集團公司固定資產(chǎn)管理辦法

1、. . 萬聯(lián)能源集團司固定資產(chǎn)管理辦法目錄 總則1. 固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)7 8 8 固定資產(chǎn) 9 9 19 2 10 1 2 11 1 2 11 1 2 3 4 12可編輯. . 13 1 2 3 13 13 1 2 固定資產(chǎn)14 可編輯. . 第章總 為加強固 本辦法適職能部門 固定資產(chǎn) 定 固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)在 元以上， 包括房屋 1 2 可編輯. . 73 A的 5%計 B：20 年，簡房 ： ： 年： 年 年3務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)目錄和 從下 已提足折 第章固資管組及責(zé) 固定資產(chǎn)1 可編輯. . 21 承確定 指導(dǎo)本公司固定資 保證 對由于管理不善導(dǎo)致固 2固定 集團公司

2、持 專業(yè)公司11 可編輯. . 科配 （負責(zé)卡片 并將各部門建立訂 保證卡、 7 并會同價值管理部門審核 并及時收回殘值交財 有關(guān)資料 定其保管或使用的固定資產(chǎn)移交完畢后辦理2 可編輯. . 算； 5 卡物的一致性。 9經(jīng)領(lǐng)第章固資編規(guī) 業(yè)名稱用現(xiàn)狀產(chǎn) 產(chǎn)流水號;“駕” 。 、 、03 表示、04 05 表示、 、 表示 、09 表示審計部 表、 表示二樓、 表、14 表示、 表 、16 表示綜合科17（以下由各專業(yè)公司根據(jù)所設(shè)部門自已補充 定資產(chǎn)的 01 可編輯. . 表示未使用固定資產(chǎn)03 04 05 表示對外投資用固定資產(chǎn) 表示擔(dān)保07 表 表示、 表、04 表示辦公、05 表07 表

3、表10 土：01 表示房及筑 表、 表示辦公用房屋、03 表05 表 表示出租 07 表示出借08 表 表 、10 表、11 表示生設(shè)類 表、 表 辦設(shè)類 表、 表示、 、 05 06 表示保險 、09 表示投影、 、 表示、 13 表示會議桌14 交運設(shè)類 ：01 、02 、03 表示小轎 表、 表、 表儀儀類 ： 表、02 表 文體設(shè)類 、02 表示、03 家生器類 01 表 表示制冷、05 表、 、 表、08 、09 、10 表、 可編輯. . 無資類 01 表03 表 表示非專利技術(shù)05 表、 表為 XXXX XX 年 1 月 機 1 部用現(xiàn)狀產(chǎn) 04 01 （04）（01）在 年 月

4、 16 日為 008第章固資基管 固定資產(chǎn)資產(chǎn)臺帳產(chǎn)檔 其中集團公司財務(wù)部資產(chǎn)管理中心保存一份 產(chǎn)的 表 3。 可編輯. . 本辦法第五章規(guī)定 固定資產(chǎn)管理責(zé)任人要及時記錄固定資產(chǎn)的購入 出 資產(chǎn)管理 財務(wù)科資產(chǎn)管理取出隨機設(shè)備資料后原件交 保管使 設(shè)備檔案包括設(shè)備從設(shè)計安裝調(diào)試使用 電氣工程 建立工程檔案具體由資產(chǎn)使用部門負責(zé)人牽頭該公司原工程負 工審核 負 專業(yè) 可編輯. . 4 第章固資增及動理 口 預(yù)計可使用 1 可編輯. . 如購置生產(chǎn)性固定資產(chǎn) 呈批必須按程序逐級進行各級審批部門必須嚴格把 組織填制固定資 產(chǎn)。2 卡片式 使用單位 財務(wù)科留 企業(yè) 業(yè)應(yīng)以實際支出和工程概算為基礎(chǔ)估計

