2022年污水處理廠冬季運(yùn)行預(yù)案及措施

1、第35頁共35頁2022年污水處理廠冬季運(yùn)行預(yù)案及措施寒冷地區(qū)污水廠運(yùn)行不得不采取增大污泥回流量、增長污水停留時間等措施，這些措施可能又進(jìn)一步會降低污水水溫，尤其是污水停留時間的增長，會導(dǎo)致污水水溫隨時間線性下降。通?？赏ㄟ^增大污泥回流量、增長污水停留時間等措施讓耐低溫菌盡可能代謝污染物。目前的工程中一般采用降低污泥負(fù)荷、增加污泥回流量、增長水力停留時間甚至對池體做升溫或保溫等措施，以保證污水廠在冬季時的正常運(yùn)行，但這不僅會增加工程的投資和運(yùn)行費(fèi)用，還會帶來污泥膨脹等一系列問題。現(xiàn)行的解決辦法非常有限，在我國部分北方城市常用的措施有：(1)曝氣池、二沉池等池壁采用發(fā)泡保溫板保溫，外砌磚圍護(hù)(爐

2、渣、膨脹珍珠巖等填充)結(jié)構(gòu)，池頂加蓋等保溫措施；(2)鼓風(fēng)機(jī)一側(cè)設(shè)空氣預(yù)熱室，將冬季-10-20的冷空氣預(yù)熱到58；空氣管道設(shè)置管廊，便于保溫處理等。(3)適當(dāng)加熱污泥，包括回流污泥；(4)用熱蒸汽給進(jìn)入曝氣池的污水加熱?，F(xiàn)行的這些辦法都將會增加污水處理的運(yùn)行成本。污水處理廠冬季防凍預(yù)案如果污水處理廠污水量不足，又因?yàn)槠渌虿荒芡Ｖ股a(chǎn)，要保持污水處理廠各處理單元的污水不結(jié)凍，解決的思路主要有兩個：一是給處理單元內(nèi)的污水不斷補(bǔ)充熱量，二是增加水的流動性，讓水不停的流動。因各污水處理廠的特點(diǎn)不同，所采取的措施方法也不盡相同，應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)采取適合自己的方式方法進(jìn)行防凍。(一)防凍原則1、認(rèn)真執(zhí)

3、行巡檢制，尤其是夜間巡回檢查制，將防凍部位及防凍內(nèi)容納入交接班內(nèi)容，確保水廠冬季安全運(yùn)行。2、凡是存留有水分的污水和污泥管線、設(shè)備均需考慮防凍，防凍的措施包括加保溫、伴熱、保持介質(zhì)連續(xù)流動，使停用的管線、設(shè)備中不得存留含水介質(zhì)。3、入冬之前對水廠工藝管線閥門進(jìn)行保溫、或加裝放空閥門。4、入冬前，水廠應(yīng)加強(qiáng)對綜合辦公樓、脫水機(jī)房、庫房、加藥間、配電間等門窗和玻璃的完好情況進(jìn)行全面的檢查，特別是防大風(fēng)的能力是否具備，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時解決，消除不安全的因素。5、入冬之前對水廠的消防管道及消防栓進(jìn)行全面的檢查，消防栓采取加蓋毛氈或用土填埋隔離等有效的防凍措施。(二)解凍原則1、及時發(fā)現(xiàn)、及時處理是確保

4、設(shè)備、管線解凍的前提，采取正確的解凍方法是解凍的關(guān)鍵。2、管線解凍，做好解凍后的防護(hù)措施，以免發(fā)生設(shè)備內(nèi)部元件損壞及其它事故，應(yīng)由兩頭向中間緩慢、均勻解凍。3、閥門等開關(guān)費(fèi)勁，不得強(qiáng)行開關(guān)，應(yīng)用熱水暖開后再開，以免損壞；螺旋輸送機(jī)結(jié)冰后嚴(yán)禁開啟電源，必須經(jīng)人工解凍，并手動盤車運(yùn)轉(zhuǎn)自如后方可啟動電源。4、鑄鐵、鑄鋼設(shè)備凍凝解凍要緩慢、均勻，嚴(yán)禁用鐵器敲打或直接用熱水澆灌，宜先用麻袋或毛氈蓋好，用熱水緩慢暖開，防止因劇烈膨脹而破裂。(三)防凍結(jié)和防滑的一般要求：1、處理凍結(jié)的管線或閥門時，要先用少量熱水加溫，然后加大熱水量，防止驟然升溫而損壞設(shè)備。2、室外構(gòu)筑物樓梯、走廊、平臺等及巡檢通道要保持清

5、潔，及時清除積雪，防止積水、結(jié)冰，巡檢人員要帶好勞動保護(hù)用品，巡檢過程中不允許雙手插進(jìn)口袋中，上下梯子應(yīng)雙手抓住護(hù)欄。3、要及時清除各構(gòu)筑物、設(shè)備上的冰棱，防止在天氣氣溫變化較大時砸壞設(shè)備或傷人。4、閥門井、儀表井、電纜溝等，入冬前要完善好防凍措施。(四)各水廠需要自我檢查的問題：1、員工冬季安全生產(chǎn)需要的勞動防護(hù)用品是否足夠，并配備到位。2、本水廠是否_了冬季安全生產(chǎn)大檢查，容易發(fā)生凍結(jié)的設(shè)備或管道和閥門在哪里，我們都采取了什么防護(hù)措施。3、是否對本水廠可能凍結(jié)的設(shè)備或管道和閥門進(jìn)行了危害分析。4、是否建立了設(shè)備、管線解凍的現(xiàn)場處置預(yù)案。5、現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案是否經(jīng)過了演練，發(fā)現(xiàn)了哪些問題。6

6、、水廠是否儲備了足夠的設(shè)備解凍物資。7、水廠的相關(guān)人員是否都經(jīng)過了冬季安全生產(chǎn)的專項培訓(xùn)。8、本水廠是否有防凍措施。9、上一年檢查出來的影響冬季安全生產(chǎn)的問題是否都得到整改。10、車輛冬季安全行駛都采取了哪些安全措施。11、需要公司解決的影響冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行的工作有哪些。第二篇。污水處理廠運(yùn)行成本對于污水廠而言，無論采用何種工藝運(yùn)行方式，其主要成本為能源消耗、藥劑消耗、維修費(fèi)用、大修改造費(fèi)用、人員費(fèi)用等。如何根據(jù)具體情況建立成本的有效控制方式，使各種消耗實(shí)現(xiàn)最小化，并有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是城市污水處理這個新興產(chǎn)業(yè)面臨的迫切要求。成本組成及分析(不含折舊)城市污水廠根據(jù)地理位置、源水水質(zhì)、投

7、資規(guī)模等實(shí)際情況，采用不同的處理工藝。有傳統(tǒng)活性污泥法、氧化溝法、a/o法、a/a/o法、sbr法等工藝。不同的處理工藝決定不同的成本，對于城市大型污水廠而言，多數(shù)采用傳統(tǒng)活性污泥法。本文僅以工藝采用活性污泥法，出水到達(dá)二級排放標(biāo)準(zhǔn)，水、泥、氣均正常運(yùn)行的污水廠為例進(jìn)行成本分析。1.污水廠成本組成生產(chǎn)成本組成：能源費(fèi)用：電費(fèi)、水費(fèi);材料費(fèi)用：煤、油、藥劑;人工費(fèi)用。制造成本組成：修理費(fèi)：土建、設(shè)備、自控儀表維護(hù)檢修費(fèi);大修及改造費(fèi)：設(shè)施、設(shè)備、儀表大修費(fèi)、固定資產(chǎn)購置費(fèi);污泥處置費(fèi);物料消耗等其它費(fèi)用。管理費(fèi)用：辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、保險等。2.簡單分析及控制重點(diǎn)簡單分析。生產(chǎn)成本中油耗、電耗、藥劑

