǎn)在各運行部內(nèi)部遷移或各運行部之間固定資產(chǎn)遷移,由調(diào)入單位填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥單(附錄P),經(jīng)機械動力處、公司財務(wù)資產(chǎn)處審核蓋章,然后辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。(三)固定資產(chǎn)

28、在運行部(廠)和廠之間遷移,由調(diào)入單位填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥單,經(jīng)機動處、公司財務(wù)部門審核蓋章,然后辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,并由調(diào)入單位填寫固定資產(chǎn)卡片進入資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。(四)公司外的固定資產(chǎn)調(diào)撥,實行有償調(diào)撥。對固定資產(chǎn)的調(diào)入、調(diào)出,必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導同意,再由機械動力處、公司財務(wù)資產(chǎn)處辦理有關(guān)手續(xù),簽定資產(chǎn)調(diào)撥協(xié)議,填寫固定資產(chǎn)有償調(diào)撥單(附錄M1),其中資產(chǎn)調(diào)入,凡涉及投資的,應(yīng)由打算部門參與。(五)固定資產(chǎn)的調(diào)出、調(diào)入單位要在二周內(nèi)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。(六)調(diào)出單位要保證設(shè)備完好,原機附件、專用備件、隨機工具及技術(shù)檔案資料齊全。第八章 閑置設(shè)備及調(diào)劑治理第十條 閑置設(shè)備及調(diào)劑(一)閑置設(shè)備是指固定資產(chǎn)中連

29、續(xù)停用一年以上,或新購設(shè)備二年以上未能投用,或變更打算或大修和改造、工藝變更后不用但仍有使用價值的設(shè)備。下列設(shè)備不得作為閑置設(shè)備處理:1.在用和備用的設(shè)備;2.建設(shè)項目的設(shè)備;3.正在維修或改造的設(shè)備;4.特種儲備、搶險救災(zāi)等所必須的設(shè)備;5.國家明文規(guī)定淘汰的耗能大、嚴峻污染環(huán)境和危害職工人身安全的設(shè)備;(二)閑置設(shè)備的調(diào)劑利用、治理是機動處和財務(wù)資產(chǎn)處的一項重要工作內(nèi)容和職責。在公司主管固定資產(chǎn)治理的經(jīng)理領(lǐng)導下,由機械動力處和財務(wù)資產(chǎn)處具體負責協(xié)調(diào)閑置設(shè)備的調(diào)劑利用,并受省、市設(shè)備治理協(xié)會的托付,授權(quán)公司設(shè)備治理協(xié)會負責日常的治理工作。機動處必須做好現(xiàn)有閑置設(shè)備的封存、保管工作,防止銹蝕、

30、損壞、任意拆卸或丟失。(三)閑置設(shè)備調(diào)劑程序1.機動處必須在每年的12月份對本公司的閑置設(shè)備進行一次清理,符合閑置設(shè)備條件且本單位不需留用的,則填報可對外調(diào)劑的閑置設(shè)備明細表(附錄N),明細表中必須包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、資產(chǎn)編號、生產(chǎn)廠家、啟用日期、原值、凈值、設(shè)備技術(shù)狀況、建議處理價等欄目,列入對外調(diào)劑的閑置設(shè)備。2.關(guān)于在財務(wù)帳上未列入“不需用固定資產(chǎn)”的閑置設(shè)備,必須先由各單位填報固定資產(chǎn)閑置申報表(附錄O)報機械動力處、公司財務(wù)資產(chǎn)處審批;其中單臺原值在50萬元以上的設(shè)備閑置還須報公司主管領(lǐng)導審批。經(jīng)批準閑置的設(shè)備,才可列入閑置設(shè)備調(diào)劑打算。3.閑置設(shè)備移交清冊作為固定資產(chǎn)盤點的依據(jù)

31、。4.機械動力處對各單位上報的閑置設(shè)備進行分類匯總,組織公司設(shè)備技術(shù)鑒定小組進行鑒定,依照設(shè)備凈值、技術(shù)狀況、市場行情確定參考處理價。關(guān)于單臺原值在50萬元以上的閑置設(shè)備,需報南京市設(shè)備治理協(xié)會或其它資產(chǎn)評估機構(gòu)進行技術(shù)鑒定和價值評估,確定處理參考價。經(jīng)鑒定評估后所確認的參考處理價,必須報公司固定資產(chǎn)治理領(lǐng)導小組審批。批準后的閑置設(shè)備信息,由機械動力處印制南化公司閑置設(shè)備公布信息,或通過閑置設(shè)備信息網(wǎng)定期向外公布。5.閑置設(shè)備調(diào)劑處理前,依據(jù)公司固定資產(chǎn)治理領(lǐng)導小組審批的參考處理價,托付機動處與用戶進行價格洽談。6.凡處理價格不低于公司審批的參考處理價時,由機動處填報固定資產(chǎn)變價處理審批表(附

