消防指揮中心宣揚(yáng)科實(shí)習(xí)總結(jié)

1、消防指揮中心宣揚(yáng)科實(shí)習(xí)總結(jié)_調(diào)度指揮中心個(gè)人工作總結(jié) 消防指揮中心宣揚(yáng)科實(shí)習(xí)總結(jié)。 歲月如流水，新的工作正邁著強(qiáng)健的步伐向我們走來(lái)！此時(shí)就該對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行一次回顧總結(jié)。做好工作總結(jié)有助于自己工作中的升職加薪。工作總結(jié)究竟要怎么寫(xiě)呢？以下是我為大家細(xì)心整理的“消防指揮中心宣揚(yáng)科實(shí)習(xí)總結(jié)”，歡迎閱讀，盼望您能閱讀并保藏。 轉(zhuǎn)瞬已到十月底，當(dāng)我還被甲型h1n1搞得暈頭轉(zhuǎn)向時(shí)，恍然意識(shí)到，實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，我又該回到這個(gè)純潔的校內(nèi)了?；叵脒@三個(gè)月經(jīng)受的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，只想認(rèn)仔細(xì)真的說(shuō)一句：平安健康的活著就好！ 我于7月13日進(jìn)入xx市消防指揮中心宣揚(yáng)科實(shí)習(xí)。介于實(shí)習(xí)單位的特別性，我在這里結(jié)合自己出現(xiàn)場(chǎng)的

2、例子，略談一些自己關(guān)于生活的思索。 在這里的三個(gè)月，出現(xiàn)場(chǎng)是每天工作的必需項(xiàng)，少則一起，多則五六起，這是一個(gè)可怕的數(shù)字，在這其中隱含著多少家破人亡、多少哀思場(chǎng)面，無(wú)法統(tǒng)計(jì)。 來(lái)這里的第一天，我便去出現(xiàn)場(chǎng)了，第一次出現(xiàn)場(chǎng)，緊急、恐驚、欣喜交織在一起，使我的心中忐忑擔(dān)心。出事地點(diǎn)位于xx市的一河槽內(nèi)，17歲的男孩因在河槽內(nèi)游泳不幸溺水。事發(fā)之時(shí)，孩子的父母還在建筑工地干活，幾經(jīng)周折才得以聯(lián)系到孩子的父母。人世間的大悲劇也莫過(guò)于此了，孩子已經(jīng)身亡，而辛勤的父母還在為孩子的前程奔波勞累著，辛勤的工作著，他們省吃?xún)€用，為的就是孩子，可現(xiàn)在。我有些不敢想。 五點(diǎn)半左右，孩子的媽媽來(lái)了，精確的說(shuō)是爬來(lái)了，伴

3、著哭喊聲。從前我始終在腦海中想，媽媽來(lái)了之后的狀態(tài)我肯定要記錄下來(lái).但當(dāng)媽媽哭喊著，連滾帶爬靠近時(shí)，我無(wú)力拿起相機(jī)，這樣的記錄會(huì)讓人丟失良心.媽媽哭喊著，雙膝跪地，祈求我們可以救活自己的兒子，而媽媽還不知道自己的孩子已經(jīng)溺水近一個(gè)半小時(shí)了，她在不停地問(wèn)：“他是剛掉下去的，是吧,是吧”，她在不停的問(wèn)，是在問(wèn)我們，也是在向上蒼祈求。媽媽哭喊著“要我怎么活呀，我就這么一個(gè)兒子啊”，不停的抽打著自己的臉，身邊好心的群眾連忙上前擋住媽媽這樣的舉動(dòng)，但媽媽還是不停的用雙手往土里插，手指頭上已經(jīng)是血夾著土，眼神中寫(xiě)滿無(wú)助與孤獨(dú)，甚至是無(wú)望和哀思，媽媽發(fā)狂的撕拽自己的頭發(fā),讓人傷心,媽媽癱倒在地。不一會(huì)兒父親

4、也趕到了，一個(gè)消瘦的男人,歲月的滄桑已深深的烙在臉上,為這個(gè)家日夜奔波的苦寫(xiě)在那雙粗糙而又開(kāi)裂的手上,一個(gè)老實(shí)巴交的農(nóng)夫,一位讓全天下為人子女者敬畏的父親,一個(gè)人蹲在那兒難過(guò)地哭著，這是一位失去兒子的父親無(wú)助表達(dá)和無(wú)聲怨恨，他恨自己,恨自己的喬遷，恨自己追逐城市化的腳步，恨自己那晚的那樣一個(gè)不行饒恕的打算,我想替您說(shuō),不是這樣的,真的不是這樣的,您渴望給孩子以盼望，讓他接受好的訓(xùn)練，享受到城市化的物質(zhì)文明成果，渴望他可以有一個(gè)好的起點(diǎn),您為了這個(gè)家,為了孩子日夜操勞,看您那寫(xiě)滿滄桑的臉、看您那雙粗糙的手、看您那雙破舊的鞋、再看看您全身的衣服,您不應(yīng)當(dāng)責(zé)怪自己. 一條鮮活的生命就這樣草草的結(jié)束了