5、資產(chǎn)價值， 待竣工決算編制完成后據(jù)竣 1 1）集團各職能部門、 可編輯. . 預(yù)計轉(zhuǎn)讓費（或 2）經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)捐 21 2 3）固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)出后， 1 2 1 2（1 萬元以上原則上事先預(yù)提修理費， 可編輯. . 并按時收取租金 無合同對外租賃任何 1 呈集團領(lǐng) 2 3 4 1）閑置六個月以上的 2）對封存的資產(chǎn)應(yīng)切 1 可編輯. . 2 價值 注明固定資產(chǎn)基 3 由相經(jīng) （或單據(jù) 的 5 號前向（綜合科固定資產(chǎn)管理崗專員報送 盤可編輯. . 1年 年 12 21 并按集團公司 上報集團公司領(lǐng)導(dǎo)審批 2 提出書面 第章固資保管及理會 企業(yè)應(yīng)按可編輯. . 根據(jù)信息分利用效率以 召集集團公 反

6、對違反本第章附 ，并在頒布前報 本辦法的 本辦法自：可編輯附件 1. . 萬聯(lián)能源集團限責(zé)任司資產(chǎn)購置審批審批表編號：支出性質(zhì)資本性支出費用支出其他是否在預(yù)算內(nèi)是否事由及說明經(jīng)辦人：審批呈報公司（部門） 公司（部門）經(jīng)理審核集團財務(wù)部資產(chǎn) 管理中心審核集團領(lǐng)導(dǎo)審批可編輯附件 . . 固定資驗單資產(chǎn)編號規(guī)格（型號）計量單位出廠日期資產(chǎn)名稱資產(chǎn)代碼單（元）管理部門購置日期金額（元）使用部門生產(chǎn)廠家附件情況固定資產(chǎn)驗收情況：安裝使用地點參加驗收人員簽字：驗收日期：年月日管理部門經(jīng)理簽字：公司總經(jīng)理簽字：注：此表一式四份，集團財務(wù)部、專業(yè)公司財務(wù)科、綜合科（辦公室）、使用部 門各一份?？删庉? . 附

7、件 可編輯. . 附件 固定資報申請單編號：申報單位申報日期年月日資產(chǎn)編號 型號與規(guī)格 資產(chǎn)原值 報廢原因：資產(chǎn)名稱 已使用年限數(shù)量填報部門：填報人：負責(zé)人：年月日實物管理部門意見：年月日價值管理部門意見：年月日集團公司總 經(jīng)理意見集團財務(wù)部 意見固定資產(chǎn)管理員簽名：簽名：簽名：集團分管領(lǐng) 導(dǎo)意見專業(yè)公司審核意見廢品出售經(jīng)手人簽名：簽名：簽名：注：此表一式四份，集團財務(wù)部、專業(yè)公司財務(wù)科、綜合科（辦公室）、使用部門各 一份?？删庉? . 附件 5：有限公司 財產(chǎn)編號資產(chǎn)類別財產(chǎn)品名/規(guī)格數(shù)量單位放置處保管人可編輯附件 . . 固定資產(chǎn)內(nèi)調(diào)撥轉(zhuǎn)移資產(chǎn)名規(guī)格數(shù)量購置時使用年已使用限資產(chǎn)原已提折金額剩余價存放地點調(diào)出單位調(diào)出原因調(diào)入單位調(diào)入用途經(jīng)辦人經(jīng)辦人調(diào)出單位調(diào)入單位集團財部負責(zé)人負責(zé)人本單據(jù)一式七份聯(lián)：調(diào)出專業(yè)公司財務(wù)科、綜合科（辦公室）、使用部門各一份，調(diào)入專業(yè)公司財門各一份，集團財務(wù)部一份?？删庉? . 附件 公司定資產(chǎn)點表產(chǎn)號稱定產(chǎn) 號 產(chǎn)廠家位 數(shù)量產(chǎn)用 記 盤 放點門 量 量量盈額量虧用門負責(zé)人 可編輯產(chǎn)物管理