個人年度工作計劃范文簡短〔二〕

1、 PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數(shù) 6個人年度工作計劃范文簡短二根據(jù)上級文件精神，為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達標(biāo)，現(xiàn)制定如下工作計劃，希望能夠認真執(zhí)行.一、抓好源頭控制，把好規(guī)劃設(shè)計關(guān)所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備.開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng).在設(shè)計階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進行施工.物業(yè)辦負責(zé)對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更

2、系統(tǒng)的，責(zé)令進行整改建設(shè)，具體措施1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗收備案.2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)，沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的，必須進行安裝，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付.3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進行安裝.4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備.二、提高準入門檻，把好設(shè)備關(guān)建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機安裝混

3、亂的局面，由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進行把關(guān)，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況.三、分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施本項工作的主體，要切實負責(zé)起各個物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，積極落實好小區(qū)的安保工作，并認真負責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè).已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護、檢驗、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行.視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善，尚未進行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案，進行安裝.對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)

4、，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝.四、強化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規(guī)劃、設(shè)計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實處，加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平.視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，方案必須到主管部門報批，安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝，視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后，必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收.凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū)，一律不準通過竣工綜合驗收備案；凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部

5、門不予通過資質(zhì)年審. PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數(shù) 6個人年度工作計劃范文簡短二2回顧以往的工作，有收獲也有未知，但更多的意味著新的機遇與新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，工作上更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面，從而更好地完成工作，現(xiàn)制定年度工作計劃如下：一、認真踏實的做好人事相關(guān)基礎(chǔ)工作，精益求精，追求完美做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作，保證人員檔案完整性、保密性.隨時備查準確無疑.嚴格按照公司規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù)，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險.二、招聘與配置根據(jù)公司現(xiàn)狀及長遠的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合部門的用人需求，招聘高層次、高學(xué)歷、高能力的人

6、才，品德兼?zhèn)?，選擇企業(yè)最合適的人才.目前，滿足部門用人需求是招聘工作的第一步，也是最基礎(chǔ)的.在下一個季度，工作應(yīng)側(cè)重于儲備優(yōu)秀人才，做到各個崗位的足量儲備.人員招聘的目標(biāo)分三步：滿足部門需求保證人才儲備實現(xiàn)梯隊建設(shè).招聘途徑的拓展與開發(fā)，不能再局限于招聘網(wǎng)站，可以繼續(xù)開發(fā)校園招聘會、_報刊、內(nèi)部提升等渠道.面試的流程應(yīng)強調(diào)實用性，采取多種科學(xué)合理且易操作的面試方法.面試技巧，應(yīng)從專業(yè)知識；專業(yè)技能；綜合能力；個性特征；求職動機；以及價值觀等維度進行考察.三、參考成功的人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新建立健全更適合公司發(fā)展的管理體系.“管理即溝通”，具備強大的溝通能力亦是解決問題的良好前提.做到及時發(fā)

7、現(xiàn)問題并提出有效建議.多動腦，不可以思維定勢，做到創(chuàng)新思路，清晰有方向有目標(biāo).站在一定高度看待問題，同時處理問題應(yīng)做到全面且周到.建立員工之間溝通互動的平臺與渠道，定期收集信息，不斷積極改進公司相關(guān)政策、了解員工需求、掌握員工動態(tài).四、工作計劃性與條理性按照公司發(fā)展的指引方向，定期編制工作計劃，制定工作目標(biāo)與方向.大到總體目標(biāo)規(guī)劃，小到日常工作計劃.沒有計劃，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運氣.既然在公司工作一天，就要必須擔(dān)任好自己的角色，努力去做好自己的本職工作.五、提高工作積極性與穩(wěn)定性，增強部門凝聚力建議定期可舉辦員工評比活動，對年度優(yōu)秀員工通報表揚或者獎勵.同時，明確各部門各崗位的崗位

8、職責(zé)，分工明確.新老員工傳幫帶的學(xué)習(xí)工作技能，遵守公司的相關(guān)制度，了解企業(yè)文化.員工的每個成長階段的各項培訓(xùn)跟進，可以外聘優(yōu)秀的講師和成功人士，分享一些成功的案例，開闊員工的眼界與見識，培養(yǎng)全員積極上進、不斷學(xué)習(xí)的精神.使員工在企業(yè)這個平臺可以得到更好的價值體現(xiàn)，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度.六、公司活動例如文體活動.協(xié)調(diào)各部門每月定期參加各類球類活動；春游活動.短期1至2天，如登山.拓展運動.增強協(xié)作與團隊意識.公司年會.年度優(yōu)秀員工頒獎等.研討會.培訓(xùn)、討論、學(xué)習(xí)與總結(jié).文藝活動.讀書、讀報、知識競賽等.力爭做到每個季度都有精彩的團隊活動. PAGE 頁碼 6 / NUMPAGES 總頁數(shù) 6個

9、人年度工作計劃范文簡短二31、完善各項規(guī)章制度，保_大廈平安.保證大廈的消防安全運轉(zhuǎn)，確保大廈消防安全，做到萬無一失，工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，定期對大廈及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生.2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗.3、同時更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好.4、加強隊員對各個崗位（前臺、地下停車指揮、巡邏保安）的熟悉和勝任，做到每位隊員一專多能，全面發(fā)展.5、加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核，以新的積極的面貌展示給客戶.6、平時多注意隊員的想法

10、，經(jīng)常進行交流，關(guān)心、愛護隊員.對個別比較差的隊員進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高.7、整頓保安宿舍.向部隊宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動整個宿舍的管理，讓大家更好的享受生活！8、開展學(xué)習(xí)讀書活動.隊員下班后不太注重學(xué)習(xí)，要制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵隊員的學(xué)習(xí)，特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全面提高隊員的素質(zhì).同時我個人也要不斷提高認識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作，合理分工充分達到人盡其責(zé)、物盡其用.對工作要進行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責(zé)，清楚任務(wù).積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法