5、，沒(méi)給父母留下只言片語(yǔ)，只有隨身穿著的衣服悄悄地放在岸邊，這不應(yīng)當(dāng)是幾句話語(yǔ)可以描述的，應(yīng)當(dāng)形成一個(gè)畫(huà)面，但那樣的畫(huà)面令人窒息。生命是這樣的不行猜測(cè)，父母中午出門(mén)時(shí)，可能由于太忙，沒(méi)有和孩子說(shuō)句話，就這樣告辭了，無(wú)聲無(wú)息，但卻給人以最致命的傷痛。 這件事讓我第一次感覺(jué)死亡是如此的近，就在那一秒、那一剎那，想起來(lái)讓人毛骨悚然。貪玩是孩子的天性，可為人子的我們又什么時(shí)候?yàn)樽约旱母改缚紤]過(guò)，我不能再責(zé)怪那個(gè)孩子，我們更不能指責(zé)父母的疏于監(jiān)管，此時(shí)的他們是這個(gè)世界最可憐的人，父親那破舊的衣服、開(kāi)裂的手、還有就是露著大腳趾的鞋，讓我久久不能忘記，這個(gè)上有老下有小的中年人，為了這個(gè)家省吃?xún)€用，吃最差的、用

6、最差的，為的就是盡一個(gè)為人子、為人夫、為人父的責(zé)任，為的就是讓辛苦了一輩子的父母可以安享晚年，讓自己的妻子可以和自己過(guò)上衣食無(wú)憂的生活，可以讓自己的孩子用最好的、吃最好的。這樣的一個(gè)男人用自己瘦弱的肩膀扛起了整個(gè)家庭。媽媽幾度昏厥，這個(gè)一般的農(nóng)村婦女，同全天下的母親一樣深?lèi)?ài)著自己的孩子，或許更愛(ài)，由于孩子是家里唯一的血脈和盼望，17年的悉心照料、17年的早出晚歸都化為泡影；一生的寄予、老來(lái)的依靠都被那看似安靜的湖面扼殺。這位美麗的媽媽本該同其他的女性一樣，穿美麗的衣服、住美麗的房子，但是為了孩子這些都被扼殺了。 孩子們啊，我們什么時(shí)候才能理解父母的心境啊，待到理解時(shí)，我們大多已沒(méi)有機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)，

7、所以才會(huì)有“子欲養(yǎng)而親不待”的真實(shí)感言，才會(huì)有懊悔、遺憾和深深地自責(zé)。 慢慢地，我開(kāi)頭可怕出現(xiàn)場(chǎng)，我寧愿自己不要充實(shí)、寧愿自己的實(shí)習(xí)一無(wú)所獲，由于我充實(shí)的代價(jià)太大了，很大一部分是需要一個(gè)人、幾個(gè)人、甚至是一群人用血、用命來(lái)完成的，我接受不了也承受不起這樣的充實(shí)，但我還是被迫接受著這樣的充實(shí)，由于那不如我愿啊，不是一個(gè)小小的我能掌控的。每次趕往現(xiàn)場(chǎng)的路上，我都會(huì)緊急，不是可怕那血淋淋的場(chǎng)面，而是不愿也不敢見(jiàn)到家屬的哀思，那樣的哀思會(huì)令任何一個(gè)人甚至是殺人不刺眼的惡魔都難受的，那樣的哀思會(huì)響徹寰宇。 一位大叔開(kāi)著新車(chē)行駛在高速路上，與拉著鐵粉的卡車(chē)相遇，就在那時(shí)卡車(chē)扣了，鐵粉罩住了這輛轎車(chē)，最終車(chē)

