2022年班組現(xiàn)場應(yīng)急處置方案

1、第6頁共6頁2022年班組現(xiàn)場應(yīng)急處置方案為了應(yīng)急救援可能發(fā)生的水、火、瓦斯、粉塵、頂板等自然災(zāi)害，確保在事故發(fā)生時人員能夠及時、迅速、高效、有序地進行撤離，特制定本方案。一、班組應(yīng)急組織、職責和權(quán)力1、班組應(yīng)急小組組長：左擁軍副組長：王禮、林須曉、程訓前、李志國2、職責：全面負責本班組現(xiàn)場應(yīng)急工作，應(yīng)急措施宣貫和培訓。承擔自救、互救和避災(zāi)職責，承擔第一時間報告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息的職責，執(zhí)行本班組現(xiàn)場預(yù)警處置和災(zāi)害事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。3、權(quán)力：班組長有權(quán)檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境和職工安全作業(yè)情況,制止和處理職工違章作業(yè),抵制違章指揮,在不具備安全生產(chǎn)條件且自身無力解決時有權(quán)拒絕開工、停止作

2、業(yè)。班組長由應(yīng)急處置的指揮權(quán)，遇到險情時有在第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),并組織班組人員安全有序撤離。職工有緊急避險逃生權(quán)。班組成員應(yīng)當牢固掌握防災(zāi)、避災(zāi)路線,增強自救互救和現(xiàn)場處置能力。遇到險情時，第一時間匯報調(diào)度室和區(qū)隊干部，自覺主動沿避災(zāi)路線迅速撤離到安全地點。二、班組現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1、現(xiàn)場應(yīng)急處置的原則1.1發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和出現(xiàn)事故后，第一時間匯報，同時撤離人員的原則。1.2匯報時要沉著冷靜，內(nèi)容要準確完整、詳細客觀，地點、類型、影響區(qū)域、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況等。1.3正確佩戴自救裝備，選擇正確的避災(zāi)路線，堅持快速、有序的原則。1.4堅持充分利用“三條線”的原則。

3、1.5堅持先自救后互救的原則，堅持搶救傷員優(yōu)先的原則。2、應(yīng)急處置步驟2.1根據(jù)災(zāi)害預(yù)兆，判明災(zāi)害性質(zhì)。2.2所有人員立即停止工作、切斷電源。2.3及時向調(diào)度室、區(qū)隊匯報。2.4在組長的帶領(lǐng)下按照避災(zāi)路線進行撤離。2.5上井后清點好人員。第七部分健全區(qū)隊工會和班組工會小組(一)、隊組工會組織機構(gòu)工會組長：呂明明工會成員：羊少華、王故本、王兵群眾安全監(jiān)督員：高巖鵬、申亮、劉學(二)、員工權(quán)益維護制度第一條維護職工的合法權(quán)益，保障職工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利，充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的主體地位。第二條區(qū)隊在施工地點要安排跟班領(lǐng)導，不安排跟班領(lǐng)導的，工人有權(quán)拒絕下井作業(yè)。第三條區(qū)隊跟班領(lǐng)導要與工人同下

4、井、同上井，跟班人員早上井，工人有權(quán)早上井。第四條必須在現(xiàn)場隱患全部排查并且整改完成后，方可安排工人施工，否則職工有權(quán)拒絕作業(yè)。第五條管理人員在現(xiàn)場指揮生產(chǎn)時，必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，杜絕違章指揮，否則工人有權(quán)不執(zhí)行。第六條所有職工下井作業(yè)前必須學習施工安全措施，沒有措施或者措施制定不完善，職工有權(quán)拒絕作業(yè)。第七條區(qū)隊必須按照礦有關(guān)規(guī)定要求，認真組織開好班前會，不得隨意壓縮班前會時間，否則職工有權(quán)拒絕下井。第八條現(xiàn)場各類監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不完善、安裝不到位、運行不正常，不得安排工人下井作業(yè)。第九條礦配發(fā)的勞動保護、防護用品必須及時發(fā)放給職工作用，不得給職工使用不合格的的勞動防護用品。第十條各施工地