8、消耗是生產(chǎn)過程中必須發(fā)生的費(fèi)用，必須在有效控制的前提下，其所占比例越高，企業(yè)生產(chǎn)越正常，產(chǎn)生的效益就越大;制造成本在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡量減少維修、大修和固定資產(chǎn)投入等費(fèi)用，能使企業(yè)的利潤最大化;煤費(fèi)、水費(fèi)、管理費(fèi)等是企業(yè)運(yùn)行成本的組成部分，應(yīng)加以控制、盡量減少，增加企業(yè)的利潤?？刂浦攸c(diǎn)。首先，控制重點(diǎn)應(yīng)放在生產(chǎn)成本中的能源消耗、藥劑消費(fèi)的控制上，如何建立班組、部門有效控制方式，使其在滿足工藝運(yùn)行要求條件下的合理化、最小化，真正達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是企業(yè)的關(guān)鍵;其次，控制重點(diǎn)應(yīng)放在制造成本中維修、固定資產(chǎn)的購置費(fèi)用的控制上，如何建立班組、部門有效控制方式，使其必須滿足污水廠自身正常運(yùn)行和長期正

9、常運(yùn)行要求條件下的減量化、合理化，使污水廠可持續(xù)發(fā)展也是企業(yè)的關(guān)鍵;再次，應(yīng)加強(qiáng)煤費(fèi)、水費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用支出，使其盡量減少也比較重要。班組成本控制污水廠消耗的主要成本都集中在一線班組。污水廠班組管理水平的高低可以體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，班組成本控制的好壞直接影響污水廠噸成本的高低。1.班組運(yùn)行參數(shù)控制對于污水處理廠工藝運(yùn)行參數(shù)很多，包括進(jìn)水量、出泥量、bod、cod、ss、排泥量、氣水比、回流比、污泥濃度、水壓、泥溫、含水率、投藥量、ph值、發(fā)電量等一系列指標(biāo)。在工藝運(yùn)行參數(shù)控制方面，班組人員應(yīng)達(dá)到以下要求：了解全廠工藝流程及運(yùn)行現(xiàn)狀;熟悉掌握管轄范圍內(nèi)的各種構(gòu)筑物及設(shè)施的工藝性能、工藝流程的技術(shù)

10、參數(shù)及指標(biāo)，以及工藝的安全性能(通過技能培訓(xùn));具備調(diào)整管轄范圍內(nèi)的工藝參數(shù)的能力(培訓(xùn));定期巡視、檢查各種構(gòu)筑物、工藝設(shè)施的工藝處理效果并作好記錄;掌握通過現(xiàn)場儀表及中控室數(shù)據(jù)調(diào)整實(shí)際工藝參數(shù)的方法和技巧，并及時進(jìn)行調(diào)整;對于不能解決的工藝問題，應(yīng)及時向上級部門匯報并作好記錄;班組長應(yīng)定期_人員分析班組工藝運(yùn)行情況，解決經(jīng)常出現(xiàn)的問題，提高工藝參數(shù)控制水平。2.班組能源、藥劑費(fèi)用控制根據(jù)污水廠下達(dá)的各項工藝參數(shù)控制指標(biāo)及任務(wù)量確定本組各種設(shè)備的能耗指標(biāo)、藥劑指標(biāo)，將指標(biāo)下達(dá)到每個人、每臺機(jī)組，逐漸達(dá)到單機(jī)運(yùn)行成本核算;班組長應(yīng)定期_人員分析各種設(shè)備的能耗指標(biāo)及存在的問題，并商討如何解決和改

11、進(jìn);班組必須建立所管范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)資料和能耗資料，并妥善保管;班組長應(yīng)根據(jù)廠里要求對職工加強(qiáng)成本意識教育和責(zé)任意識教育，并根據(jù)實(shí)際情況向部門匯報每人的執(zhí)行情況和應(yīng)采取的獎懲意見;班組應(yīng)積極維護(hù)、保養(yǎng)計量裝置，對計量儀表做到定時巡視、記錄，定期保養(yǎng)、維護(hù)，定量進(jìn)行分析，并能向主管部門提出使其更加完善的建議班組應(yīng)建立自身培訓(xùn)、交流制度，對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行內(nèi)部交流，也可請廠內(nèi)技術(shù)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，提高解決問題的能力;班組人員應(yīng)積極參與所管范圍內(nèi)節(jié)能降耗的工作，利用自身一線班組優(yōu)勢，探討摸索實(shí)踐，總結(jié)其運(yùn)行過程中的低能耗控制點(diǎn)，并向主管部門匯報和建議。3.班組維護(hù)、檢修成本控

12、制班組必須將所管范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施分解到人、責(zé)任到人，建立設(shè)備、設(shè)施責(zé)任制，并建立完善的基礎(chǔ)資料管理工作;班組必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、設(shè)施養(yǎng)護(hù)制度和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并接受班組自查和部門檢查;班組人員必須提高自身動手能力、小修、檢修能力，對一些經(jīng)常出現(xiàn)的小修問題應(yīng)能正確解決，減少維修費(fèi)用;班組人員必須建立所管設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)檔案，對廠里安排的大、中修項目實(shí)行匯簽制，分別由主管部門、班組長、具體負(fù)責(zé)人對其質(zhì)量和工作量進(jìn)行簽字確認(rèn)，分清責(zé)任，控制大、中修效果;班組長應(yīng)定期_人員分析所管范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，使其達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果，提高設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)及檢修水平;班組內(nèi)部應(yīng)建立自身考核機(jī)制，完善設(shè)備、

13、設(shè)施責(zé)任制，對一些責(zé)任事故進(jìn)行分析，并向主管部門提出獎懲意見;班組內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)和交流，對一些經(jīng)常出現(xiàn)而無法自行解決的問題提出解決方案，并向主管部門匯報;部門成本控制部門是執(zhí)行全廠綜合管理的組成部門，也是完成各項任務(wù)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。只有加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，完善各項企業(yè)制度，加強(qiáng)相互監(jiān)督的促進(jìn)機(jī)制，才能逐步實(shí)現(xiàn)全面、有效的成本核算。1.生產(chǎn)成本控制能源消耗控制：結(jié)合污水廠工藝運(yùn)行參數(shù)，計算出合理的運(yùn)行參數(shù)指標(biāo);根據(jù)污水廠運(yùn)行實(shí)際情況，摸索出實(shí)際參數(shù)控制指標(biāo);可采用_技術(shù)人員研究能耗最低化課題建立一整套完善的基礎(chǔ)性資料指導(dǎo)班組運(yùn)行生產(chǎn)，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)和能耗控制指標(biāo)發(fā)現(xiàn)問題，循環(huán)往復(fù)，提高能耗控制水平;根

14、據(jù)實(shí)際情況加大人員培訓(xùn)、指導(dǎo)及檢查、監(jiān)督力度;完善計量工作：包括煤、水、電、油各種消耗量及空氣量、污水量、回流量、投泥量、沼氣量等工藝參數(shù);確定污水廠能耗大戶，進(jìn)行有針對性的研究，如鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、回流泵等。建立主要機(jī)組能耗控制方案，確定其運(yùn)行參數(shù)和方式等;創(chuàng)新與科研：尋找其不同運(yùn)行方式、控制方式的可行性，如有些機(jī)組能否間斷運(yùn)行、循環(huán)運(yùn)行，設(shè)備控制方式能否通過技改技革達(dá)到節(jié)能目的等。藥劑費(fèi)用控制：污水廠藥劑費(fèi)主要用于污泥脫水，其它班組用量很小。完善計量工作：包括污泥濃度、溶藥濃度、泥泵流量、藥泵流量、投藥比、水量等計量工作;在滿足脫水泥餅含水率要求的前提下，盡量減少投藥量。在計量準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，