32、錄P),單臺原值在20萬元以下的由機械動力處、公司財務(wù)資產(chǎn)處審批,單臺原值20萬元以上的還需報請公司主管領(lǐng)導審批。7.凡參考處理價高于買方報價,調(diào)劑雙方應(yīng)本著互惠互利、調(diào)劑余缺的原則,協(xié)商定價。價格下浮10%以內(nèi)的報機械動力處、公司財務(wù)資產(chǎn)處審批,下浮10%以上時,報公司主管領(lǐng)導審批。(四)經(jīng)批準處理的閑置設(shè)備,由機動處填報南京市閑置設(shè)備有償調(diào)劑審批表(附錄Q),公司設(shè)備治理協(xié)會填寫南京市閑置設(shè)備有償調(diào)撥單(附錄R),經(jīng)有關(guān)部門審核蓋章后,辦理調(diào)劑處理手續(xù)。按上級部門規(guī)定,南京市閑置設(shè)備有償調(diào)撥單是設(shè)備調(diào)出、調(diào)入單位辦理固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變更和固定資產(chǎn)保值、增值基數(shù)變動的依據(jù),并可作為閑置設(shè)備出入境

33、準運證。(五)閑置設(shè)備調(diào)劑的變價收入,由財務(wù)處收取,并開具發(fā)票。處理過程中發(fā)生的清理費用,在閑置設(shè)備調(diào)劑的變價收入中扣除。(六)列為閑置的設(shè)備,需重新啟用的,由使用單位填寫閑置固定資產(chǎn)領(lǐng)用單(附錄S)報機械動力處、公司財務(wù)資產(chǎn)處審批。(七)關(guān)于拆除的固定資產(chǎn),若其使用年限未到,折舊也未提足,技術(shù)性能尚好,未喪失接著使用效能的,此類固定資產(chǎn)原則上應(yīng)按照閑置設(shè)備進行治理。(八)閑置設(shè)備經(jīng)多方面調(diào)劑,5年調(diào)劑不出去的,經(jīng)公司固定資產(chǎn)治理領(lǐng)導小組批準,實行貶值處理,或按設(shè)備分級治理權(quán)限實行無償調(diào)撥;關(guān)于長期調(diào)劑不出去也無改造利用價值的設(shè)備,可執(zhí)行提早報廢,按報廢規(guī)定提出申請,經(jīng)核準后予以報廢。(九)依

34、照國家、江蘇省及南京市設(shè)備治理協(xié)會(以下簡稱市設(shè)協(xié))的有關(guān)文件精神,以其技術(shù)鑒定的難易程度,按閑置設(shè)備實際調(diào)劑價的5%由設(shè)備購買方直接交付市設(shè)協(xié),按南京市設(shè)協(xié)關(guān)于設(shè)備調(diào)劑咨詢服務(wù)費及設(shè)備技術(shù)鑒定與評估費的收取與分配方法的規(guī)定,用作治理費、稅金、技術(shù)鑒定及評估等費用支付。(十)按照誰處理,誰受獎的原則,從咨詢服務(wù)費中提取一定比例的獎勵基金,用于獎勵閑置機械動力處理中有突出貢獻的單位和個人。具體由機械動力處提出獎勵方案,報公司財務(wù)資產(chǎn)處和公司主管領(lǐng)導審批。第九章 固定資產(chǎn)的封存和退役設(shè)備的治理第十一條 固定資產(chǎn)的封存(一)由于生產(chǎn)任務(wù)不足或暫不使用,需停用半年以上的設(shè)備,可辦理封存。(二)凡列為封