8、毀人亡，這是咋樣的不期而遇，而這位大叔的運(yùn)氣又是咋樣的難以想象；一位外來(lái)務(wù)工人員，由于天氣酷熱，到建筑工地四周的水溝中游泳，不幸身亡，這又是咋樣的遭受，不遠(yuǎn)千里的家里定有白發(fā)蒼蒼的老人、嗷嗷待哺的嬰兒和獨(dú)守空房的妻子，這又是誰(shuí)的不幸？一個(gè)家庭為了能讓兒子享受到城市化的物質(zhì)和精神文明，舉家遷往城市，而來(lái)的第三天孩子就沉沒(méi)于河槽中，這又是咋樣的晴天霹靂，我們難以想象；兩個(gè)可憐的孩子在數(shù)次和老板討要工錢(qián)無(wú)果的狀況下，選擇跳樓來(lái)威逼，用這樣的方式來(lái)得到本應(yīng)當(dāng)屬于她們的血汗錢(qián)，這是誰(shuí)的責(zé)任？人世間每天都有這樣或是那樣的不幸發(fā)生，xx市消防支隊(duì)上半年工作報(bào)告中指出，上半年xx支隊(duì)平均每天出警六次，這是一個(gè)

9、什么概念，這樣的數(shù)字背后有多少白發(fā)人送黑發(fā)人的場(chǎng)面，有多少孩子在哭喊著找爸爸媽媽?zhuān)钟卸嗌賯€(gè)原本幸福的家庭支離破裂，這是無(wú)法統(tǒng)計(jì)的，而這僅僅是全市上半年，那全年呢，全國(guó)呢，這樣的數(shù)字令人不敢想。 這三個(gè)月的經(jīng)受讓我畢生難忘，我將用以下真實(shí)感言，對(duì)這三個(gè)月做一個(gè)終極總結(jié)： 這三個(gè)月，我對(duì).有了一個(gè)粗淺的熟悉，親身體會(huì)了.的不公正，知道了其實(shí)公正與不公正之間有一根很微妙的線，這根線不肯定要多直，但不會(huì)太彎。 這三個(gè)月，我知道了說(shuō)話原來(lái)是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)，什么場(chǎng)合該說(shuō)話，什么場(chǎng)合不該說(shuō)話，什么場(chǎng)合該說(shuō)什么話。慢慢地，我選擇寧?kù)o，只有和自己的同學(xué)在一起，才會(huì)放開(kāi)心扉說(shuō)自己想說(shuō)講自己想講。 這三個(gè)月，我學(xué)

10、會(huì)了傾聽(tīng)，喜愛(ài)看同學(xué)們的日志，看著每位同學(xué)專(zhuān)心敲擊出的文字，我的心會(huì)痛，生活、情感、學(xué)習(xí)、工作，這樣的文字充斥在每一個(gè)人的文字里，很少有值得興奮地事，我們好像一下子長(zhǎng)大了。 這三個(gè)月，我重新理解了一個(gè)詞叫“平衡”，我知道了傾斜也叫平衡，知道了彎曲也叫平衡，看你從哪個(gè)角度哪種心情來(lái)端詳。 這三個(gè)月，我被一個(gè)叫“理性”的詞熬煎著，同時(shí)也靜享著這樣的熬煎，這樣的熬煎會(huì)讓人成熟。 這三個(gè)月，我學(xué)會(huì)了笑，知道了笑有好多種，每一種都有不一樣的意思，知道了有時(shí)候不肯定要講話，笑會(huì)給對(duì)方答案。 這三個(gè)月，我學(xué)會(huì)了換位思索，這是一種極簡(jiǎn)單被忽視卻在處理沖突中起著至關(guān)重要作用的每個(gè)人都需要擁有的思維方式。 這三個(gè)

11、月，我學(xué)會(huì)了理解，不是自己所想的都是對(duì)的，許多事情都會(huì)有特別背景或是特別的狀況，我們需要理解。 這三個(gè)月，我學(xué)會(huì)了敬重，敬重每一個(gè)人，不僅僅是你的上司你的領(lǐng)導(dǎo)，一起工作的伴侶還有單位的那些門(mén)衛(wèi)、清潔工，他們都需要你的敬重，每個(gè)人都有得到他人敬重的權(quán)利，每個(gè)人也都有敬重他人的義務(wù)，這是做人的基本。 這三個(gè)月，我心里的容積增大了，這要得益于許多不愿提及的人和不愿提及的事，但我都容下來(lái)了，品嘗艱辛之后才知道“宰相肚里能撐船”不是說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單。 這三個(gè)月，我知道了，新聞出了好的作品外還需要有一種叫做職業(yè)道德的東西，假如好的作品是在良心丟失殆盡的基礎(chǔ)上拍出來(lái)的，我寧愿不拍。 這三個(gè)月，我對(duì)“事在人為”和