15、根據(jù)污泥濃度下投藥量指標(biāo)，培訓(xùn)、指導(dǎo)班組如何控制好投藥的比例，采用下限投藥，減少藥劑費(fèi);隨時減少脫水機(jī)本機(jī)的運(yùn)行效果，控制好其性能參數(shù)如液壓力、上下漲力等，使其達(dá)到較好的運(yùn)行狀態(tài)，也可減少投藥量;創(chuàng)新與科研：試驗(yàn)新型藥劑，在滿足脫水要求下，單價低或用量小，只要總體成本能夠降低即可;控制藥的質(zhì)量、價格。人員費(fèi)用控制2.制造成本控制：建立設(shè)備、設(shè)施管理工作平臺：按設(shè)備、設(shè)施的類別、類型及特點(diǎn)，建立設(shè)備、設(shè)施臺賬、卡片;建立維護(hù)、修理、更新改造直至報廢的全過程綜合管理基礎(chǔ)資料;建立綜合設(shè)備、設(shè)施資產(chǎn)檔案等，能使污水廠更方便地進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計、價值評估、維修預(yù)測、設(shè)備設(shè)施更新改造等工作;制定設(shè)備、設(shè)施的點(diǎn)

16、檢、完好檢查、性能檢查、狀態(tài)監(jiān)測、維修、保養(yǎng)等工作的標(biāo)準(zhǔn)制定，為生產(chǎn)計劃的制定提供依據(jù);建立設(shè)備、設(shè)施定期檢測技術(shù)參數(shù)指標(biāo)庫，通過對檢測記錄的處理分析，掌握主要設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)參數(shù)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)從故障維修向預(yù)防性維修的過渡;建立維修項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)驗(yàn))數(shù)據(jù)庫，使維修任務(wù)與人員費(fèi)用、材料費(fèi)用任務(wù)進(jìn)度;自修或委補(bǔ)綜合平衡，實(shí)現(xiàn)維修費(fèi)用可控的、合理的、有技術(shù)保證的、費(fèi)用最低的管理;建立故障維修、定期維修、預(yù)防維修、可靠性維修、狀態(tài)維修相結(jié)合的綜合維修體系，使企業(yè)由被動維修向狀態(tài)維修過渡;制定設(shè)備、設(shè)施維修的任務(wù)管理體制，實(shí)行維修申請單、實(shí)施后的工程量清單、維修質(zhì)量驗(yàn)收單等制度，進(jìn)行匯簽并作為資料存檔備案

17、;建立全面的設(shè)備、設(shè)施管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析體系，實(shí)現(xiàn)從宏觀到局部的數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計，生成不同部門、不同類別的設(shè)備、設(shè)施的費(fèi)用維修成本核算表，為維修成本控制提供經(jīng)濟(jì)管理支持。維修、檢修、小修費(fèi)用控制：建立維修申請制度：填寫各種原因的維修申請工作單，包括故障維修申請單、定期計劃維修申請單、技改申請單、待修申請單等;確定維修任務(wù)計劃：根據(jù)運(yùn)行時間、故障原因、檢驗(yàn)檢測記錄、狀態(tài)記錄等確定是否應(yīng)該進(jìn)行維修、維修方式(自修或委外)、維修標(biāo)準(zhǔn)及估算維修工作量;維修實(shí)施過程：下達(dá)維修任務(wù)單，記錄維修項目的材料、人力、時間、資金等消耗，并監(jiān)督維修過程中的質(zhì)量、進(jìn)度情況;維修質(zhì)量驗(yàn)收：根據(jù)修前狀態(tài)、修后狀態(tài)、維修標(biāo)準(zhǔn)等

18、進(jìn)行維修的綜合評定，并實(shí)行整體驗(yàn)收單匯簽制度;維修費(fèi)用審定：根據(jù)維修過程中的材料消耗、配件消耗、人力消耗、技術(shù)含量等進(jìn)行預(yù)、決算的審定，并實(shí)行工作量清單及預(yù)、決算的簽定制，以利于降低維修費(fèi)用;維修統(tǒng)計分析：對維修計劃與實(shí)施的情況進(jìn)行綜合分析，并對維修效果與費(fèi)用進(jìn)行綜合比較，確定以后維修工作應(yīng)注意的事項，從而減少維修費(fèi)用。大修及改造費(fèi)用控制：大修及改造項目的確定：根據(jù)設(shè)備、設(shè)施基礎(chǔ)管理工作平臺確定大修及改造項目、維修級別及初步的預(yù)算等;大修及改造項目方案確定：應(yīng)對大修及改造費(fèi)用的可行性、技術(shù)含量的完整性、維修質(zhì)量的可靠性、經(jīng)濟(jì)價值的可比性等方面進(jìn)行綜合評價，確定施工方案(性價比);施工單位的確定

19、：根據(jù)施工單位的資質(zhì)類別、信譽(yù)度、方案、質(zhì)量、技術(shù)安全要求、工程造價及實(shí)際維修能力等綜合確定施工單位、生產(chǎn)廠家、總價超過規(guī)定值時采用投標(biāo)確定;施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制：根據(jù)實(shí)際需要確定施工(維修)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);施工質(zhì)量驗(yàn)收：在施工過程中，管理人員應(yīng)對工程的分布、分項進(jìn)行驗(yàn)收;在施工收尾階段應(yīng)對工程進(jìn)行整體驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，對大修及改造工程作到綜合驗(yàn)收;施工總造價的控制：根據(jù)施工過程中的材料消耗、配件消耗、人力消耗、技術(shù)含量等簽訂施工合同，進(jìn)行預(yù)、決算的審定，并實(shí)行工作量清單及預(yù)、決算的簽定制，以利于降低大修改造費(fèi)用;施工匯總分析：在工程驗(yàn)收過程中，施工單位應(yīng)提供與施工相關(guān)的技術(shù)燃料和改造的設(shè)計方案和

20、竣工資料;管理人員根據(jù)這些資料作出包括大修改造效果的匯總分析，并分析出資金使用的合理性。油料、消耗等其它費(fèi)用控制：(在成本組成中只占極小比例，略)3.管理及其它費(fèi)用：(在成本組成中只占極小比例，略2022年污水處理廠冬季運(yùn)行預(yù)案及措施（二）為有效應(yīng)付_，提高應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)各崗位人員的有機(jī)配合，最大限度減低事故風(fēng)險及經(jīng)濟(jì)損失，特制定本預(yù)案。一、當(dāng)發(fā)生處理水質(zhì)嚴(yán)重不符時的應(yīng)急處置辦法池面人員一旦發(fā)現(xiàn)所處理的水質(zhì)出現(xiàn)與工藝要求嚴(yán)重不符時，應(yīng)立即停止原水上池，迅速查明原因，并及時向主管技術(shù)工程人員報告，征求具體處理意見。若該水體已臨近出水口時，整個處理池實(shí)行停水、停電應(yīng)急措施，緊急啟用砂濾池作應(yīng)急