35、存設(shè)備,由使用單位提出申請,并填報固定資產(chǎn)封存(啟用)申報表,設(shè)備的封存報機動處審核,重要設(shè)備報公司主管設(shè)備領(lǐng)導批準,方可列為封存。(三)經(jīng)批準封存的設(shè)備,由機動處就地封存,并安排日常維護和保管,并定期檢查。(四)封存設(shè)備的啟用,由使用單位填寫固定資產(chǎn)封存(啟用)申報表,經(jīng)批準封存的部門審核批準,方可啟用。第十二條 退役設(shè)備的治理(一)本規(guī)定所涉及的退役設(shè)備包括下列三種情況:1.差不多辦理報廢手續(xù)的固定資產(chǎn)(含帳外廢舊物資);2.技改和大修中拆除的固定資產(chǎn);3.生產(chǎn)裝置以外一直閑置未用的固定資產(chǎn)。(二)清理1.機動處將于每年的12月底組織各使用單位對上年度的拆除、閑置、報廢等退役設(shè)備進行清理,

36、分不填報已退役尚未報廢設(shè)備統(tǒng)計表(附錄T)、固定資產(chǎn)閑置申報表、報廢固定資產(chǎn)清理明細表。報廢固定資產(chǎn)清理明細表的備注欄中要注明清理情況:在用、待處理、送庫房及其它情況。2.使用單位將清理結(jié)果每年12月底前報送機械動力處,作為開展退役設(shè)備回收與處理工作的依據(jù)。(三)修復1.各單位要組織做好退役設(shè)備的修復工作。2.機電儀部門負責設(shè)備的保管和修復。3.機動處負責下達修復打算,落實修復單位。4.修復費用在維修費中列支。5.修復工作應(yīng)嚴格按照有關(guān)標準進行,嚴格質(zhì)量要求,使修復后的設(shè)備達到完好或可使用標準,并由主修復人簽字,修復單位出具合格證。6.修復后的設(shè)備除本單位留用的外,其余設(shè)備經(jīng)公司設(shè)備技術(shù)鑒定小

37、組檢驗合格后,交公司閑置設(shè)備庫保管。7.修復后設(shè)備若對外領(lǐng)用,其定價一般采取殘值加檢修費用為基礎(chǔ)定價的方法。8.修復設(shè)備應(yīng)實行三包,如領(lǐng)用后因質(zhì)量問題返工,由修復單位負責,返工的維修費用不再另行結(jié)算。(四)處置1.報廢設(shè)備的回收1)由機動處負責回收各單位(不含獨立財務(wù))已報廢的固定資產(chǎn)。在報廢手續(xù)辦理以后,機動處將及時將報廢的資產(chǎn)送到指定庫房。并做好已回收的報廢資產(chǎn)明細表(附錄U)。2)對辦理報廢的設(shè)備,各單位務(wù)必保持原設(shè)備的完整性。對確需拆除部分零部件留作他用的,必須事先向機械動力處申報,經(jīng)批準后,方可拆卸;否則,機動處不予辦理回收手續(xù)。3)各單位對報廢固定資產(chǎn)不及時辦理回收的,機械動力處不

38、予下達該單位的固定資產(chǎn)更新采購聯(lián)絡(luò)簽。.報廢固定資產(chǎn)的處理1)有獨立財務(wù)的設(shè)備使用單位:單臺原值在2萬元以內(nèi)的設(shè)備,在按規(guī)定辦理了固定資產(chǎn)報廢手續(xù)后,由使用單位自行處理;單臺原值超出2萬元(含2萬元)小于5萬元的廢舊設(shè)備,在公司機動處的監(jiān)督下處置;對單臺原值超出5萬元(含5萬元)由機動處參與進行處置。2)對無獨立財務(wù)的設(shè)備使用單位:機動處應(yīng)牽頭做好以下工作:認真做好廢舊設(shè)備利用工作,對不能利舊的廢舊設(shè)備,機動處嚴格按效益最大化的原則組織處置,對價值較大的廢舊設(shè)備銷售必須公開拍賣或競標;零散小量的,采取適時集中競價銷售的方法。3)監(jiān)察處應(yīng)加強對廢舊設(shè)備定價、銷售等過程的監(jiān)督。4)廢舊設(shè)備銷售不得

39、賒欠資金,一律實行款到出貨。銷售資金由財務(wù)資產(chǎn)處直接向客戶收取,其他部門及人員不得向客戶收取現(xiàn)金。5)廢舊設(shè)備銷售必須憑機動處(有獨立財務(wù)的分公司、子公司的機動科)開出的加蓋本部門和財務(wù)收款印章的出庫票方可發(fā)貨。發(fā)貨時必須有機動人員在現(xiàn)場監(jiān)裝,不得以好充廢、以優(yōu)充劣、夾帶混裝。裝車前后必須專人跟車監(jiān)督過磅,嚴禁弄虛作假。6)廢舊設(shè)備出廠必須持機動處(有獨立財務(wù)的分公司、子公司的機動科)簽發(fā)的出門證,由保衛(wèi)部門監(jiān)督出廠。7)危險化學品的出廠、銷售程序必須符合國家危險化學品的相關(guān)規(guī)定。8)報廢固定資產(chǎn)的處理獎勵:各使用單位回收的各類廢舊設(shè)備,經(jīng)機動處對外處理后即辦理固定資產(chǎn)回執(zhí)單,第一聯(lián)交回收單位

