2022項目總結(jié)（匯編18篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 工程總結(jié)精選18篇 2022工程總結(jié)精選18篇 2022工程總結(jié) 篇1 _辦公樓工程自20_年_月進場以來，在公司指導的關(guān)心及各部門的關(guān)心和指導下，本工程部一切從無到有，建立起來，全體員工團結(jié)協(xié)作，克制了工程工程建立中的各種困難，以樂觀的姿勢投入到_工程的施工消費中，根據(jù)業(yè)主方案要求，順當推開工程，完成各項施工任務。 一、工程進度完成狀況 從_月份進場開頭組建工程部，按業(yè)主要求報建前完成了_加建地下室構(gòu)造施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在_月_日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的狀況下開頭介入施工，在_月_日前完成了根底

2、磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。 二、工程進度施工過程掌握總結(jié) 從_月_日_正式發(fā)開工令給本工程，工程部完全根據(jù)業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前方案，對全部施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應裝備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的鋪張。 三、施工質(zhì)量掌握總結(jié) 為把_辦公樓工程建立成業(yè)主滿足的工程，工程部全體員工仔細落實工程質(zhì)量目的，針對公司質(zhì)量方針，擔當各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)制造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我工程部的宗旨，是工程部全體員工的意志。為到

3、達預定的質(zhì)量目的，在工程施工過程中，我工程部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案： 1、工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度，由工程部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進展技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員仔細向工人進展技術(shù)、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢把握各種施工工藝，保證每個思想?yún)R報專題人都能領(lǐng)悟操作要令、把握標準標準要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格掌握施工質(zhì)量標準。轉(zhuǎn)變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓工程部全部管理人員直立質(zhì)量目的，在全部施工過程中按制定的質(zhì)量目的去跟進去管理。從如今施工的狀況來看，該管理方法是有效有用的。 2、對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關(guān)。

4、對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進展進展驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理最終采納上海滬嘉訊公司供給的avaya交換機及相關(guān)解決方案，價格為1，828，900元，比原方案節(jié)約1，171，100元。 3、系統(tǒng)集成：呼叫中心系統(tǒng)集成包含呼叫中心前臺系統(tǒng)及售后CSM系統(tǒng)的搭建，于20_年3月21日開工，并于7月3日完成前臺系統(tǒng)上線，8月26日售后系統(tǒng)上線，11月12日全部最終用戶切換業(yè)務完成。順當完成了工程目的，方案于20_年12月完成工程初驗。 4、業(yè)務切換：自20_年12月22日開頭受理9510599溢出 和多媒體南京分公司95105999效勞熱線。截至20_年9月底，呼叫中心完成了多媒體營銷

5、和通信科技效勞熱線的全線切換。如期完成業(yè)務切換目的，并實現(xiàn)了業(yè)務的平穩(wěn)過渡。同時增加了小家電、數(shù)字網(wǎng)絡、 購物等業(yè)務的 受理。 2022工程總結(jié) 篇12 時間荏苒，勞碌的20_年即將悄然過去，在公司的關(guān)心和指導下，工程部全體員工團結(jié)協(xié)作，克制了工程建立中的種種困難，以樂觀的姿勢投入到交通集團咸陽基地工程三標段工程的施工建立中，通過工程部全部員工的共同努力，圓滿的完成了本工程1#、4#、7#樓及相連地下車庫的主體工程，為后續(xù)的裝飾工程的施工連接奠定了肯定的根底;順當?shù)赝ㄟ^了省級文明工地的驗收;到達了質(zhì)量優(yōu)良，無大的質(zhì)量缺陷，處于受控范圍之內(nèi);確保了平安零事故的發(fā)生?；貞涍^去成果當然可喜，可還是要

6、看到工作中存在的缺乏。因此，我們更要戒驕戒躁，以高漲的熱忱迎接20_年?，F(xiàn)將本人對20_年的工作閱歷及教訓總結(jié)如下： 一、技術(shù)管理總結(jié) 1、催促資料員仔細落實技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔等日常管理工作，準時檢查、催促有關(guān)人員做好原始資料的積累，使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。 2、仔細熟識圖紙，理解設計意圖，把握工程特點和難點，正確指導施工。仔細審核鋼筋料表，經(jīng)確定無誤后支配下料加工; 3、編制分局部項施工技術(shù)方案和特別工序作業(yè)指導書。負責解決、處理本工程施工過程中的各種技術(shù)問題。 4、作為工程總工，變更索賠的主要責任人，我深知變更索賠工作之重要性。所以我必需熟識合同、熟識圖紙、熟識現(xiàn)場