21、存儲，待事故排除后再調(diào)回反應(yīng)池重新處理。二、當(dāng)發(fā)生所用藥劑因質(zhì)量問題不能有效處理污水時的應(yīng)急處置辦法化驗(yàn)室人員必須不定期對每批次藥劑進(jìn)行抽樣檢查。一旦發(fā)現(xiàn)上池藥劑不能有效處理污水的情況時，廠長應(yīng)立即_人員對該批次藥劑重新進(jìn)行質(zhì)量定性，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符時要堅決以停用，并立即把情況報告相關(guān)負(fù)責(zé)人，以便技術(shù)人員視水情采取緩排、停排措施。事后要及時報告上級主管，以最快速度調(diào)用新藥進(jìn)廠運(yùn)行；三、當(dāng)突發(fā)長時間停電并發(fā)電機(jī)組或生產(chǎn)主要設(shè)備不能正常工作時的應(yīng)急處置辦法本廠發(fā)電機(jī)以及生產(chǎn)主要設(shè)備應(yīng)以一備一用制進(jìn)行配置，機(jī)修人員必須堅持每周開機(jī)檢查一次。一旦發(fā)生長時間停電并發(fā)電機(jī)組或主要生產(chǎn)設(shè)備不能正常工作時，廠長要

22、第一時間向甲方負(fù)責(zé)人報告，以便甲方及時采取停排緩排措施。并立即調(diào)集技術(shù)人員進(jìn)行搶修。搶修無果的要及時向上報告，聯(lián)系廠家或采取臨時租用設(shè)備等措施。四、當(dāng)突發(fā)自然災(zāi)害或人力不可抗拒事件發(fā)生時的應(yīng)急處置辦法廠長或池面負(fù)責(zé)人應(yīng)第一時間向上報告，并向甲方簡要說明事件發(fā)生情況及后果預(yù)測，以便整個工業(yè)園區(qū)及時采取停電、停水等保護(hù)性措施。當(dāng)事件發(fā)生后的_小時內(nèi)，污水廠總負(fù)責(zé)人必須直接向_及相關(guān)環(huán)保職能部門報告情況，請求處理意見。污水廠在崗人員要堅守崗位，嚴(yán)密監(jiān)視事件發(fā)展態(tài)勢，隨時保持通訊暢通，必要時聽候上級命令實(shí)行安全撤離。肇慶市鼎湖區(qū)永安電鍍廠_年_月_日抄報：肇慶市環(huán)境保護(hù)局肇慶市鼎湖區(qū)永安電鍍廠2022

23、年污水處理廠冬季運(yùn)行預(yù)案及措施（三）_公司污水廠在生產(chǎn)過程中，易發(fā)生進(jìn)水突發(fā)異常情況、工藝運(yùn)行事故和觸電(包括雷電)、火災(zāi)、設(shè)備和人員傷亡安全事故。為了提高污水處理廠各類事故應(yīng)急處理能力，全力、及時、迅速、高效地控制各類事故，最大限度地減少事故損失和事故造成的負(fù)面影響，保障國家財產(chǎn)和人員的安全，針對生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，制定事故應(yīng)急預(yù)案如下：一、指導(dǎo)思想為預(yù)防各類事故的發(fā)生，加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，我們要以黨的_為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)_，堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，堅持穩(wěn)定運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)知識，掌握生產(chǎn)工藝及操作技術(shù)，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的安全防范意識，堵絕事故的發(fā)生

24、。一旦發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)必須按照事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)定程序指揮，消除事故的蔓延和發(fā)展，將事故損失降低到最低限度。二、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)事故應(yīng)急救援的目標(biāo)是通過有效的應(yīng)急救援行動，最大程度地降低事故損失，基本任務(wù)有以下幾個方面：1、立即_營救受害人員，_撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其它人員。在應(yīng)急救援行動中，快速、有序、有效地實(shí)施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關(guān)鍵。由于重大事故發(fā)生突然、擴(kuò)散迅速、涉及范圍廣、危害大，應(yīng)在日常生產(chǎn)管理中，教育職工學(xué)會采取各項措施，進(jìn)行自身防護(hù)和自救，必要時要迅速撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。在撤離過程中，應(yīng)積極_職工開展必要的自救和互救工作

25、。2、迅速控制事態(tài)，對發(fā)生事故造成的危害進(jìn)行檢測、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域，危害性質(zhì)及危害程度。及時控制住造成事故的危害源是應(yīng)急救援工作的重要任務(wù)。只有及時地控制住危險源、防止事故的繼續(xù)擴(kuò)展，才能有效進(jìn)行救援。發(fā)生事故時，應(yīng)迅速_義務(wù)消防隊，設(shè)備搶險隊，與救援人員一起迅速控制事故繼續(xù)擴(kuò)展。3、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。針對不同的事故發(fā)生，以及對人體、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實(shí)危害和可能造成的危害，及時采取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人體的繼續(xù)危害和環(huán)境的污染，及時清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施，將事故現(xiàn)場恢復(fù)至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。4、查清事故原因，評估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時調(diào)查事故發(fā)生的原因

26、和事故性質(zhì)，評估事故的危害范圍和危害程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。三、實(shí)行應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：公司污水處理廠廠長副組長：公司污水處理廠副廠長成員。辦公室主任、生產(chǎn)科科長、設(shè)備及有關(guān)人員。2、應(yīng)急救援職能組：聯(lián)絡(luò)組：辦公室主任任組長，辦公室辦事人員。搶險組：生產(chǎn)安全副廠長任組長，生產(chǎn)科人員。救護(hù)組：生產(chǎn)安全副處長任組長，行管辦公人員。疏散組：技術(shù)科科長任組長，科內(nèi)人員。保衛(wèi)組：保衛(wèi)科科長任組長，保衛(wèi)人員。調(diào)查組。工會主席任組長，_有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。義務(wù)消防隊。生產(chǎn)副廠長任組長，現(xiàn)場工作人員和義務(wù)消防隊員。3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：污水處理廠區(qū)發(fā)生事故時，負(fù)

27、責(zé)指揮廠區(qū)內(nèi)搶救工作，向各職能組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)，并做出最新決策，第一時間向119、120、110、市建委、市安全監(jiān)督管理局、市消防部門有關(guān)部門報告和求援。日常生產(chǎn)時，小組成員輪流值班，值班者必須在廠內(nèi)，手機(jī)_小時開通，發(fā)生緊急事故時，在應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組組長未到現(xiàn)場前，值班帶班者即為臨時代理組長，全權(quán)負(fù)責(zé)落實(shí)搶險工作。4、各職能組職責(zé)：聯(lián)絡(luò)組：及時了解掌握事故情況，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后第一時間通知污水廠主要領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情況酌情及時通知行政主管部門：水務(wù)公司技術(shù)科、分管副總、縣環(huán)保局、電業(yè)部門、安全監(jiān)管部門、勞動部門、當(dāng)事人的家屬等。搶險組。其任務(wù)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)

28、小組指令，及時負(fù)責(zé)撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護(hù)，當(dāng)事態(tài)無法控制時，立即通知聯(lián)絡(luò)組撥打主管部門電話求援。救護(hù)組：其任務(wù)為負(fù)責(zé)受傷人員的救治和陪受傷人員到醫(yī)院急救。疏散組：其任務(wù)為在發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)人員的疏散、逃生。保衛(wèi)組。負(fù)責(zé)損失控制、物資搶救，對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻止與搶救、搶險無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，保護(hù)現(xiàn)場不遭破壞。調(diào)查組。分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等，調(diào)查情況及時上報市環(huán)保局等有關(guān)政府部門，如上級、政府部門介入時，調(diào)查組配合有關(guān)部門調(diào)查。義務(wù)消防隊。發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)按預(yù)案演練方法，積極參加撲救工作，若消防部門進(jìn)入現(xiàn)場，積極配合_消防隊進(jìn)行撲救。4、應(yīng)急求援小組地點(diǎn)和有關(guān)部