12、“人在江湖身不由己”多了幾點(diǎn)新的熟悉，體會(huì)了這兩句話的真，這兩句話的切，認(rèn)清了自己僅僅是小小的自己。 這三個(gè)月，我明白了，始終被我們左耳朵進(jìn)右耳朵出的父母和老師“嘮叨語(yǔ)”，原來(lái)是“涉世寶典”，是明燈。 這三個(gè)月，我的心慢慢地安靜了，不再那么沖動(dòng)、不再看不慣這容忍不了那，自己僅僅是自己而已。 這三個(gè)月，我轉(zhuǎn)變了對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”這個(gè)詞的熟悉，原來(lái)標(biāo)準(zhǔn)不標(biāo)準(zhǔn)，知道了自己心里有把尺子就夠了，標(biāo)準(zhǔn)只是讓你必需接受的另一種形式。 這三個(gè)月，我想學(xué)校了，想老師，惦念學(xué)校的融洽和自然，想許老師的責(zé)怪，那樣的責(zé)怪讓人成長(zhǎng)，那樣的責(zé)怪會(huì)讓你牢記一輩子，然后指引自己前進(jìn)。 這三個(gè)月，我想我的伴侶、同學(xué)，只有和他們?cè)谝黄鹞?/p>

13、可以無(wú)拘無(wú)束，二毛、瘋子、黃導(dǎo)、雪梅、小陽(yáng)、柱子、小毅、更多 精選工作總結(jié).閱讀 宣揚(yáng)科工作總結(jié) 20*年鎮(zhèn)宣揚(yáng)科著力加強(qiáng)理論武裝，切實(shí)提高干部思想政治理論水平;強(qiáng)力推動(dòng)輿論宣揚(yáng)報(bào)道，大力提升XX對(duì)外美譽(yù)度和影響力;扎實(shí)推動(dòng)文明創(chuàng)建工作，為建設(shè)幸福新XX不斷努力。 現(xiàn)就20*年度宣揚(yáng)科工作總結(jié)匯報(bào)如下： 把握導(dǎo)向，強(qiáng)力推動(dòng)輿論宣揚(yáng)報(bào)道工作。準(zhǔn)時(shí)采集宣揚(yáng)報(bào)道各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)視察、亮點(diǎn)工程、時(shí)事要聞等重要信息。明確每月宣揚(yáng)要點(diǎn)，開(kāi)辦了系列欄目和專(zhuān)題報(bào)道。 即將過(guò)去的一年，共有460余篇稿件被滕州市級(jí)及以上報(bào)刊、雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)采納;上掛黨政辦公網(wǎng)、滕州政務(wù)網(wǎng)信息2200余條;700余條信息被魯南在線、山

14、東新聞網(wǎng)、大眾網(wǎng)、人民網(wǎng)等各級(jí)網(wǎng)站采納。在各鎮(zhèn)街排名中名列前茅。 健全機(jī)制，大力推動(dòng)文明創(chuàng)建工作。仔細(xì)貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村文明行動(dòng)，圓滿完成南任莊、陳樓、陳堂等9個(gè)滕州市文明幸福村創(chuàng)建工作;樂(lè)觀爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明單位和文明村鎮(zhèn)，申報(bào)棗莊市級(jí)文明村鎮(zhèn)1個(gè)，棗莊市級(jí)文明單位1個(gè)，滕州市級(jí)文明單位4個(gè)。并定期對(duì)創(chuàng)建單位進(jìn)行督導(dǎo)，聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和幫包單位開(kāi)展扶持，確保創(chuàng)建勝利。 樂(lè)觀溝通省市級(jí)報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)，圍繞宣揚(yáng)提升XX對(duì)外的美譽(yù)度和影響力，做好協(xié)調(diào)工作。樂(lè)觀撰稿推介我鎮(zhèn)在文化建設(shè)方面的新成就、新做法。 幫助完成了人大信息宣揚(yáng)、組工信息報(bào)道、計(jì)生報(bào)道、黨務(wù)公開(kāi)、慈善捐款、安監(jiān)宣揚(yáng)和競(jìng)賽、三夏三秋生產(chǎn)等各項(xiàng)