40、。機動處憑回執(zhí)單每季度按公司獎勵標準(回收額的20%至30%)確定各相關(guān)單位的獎金額度,并經(jīng)公司固定資產(chǎn)治理領(lǐng)導小組會簽,報公司主管領(lǐng)導批準后交勞資教育處;各資產(chǎn)使用單位發(fā)放獎勵時,由勞資教育處開具獎金審批單,財務(wù)資產(chǎn)處按獎金發(fā)放程序發(fā)放?;厥罩卫聿块T獎勵由公司主管領(lǐng)導審批。有獨立財務(wù)的單位的獎金額度參照執(zhí)行。9)報廢固定資產(chǎn)的處理懲處:各單位回收和機動處處置廢舊設(shè)備,嚴禁以新充舊,以優(yōu)充劣;除財務(wù)資產(chǎn)處外,任何單位和個人不得收取客戶現(xiàn)金,嚴禁對客戶有意刁難,吃拿卡要;各單位不準私收私藏廢舊設(shè)備,不準以各種借口阻礙廢舊設(shè)備的回收銷售。以上情況一經(jīng)發(fā)覺查實,即扣除本季度回收獎勵,并追究有關(guān)人員及

41、相關(guān)領(lǐng)導的違紀責任。第十章 固定資產(chǎn)的清查、檢查與考核第十三條 固定資產(chǎn)的清查盤點(一)公司于每年的11月份進行固定資產(chǎn)的清查盤點工作。(二)固定資產(chǎn)的清查盤點工作由機械動力處、公司財務(wù)資產(chǎn)處和使用單位共同配合,采取單位自查和機械動力處、公司財務(wù)資產(chǎn)處抽查的方式進行,首先由使用單位要依照固定資產(chǎn)明細表核對實物填寫固定資產(chǎn)清查底稿,關(guān)于在清理過程中查出的有物無帳的資產(chǎn)按固定資產(chǎn)盤盈處理,有帳無物的按固定資產(chǎn)盤虧處理,符合報廢條件的作報廢處理。并由各單位填寫固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)盤盈明細表固定資產(chǎn)盤盈審批表、固定資產(chǎn)盤虧明細表固定資產(chǎn)減少申批表、固定資產(chǎn)待報廢明細表,固定資產(chǎn)減少申批表寫出書面報告,講明

42、詳細緣故,經(jīng)各使用單位主管領(lǐng)導簽字后,報送機械動力處、公司財務(wù)資產(chǎn)處。關(guān)于單臺價值原值超過100萬元的資產(chǎn)盤盈、盤虧,需填報中國石油化工股份有限公司固定資產(chǎn)盤盈(盤虧)審批單(附錄X),報中石化公司財務(wù)部批準。(三)對盤盈、盤虧固定資產(chǎn)的處理1.各單位盤盈、盤虧的資產(chǎn)上報機械動力處和公司財務(wù)資產(chǎn)處審查,再報公司主管領(lǐng)導審批。2.批準后的盤盈、盤虧固定資產(chǎn),經(jīng)董事會和上級財政主管部門確認后,財務(wù)資產(chǎn)處進行帳務(wù)處理,并辦理資產(chǎn)增減手續(xù)。3.公司對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),由機械動力處、公司財務(wù)資產(chǎn)處會同有關(guān)部門查清緣故,明確責任,分不不同情況進行處罰。1)關(guān)于因生產(chǎn)急需而購置設(shè)備形成固定資產(chǎn)盤盈且價值

43、在萬元以內(nèi)的,由所在單位寫出書面講明材料,報機械動力處備案;2)關(guān)于亂占費用、亂擠成本而購置社控商品以及在其它情況下形成的固定資產(chǎn)盤盈的,不論數(shù)目大小,由責任單位、責任人寫出書面檢查,隨盤盈報表分不上報機械動力處和公司財務(wù)資產(chǎn)處。公司將追究有關(guān)責任人及領(lǐng)導的責任,同時核減公司切塊給有關(guān)責任單位次年的費用;3)關(guān)于因保管不善、維修不當、丟失、毀損而造成固定資產(chǎn)盤虧的,應(yīng)追究有關(guān)責任人的責任,依照情節(jié)輕重給予有關(guān)責任人相應(yīng)的行政處分,觸犯刑法者,送交司法機關(guān)處理。第十四條 檢查與考核(一)結(jié)合公司十二項專項考核,機械動力處牽頭組織有關(guān)單位(處室)對各單位固定資產(chǎn)治理狀況每半年進行一次檢查,并將檢查