29、門_：地點(diǎn)：_公司污水處理廠電話：_應(yīng)急求援小組組長電話：醫(yī)院急救電話120消防火警電話119公安巡警電話110四、滅火器材配置和急救器具準(zhǔn)備：防火救護(hù)物資數(shù)量。救護(hù)物資有水泥、黃沙、石灰、麻袋、鐵絲等，數(shù)量充足。救災(zāi)裝備器材的種類。倉庫內(nèi)備有安全帽、安全帶、切割機(jī)、氣焊設(shè)備、小型電動工具、一般五金工具、雨衣、雨鞋、手電筒等。統(tǒng)一存放在倉庫，倉庫保管員_小時值班。消防器材：干粉滅火器和1211滅火器。國標(biāo)消防栓，分布各樓層。設(shè)置現(xiàn)場疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明燈，設(shè)置黃沙箱。周圍消防栓應(yīng)標(biāo)明地點(diǎn)。急救物品：配備急救藥箱，口罩、擔(dān)架及各種外傷救護(hù)用品。其他必備的物資供應(yīng)渠道。保持社會上物資供應(yīng)渠道(_

30、)，隨時確保供應(yīng)。急救車輛。廠區(qū)每天值班小車，或報120急救車救助。五、應(yīng)急步驟和程序(一)生產(chǎn)運(yùn)行異常事故1.水質(zhì)故障1)發(fā)現(xiàn)進(jìn)水水質(zhì)超出進(jìn)水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：codcr_mg/l或ss_mg/l或ph8.5或ph_時，立即向公司和環(huán)保部門匯報；2)發(fā)現(xiàn)進(jìn)水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)。codcr_mg/l或ss_mg/l或ph9.5或ph_時，立即向公司和環(huán)保部門匯報，等待指令，準(zhǔn)備停止進(jìn)水，準(zhǔn)備打開超越閘門。3)發(fā)現(xiàn)進(jìn)水水質(zhì)特別嚴(yán)重超標(biāo)。codcr_mg/l或ss_mg/l或ph10或ph4.0或其他嚴(yán)重惡化水質(zhì)時，立即向公司和環(huán)保部門匯報，減少進(jìn)水量，一小時后若水質(zhì)仍無好轉(zhuǎn)，停止進(jìn)水，打開超越閘門，避免管網(wǎng)水

31、位過高對管網(wǎng)造成危害。4)發(fā)生上述情況時，立即對進(jìn)水水質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)對相關(guān)工藝進(jìn)行及時調(diào)整，確保對污水處理系統(tǒng)造成大的危害。2.突發(fā)暴雨1)根據(jù)天氣預(yù)報預(yù)先對閘門等設(shè)備進(jìn)行檢查，確保完好。2)隨時觀察集水池的水位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。3)外出巡視，必須注意個人安全，注意防滑，需要有人配合時兩人或三人一起協(xié)作操作。4)由于進(jìn)水管網(wǎng)關(guān)系著城區(qū)的防洪和排澇，水位超過預(yù)警水位_米時立即向公司和環(huán)保部門匯報，加大進(jìn)水量，若進(jìn)水水位仍然上漲，超過極限水位_米時，打開超越閘門，并進(jìn)行相應(yīng)的工藝調(diào)整。3.水量嚴(yán)重超過污水處理系統(tǒng)設(shè)計處理能力(_萬m/d)即時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，并取水樣化驗(yàn)cod。馬上向公司請示

32、同時向環(huán)保部門反應(yīng)情況，根據(jù)具體情況進(jìn)行工藝調(diào)整。34.突然停電1)立即向公司和環(huán)保部門匯報。2)將現(xiàn)場設(shè)備退出運(yùn)行狀態(tài)。3)停電過_分鐘，立即向公司和環(huán)保部門匯報，并和供電公司及時聯(lián)系送電情況，同時打開超越閘門。4)來電后，按操作規(guī)程即刻開啟設(shè)備，恢復(fù)運(yùn)行。5、應(yīng)急處理原則1.及時控制進(jìn)入污水處理廠的嚴(yán)重超標(biāo)水質(zhì)、超負(fù)荷水量對污水處理系統(tǒng)的影響；2.加強(qiáng)運(yùn)行控制，保證運(yùn)行正常；3.加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)；6、事故預(yù)防措施1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作，加強(qiáng)巡視巡查，準(zhǔn)確反饋進(jìn)水水質(zhì)和水量。2.及時合理的調(diào)節(jié)運(yùn)行工況，嚴(yán)禁酸性和堿性及特高濃度廢水進(jìn)入污水處理系統(tǒng)。3.加強(qiáng)設(shè)備和工藝運(yùn)行管

33、理，認(rèn)真做好設(shè)備，管道，閥門及閘門的檢查工作，對存在的安全隱患的設(shè)備、管道、閥門及時進(jìn)行修理或更換。7、緊急事故的處理流程與方式：1.發(fā)現(xiàn)事故后，當(dāng)班人員立即向指揮小組組長和副組長匯報，并在事故過程中隨時保持與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系。2.指揮小組接到報告后，應(yīng)及時向水務(wù)管理中心(公司)和環(huán)保部門匯報，并在事故處理工程中隨時保持與公司和環(huán)保部門的聯(lián)系。3.當(dāng)班人員排查造成事故的原因，并進(jìn)行應(yīng)急處理。4._。打電話、發(fā)短信、12369環(huán)保熱線三種方式同時使用。8、事故后的恢復(fù)和從新進(jìn)入有事故應(yīng)急預(yù)案指揮小組宣布應(yīng)急預(yù)案結(jié)束，恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。(二)設(shè)備運(yùn)行事故火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)步驟：1、立即報警。當(dāng)接到發(fā)生火

34、災(zāi)信息時，應(yīng)確定火災(zāi)的類型和大小，并立即報告防火指揮系統(tǒng)。防火指揮系統(tǒng)啟動緊急預(yù)案，指揮小組要迅速報打“119”火警電話，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，便于及時撲救處置火災(zāi)事故。2、_撲救火災(zāi)。當(dāng)廠區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部除及時報警，并要立即_現(xiàn)場義務(wù)消防隊員和職工進(jìn)行撲救火災(zāi)，義務(wù)消防隊員選擇相應(yīng)器材進(jìn)行撲救，撲救時要按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點(diǎn)，后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則，派人切斷電源，接通消防栓，_搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重點(diǎn)物資及重要設(shè)備器具，充分利用廠區(qū)現(xiàn)場配備的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。a.滅火組：在火災(zāi)初期階段使用滅火器，室外消防栓進(jìn)行火災(zāi)撲救。b.疏散組：根據(jù)情況

35、確定疏散，逃生通道，指揮撤離，并維持秩序和清點(diǎn)人數(shù)。c.救護(hù)組：根據(jù)傷亡情況確定急救措施，立即與“120”急救中心聯(lián)系，并協(xié)助專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傷員救護(hù)。d.保衛(wèi)組：做好現(xiàn)場保護(hù)工作，設(shè)立警示牌，防止二次火險。3、人員疏散是減少人員傷亡擴(kuò)大的關(guān)鍵，也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)。在現(xiàn)場平面布置圖上繪制疏散通道，一旦發(fā)生火災(zāi)等事故，人員可按圖示疏散撤離到安全地帶。4、協(xié)助_消防隊滅火。聯(lián)絡(luò)組撥打“119”“120”求救，并派人到路口接應(yīng)。當(dāng)專業(yè)消防隊到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)應(yīng)急小組成員要簡要向消防隊負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力協(xié)助消防隊員滅火，聽從專業(yè)消防隊指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。5、現(xiàn)場保護(hù)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲

36、滅后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，等待事故原因和對責(zé)任人調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理以及其它有效措施，使火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。6、火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照市環(huán)保局、市安全監(jiān)督管理局對事故調(diào)查處理程序規(guī)定，火災(zāi)發(fā)生情況要及時按“四不放過”原則進(jìn)行查處。事故過后分析其原因，編寫調(diào)查報告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對預(yù)案進(jìn)行評價并修改預(yù)案。對火災(zāi)發(fā)生情況報告應(yīng)急應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要及時上報行政主管部門。六、救護(hù)、救災(zāi)人員的培訓(xùn)和演練1、救助知識培訓(xùn)。定時_職工培訓(xùn)有關(guān)安全、抗災(zāi)救助知識，邀請有關(guān)技術(shù)專家前來講解，通過知識培訓(xùn)，能夠做到迅速、及

37、時地處理火災(zāi)事故現(xiàn)場，把損失減少到最低限度。2、使用和器材維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)。對各類器材的使用，_員工培訓(xùn)、演練，_員工人人會使用搶險器材。3、每半年對義務(wù)消防隊員和相關(guān)人員進(jìn)行一次防火器材使用培訓(xùn)和演練(傷員急救常識、滅火器材使用常識、搶險救災(zāi)基本常識等)。4、加強(qiáng)宣傳教育，使全體施工人員了解防火，自救常識。七、設(shè)備事故、觸電(雷擊)、溺水等傷亡事故的應(yīng)急響應(yīng)步驟1、立即報警。當(dāng)接到發(fā)生設(shè)備傷亡事故、觸電(雷擊)、溺水等傷亡事故時，應(yīng)立即切斷電源，報告污水凈化中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動緊急預(yù)案，指揮小組應(yīng)立即打“120”、“110”急救中心電話，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。2、_傷亡搶救。在“120”、“11

38、0”專業(yè)救護(hù)人員到來之前，義務(wù)救護(hù)隊人員要將傷亡人員，應(yīng)就近移至安全地帶，對于溺水者要進(jìn)行倒置淋出口中的存水，對觸電者要進(jìn)行平躺向上，進(jìn)行人工呼吸等。3、專業(yè)救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場后，義務(wù)救護(hù)隊員配合進(jìn)行搶救轉(zhuǎn)移至醫(yī)院等工作。4、其它程序等同火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)步驟。八、預(yù)案管理與改進(jìn)各類事故發(fā)生后，要_專業(yè)人員，進(jìn)行事故分析其原因，按照“四不放過”原則查處事故，編寫調(diào)查事故報告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對預(yù)案進(jìn)行評審并改進(jìn)預(yù)案。2022年污水處理廠冬季運(yùn)行預(yù)案及措施（四）一、總則1、編制目的為了應(yīng)對污水處理廠可能發(fā)生各種突發(fā)事故，并在事故發(fā)生后能迅速有效的控制和處理，盡量減少二次污染、人員傷亡和財產(chǎn)損

39、失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2、適用范圍本預(yù)案適用本污水處理廠由于進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)、出水水質(zhì)超標(biāo)、惡臭外溢、突遇停電、突發(fā)暴雨、人員觸電、人員落水、中毒、火災(zāi)導(dǎo)致突發(fā)事故的應(yīng)急搶險搶修。3、編制原則貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保單位，社會及人民生命財產(chǎn)的安全，預(yù)防重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理，根據(jù)污水處理工藝特點(diǎn)及可能導(dǎo)致突發(fā)事故的因素，本著“預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工責(zé)任”的原則，制定污水處理廠突發(fā)事故安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。4、編制依據(jù)1、_安全生產(chǎn)法2、城市污水處理廠運(yùn)行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)范cjj60-943、_環(huán)境保_4、城鎮(zhèn)污水處

40、理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(gb18918-_)一級b排放標(biāo)準(zhǔn)5、惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(gb14554-93)二、事故應(yīng)急救援_機(jī)構(gòu)1、應(yīng)急救援指揮組組長：_成員：_2、指揮組工作職責(zé)負(fù)責(zé)制(修)定污水處理廠突發(fā)事故安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并_訓(xùn)練和演練；檢查、督促做好污水廠事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作；發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令；_、指揮救援隊伍，實(shí)施救援行動；向上級單位、主管行政部門和事故現(xiàn)場周邊單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援指令；_事故調(diào)查，對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)。3、指揮組人員分工a.組長：_指揮突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作；c.成員。協(xié)助組長負(fù)責(zé)事故救援過程中的總協(xié)

41、調(diào)工作；按污水廠內(nèi)部預(yù)案規(guī)定負(fù)責(zé)突發(fā)事故的一般處臵和應(yīng)急救援有關(guān)工作。4、生產(chǎn)事故匯報處理制度為了及時掌握污水廠的安全生產(chǎn)情況，在發(fā)生事故時能迅速采取有力措施進(jìn)行控制和處理，把事故的影響和損失減至最低，阿鎮(zhèn)污水處理廠特制定生產(chǎn)事故匯報處理制度。事故類別分為小事故、一般事故、重大事故、特大事故四類。、小事故：直接經(jīng)濟(jì)損失小于_萬元，或不影響正常運(yùn)行的。、一般事故。直接經(jīng)濟(jì)損失小于_萬，大于或等于_萬，或者導(dǎo)致人員輕傷，或一天內(nèi)能恢復(fù)正常運(yùn)行的。、重大事故。直接經(jīng)濟(jì)損失大于_萬，大于或等于_萬，或者導(dǎo)致人員重傷，或三天內(nèi)能恢復(fù)正常運(yùn)行的。、特大事故。直接經(jīng)濟(jì)損失大于十萬，或者導(dǎo)致人員死亡，或者三天

42、以上無法正常運(yùn)行的。5、事故發(fā)生后的匯報、廠內(nèi)發(fā)生一般事故、重大事故、特大事故，值班人員應(yīng)立即將事故簡況報告污水廠負(fù)責(zé)人；、重大及特大事故。應(yīng)在_分鐘內(nèi)電話向上級單位匯報，并在_小時內(nèi)將事故詳情報告上級單位。如同時伴有人身傷亡，還須向本地政府有關(guān)部門報告。、一般事故。應(yīng)在_小時內(nèi)將事故詳情報告上級單位。6、事故的處理原則、廠長是事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)值班人員進(jìn)行事故處理，應(yīng)對事故處理正確、迅速、負(fù)責(zé)。、凡發(fā)生重大特大事故或傷亡事故，必須執(zhí)行“四不放過”(事故原因不清不放過，沒有制定防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過，員工沒受教育不放過)原則，及時分析，采取措施，防患于未燃。、對發(fā)生工傷

43、事故，除立即_搶救外，必須保護(hù)好現(xiàn)場，并立即按規(guī)定逐級匯報。、對發(fā)生工傷事故或重大特大事故須立即_有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，分析原因，查清事故責(zé)任，擬定防范措施，結(jié)果以書面于_日之內(nèi)上報。、對事故責(zé)任者(包括領(lǐng)導(dǎo))應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，損失大小，認(rèn)識態(tài)度，提出處理意見。、對因工負(fù)傷的職工家屬，要全力關(guān)懷，給予慰問，并按國家規(guī)定，做好善后處理工作。、事故處理時，不得進(jìn)行交接班，如在交班時發(fā)生仍由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班班長要求下協(xié)助處理，告一段落后方可繼續(xù)交接班。、不論發(fā)生任何事故，在處理告一段落后應(yīng)按規(guī)定及時向上級單位匯報。7、后期處理、事故現(xiàn)場清理事故發(fā)生地的后期現(xiàn)場清理，由廠長_專業(yè)隊伍實(shí)施，事