15、臨時(shí)性工作，全面完成黨委政府交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)增加力氣。 保質(zhì)保量按時(shí)完成了20 xx年度重點(diǎn)黨報(bào)黨刊的征訂工作。 20*年工作方案 一、進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝訓(xùn)練工作。深化貫徹落實(shí)黨的.精神，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)干部的理論學(xué)習(xí)，連續(xù)抓好黨課集中學(xué)習(xí)、理論下基層活動(dòng);努力創(chuàng)新理論宣揚(yáng)方法和載體，在全鎮(zhèn)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣揚(yáng)工作。圍繞我鎮(zhèn)中心工作、重點(diǎn)工程和改革進(jìn)展成果，立足于上大報(bào)、上大臺(tái)、上頭條、上要聞的工作目標(biāo)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平，打出更加洪亮的XX品牌，確保新聞宣揚(yáng)工作再上新臺(tái)階。 三、扎實(shí)推動(dòng)文明創(chuàng)建工作，方案創(chuàng)建6個(gè)滕州市級(jí)文明幸福村，申報(bào)1個(gè)棗莊市級(jí)文

16、明單位，4個(gè)滕州市級(jí)文明單位，并進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，確保年度創(chuàng)建工作一次性勝利。同時(shí)抓好全國(guó)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建資料的完善、申報(bào)及對(duì)上的協(xié)調(diào)工作。 五、按時(shí)完成20 xx年度重點(diǎn)黨報(bào)黨刊的征訂工作。 六、挖掘各單位部門(mén)服務(wù)亮點(diǎn)，樂(lè)觀申報(bào)市十佳服務(wù)窗口和服務(wù)明星。 技術(shù)員9月份工作總結(jié) 房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)的工作總結(jié) 新聞?dòng)浾叩墓ぷ骺偨Y(jié) 法制民警轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 試用期滿工作總結(jié) 城管監(jiān)督指揮中心工作總結(jié)和工作看法 20*年，市監(jiān)督指揮中心在市城管局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面貫徹“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”八字方針，構(gòu)建“和諧深圳，效益深圳”為目標(biāo)，狠抓以數(shù)字化城管為核心內(nèi)容的各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力做到熟悉到位、措施

17、到位、執(zhí)行到位，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、完成的主要工作任務(wù) （一）全力以赴，深化推動(dòng)數(shù)字化城管各項(xiàng)工作。去年，經(jīng)過(guò)全市上下共同努力，我市數(shù)字化城管一期工程建設(shè)順當(dāng)通過(guò)國(guó)家建設(shè)部驗(yàn)收，我市被授牌為“數(shù)字化城市管理試點(diǎn)城市”。今年，是數(shù)字化城管深化推動(dòng)的關(guān)鍵一年，這個(gè)全新的管理模式能否充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，開(kāi)啟科學(xué)精細(xì)城市管理的新階段，關(guān)鍵在于把“指揮” 和“監(jiān)督”落到實(shí)處，建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)各區(qū)、各職能部門(mén)和.各界的通力協(xié)作，在深度上、優(yōu)化上、整合上形成城市管理的合力。今年以來(lái)，我中心著力推動(dòng)寶安、龍崗兩區(qū)數(shù)字化城管二期工程建設(shè)的同時(shí)，在實(shí)踐中不斷摸索，深化思索，進(jìn)一步完善數(shù)字化城管系

18、統(tǒng)功能，加強(qiáng)與各職能部門(mén)的互聯(lián)互通，以評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布為有力抓手，構(gòu)建良性互動(dòng)，增加各職能部門(mén)執(zhí)行力，提高各類(lèi)城市管理事、部件問(wèn)題處置率和處置效率，取得了明顯成效。 1、充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能，確保二期工程的按期完工。 寶安、龍崗兩區(qū)數(shù)字化二期工程建設(shè)工作啟動(dòng)以來(lái)，我中心 全力以赴幫助兩區(qū)建設(shè)工作，力爭(zhēng)按時(shí)完成任務(wù)。中心領(lǐng)導(dǎo)多次赴兩區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，在技術(shù)、平臺(tái)建設(shè)、人員培訓(xùn)、人員管理等方面予以指導(dǎo)，并定期召集兩區(qū)籌建辦負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)，準(zhǔn)時(shí)了解建設(shè)進(jìn)展及遇到的問(wèn)題。此外，牽頭起草了寶安、龍崗兩區(qū)數(shù)字化城市管理試點(diǎn)工作調(diào)研報(bào)告、關(guān)于寶安、龍崗兩區(qū)實(shí)施數(shù)字化城管工作方案需設(shè)置的管理機(jī)構(gòu)與人員編制的請(qǐng)示、關(guān)于補(bǔ)貼寶