44、情況列入經(jīng)濟責任制考核。(二)對閑置設(shè)備調(diào)劑利用和報廢資產(chǎn)回收工作做得好并取得經(jīng)濟效益單位給予獎勵。機械動力處負責擬定獎勵方案,經(jīng)與公司勞資處協(xié)商一致后,報公司主管領(lǐng)導批準執(zhí)行。(三)懲處1.對閑置設(shè)備調(diào)劑利用工作開展不得力,造成大量閑置設(shè)備積壓、損失的單位和有關(guān)人員將給予經(jīng)濟處罰或行政處分。2.任何單位不得擅自將固定資產(chǎn)外借、出售、價撥、對換、換型等。如發(fā)覺上述情況,對單位領(lǐng)導及直接責任者要給予通報批判和罰款;對丟失、亂拆、亂卸、損壞資產(chǎn)的個人要扣發(fā)獎金,并視情節(jié)的輕重賠償經(jīng)濟損失,直至追究其法律責任;對治理好的單位或個人要給予表揚及獎勵。3.任何單位和個人不準侵占或以其他形式非法占用、轉(zhuǎn)讓

45、公司資產(chǎn),一經(jīng)發(fā)覺,將從嚴處理。4.在拆除、報廢固定資產(chǎn)中,如未辦理手續(xù)自行處理,或未妥善保管隨意丟失的,作如下處罰:1)關(guān)于需要辦理報廢、更新的設(shè)備,則不予辦理報廢、更新手續(xù);2)對造成固定資產(chǎn)損失的責任人員,按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟和行政處罰。5.要嚴格財務(wù)治理,加強審計監(jiān)督,對利用閑置設(shè)備調(diào)劑進行投機倒把,謀取私利,損公肥私的,要追究有關(guān)人員的經(jīng)濟及法律責任。6.各單位應(yīng)認真做好資產(chǎn)清查工作,如實反映情況,對清查不認真、弄虛作假的,將追究有關(guān)責任人的責任。本制度的解釋權(quán)屬中國石化南京化學工業(yè)有限公司機械動力處。本制度自公布之日起執(zhí)行。打算檢修治理制度第一章 總則第一條 為加強南京化學工業(yè)有限公

46、司打算檢修治理工作,提高設(shè)備檢修治理水平,保障設(shè)備安全經(jīng)濟運行,依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及中國石化設(shè)備治理制度、中國石油化工集團公司設(shè)備治理方法,特制定本制度。第二條 設(shè)備打算檢修治理的要緊目標是消除設(shè)備隱患,恢復或改善設(shè)備性能,減少設(shè)備故障,防止設(shè)備事故發(fā)生,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運轉(zhuǎn),確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成。第三條 本制度適用于公司所屬運行部(包括動力部)、檢維部、檢驗部、儲運部、供銷部、子公司、分公司(以下簡稱部),其他部門可參照執(zhí)行。第二章 治理機構(gòu)與職責范圍第四條 設(shè)備打算檢修由機動處負責歸口治理。各部在設(shè)備治理部門應(yīng)設(shè)相應(yīng)崗位和專職技術(shù)人員。機動處在主管設(shè)備治理的副經(jīng)理領(lǐng)導下,負責

47、公司設(shè)備打算檢修的治理。第五條 機動處設(shè)備打算檢修治理職責:(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備打算檢修治理工作的方針、政策和法規(guī),貫徹執(zhí)行集團公司設(shè)備打算檢修治理制度、規(guī)程和規(guī)定。(二)組織制定和修訂公司設(shè)備打算檢修治理制度、規(guī)程、標準和規(guī)定。(三)檢查各部執(zhí)行設(shè)備打算檢修制度、規(guī)程、標準和規(guī)定的情況。(四)參與新建裝置、更新或技措等重點項目中設(shè)備打算檢修治理工作。(五)負責審批公司各部上報設(shè)備打算檢修并制定公司的設(shè)備檢修打算。(六)負責公司設(shè)備打算檢修的日常運行、維護治理工作,按時匯總、上報設(shè)備打算檢修報表。(七)組織建立健全公司設(shè)備打算檢修臺帳及檔案。第六條 檢維部、運行部打算檢修治理職責(一)貫

