汽車修理鈑金工個(gè)人自我總結(jié)

1、汽車修理鈑金工個(gè)人自我總結(jié)_4s店鈑金工自我工作總結(jié) 汽車修理鈑金工個(gè)人自我總結(jié)。 在我們的學(xué)習(xí)或者工作中，總少不了要寫總結(jié)?？偨Y(jié)是對過去的事情的簡潔概括，也是提升自己的關(guān)鍵因素之一。每次寫總結(jié)的時(shí)候，我們的大腦中都會形成新的學(xué)問：幸福是爭取來的，生活與工作上的成就也是。那么我們?nèi)绾蝿庸P寫一篇總結(jié)報(bào)告呢？請您閱讀我輯為您編輯整理的汽車修理鈑金工個(gè)人自我總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。 20 xx年立刻就要過去了。在本公司不知不覺中度過了一年，其中的成就感、喜悅感、責(zé)任感、夾雜在這充實(shí)的一年里，讓我不段的提高自己的意識?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下： 一、工作表現(xiàn) 一年來，作為一名鈑金工，我在思想上嚴(yán)于律己

2、，喜愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作仔細(xì)，干起活來從來不拖泥帶水。作為一名鈑金師傅，上半年，自己一個(gè)人努力克服在保障質(zhì)量的狀況下提高速度，按時(shí)完成各位經(jīng)理安排的任務(wù)。有一次，一輛事故車，駕駛員從江蘇趕過來要接車，而我那天正好有事休息，后保險(xiǎn)杠和點(diǎn)小東西還沒裝完。徐佳他們也很忙就給我打電話。想著做人要守時(shí)守信，顧客來一次不簡單，就抓緊趕回來把剩下的東西裝完。聽到顧客的那聲感謝，立刻感覺到自己的責(zé)任心得到了回報(bào)。下半年，起先產(chǎn)值還不太抱負(fù)，后來就努力想方法、向徐佳他們請教。才得出：大點(diǎn)的活干的差不多了就交給下面的

3、人干，然后自己在干別的活，不能老是幾個(gè)人盯著一個(gè)車干，耗時(shí)間還不肯定見效率。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，感覺我們這個(gè)小組立馬進(jìn)步了不少。 二、工作不足 金無足赤、人無完人，由于自己的倔脾氣，太主觀，不聽勸，犯下多次錯(cuò)誤，降低效率，造成廠里損失利益。記得有輛比亞迪事故車效大梁，我把鏈條栓到后橋下支臂上拉前大梁，徐經(jīng)理看到了跟我說那估量扛不牢，我沒在意結(jié)果導(dǎo)致后下支臂變形，又讓倉庫重新發(fā)了一個(gè)，拖延交車時(shí)間，損失廠里利益。 三、工作建議 鈑金工和油漆工常常發(fā)生爭吵，緣由在于鈑金工為了達(dá)到速度許多東西不拆，裝上在噴，(也有配件問題，噴了不好裝)協(xié)調(diào)不好，還有的地方?jīng)]敲好就交給油漆工。建議鈑金工做好事故車經(jīng)主

4、管或經(jīng)理檢查過關(guān)簽字在交給油漆工，有什么問題提前跟油漆工協(xié)調(diào)好，更加增進(jìn)鈑噴之間友情關(guān)系。 個(gè)人感覺許多車子油漆做的效果不是太好，一方面是由于車多人少，一方面可能是由于只想抓產(chǎn)值而忽視質(zhì)量，所以建議經(jīng)理或前臺人員在檢車時(shí)給每個(gè)車子噴的油漆效果打分?jǐn)?shù)，有獎有罰，直接掌握工資。 事故車拆完統(tǒng)計(jì)配件，保險(xiǎn)公司定損好，在由倉庫人員問鈑金工、機(jī)電工什么配件要發(fā)，什么不用發(fā)。實(shí)際上可以在剛拆車統(tǒng)計(jì)配件時(shí)就拿鉛筆標(biāo)明什么用發(fā)什么不用發(fā)。這樣即節(jié)約了時(shí)間不用倉庫人員跑來跑去問這個(gè)問那個(gè)要不要發(fā)，也避開了這個(gè)那個(gè)零件不知道壞沒壞麻煩的在找來找去鋪張時(shí)間。 四、平安工作 平安是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人