19、安、龍崗兩區(qū)數(shù)字化城管信息普查經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示等文件，樂(lè)觀向市政府申請(qǐng)及溝通解決兩區(qū)數(shù)字化城管機(jī)構(gòu)編制、經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題，充分發(fā)揮了指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能。 經(jīng)各級(jí)各部門(mén)共同努力，寶安、龍崗兩區(qū)數(shù)字化城管二期工程于7月按期完成，從而實(shí)現(xiàn)了我市數(shù)字城管的全面掩蓋。XX區(qū)數(shù)字城管信息系統(tǒng)于7月2日正式啟動(dòng)，西鄉(xiāng)、大浪、民治三個(gè)街道的數(shù)字城管系統(tǒng)與區(qū)級(jí)平臺(tái)勝利對(duì)接。其他街道也加班加點(diǎn)，加快工程進(jìn)度，龍華、松崗街道于7月15日上線運(yùn)行，福永、觀瀾、石巖、沙井、新安等五個(gè)街道也均于7月底順當(dāng)上線。XX區(qū)數(shù)字城管區(qū)級(jí)平臺(tái)于7月 31日正式開(kāi)通，各街道正加快建設(shè)進(jìn)度，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)與市、區(qū)系統(tǒng)的對(duì)接。 2、開(kāi)通評(píng)價(jià)系統(tǒng)，發(fā)布評(píng)價(jià)結(jié)

20、果，提高職能部門(mén)工作效率。為確保發(fā)覺(jué)的問(wèn)題得到準(zhǔn)時(shí)處理和數(shù)字化城管系統(tǒng)的高效運(yùn)行，進(jìn)一步提高政府機(jī)關(guān)的工作效能和服務(wù)質(zhì)量，保障人民群眾民主監(jiān)督權(quán)力，依據(jù)XX市數(shù)字化城市管理工作規(guī)定（深府20 xx187號(hào)）和市領(lǐng)導(dǎo)視察數(shù)字城管工作的指示精神，我中心牽頭制訂了XX市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型，對(duì)市屬責(zé)任單位和區(qū)級(jí)平臺(tái)工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，并經(jīng)市政府辦公廳批準(zhǔn)，從4月起，試行發(fā)布全市數(shù)字化城管系統(tǒng)運(yùn)行考核評(píng)價(jià)結(jié)果，5月起正式發(fā)布。 評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布前以及試發(fā)布期間，我中心做了大量預(yù)備工作，每周二召開(kāi)評(píng)價(jià)結(jié)果分析專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)上一周評(píng)價(jià)結(jié)果反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行剖析，找緣由，想對(duì)策，每周出刊簡(jiǎn)報(bào)，溝通閱歷，促進(jìn)工

21、作。同時(shí)，實(shí)行“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式加強(qiáng)與各責(zé)任單位的溝通協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)賜予技術(shù)支持和指導(dǎo)。各責(zé)任單位樂(lè)觀響應(yīng)，對(duì)數(shù)字城管工作予以大力支持和協(xié)作，一些單位在短期內(nèi)取得了突破性進(jìn)展，城市管理問(wèn)題的處理效率和處置質(zhì)量逐期穩(wěn)步提高。此外，我們依據(jù)各單位的看法和建議，對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行修改完善后，評(píng)價(jià)模型更加科學(xué)和精細(xì)，評(píng)價(jià)結(jié)果得到了被評(píng)價(jià)單位的確定與認(rèn)可。5月份實(shí)施評(píng)價(jià)結(jié)果正式發(fā)布以來(lái)，責(zé)任單位的處置效率顯著提高。市屬主要責(zé)任單位及我局所屬單位高度重視評(píng)價(jià)結(jié)果，市交管局還將數(shù)字城管評(píng)價(jià)與該局的責(zé)任倒查機(jī)制相結(jié)合，對(duì)每個(gè)未按時(shí)處理的案件進(jìn)行跟蹤督辦，評(píng)價(jià)得分和排名逐期快速提升；四區(qū)平臺(tái)及區(qū)屬責(zé)任單位也已初步

22、形成了你追我趕的局面。實(shí)際運(yùn)行狀況表明，各主要責(zé)任單位均建立了較為暢通的處理機(jī)制，評(píng)價(jià)系統(tǒng)已發(fā)揮了數(shù)字城管指揮棒的作用。 3、開(kāi)展監(jiān)督員、操作員管理調(diào)研，樂(lè)觀探究科學(xué)有效的管理模式。通過(guò)數(shù)字城管一年多的運(yùn)行實(shí)踐，我們發(fā)覺(jué)各區(qū)現(xiàn)行的監(jiān)督員、操作員管理模式存在不少問(wèn)題，不能完全適應(yīng)數(shù)字城管工作需要，有的甚至成為了制約數(shù)字城管進(jìn)展的瓶頸。20*年開(kāi)頭實(shí)施的新勞動(dòng)合同法，也使人員管理工作面臨著很多新?tīng)顩r、新問(wèn)題。為全面深化了解全市監(jiān)督員和操作員的管理現(xiàn)狀，抓住新勞動(dòng)合同法即將實(shí)施的契機(jī)，進(jìn)一步探究科學(xué)有效的管理體制，創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制，為數(shù)字城管工作進(jìn)一步拓展和有效發(fā)揮作用供應(yīng)有力保障，我中心依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示