48、徹執(zhí)行國家有關(guān)打算檢修治理工作的方針、政策和法規(guī),貫徹執(zhí)行公司打算檢修治理制度、規(guī)程和規(guī)定。(二)參與新建裝置、更新或技措等重點項目中打算檢修治理工作。(三)上報檢修打算到機動處。(四)參加設(shè)備及其系統(tǒng)的技改技措項目。(五)負責設(shè)備的日常運行、維護治理工作。(六)負責運行部設(shè)備的檢修項目,參與運行部檢修項目驗收工作。(七)建立健全檢修打算臺帳及檔案。第八條 子公司、分公司打算檢修治理職責(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)打算檢修治理工作的方針、政策和法規(guī),貫徹執(zhí)行公司治理制度、規(guī)程和規(guī)定。(二)參與新建裝置、更新或技措等重點項目中儀表設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計選型等前期治理工作。(三)參加設(shè)備及其系統(tǒng)的技改技措項目

49、。(四)負責設(shè)備的日常運行、維護治理工作。(五)制定設(shè)備的檢修項目及方案,參與檢修項目的驗收工作。(六)建立健全檢修打算臺帳及檔案。第三章 檢修打算編制第九條 打算檢修分裝置(系統(tǒng))停工大檢修和單臺設(shè)備的大、中、小修等形式。裝置(系統(tǒng))停工大檢修按有關(guān)規(guī)定嚴格劃分為大、中、小修,其費用由修理費用中支付,計入生產(chǎn)成本。第十條 加強設(shè)備檢修打算的治理。設(shè)備檢修打算分年度設(shè)備檢修打算、裝置停工大檢修打算和單臺設(shè)備的檢修打算。編制設(shè)備檢修打算的依據(jù)是設(shè)備維護檢修規(guī)程,設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況,巡回檢查中發(fā)覺的問題以及監(jiān)測到的技術(shù)數(shù)據(jù)等。檢修打算各運行部編制,公司機動處審查平衡,公司機動處主管負責人批準。(一)各

50、運行部按公司對設(shè)備年度修理打算及有關(guān)報表的要求認真編制設(shè)備年度大修理打算,并于上年的九月底往常報公司機動處。經(jīng)公司機動處審查通過后,方能下達有關(guān)部門執(zhí)行。(二)各運行部要在年底往常編制出下年度單臺設(shè)備和有備機(臺)設(shè)備的季或月大檢修打算報公司機動處,并在季、月末驗收,考核打算的執(zhí)行情況。(三)凡打算更新較重要的設(shè)備、管線,有關(guān)部門要認真做好技術(shù)經(jīng)濟分析。經(jīng)運行部主管負責人批準后,才能列入更新打算。(四)設(shè)備修理費用的使用必須嚴格按照集團公司的有關(guān)規(guī)定,加強治理,不斷完善本企業(yè)的修理費用治理制度。(五)認真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程,實行科學治理。制訂和執(zhí)行檢修工時定額,備品配件和材料消耗定額,在執(zhí)行中不

51、斷總結(jié)經(jīng)驗,加以完善。(六)在編制和實施設(shè)備檢修打算和方案的過程中,要盡量采納現(xiàn)代化的治理方法和手段。充分利用新工藝、新材料、新機具,對大型、關(guān)鍵機組和系統(tǒng)工程的檢修強調(diào)要采納網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù),以對阻礙總工期的要緊矛盾線的重點項目進行合理安排。在保證檢修安全、質(zhì)量、深度的前提下,盡量縮短檢修工期。(七)生產(chǎn)中處于關(guān)鍵位置、精度要求高、技術(shù)復雜和有重大技術(shù)變動的關(guān)鍵設(shè)備和重點檢修項目,公司機動處要在檢修前一個月落實檢修方案、明確技術(shù)負責人、編制網(wǎng)絡(luò)圖,并同時將這三項內(nèi)容送公司相關(guān)處室。檢修后應(yīng)有完整的交工資料和單項技術(shù)總結(jié),并于開車一個月以內(nèi)上報公司。(八)要嚴格執(zhí)行檢修打算,無正當理由不準隨意增項