5、生平安機(jī)械平安，都需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別平安大事，一些稍微的手腳磕磕碰碰， 出現(xiàn)這一些小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意小細(xì)節(jié)過程，平安意識還是不夠全面。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面的平安隱患。 綜合以上幾點(diǎn)，其中還有許多不足之處，在明年的工作中肯定改掉壞毛病，樂觀向經(jīng)理還有同事多請教學(xué)習(xí)，多看些有用的書。爭做行內(nèi)一流人才。 更多總結(jié)延長閱讀 2022年汽車修理鈑金工個(gè)人總結(jié). XX年立刻就要過去了。在本公司不知不覺中度過了一年，其中的成就感、喜悅感、責(zé)任感、夾雜在這充實(shí)的一年里，讓我不段的提高自己的意識?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié) 一、工作表現(xiàn) 一年來

6、，作為一名鈑金工，我在思想上嚴(yán)于律己，喜愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作仔細(xì)，干起活來從來不拖泥帶水。作為一名鈑金師傅，上半年，自己一個(gè)人努力克服在保障質(zhì)量的狀況下提高速度，按時(shí)完成各位經(jīng)理安排的任務(wù)。有一次，一輛事故車，駕駛員從江蘇趕過來要接車，而我那天正好有事休息，后保險(xiǎn)杠和點(diǎn)小東西還沒裝完。徐佳他們也很忙就給我打電話。想著做人要守時(shí)守信，顧客來一次不簡單，就抓緊趕回來把剩下的東西裝完。聽到顧客的那聲感謝，立刻感覺到自己的責(zé)任心得到了回報(bào)。下半年，起先產(chǎn)值還不太抱負(fù)，后來就努力想方法、向徐佳他們請教。才得

7、出：大點(diǎn)的活干的差不多了就交給下面的人干，然后自己在干別的活，不能老是幾個(gè)人盯著一個(gè)車干，耗時(shí)間還不肯定見效率。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，感覺我們這個(gè)小組立馬進(jìn)步了不少。 二、工作不足 金無足赤、人無完人，由于自己的倔脾氣，太主觀，不聽勸，犯下多次錯(cuò)誤，降低效率，造成廠里損失利益。記得有輛比亞迪事故車效大梁，我把鏈條栓到后橋下支臂上拉前大梁，徐經(jīng)理看到了跟我說那估量扛不牢，我沒在意結(jié)果導(dǎo)致后下支臂變形，又讓倉庫重新發(fā)了一個(gè)，拖延交車時(shí)間，損失廠里利益。 三、工作建議 鈑金工和油漆工常常發(fā)生爭吵，緣由在于鈑金工為了達(dá)到速度許多東西不拆，裝上在噴，(也有配件問題，噴了不好裝)協(xié)調(diào)不好，還有的地方?jīng)]敲好就

8、交給油漆工。建議鈑金工做好事故車經(jīng)主管或經(jīng)理檢查過關(guān)簽字在交給油漆工，有什么問題提前跟油漆工協(xié)調(diào)好，更加增進(jìn)鈑噴之間友情關(guān)系。 個(gè)人感覺許多車子油漆做的效果不是太好，一方面是由于車多人少，一方面可能是由于只想抓產(chǎn)值而忽視質(zhì)量，所以建議經(jīng)理或前臺人員在檢車時(shí)給每個(gè)車子噴的油漆效果打分?jǐn)?shù)，有獎有罰，直接掌握工資。 事故車拆完統(tǒng)計(jì)配件，保險(xiǎn)公司定損好，在由倉庫人員問鈑金工、機(jī)電工什么配件要發(fā)，什么不用發(fā)。實(shí)際上可以在剛拆車統(tǒng)計(jì)配件時(shí)就拿鉛筆標(biāo)明什么用發(fā)什么不用發(fā)。這樣即節(jié)約了時(shí)間不用倉庫人員跑來跑去問這個(gè)問那個(gè)要不要發(fā)，也避開了這個(gè)那個(gè)零件不知道壞沒壞麻煩的在找來找去鋪張時(shí)間。 四、平安工作 平安是

9、重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生平安機(jī)械平安，都需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別平安大事，一些稍微的手腳磕磕碰碰， 出現(xiàn)這一些小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意小細(xì)節(jié)過程，平安意識還是不夠全面。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面的平安隱患。 綜合以上幾點(diǎn)，其中還有許多不足之處，在明年的工作中肯定改掉壞毛病，樂觀向經(jīng)理還有同事多請教學(xué)習(xí)，多看些有用的書。爭做行內(nèi)一流人才。 汽車修理扳金工年終自我總結(jié) 時(shí)間過得很快，不知不覺一年又到年末?；厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯(cuò)。感謝自己師傅們的盡心教育，我的成長離不開他們! 一、今年完成的的目標(biāo) 剛轉(zhuǎn)正的時(shí)候自己

