行政人事部門工作計劃(集合4篇)

1、行政人事部門工作計劃集合4篇凹行政人事部門工作計劃1一、總體目標(biāo)依據(jù)本年度工作狀況與存在不夠，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和 今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面展開20_年度的工作：1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門 的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整， 確保公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定 薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。3、完成日常行政招聘與配置。4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，執(zhí)行科學(xué)公平的薪 酬制度。5、充分合計員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷 制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)

2、身精神， 加強企業(yè)凝集力。6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參照先進(jìn)企業(yè)的績效考評 辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并確保與薪資掛鉤。從而提升績效考核的權(quán)威性、有效性。7、大力強化員工崗位知識、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人 才開發(fā)力度。8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主 觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè) 發(fā)展服務(wù)。10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。 既確保員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。二、注意事項1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政 人事部在制定制

3、訂年度目標(biāo)時，按按部就班的原則進(jìn)行。如果一 味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供確保。2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重 要的基礎(chǔ)工作，也是必須要公司上下通力合作的工作，各部門配合 共同做好的工作項目較多，因此，必須要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。 自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都 是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在 完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部20_年度全年工作的基件， 而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每 項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的具體工作方案。但必須等 此工

4、作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部 門目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同 樣，每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將 依據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實。凹行政人事部門工作計劃2總結(jié)了 20_年本部門在工作中存在的問題，為全面提升工 作質(zhì)量和效益，更好地展開部門工作，20_年工作中，本部門將 以提升辦事效率為目標(biāo)，以緊緊圍繞行政人事工作為重點，內(nèi)強 素養(yǎng)，外塑形象，圍繞行政人事部的工作中心，狠抓如下幾方面 的工作：1、集中清理現(xiàn)有的行政管理各項制度，依據(jù)公司發(fā)展必須要 更新和完善相關(guān)的行政管理制度，為公司規(guī)范運營和管理奠定堅 實的基礎(chǔ)。2、建立

5、培訓(xùn)體系，強化新入職員工培訓(xùn)如：企業(yè)文化培 訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)，并做好相 關(guān)培訓(xùn)效果反饋信息的收集和匯總，并改善培訓(xùn)機制；另外強化 管理人員素養(yǎng)教育培訓(xùn)和銷售團隊培訓(xùn)等。3、依據(jù)公司實際狀況切實展開各項企業(yè)文化建設(shè)制作公 司企業(yè)文化形象墻，展開各類員工團隊建設(shè)活動，為公司的持 續(xù)、健康、發(fā)展打好堅實的文化基礎(chǔ)。4、由于企業(yè)訂單量的增加，20_年的招聘任務(wù)非常繁重， 20_年的員工招聘工作將成為本部門的工作重點，切實做好招聘 費用的預(yù)算及招聘方式的改善，注重招聘工作的細(xì)節(jié)，確保完成 招聘計劃。5、完善薪酬結(jié)構(gòu)體系和績效考核制度，依據(jù)崗位使命等因 素，建立有效的績效考核指

6、標(biāo)體系，并依據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各 單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作的扎實 落實。6、20_年準(zhǔn)備引進(jìn)ERP系統(tǒng)，必須要強化相關(guān)人員操作使用 培訓(xùn)工作，確保ERP系統(tǒng)的正常運行，能33d.bid夠給公司提升 工作效益。7、做好行政人事部日常事務(wù)工作，如車輛年審、公司證照 年檢、社保結(jié)算等日常事務(wù)工作，進(jìn)一步對接好政府相關(guān)部門的 關(guān)系，并積極參加政府部門的相關(guān)會議，落實會議事項。8、認(rèn)真做好各項人力資源服務(wù)工作，尤其是做好員工關(guān)系 和員工福利等工作，加強員工凝集力、歸屬感和忠誠度，減少核 心人才流失，為公司發(fā)展提供堅實永續(xù)的寶貴的人力資源?？傊?，在20_年的工作中，要繼續(xù)強化公司

7、的各項內(nèi)部管 理工作，強化制度建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營管理，為公司的繼續(xù)穩(wěn)定健康 發(fā)展打好基礎(chǔ)。行政人事部不僅要作好協(xié)調(diào)溝通服務(wù)等工作，更 要把行政人事各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好。團行政人事部門工作計劃3新的一年意味著新的起點、新的.機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大 參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我 們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20年行政人事部將從以下幾 個方面著手工作：一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的 制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其繼續(xù)發(fā) 展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫 在眉節(jié)，

8、為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將 以此為中心。二、強化培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門 人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提升，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他 們身肩重責(zé)。必須依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他 們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。三、協(xié)助部門工作，強化團隊建議繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是 百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于革新的團隊是為其 發(fā)展的確保。所以強化團隊建議也是年行政人事部工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。只要我 們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信

9、百姓會 越做越強。_年實業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段，競爭加劇，公司必須要反映 敏捷、技術(shù)能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本 年進(jìn)行針對性培訓(xùn)：著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時 采用多樣化的培訓(xùn)方式，例如外派學(xué)習(xí)、通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀 書活動、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普 通員工的培訓(xùn)，結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案， 通過集團培訓(xùn)講師隊伍，針對專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn)，一般 員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)。四、建立繼續(xù)激勵的管理制度管理必須要不斷完善，人才必須要繼續(xù)激勵，只有繼續(xù)的激勵才 能繼續(xù)地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。 從員工層面，隨著員工素養(yǎng)、員工水平的不斷提升，員工的必須求 不斷提升，隨之配套的激勵水準(zhǔn)也必須相應(yīng)提升。從企業(yè)層面，持 續(xù)激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜。團行政人事部門工作計劃4為強化公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行 政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，精選公司年相 關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部20_年工作目標(biāo) 及計劃。人事部20_年度主要工作計劃和目標(biāo)