52、或甩項,如確需變更,應(yīng)辦理批準手續(xù)。設(shè)備中、小修打算的調(diào)整,由機動處設(shè)備科長批準,大修打算的調(diào)整由機動處主管負責人批準。關(guān)鍵設(shè)備、重點項目的調(diào)整或其檢修方案的重大變動,由運行部報公司批準。檢修打算的完成率要求在95%以上,準確率在90%以上。(九)各運行部每月必須做好檢修小結(jié)報機動處,機動處于每季末將本季度大修打算執(zhí)行情況匯總后于每季第一個月的10號前報公司有關(guān)部門。第四章 裝置系統(tǒng)大檢修治理第十一條 裝置(系統(tǒng))停工大檢修,要加強組織領(lǐng)導工作。在停工大檢修一個月前,要組成立大檢修指揮部。公司指揮部由機動處領(lǐng)導任總指揮,并設(shè)若干個專業(yè)組和服務(wù)組,相關(guān)各運行部由部長任指揮,運行部各專業(yè)人員參加。

53、指揮部組織開好“三個會”,即動員會、調(diào)度會、總結(jié)會。指揮部全面負責檢修預備工作(檢修項目落實、物資落實、施工技術(shù)資料預備、施工機具和勞動力平衡,停、修、開方案的擬定等)以及停車、吹掃、置換、檢修施工、質(zhì)量檢查、考核驗收、物資供應(yīng)、安全環(huán)保、技術(shù)措施、生活服務(wù)、思想政治工作等組織領(lǐng)導工作,以安全、優(yōu)質(zhì)、全項、準時、文明、節(jié)約地完成大檢修任務(wù)。第十二條 在整個檢修過程中,要始終把安全放在首位,檢修前要對進入施工現(xiàn)場的所有人員進行安全教育和安全考試,合格者才準許進入現(xiàn)場。對現(xiàn)場的施工機具要進行全面的安全檢查,并執(zhí)行掛牌制度,在牌子上注明檢查人、檢查時刻和機具操作者,做到責任到人。檢修的安全措施必須落

54、實。動火、開罐(拆卸設(shè)備)、進入設(shè)備、吊裝等都應(yīng)符合安全部門的有關(guān)規(guī)定。第十三條 文明施工,杜絕野蠻作業(yè)。做到“三條線”,即工具擺放一條線,配件、零件擺放一條線,材料擺放一條線:“三不見天”,即潤滑油、脂、鉛粉不見天,清洗過的零件不見天,周密量具不見天:“三不落地”,即使用的工具、量具不落地,拆卸零件不落地,污物、臟物不落地。做到工完,料凈,場地清,去向明。第十四條 檢修質(zhì)量要嚴格把關(guān)。采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)檢方法,并貫徹于檢修始終。檢修所有的材料、零配件要具備質(zhì)量合格證。質(zhì)檢人員在檢修中,要始終堅守崗位,盡職盡責,及時發(fā)覺問題和處理問題。當檢修進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,進度服從質(zhì)量。

55、檢修設(shè)備完工一臺,驗收一臺,及早發(fā)覺問題,及時返修。驗收時,要進行嚴格的試壓、試漏、試運轉(zhuǎn)。要堅持標準,嚴格把關(guān),不留隱患。同時應(yīng)有完整合格的交工資料。經(jīng)驗收三方(檢修單位、使用單位、質(zhì)檢負責人)簽字方可通過。第十五條 檢修所需材料、備品配件要節(jié)約使用。檢修未用完的材料、配件必須按項退庫,不得移作它用。在施工的同時,要做好設(shè)備、材料、閥門、配件等的回收工作。在保證質(zhì)量的前提下,開展修舊利廢、節(jié)約、代用,盡量節(jié)約檢修費用。檢修所需的施工力量和機具、備品配件和設(shè)備的加工,實行先檢維部內(nèi)后檢維部外,先公司內(nèi)后公司外的原則,充分挖掘和發(fā)揮內(nèi)部檢修和機加工的能力。對少數(shù)必須外委的項目,各單位要嚴格把關(guān),

56、認真執(zhí)行公司外委工程治理規(guī)定。第五章 檢查考核第十六條 裝置(系統(tǒng))大檢修全面完工后,機動處組織全面質(zhì)量驗收,發(fā)覺問題立即組織整改。驗收合格后,經(jīng)機動處主管負責人簽字,方可進行系統(tǒng)開車。在保運期間,施工單位要配足人員在現(xiàn)場值班,及時處理各種問題。第十七條 裝置(系統(tǒng))大檢修全面完工后,機動處組織全面質(zhì)量驗收,發(fā)覺問題立即組織整改。驗收合格后,經(jīng)機動處主管負責人簽字,方可進行系統(tǒng)開車。在保運期間,施工單位要配足人員在現(xiàn)場值班,及時處理各種問題。第十八條 裝置開車運行一個月后,公司各專業(yè)處室將對該裝置的大檢修進行全面考核、驗收、評分。各運行部要按公司對裝置停工大檢修考核、驗收的具體要求,上報裝置停