10、設(shè)下了一個(gè)目標(biāo)，規(guī)范自己的修理流程，今年把全部的整形、換門及小的事故自己都要能獨(dú)立完成，也要盡快的把握大型事故的修理技術(shù);同時(shí)也要改掉自己馬虎大意的毛病，把修理質(zhì)量提高上去，杜絕返修率，仔細(xì)的做好每一輛車這不僅是對客戶負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé);同時(shí)要盡快的學(xué)習(xí)，盡自己最大的力量學(xué)習(xí)更多的技術(shù)，爭取自己能單獨(dú)修理?，F(xiàn)在看來，已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)時(shí)的目標(biāo)，來了車以后自己就可以獨(dú)自修理，無論是修理流程還是修理質(zhì)量都大大的提高了;不再是當(dāng)時(shí)的菜鳥! 自己本身存在的問題與優(yōu)點(diǎn) 在平常的工作中自己也是存在一些缺點(diǎn)，做事有點(diǎn)馬虎，雖然天賦不如被人，但是我不怕臟、不怕累、肯學(xué);不然等待我的則是被淘汰! 二、明年新的目標(biāo)

11、1、進(jìn)一步規(guī)范自己的修理流程，提高自己修理質(zhì)量，盡量杜絕返修; 2、盡快的把握大事故修理的要點(diǎn)，自己盡快的嫻熟運(yùn)用、修理; 3、多參與培訓(xùn)，加強(qiáng)自己的技能、學(xué)習(xí)更多新的修理技術(shù); 4、盡可能的提高自己的修理效率，在有限的時(shí)間里，修理最多的車輛; 新年新氣象，調(diào)整好自己的心態(tài)，在培訓(xùn)中成長，在工作中磨練。迎接13年新的挑戰(zhàn)! 汽車鈑金工作總結(jié) 鈑金班組年終總結(jié) 20 xx年悄然離而去。在這一年中，我小組在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的關(guān)心與支持下，根據(jù)公司及科室的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升?，F(xiàn)將20 xx年的工作狀況

12、總結(jié)如下： 一、主要完成的工作 1.狠抓平安管理,削減事故發(fā)生 相對于公司其他班組來說，鈑金班存在的平安隱患較多，比較簡單出事故。雖然在過去的20 xx年我小組沒有發(fā)生過重大的工傷事故，但是隱患總是不斷出現(xiàn)，對公司造成了肯定影響。 “愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避開事故”這是我小組現(xiàn)階段所提倡的一句話，我們要對每一位來工作的兄弟的平安負(fù)責(zé)。 2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì) 隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對開關(guān)柜的質(zhì)量要求也越來越高。由此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為公司生產(chǎn)的一線班組，鈑金辦所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我們在

13、質(zhì)量掌握方面始終不敢有所松懈，樂觀與品管科的同事準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行信息的溝通與溝通，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的熟悉，要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。 3.加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理力度 班組中存在著很多亟待解決問題。為了解決這些問題我實(shí)行了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工賜予通報(bào)表揚(yáng)，產(chǎn)生了賈超，王進(jìn)等“每周之星”，對于表現(xiàn)較差的員工和出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的員工賜予扣除獎金的形勢來懲罰。由于實(shí)行了明確的績效獎罰制度，公正公正的考核方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。 4.加

14、強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 鈑金班全體人員在這一年里樂觀提高自身各項(xiàng)操作技能水平，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力，還是有了肯定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在各方面都有很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。 5.樂觀參加公司改善活動 公司就像一個(gè)大家庭，我們每天生活工作在這個(gè)暖和的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我們有義務(wù)和責(zé)任將他建設(shè)的更加美妙和諧。因此，一年來，我們樂觀參加公司的改善活動，并調(diào)動班組員工的樂觀性，利用集體的才智對車間提出了很多有價(jià)值的改善。 二、工作中

15、出現(xiàn)的問題及解決方法 一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成果，但同時(shí)也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出： 1.班組管理方面 20 xx年雖然班組管理加強(qiáng)，但是還是存在一些問題。 如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況有待改進(jìn);員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作樂觀性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素養(yǎng)的員工，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素養(yǎng)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，支配有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及鈑金專業(yè)技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素養(yǎng)