5、的避災(zāi)路線必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，并在現(xiàn)場明確標識。第十一條因上述原因造成職工不能下井的不得扣發(fā)職工工資。2022年班組現(xiàn)場應(yīng)急處置方案（二）為響應(yīng)孟津公司節(jié)支降耗、挖潛增效活動的號召，職工樹立省下的就是賺下的的節(jié)約理念，使職工充分認識目前孟津公司狀況、意識到節(jié)支降耗工作的重要性和緊迫性，機電二隊特制定相關(guān)措施及實施方案，具體分為兩部分，即：辦公室及宿舍節(jié)支降耗措施和生產(chǎn)工作節(jié)支降耗措施。辦公室及宿舍節(jié)支降耗措施如下：一、加強宣傳教育，營造節(jié)支降耗氛圍。在我隊辦公室吊掛人人肩上有指標，項項指標連收入宣傳條幅、開展節(jié)支降耗、挖潛增效活動學習會、認真開展八個一小指標競賽，以節(jié)能減耗為重點，廣泛深

6、入開展節(jié)能宣傳教育，大力普及節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙、節(jié)料等各種知識，形成人人講節(jié)支、個個懂降耗的良好氛圍。二、加強貫徹落實，提高節(jié)能效率。制定照明、辦公、用水等各項節(jié)能措施，切實把節(jié)能貫穿于工作、生活之中，細則如下：1)節(jié)約用電。白天，辦公室、宿舍不開燈，盡量使用室外光源；公共過道、衛(wèi)生間的燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。宿舍進行統(tǒng)一管理，要求晚上_點之前，宿舍內(nèi)電源設(shè)備全部關(guān)閉。2)節(jié)約用品，嚴格審批和控制辦公用品使用、發(fā)放數(shù)量3)對非易耗辦公用品正確使用，減少電腦、打印機等設(shè)備的損耗。4)節(jié)約耗材，文件草稿的打印、復印用紙能省則省，充分發(fā)揮辦公自動化設(shè)備的作用，盡量在電腦上修改材料，減少重復打印次數(shù)；

7、在確保安全保密的前提下，提倡紙張雙面使用，減少復印。5)節(jié)約用水，水龍頭盡量開小，用完隨手關(guān)閉，經(jīng)常檢查供水設(shè)備，避免跑、冒、滴、漏浪費水現(xiàn)象。三、加強監(jiān)督管理，確保節(jié)能減耗落實到位。成立督查組，以定期、不定期和集中檢查、抽查相結(jié)合的方式對宿舍的節(jié)能減耗落實情況開展監(jiān)督檢查，對節(jié)能落實不到位的宿舍及時予以通報、經(jīng)濟處罰和責令整改。監(jiān)督組成員如下：組長：梅國龍高紅強成員：蘇明李本勇關(guān)偉方孫海濤梅丹生產(chǎn)工作節(jié)支降耗措施如下：為了響應(yīng)礦黨政號召，切實把節(jié)支降耗、挖潛增效落到實處，經(jīng)過我隊研究，從生產(chǎn)現(xiàn)場抓起，特制定以下幾個方面具體實施措施：1、提高資源、材料的回收，對端頭進行重點監(jiān)督，端頭不允許有可

8、用材料的丟失、遺棄現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)對責任人進行責任追究和_元至_元罰款。2、加強機電設(shè)備的保養(yǎng)維護，合理使用各部設(shè)備，嚴禁野蠻使用和野蠻操作機電設(shè)備，以免設(shè)備損壞造成不必要浪費，發(fā)現(xiàn)因人為使用不當造成設(shè)備損壞的，對責任人進行責任追究，并視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰，并對所在班組進行連帶處罰。3、工作面有設(shè)備損壞后，能在本單位修復的要及時修復，需要礦協(xié)調(diào)修復的要及時報告礦有關(guān)單位進行修復，確定不能修復后再考慮更換新設(shè)備，不得圖省事、怕麻煩直接更換新設(shè)備。4、嚴格執(zhí)行工具交接制度，班班進行工具清點核查，班后由材料員統(tǒng)一驗收，對于丟失工具和損壞工具的，堅持誰損壞誰賠償。5、對于丟失工具的，除對責任人進行相應(yīng)罰款外，要對當班班長進行不低于_元連帶處罰。6、嚴格控制工具和材料的發(fā)放，對于易損小件和小工具，堅持