7、、覺察問題準時匯報。樂觀聯(lián)絡監(jiān)理、建立單位進展現(xiàn)場踏勘、加強溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多的原那么，樂觀爭取到 更多的工程量。 二、質(zhì)量掌握總結(jié) 1、工程施工實行樣板引路、技術(shù)交底制度，使工人牢牢把握各種施工工藝，保證每個工人都能領(lǐng)悟操作要令、把握標準標準要求。 2、嚴把材料進場關(guān)。進場材料必需有檢驗報告及產(chǎn)品合格證，并仔細進展取樣復試，杜絕偽劣材料使用，在監(jiān)理人員的監(jiān)視下根據(jù)標準要求進展取樣、送試檢驗，試驗合格前方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。 3、加強“自檢、互檢、交接檢和工長的檢查驗收制度，經(jīng)檢查合格后，報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗，對消失不合格樣品嚴格

8、執(zhí)行獎罰制度，進步了工人的責任感，避開因返工造成的工期拖延和材料鋪張。 4、合理支配工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規(guī)章制度，在施工中仔細貫徹落實。 三、技術(shù)質(zhì)量通病分析總結(jié) 在施工過程中，我常常深化到工程工程每一個角落，準時準確地訂正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方，并催促其仔細整改。工程驗收中不怕得罪人，對不按程序辦事、不符標準放行的行為堅決予以抵抗，同時，根據(jù)現(xiàn)場施工實際狀況，有針對性的總結(jié)了幾個方面的常見問題的質(zhì)量通病防治措施，有效掌握了個別質(zhì)量通病的發(fā)生，同時進步了工程質(zhì)量的預控力量。 模板方面： 在7#樓一二層檢查砼外觀質(zhì)量時覺察墻柱陽角有鋸刺毛邊現(xiàn)象，且

9、個別墻柱陽角漏漿現(xiàn)象嚴峻，準時同勞務公司現(xiàn)場分析，并制定了相關(guān)措施：在模板支設時，陽角部位相鄰夾角方木處加步步井、端部橫檔桿貼模板處打木楔或大橫桿端部加雙扣件處理，通過運用此方法，收效很大，在很大的程度上保持了砼外觀質(zhì)量。在1#、4#樓拆完模板后，對砼外觀質(zhì)量檢查時覺察后澆梁與砼墻面消失漲模、頂部墻板陰角處漏漿完成工程的管網(wǎng)配套設計工作。在指導的正確指導及關(guān)心下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設計正在如期進展，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設計工作，燃氣、供熱管網(wǎng)的設計正在進展中。在工作當中可以從公司的利益和角度動身，樂觀協(xié)作各專業(yè)設計人員，完成各項任務。 其次，在施工現(xiàn)場管理方

10、面：4月份進入施工現(xiàn)場伊始，即開頭和指導討論施工現(xiàn)場用水方案，待方案落實后幫助指導完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設計工作。并協(xié)作自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作，確保了工程如期開工。根底開挖前，在指導及各位同事的關(guān)心下，根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設，解決了各施工單位根底開挖的排水問題。 在方案制定過程中，結(jié)合工程實際采納了塑料排水管，待排水過后，管材還可以用于排煙機孔，為公司節(jié)省了肯定的資金。工程進入主體施工階段后，針對隱藏局部簡單消失問題的地方，準時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易消失的問題進展了技術(shù)交底

11、，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格前方可連續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。 在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不準時，因此要常常巡察檢查，核對各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設計和標準要求，對工程中存在的問題做到早覺察、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如進步排水出戶管的標高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中可以堅持以設計文件為根據(jù)，嚴格按施工標準的要求進展檢查。 再次，在工程造價管理方面：可以做到嚴格審查現(xiàn)場的施工簽證，遵循施工簽證的原那么，對影響工程造價的各種因素進展有效掌握，認真審查施工單位提出的材料清單，覺察問題及錯誤后準時予以訂正

12、。 以上所述，即為本人在過去一年當中所做的一些工作，在過去的一年當中，即獲得了一些成果，也有所缺乏，總結(jié)過去閱歷，努力改正過去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司進展竭盡全力。 2022工程總結(jié) 篇16 一、工程概況 一工程簡介 二進展與管理 二、工程建立完成狀況 一完成人才培育方案 二完善課程與教學資源建立 三師資隊伍與效勞力量建立 四校企合作制度與管理運行機制建立 五實訓實習改善狀況 六現(xiàn)代信息技術(shù)應用于數(shù)字校內(nèi)建立狀況 三、建立成效 一師資隊伍建立成效 二實訓設備