57、工大檢修技術(shù)總結(jié)、重點項目的檢修施工技術(shù)總結(jié)和竣工網(wǎng)絡(luò)圖等。第六章 附則第十九條 子公司、分公司可依照本制度,結(jié)合自身的特點,制定相應(yīng)檢修打算的治理制度及檢查考核細則。本制度的解釋權(quán)屬中國石化南京化學工業(yè)有限公司機動處。本制度自公布之日起試行。大型機組治理制度第一章 總則第一條 為加強大型機組的治理,提高大型機組的運行水平,保證安全、穩(wěn)定長周期生產(chǎn),特制定本制度。第二條 本制度所稱大型機組是指公司依據(jù)中石化有關(guān)規(guī)定,依照生產(chǎn)實際情況按照一定劃分標準經(jīng)研究確定、并列入相應(yīng)治理范圍的機組。大型機組具有功率較大,在生產(chǎn)中有重要作用。對其中在生產(chǎn)上特不重要的關(guān)鍵機組應(yīng)列為特護機組。同時滿足下列條件者為

58、大型機組:(一)機組功率大于或等于500KW;(二)機組有獨立的潤滑系統(tǒng);(三)在工藝生產(chǎn)裝置中起重要作用、結(jié)構(gòu)復雜、技術(shù)密集的機組。第三條 加強大型機組治理必須依靠技術(shù)進步,堅持“設(shè)計制造與使用相結(jié)合”、“維護保養(yǎng)與檢修相結(jié)合”、“修理、改造與更新相結(jié)合”、“專業(yè)治理與全員治理相結(jié)合”的原則。第四條 公司應(yīng)在主管設(shè)備工作副總經(jīng)理領(lǐng)導下,加強大型機組治理工作,公司設(shè)備治理部門為大型機組的主管部門,其它相關(guān)部門和單位應(yīng)各負其責共同作好大型機組的選型、采購、安裝、運行、維護檢修、更新、改造直至報廢的全過程治理工作。應(yīng)明確各部門、單位治理職責,做到有制度、有檢查、有考核。第五條 本制度適用于公司職能

59、部門、各生產(chǎn)運行部、輔助運行部、分公司、子公司。第二章 治理職責第六條 大型機組一般技術(shù)復雜,在生產(chǎn)中有重要作用,公司必須加強大型機組的治理工作,建立完善的大型機組治理網(wǎng)絡(luò)和治理責任制。第七條 設(shè)備治理部門差不多職責負責或參與大型機全過程治理的各項工作。負責或參與機組的選型、設(shè)計審查、監(jiān)造、驗收;組織或參與機組安裝、試運轉(zhuǎn)和驗收;參加操作規(guī)程審查,組織制定和審查檢修規(guī)程;審核檢修打算、組織機組檢修;組織制定和審核機組改造打算并組織實施;審查機組報廢;組織、檢查特護機組的特護工作;組織開展大型機組的考核檢查;組織或參與機組重大、特大事故調(diào)查分析與處理;組織開展狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷和重大技術(shù)攻關(guān)。第

60、八條 生產(chǎn)技術(shù)治理部門差不多職責負責或參與機組的選型、設(shè)計審查;組織或參與機組試運轉(zhuǎn)與驗收;組織制定和審核操作規(guī)程;組織和治理機組的使用維護;參與機組改造工作。第九條 使用單位差不多職責參與機組的選型、設(shè)計方案審查、試運轉(zhuǎn)和驗收;制定操作規(guī)程;做好機組的使用和維護,保證機組安全、穩(wěn)定、長周期生產(chǎn);制定機組檢修方案、提出機組改造打算報主管部門批準后實施;制定機組事故處置預案并組織人員進行演練;參與機組事故調(diào)查分析;開展機組狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷;做好特護機組的特護;開展技術(shù)攻關(guān),提高機組運行水平。第三章 機組設(shè)計選型第十條 設(shè)計部門(單位)應(yīng)依照有關(guān)部門提出的生產(chǎn)工藝技術(shù)要求,經(jīng)設(shè)計計算后,向公司提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論