44、故影響范圍較大、程度較嚴(yán)重的，由上級單位_人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。、事故調(diào)查報告和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議由廠長_有關(guān)人員，會同事公司總部職能部門進(jìn)行內(nèi)部過程評價和總結(jié)。主要包括：事故等級的判定是否正確；采取的重要處理措施與方法是否科學(xué)合理；是否符合保護(hù)公眾、保護(hù)環(huán)境的要求；各部室任務(wù)完成情況；出動應(yīng)急隊伍的規(guī)模、儀器裝備的使用是否與任務(wù)相適應(yīng)；發(fā)布的公告及公眾信息的內(nèi)容是否真實(shí)，時機(jī)是否得當(dāng)，對公眾心理產(chǎn)生了何種影響；成功或失敗的典型事例；是否需要修訂事故應(yīng)急處理方案；其他結(jié)論等。8、保障措施、通信與信息保障本水廠實(shí)行_小時工作值班，隨時做好處理突發(fā)事故的準(zhǔn)備。建立健全值班制度。、_落實(shí)、人員培訓(xùn)、

45、應(yīng)急救援指揮部成員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著“專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和便于搶修”的原則，建立_，落實(shí)人員。要根據(jù)人員崗位變化隨時進(jìn)行_調(diào)整，確保救援_的落實(shí)。、污水廠常年實(shí)行_小時值班值崗制度，故其全體值班值崗人員為各類事故應(yīng)急救援的第一突擊隊，做好事故現(xiàn)場的初期搶險搶修處臵。、_應(yīng)急訓(xùn)練和培訓(xùn)。各級應(yīng)急救援_要按照專業(yè)分工每年要進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí)，不斷提高_(dá)、指揮和救援能力。、預(yù)案演習(xí)與維護(hù)為了迅速、準(zhǔn)確、有條不紊地實(shí)施事故搶險搶修，盡量減少由事故造成的損失和傷亡，定期_預(yù)案演習(xí)。應(yīng)急救援人員按職責(zé)和專業(yè)分工每年進(jìn)行1_次的事故模擬演練，對全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的事故救援常識教育，使大

46、家具備自救、逃生和互助的能力。不斷提高指揮人員的指揮水平和應(yīng)急救援_的整體能力，主要提高以下幾種能力：、檢查通信系統(tǒng)是否暢通無阻；、演習(xí)搶險現(xiàn)場人員是否能快捷實(shí)施搶險；、有關(guān)的搶險人員、器材能不能準(zhǔn)確到位；、能否及時有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。三、突發(fā)事故預(yù)防1、進(jìn)水水質(zhì)超標(biāo)預(yù)防：對進(jìn)水進(jìn)行觀查，并每天定時對進(jìn)水水質(zhì)取樣化驗(yàn)，做好進(jìn)水水質(zhì)分析及記錄。2、出水水質(zhì)超標(biāo)預(yù)防：對所投入生產(chǎn)的生產(chǎn)線上的厭氧池、好氧池和二沉池的水樣進(jìn)行觀查，并取樣化驗(yàn)，做好每個時間段的水質(zhì)分析，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止因檢查不周或失誤造成事故；及時合理的調(diào)節(jié)運(yùn)行工況，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行；保證出水達(dá)標(biāo)排放。3、惡

47、臭外溢事故預(yù)防：認(rèn)真檢查各設(shè)施的運(yùn)行狀況，如沒有正常運(yùn)行的工藝段會產(chǎn)生惡臭，需及時調(diào)整工藝，使之正常運(yùn)行，防止產(chǎn)生惡臭。4、停電現(xiàn)場可能產(chǎn)生的事故預(yù)防；認(rèn)真巡查配電房運(yùn)行情況，對電網(wǎng)提出的停電公告進(jìn)行記錄及匯報，并在停電之前聯(lián)系電工對廠內(nèi)設(shè)施進(jìn)行依次停電，及供電后的恢復(fù)進(jìn)行依次恢復(fù)并巡查。5、暴雨可能產(chǎn)生的事故預(yù)防；認(rèn)真注意天氣變化及_天氣預(yù)報，在暴雨天氣前對現(xiàn)場的高空物品進(jìn)行收拾或加固，對外露的電氣設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行保護(hù)，進(jìn)可能積水的部位進(jìn)行檢查。6、人員觸電預(yù)防；對廠區(qū)供電設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，防止非專業(yè)人員自行進(jìn)行操作，對外露供電線路進(jìn)行保護(hù)，對可能觸電的設(shè)施張貼警示牌。7、人員落水預(yù)防；遵守安生生產(chǎn)

48、守則，對廠區(qū)安全防護(hù)欄進(jìn)行定期檢查，對加蓋除臭的檢查窗口進(jìn)行關(guān)閉，對可能產(chǎn)生人員落水的位臵定放好救生圈等設(shè)施。8、人員中毒預(yù)防；遵守安生生產(chǎn)守則，對井下工作及除臭設(shè)施檢修時需做好抽風(fēng)工作，并做好安全防護(hù)保護(hù)工作。9、火災(zāi)預(yù)防；遵守安生生產(chǎn)守則，對易燃_產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)保護(hù)，對供電線路進(jìn)行巡查，對消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查。四、_應(yīng)急處理方案1、進(jìn)水水質(zhì)水量超標(biāo)應(yīng)急處理方案、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程對進(jìn)水水質(zhì)進(jìn)行取樣化驗(yàn)，防止因進(jìn)水水質(zhì)超出設(shè)計處理范圍而造成事故。當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)時，應(yīng)立即向管理人員匯報，并服從管理人員要求對進(jìn)水水質(zhì)，工藝運(yùn)行參數(shù)，出水水質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)化驗(yàn)對工藝流程進(jìn)行及時調(diào)

49、整。、及時通知北區(qū)提升泵站減少供水。、_化驗(yàn)人員對每條生產(chǎn)線的出水進(jìn)行檢測。、_小時內(nèi)書面匯報上級主管單位此次減少進(jìn)水的原因。、污水廠廠長_人員查找污水來源，通告相關(guān)企業(yè)或單位。、事故解決后，恢復(fù)正常處理狀態(tài)，并記錄。2、出水水質(zhì)超標(biāo)應(yīng)急處理方案、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，因檢查不周或失誤造成事故或生產(chǎn)異常產(chǎn)生的排放事故，應(yīng)立即停止該生產(chǎn)線的排水，并將此事匯報廠部管理人員。、由廠區(qū)管理人員及時聯(lián)系提升泵站對我廠進(jìn)行供水。、_化驗(yàn)人員對超標(biāo)的生產(chǎn)線進(jìn)行取樣化驗(yàn)，并分析下步的處理工藝，對該生產(chǎn)線進(jìn)行獨(dú)立處理。、_小時內(nèi)口頭匯報，_小時內(nèi)書面匯報上級主管單位次減少進(jìn)水的原因，并匯報停水的時

50、間需多長。、及時合理的調(diào)節(jié)運(yùn)行工況，保證其它生產(chǎn)線正常排放，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。、事故解決后，恢復(fù)正常處理狀態(tài)，并記錄。3、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、在本部門(或車間)發(fā)生火災(zāi)時，在崗員工應(yīng)立即對初起火災(zāi)進(jìn)行撲救，就近原則運(yùn)用滅火器材(如滅火器、消防栓等)撲滅火源；使用滅火器要注意以下要點(diǎn)：先拉開保險栓，操作者站在上風(fēng)位臵，側(cè)身作業(yè)，手按壓柄，距火點(diǎn)二米位臵膠管對準(zhǔn)火源掃射；、當(dāng)火勢未能得到控制時，要立即通知污水廠負(fù)責(zé)人；、當(dāng)班負(fù)責(zé)人接到火警后，立即通知全廠警戒并迅速通知調(diào)集全廠員工利用身邊的滅火器材趕到火災(zāi)現(xiàn)場參加撲救，切斷生產(chǎn)區(qū)的電源，并且做好火災(zāi)現(xiàn)場人員秩序維護(hù)和無關(guān)人員的疏散撤離工作；、當(dāng)火災(zāi)蔓延