13、三課程改革 四工學結(jié)合 五校企合作 六職業(yè)技能培訓 七專業(yè)訓練質(zhì)量 八實訓基地運行于管理績效 四、預算執(zhí)行 五、存在的問題 六、下一步工作方案與建議 一有效實現(xiàn)資源共享 二為區(qū)域經(jīng)濟社會培育技能型護理人才 三對護理實訓環(huán)境的進一步改造 運城護理職業(yè)學院 高等職業(yè)學校提升專業(yè)效勞產(chǎn)業(yè)進展力量工程總結(jié)報告在中央財政的大力支持下，在省訓練廳的正確指導下，運城護理職業(yè)學院全體教職工經(jīng)過近一年的共同努力，使我院護理專業(yè)實訓基地在原有的根底上又躍進了一大步，為本地及周邊地區(qū)護理職業(yè)訓練的進展做出更大奉獻。 根據(jù)訓練廳關(guān)于報送“高等職業(yè)學校提升專業(yè)效勞產(chǎn)業(yè)進展力量工程執(zhí)行狀況的說明要求，下面就我院建立工程的

14、執(zhí)行狀況報告如下： 一、工程概況 一工程簡介20_年8月，我院護理專業(yè)被訓練部、財政部確定為“中央財政支持高等職業(yè)學校提升專業(yè)效勞產(chǎn)業(yè)進展力量工程，在這一年中，為實現(xiàn)工程建立的總體目的，根據(jù)我院給出的把護理專業(yè)建成骨干專業(yè)、品牌專業(yè)的進展規(guī)劃，根據(jù)?建立方案?的詳細要求，我院創(chuàng)新人才培育形式、加強師資隊伍建立、有序推開工程建立，努力培育合適現(xiàn)代化社會需要的、具有護理技術(shù)和現(xiàn)代效勞理念的高素養(yǎng)技能型護理人才。在中央財政的大力支持下，我院全面實行院校對接，強化理論育人，推行“一貫穿、兩一體，三交融一體化培育形式。20_年將迎來我院第一屆畢業(yè)生步入社會，通過建立初步完善的第三方人才培育質(zhì)量評價體系，

15、力求使我院畢業(yè)生可以獲得高的就業(yè)率和用人單位的歡送。 近期，根據(jù)?建立方案?要求，學院對建立工程的總體任務、各子工程完成狀況、建立效益、專項經(jīng)費決算等進展了全面自查。自查結(jié)果說明，建立經(jīng)費方面，配套資金準時到位，財政資金使用嚴格按規(guī)定執(zhí)行，無違規(guī)行為。資金效益明顯。根本實現(xiàn)了預期建立目的，與建立之前相比，特色鮮亮，成效凸顯，學院辦學實力和社會影響力明顯提升。 二進展與管理 建立之初，我院升格不滿一年，正處于轉(zhuǎn)型跨更加展之關(guān)鍵時期，雖然朝氣蓬勃，但也存在諸多沖突與問題，例如，人才培育形式及其課程體系與崗位素養(yǎng)和技能需求不相適應，護生數(shù)量多與教師人數(shù)寡、實訓設備數(shù)量少之間的沖突，護理專業(yè)教師職業(yè)力

16、量的滯后問題，校企合作、崗位對接的差距問題等，學院正是在進展機遇與嚴峻挑戰(zhàn)同在、辦學優(yōu)勢與困難問題并存的根底上開頭啟動中央財政支持建立工程。 一年來，學院屢次召開專題研討和協(xié)調(diào)會，制定了一系列保障措施和配套政策，并對工程施行過程實行了全方位的監(jiān)控與管理，嚴格執(zhí)行建立工程的總體任務，嚴格履行建立工程的進度方案，嚴格落實建立工程的資金支配，建立工作組織嚴謹，建立過程井然有序，順當?shù)赝瓿山⒐こ痰母黜椚蝿罩笜?，并在人才培育形式、護理教學團隊、工學結(jié)合道路探究等方面獲得了一系列有特色的建立成果，努力為高等職業(yè)護理專業(yè)探究出一條“校企合作、工學結(jié)合的進展高等職業(yè) 訓練人才培育形式的途徑，為山西省護理事業(yè)

17、進展進展塑造一個效勞社會、就業(yè)導向、走產(chǎn)學結(jié)合進展道路的典型。 1.指導重視，深化調(diào)研，加強監(jiān)視檢查為了確保建立工程的順當施行，學院組成工程協(xié)調(diào)指導小組，負責工程的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)資金落實、監(jiān)視管理等，確保完成工程建立任務。 2.成立機構(gòu)，健全制度，落實責任成立以院長為負責人的工程建立指導小組，建立健全包括工程建立指導責任制度和工程負責人制度，為了確保建立工作效率和質(zhì)量，對建立工程施行責任制管理，實行工程法人和子工程負責人責任制。根據(jù)建立任務書，合理分解目的任務，任務到人，責任明確，嚴格標準，狠抓落實，確保各項任務順當施行，按時完成。 3.全程監(jiān)控，保質(zhì)保量 為了確保工程施行，加強對建立過程的全