23、精神，于9月25日至9月28日實(shí)行實(shí)地考察和數(shù)字城管平臺(tái)數(shù)據(jù)分析相結(jié)合的方式，分別對(duì)XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)以及XX區(qū)坂田街道進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，并寫(xiě)出了調(diào)研報(bào)告，報(bào)告對(duì)今后的管理提出了四條建議：一是全面推行監(jiān)督員和操作員管理市場(chǎng)化；二是進(jìn)一步完善工作網(wǎng)格劃分和監(jiān)督員配備方式；三是適當(dāng)提高工資水平，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，促進(jìn)隊(duì)伍的和諧和穩(wěn)定；四是進(jìn)一步完善對(duì)操作員、監(jiān)督員的培訓(xùn)考核機(jī)制。此次調(diào)研活動(dòng)應(yīng)當(dāng)說(shuō)是準(zhǔn)時(shí)有效的，調(diào)研成果為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了參考，為我市數(shù)字城管體制創(chuàng)新供應(yīng)了依據(jù)。 4、多管齊下，規(guī)范流程，加強(qiáng)管理，大力提高案件處理率和處理質(zhì)量。數(shù)字城管通過(guò)創(chuàng)立“兩個(gè)軸心”的管理體制，科學(xué)再造城市管

24、理流程，為城市管理的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化供應(yīng)了理論和技術(shù)支撐，為了充分發(fā)揮這個(gè)平臺(tái)的功能作用，實(shí)現(xiàn)城市管理的“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”，我中心特別重視剖析系統(tǒng)運(yùn)行中每個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)，核查各崗位、各部門(mén)的工作質(zhì)量和效率，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，以下文等方式對(duì)區(qū)級(jí)平臺(tái)提出要求，確保系統(tǒng)的有效運(yùn)行。 （1）制訂公眾投訴反饋制度。做好公眾投訴反饋工作是對(duì)市民參加和監(jiān)督城市管理工作的敬重和鼓舞，是數(shù)字化城市管理閉合環(huán)路的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于樹(shù)立數(shù)字化城管良好形象具有重要意義。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)數(shù)字化城市管理公眾投訴的反饋工作，我中心依據(jù)有關(guān)規(guī)定，起草制訂了XX市數(shù)字化城市管理公眾投訴反饋實(shí)施方法（試行），要求市

25、、區(qū)兩級(jí)平臺(tái)對(duì)有效公眾投訴做到“每案必復(fù)，復(fù)必準(zhǔn)時(shí)”。 （2）進(jìn)一步加強(qiáng)操作員和監(jiān)督員培訓(xùn)工作。人員培訓(xùn)始終是我中心工作的重中之重，今年以來(lái)，我中心牽頭對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度和培訓(xùn)方案進(jìn)行了修訂和完善，組織編寫(xiě)了XX市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)行操作指南等培訓(xùn)教材，制定了XX市數(shù)字化城管工作培訓(xùn)方案。6月，我中心組織完成了寶安、龍崗兩區(qū)操作員、監(jiān)督員培訓(xùn)，為兩區(qū)數(shù)字化城管系統(tǒng)順當(dāng)開(kāi)通運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。10月，我中心又對(duì)其他四區(qū)操作員、監(jiān)督員分期進(jìn)行了封閉式業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，收到了良好成效。 （3）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)職責(zé)不明案件責(zé)任單位認(rèn)定工作。數(shù)字城管系統(tǒng)運(yùn)行后，由于一些井蓋部件案件責(zé)任單位不明確而無(wú)法派遣