51、到非本廠力量所能控制的程度時，在崗員工應(yīng)立即報警119，(報警人員應(yīng)向消防部門詳細(xì)報告火災(zāi)的現(xiàn)場情況，包括火場的單位名稱和具_(dá)臵、燃燒物資、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息)，并安排人員到路口接消防車，以便消防隊員把握火災(zāi)情況和盡快抵達(dá)，采取相應(yīng)的滅火措施，抓住救災(zāi)時機(jī)；、消防隊到位后，_員工疏散本廠內(nèi)停放的車輛和廠門口的障礙物，以確保救災(zāi)現(xiàn)場的暢通和車輛用急。并_本廠人員撤離到安全區(qū)域待命；、火災(zāi)撲滅后，負(fù)責(zé)人應(yīng)立即清點(diǎn)本廠的人員和受損物資，盡快確定人員傷亡和物品損失情況并向廠公司總部匯報，做好詳細(xì)的記錄并存檔；、負(fù)責(zé)人做出事故調(diào)查報告，同時總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓(xùn)，在全體員工中實(shí)行安全事故

52、的教育培訓(xùn)，杜絕類似事件的再次發(fā)生。4、停電應(yīng)急預(yù)案、當(dāng)出現(xiàn)突然停電時，值班人員應(yīng)按下總設(shè)備停止按鈕，使設(shè)備處于備用狀態(tài)，停電時間大于_小時時應(yīng)啟動備用發(fā)電機(jī)以保證廠區(qū)設(shè)備正常運(yùn)行。、值班人員至現(xiàn)場將各設(shè)備調(diào)至停止?fàn)顟B(tài)，并檢查各閥門井的開關(guān)狀態(tài)使此處于復(fù)電后可正常生產(chǎn)。、及時聯(lián)系了解停電原因及范圍，評估持續(xù)停電時間并匯報。、配電房供電線路故障的，查清原因，及時恢復(fù)供電、供電可以及時恢復(fù)的，則供電恢復(fù)后進(jìn)入開工程序。、供電不能及時恢復(fù)的，則按照規(guī)定匯報至上級主管單位。、電網(wǎng)復(fù)電對策：、當(dāng)配電間顯示來電后，值班電工通知操作人員檢查各設(shè)備的關(guān)閉情況、確定全廠設(shè)備全部停后，值班電工進(jìn)入配電間啟動主電路

53、。、啟動主電路后再檢查一遍電路，確認(rèn)無問題后，恢復(fù)各分部電路。、確認(rèn)各分部電路無問題后按生產(chǎn)要求依次開啟需運(yùn)行的設(shè)備。開啟依次底功率到高功率的次序。、恢復(fù)供電_分鐘后再次巡檢全廠設(shè)備，無問題，按生產(chǎn)操作規(guī)程操作。、機(jī)電員工送完電后，巡檢全廠設(shè)備。、崗位人員將操作情況如實(shí)記錄。5、暴雨、暴雪造成事故應(yīng)急預(yù)案、指揮組負(fù)責(zé)廠內(nèi)的防暴雨、雪工作的布臵、檢查等工作。負(fù)責(zé)落實(shí)廠內(nèi)設(shè)備設(shè)施的加固、防護(hù)、排水防澇工作。負(fù)責(zé)人員安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)等工作。負(fù)責(zé)_一支由員工組成的緊急搶險機(jī)動小組隨時待命，作為處理緊急事件的預(yù)備隊，由指揮部直接調(diào)遣。、檢查廠區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)，防止堵塞及河水倒灌。檢查廠區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施加固防護(hù)

54、情況，對路燈、綠化樹木進(jìn)行加固。、室外電氣設(shè)備加強(qiáng)防護(hù)，臨時電線應(yīng)拆除或切斷電源。保持配電房、電纜溝內(nèi)內(nèi)干潔，防止積水。、下暴雨、暴雪時應(yīng)減少上生物池次數(shù)，以免發(fā)生人身事故。、適當(dāng)加大處理水量，確保廠區(qū)內(nèi)企業(yè)污水排放。本預(yù)案自印發(fā)之日起實(shí)施。2022年污水處理廠冬季運(yùn)行預(yù)案及措施（五）目的：為了防止本廠可能發(fā)生尾水超標(biāo)排放事故，特制定本預(yù)案適用范圍：本預(yù)案適用本廠可能發(fā)生尾水超標(biāo)排放事故的各相關(guān)崗位一、指導(dǎo)思想為貫徹”安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保單位.社會及人民生命財產(chǎn)的安全，預(yù)防重大化學(xué)事故發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理，根據(jù)本廠污水處理工藝特點(diǎn)及可能

55、發(fā)生的導(dǎo)致事故性排放的因素，本著”預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工責(zé)任”的原則，制定.二、編制依據(jù)三、編制說明該預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布啟動，但發(fā)生以下情況，該預(yù)案自然啟動：四、事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，職責(zé)及分工五、應(yīng)急處理原則六、事故預(yù)防措施1，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止因檢查不周或失誤造成事故2.及時合理的調(diào)節(jié)運(yùn)行工況，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行3.加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真做好設(shè)備，管道，閥門的檢查工作，對存在的安全隱患的設(shè)備，管道，閥門及時進(jìn)行修理或更換七、事故應(yīng)急措施及注意事項1.污水超標(biāo)排放的處理流程1)發(fā)現(xiàn)后當(dāng)班人員立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長及夜班值班人員匯報，并在事故處理過程中隨時保持與領(lǐng)導(dǎo)小

56、組的聯(lián)系2)當(dāng)班人員排查造成超標(biāo)的原因，查明原因后按照以下幾方面應(yīng)付發(fā)現(xiàn)進(jìn)水超標(biāo)a立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，通知生產(chǎn)計劃科，管網(wǎng)所減少送水量b立即_化驗(yàn)班組對進(jìn)水水質(zhì)，工藝運(yùn)行參數(shù)，出水水質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)對相關(guān)工藝流程進(jìn)行及時調(diào)整.突發(fā)暴雨a根據(jù)天氣預(yù)報，_機(jī)修班預(yù)先對各設(shè)備進(jìn)行檢查，確保完好，_力量對廠區(qū)雨水管線進(jìn)行疏通，確保暢通.b各崗位將門窗關(guān)緊，防止雨水流入，影響設(shè)備運(yùn)行a及時與生產(chǎn)計劃科聯(lián)系，并取水樣化驗(yàn)cod，在達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)及征得上級同意后，將超越閥打開，直至與處理能力相當(dāng)b及時通知中途提升泵站減少進(jìn)水突然停電a生產(chǎn)班組人員將現(xiàn)場設(shè)備退出運(yùn)行狀態(tài)b如無法送電，則通知上級主管部門，使管網(wǎng)所減少往管線輸送污水c來電后，按操作規(guī)程及時開啟設(shè)備，恢復(fù)運(yùn)行八、事故后的清消.恢復(fù)和重新進(jìn)入由事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài).開始對事故原因進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)行事故損失評估，_力量進(jìn)行污染區(qū)的清消，恢復(fù).安全生產(chǎn)事故及_應(yīng)急救援預(yù)案_市城市污水處理廠設(shè)計總規(guī)模為_萬噸/日，分三期工程建設(shè)，規(guī)劃首期污水處理工