16、。 2.質(zhì)量掌握方面 質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又非常重要，特殊是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中掌握，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開頭重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在很多問題，尤其是班組之間的協(xié)作。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必需把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則，要嚴(yán)格管理，仔細(xì)細(xì)致，狠抓落實(shí)。 3.平安生產(chǎn)方面 首先：在組織班組日常平安培訓(xùn)的過程中要不斷強(qiáng)調(diào)平安問題，降

17、低平安隱患。真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將平安生產(chǎn).于心;其次：在平安檢查方面要做到全程跟蹤全程檢查;最終：在發(fā)生一次事故后要準(zhǔn)時(shí)做出總結(jié)閱歷教訓(xùn)，以避開類似的大事再次的發(fā)生。使員工患病苦痛，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我小組打算在今后的工作中加強(qiáng)平安培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組平安員的責(zé)任感，使班組每位員工都熟悉到平安生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視平安生產(chǎn)，人人參加平安生產(chǎn)”的良好氛圍。 三、20 xx年工作方案 新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我們必需擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，仔細(xì)提操作技能水平，為公司和班組進(jìn)展，貢獻(xiàn)自己的力

18、氣。 因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)進(jìn)展方向： 1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)折彎專業(yè)學(xué)問和相關(guān)管理學(xué)問; 2.加強(qiáng)班組與班組之間的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作的良好氛圍; 4.全面完成部門交給的各項(xiàng)任務(wù)。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。 最終，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我們的關(guān)心，在新的一年，我們會再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛，感謝! 鈑金班組年終總結(jié) 20 xx年對我們班組來說，是特殊的一年，進(jìn)步的一年。一年來，作為小組帶頭人，我嚴(yán)格要求小組成員，盼望我們成長為一支愛崗敬業(yè)，思想進(jìn)步，有肯定實(shí)踐閱歷的隊(duì)伍。有成果也有不足，下面我對本年度

19、的工作做一下回顧，以更利于下年的工作。 作為一名班組長，我充分熟悉到自己的崗位職責(zé)，班組是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織，有著提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低成本，防止工傷事故，幫助上級的職責(zé)，作為班組長，要做到上傳、下達(dá)，幫助領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班組內(nèi)部穩(wěn)定工作，還要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，寬以待人，嚴(yán)于律己，喜愛班組，進(jìn)展班組，注意工作方法。加強(qiáng)和班組成員的溝通，激發(fā)大家的主觀能動性，增加班組的凝聚力等。 這一年我們班組對設(shè)備的專人負(fù)責(zé)，削減了設(shè)備的故障;對模具的專人負(fù)責(zé)，削減了模具的損壞;對每天工作量的細(xì)化，保障了工作任務(wù)的順當(dāng)完成;邊角余料的充分利用，大大降低了產(chǎn)品的成本。 當(dāng)然，我們的工作也存在一些需要改進(jìn)

20、和完善之處，現(xiàn)舉例如下： 在*的項(xiàng)目中，小組設(shè)計(jì)的門板比箱體多50mm，主要緣由是工程圖紙標(biāo)注錯(cuò)誤，小組又沒有認(rèn)真核對。在*的項(xiàng)目中，我們制作的母線箱多了1件隔板導(dǎo)致無法安裝母線，該問題出在工程圖紙標(biāo)注模糊，而小組成員沒有準(zhǔn)時(shí)與技術(shù)人員進(jìn)行溝通了解。以上問題我們已經(jīng)開會作出反省，同時(shí)保證在以后的工作中盡量避開犯類似錯(cuò)誤。 20 xx年已經(jīng)過去了，成果與不足只能說明過去，我們更注意將來。在以后的工作中，我們會連續(xù)努力工作，揚(yáng)長避短，改掉不足之處，連續(xù)學(xué)習(xí)，勇于開拓進(jìn)取，制造光輝的將來。為了更好的完成全廠8千萬1億的目標(biāo)，我們小組還需要加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)，提高了自身素養(yǎng)，注意實(shí)踐，挖掘生產(chǎn)潛力?？偟膩?/p>