18、程監(jiān)控與管理，從落實任務到工程驗收“定任務、定標準、定時間、定績效，強化過程管理，實時監(jiān)控和效果評價；同時，根據(jù)“月有支配、季有檢查、年有考核的要求，建立科學的監(jiān)控評價體系，使各項工作始終處于自我要求、自我監(jiān)測、自我修正、堅持完善的良好運行狀態(tài)。 二、工程建立完成狀況 一完成人才培育方案 組織專任教師開展行業(yè)調(diào)研，主要調(diào)研內(nèi)容包括護理行業(yè)的人才構(gòu)造現(xiàn)狀、專業(yè)進展趨勢、人才需求狀況，崗位對學問力量的要求、 2022工程總結(jié) 篇17 這次中廣核工程，我組負責的是中廣核集團的七家外圍公司，雖未涉及到主業(yè)，但這些外圍公司坐落地分散(其中有深圳市區(qū)、大亞灣基地、蘇州、北京)，業(yè)務各異(科研、檢測、環(huán)保、

19、運營、投資等多項業(yè)務)，很多資料(尤其是涉及一些科研工程的保密性資料)供給速度慢,其中的檢測公司各種資產(chǎn)都在蘇州(主要靠 和郵件進展溝通)，這些都增進了現(xiàn)場工作的難度?？紤]到現(xiàn)場時間的緊迫性，中后期我們實行了七家同時進展的策略，到現(xiàn)場完畢日，我們按時按質(zhì)完成了現(xiàn)場工作?，F(xiàn)總結(jié)如下： 1.充分利用現(xiàn)場工作時間 目前評估工作環(huán)境比擬惡劣，尤其是針對一些大型的國有企業(yè)，我們更是體會深入，這就需要我們進步辦事效率，把需要的資料匯總起來，爭取一次性解決，避開資料重復供給或者漏缺;針對需訪談的事項也要進展匯總，然后進展有方向性的詢問，充分利用現(xiàn)場時間完成大局部的工作。 2. 團結(jié)協(xié)作精神 這次評估的七家，

20、涉及的房產(chǎn)相對少些，葛九嘉主動關(guān)心設備評估人員負責現(xiàn)場勘查，索要資料等，解決了很多難題，他把別人的事情當成自己的事情一樣仔細負責，值得我們學習和表揚。 3. 溝通的重要性 這次評估中，檢測公司坐落地位于蘇州，大局部資產(chǎn)(在建工程、機器設備等)也在蘇州，經(jīng)過與中心組協(xié)商，現(xiàn)場勘查由蘇州組負責，作價和說明還由我組負責，但結(jié)果蘇州組只是負責到現(xiàn)場拍攝了一些照片，我們要求的一些需完成的事項并未仔細執(zhí)行，這給作價、案例、說明等造成了很多的困難，我們只好靠 和郵件與對方溝通，這就需要更好的溝通技巧，比方說話肯定要虛心懇切，禮貌客氣，這樣才能獲得對方的信任，加快工作的進度。檢測公司的人員協(xié)作得力，工作得以準

21、時完成。 4.工程收尾時的總體復核 現(xiàn)場完畢后，在后期作價及完善說明時，要從企業(yè)整體進展方向合理地對自己的工作進展自查和修改，比方收益法中折現(xiàn)率參數(shù)的取值、將來資本性支出的合理性、將來年度毛利率的合理性、針對國撥資金本錢法和收益法的全都性、公式鏈接的準確性、上下游企業(yè)之間數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性等等。 每次完成一項任務后，我總是天真的想：假設這個工程重新再來一次，我肯定比這次完成的更精彩。想法雖稚嫩了些，但其中更多蘊含的是收獲與進步。 2022工程總結(jié) 篇18 一、工程完成狀況: 20_年10月份，通過查閱相關(guān)資料，完成智能小車的調(diào)試; 20_年1月份，通過查看舵機消費廠家的舵機資料，完成對舵機的調(diào)試與編程20_年3月份，完成整體的調(diào)試。 二、使用方法與手段: 采納51單片機作為掌握中心，結(jié)合單片機的相關(guān)學問，對小車進展PWM調(diào)速，并進展尋跡;舵機的掌握采納串口通信的方式，由單片機