21、說，我們方案從以下幾點(diǎn)著手努力： 1.敬重領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，團(tuán)結(jié)互助，努力形成一支有凝聚力，共同朝著目標(biāo)前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。 2.堅(jiān)持每周召開班組會議，總結(jié)當(dāng)周的工作，準(zhǔn)時(shí)解決問題，并把下周的工作任務(wù)細(xì)化到每個(gè)員工，保證任務(wù)的完成。 3.每月組織一次員工培訓(xùn)，從理論上，實(shí)踐上提高操作技能，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，最大限度發(fā)揮個(gè)人特長，干其所好，把任務(wù)完成更快、更好。 4.定期組織學(xué)習(xí)平安操作制度，確保全年無平安事故。 5.對每個(gè)生產(chǎn)過程至每道工序進(jìn)行細(xì)化，明確應(yīng)留意哪些要點(diǎn)，抓住問題所在。 6.物料擺放整齊，做到有物必有位，有位必有量。堅(jiān)持每天對崗位進(jìn)行整理、清掃，仔細(xì)學(xué)習(xí)并根據(jù)6S要求去做。 7.在對設(shè)備

22、的操作管理上，模具的安裝調(diào)試上要求有肯定的專業(yè)水平的人員負(fù)責(zé)，每周對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清理，提高了設(shè)備的有效利用率，模具損壞率降低到了最低點(diǎn)，給我們完成生產(chǎn)任務(wù)提高了堅(jiān)實(shí)保障。 8.定期組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量學(xué)問，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的自檢、互檢，杜絕不合格品流入到下一道工序，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，仔細(xì)填寫訂正/預(yù)防措施單，找出解決問題的根本，削減質(zhì)量問題的發(fā)生。 鈑金車間年終總結(jié). 讀了三年的高校，然而大多數(shù)人對本專業(yè)的熟悉還是寥寥無幾，在測控技術(shù)與儀器四周纏繞不定，在大二期末學(xué)院曾為我們組織了一個(gè)星期的見習(xí)，但由于當(dāng)時(shí)所學(xué)學(xué)問涉及本專業(yè)學(xué)問不多，所看到的東西與本專業(yè)根本就很難聯(lián)系起來，在許多同學(xué)心里面對

23、于本專業(yè)始終很茫然。 今年暑假，學(xué)院原來是組織我們?nèi)ド虾?shí)習(xí)，但由于突如其來的非典型疫癥，使得全盤方案不得不重新來定。經(jīng)過學(xué)院的努力，最終選擇了順德作為我們的實(shí)習(xí)基地。 什么是測控技術(shù)與儀器？本專業(yè)適合干哪方面的工作？本專業(yè)前途如何？帶著這些問題，我們參與了這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。 本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)由查曉春、黃愛華和黎勉三個(gè)老師帶領(lǐng)，測控專業(yè)總共四個(gè)班，150幾人參與實(shí)習(xí)。6月30日動身去順德，安住在順德大良風(fēng)城中學(xué)。 三年來第一次來到一個(gè)生疏的地方，真是一件令人興奮的事情，我們住的中學(xué)環(huán)境很好，由于這是一所中學(xué)，又遇暑假，這里很靜，真是學(xué)習(xí)的好地方，本人正好想在實(shí)習(xí)之余順便的進(jìn)行自己的網(wǎng)絡(luò)工程師方案，這

24、樣可以讓時(shí)間滴水不漏了。 本次實(shí)習(xí)預(yù)定是三個(gè)星期，但由于出現(xiàn)些預(yù)想不到的事情，最終把行程縮短為兩個(gè)星期，而本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)在教學(xué)方案是四個(gè)星期，所以剩下的兩個(gè)星期必需在下學(xué)期補(bǔ)回！ 兩個(gè)星期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們?nèi)ミ^了申菱空調(diào)設(shè)備有限公司、順特電氣有限公司、美的洗碗機(jī)公司、聯(lián)塑科技實(shí)業(yè)有限公司、廣東泓利機(jī)器有限公司、順德科威電子有限公司、廣東鍛壓機(jī)床廠等大型工廠，了解這些工廠的生產(chǎn)狀況，與本專業(yè)有關(guān)的各種學(xué)問，各廠工人的工作狀況等等。第一次親身感受了所學(xué)學(xué)問與實(shí)際的應(yīng)用，傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了，電子技術(shù)在電子工業(yè)的應(yīng)用了，精密機(jī)械制造在機(jī)器制造的應(yīng)用了，等等理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我們大開眼界。也是對以前所學(xué)學(xué)問的一個(gè)初審吧！這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)對于我們以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺，在短短的兩個(gè)星期中讓我們初步讓理性回到感性