26、，造成問(wèn)題得不到準(zhǔn)時(shí)處理，導(dǎo)致陷車(chē)、傷人而引發(fā)了平安和索賠問(wèn)題。為盡快解決無(wú)主井蓋問(wèn)題，我中心下半年多次組織召開(kāi)無(wú)主井蓋部件維護(hù)責(zé)任單位認(rèn)定聯(lián)席會(huì)議，要求各責(zé)任單位對(duì)無(wú)主井蓋進(jìn)行認(rèn)定和認(rèn)領(lǐng)，對(duì)于確為“無(wú)主”的，根據(jù)局長(zhǎng)辦公會(huì)議精神，由道橋修理中心負(fù)責(zé)修復(fù)。目前，已有部分無(wú)主井蓋的責(zé)任單位已經(jīng)明確。攪拌站運(yùn)行指揮中心工作總結(jié)及將來(lái)展望 根據(jù)單位的一貫要求，為了我們下一階段的工作可以更好的開(kāi)展，肯定不能遺忘的事情就是預(yù)備攪拌站工作總結(jié)，總結(jié)是圍繞我們某一階段的工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析的一個(gè)方式，那么有沒(méi)有攪拌站工作總結(jié)值得借鑒呢？請(qǐng)您閱讀工作總結(jié)之家我輯為您編輯整理的攪拌站運(yùn)行指揮中心工作總結(jié)及將來(lái)展望，

27、信任能對(duì)大家有所關(guān)心。 攪拌站運(yùn)行指揮中心工作總結(jié)及將來(lái)展望篇一 時(shí)間消逝，又要迎來(lái)新的一年，在本年中，我們與公司都在共同進(jìn)步，車(chē)隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神，仔細(xì)做好本職工作，并取得了穩(wěn)步進(jìn)展。下面是我總結(jié)的商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車(chē)隊(duì)年終報(bào)告，詳情如下： 一、履行職責(zé)狀況 自我擔(dān)當(dāng)了車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，我就下定打算，要全力以赴才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與隊(duì)員的信任，所以我始終兢兢業(yè)業(yè)，保持樂(lè)觀心態(tài)來(lái)面對(duì)問(wèn)題，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用，也推動(dòng)著車(chē)隊(duì)整體工作的穩(wěn)步開(kāi)展。 一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。 “打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)

28、鍵措施，做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的學(xué)問(wèn)，初步熟悉了一些科學(xué)管理的理論和概念，開(kāi)闊了自己的眼界;仔細(xì)學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步增加了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。 二)屬盡職守，仔細(xì)做好本職工作。 我車(chē)隊(duì)的4輛小車(chē)是領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)參與會(huì)議、落實(shí)工作所不行缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿意領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必需做到言行全都、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者

29、的角度看問(wèn)題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、制造條件。一年來(lái)，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對(duì)每輛車(chē)的運(yùn)行狀態(tài)、平安性能、管理調(diào)度等狀況，都具體把握，到處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候準(zhǔn)時(shí)督促，可能出現(xiàn)的平安隱患提前預(yù)見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)了平安行車(chē)，提高了運(yùn)行質(zhì)量。 三)聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展制造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì)，引導(dǎo)車(chē)隊(duì)員工增加服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局;其次，依據(jù)我公務(wù)用車(chē)管理方法等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，樂(lè)觀與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不

30、斷健全完善內(nèi)部管理措施，仔細(xì)落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依;另外，常常性召開(kāi)一對(duì)一或一對(duì)多式的座談會(huì)和閱歷溝通會(huì)，溝通車(chē)輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐閱歷，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。 二、工作狀況 嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和道路交通法，做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章平安行車(chē)。常常閱查交通圖冊(cè)，將各種交通路線熟記在心，行車(chē)中少走彎路，少走壞路，節(jié)時(shí)省油。在車(chē)輛修理和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對(duì)車(chē)輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，嫻熟把握各種車(chē)輛技術(shù)性能，有故障準(zhǔn)時(shí)排解，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少，管理上有肯定的難

31、度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車(chē)中，把同志們平安送抵目的地后，便不顧旅途勞累，馬上和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動(dòng)熱忱的搞好服務(wù)工作。 做司機(jī)特別辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當(dāng)開(kāi)車(chē)?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí)，深感開(kāi)車(chē)之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作進(jìn)展的累累碩果時(shí)，又享受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。常常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒(méi)有星期天和節(jié)假日，始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車(chē)，上車(chē)有迎言，下車(chē)有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù)，便顧不得休息，馬上全身心投入到工作

32、中。作為一名管理人員，一名司機(jī)，時(shí)刻.自己肩負(fù)的重任。 三、工作中存在的問(wèn)題 一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和單位全體員工的熱忱支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但與上級(jí)的要求和同志們的盼望還有很大差距，我認(rèn)為主要有: 1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)仔細(xì)合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí)，仍舊發(fā)生無(wú)法滿意使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。 2.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛，雖然準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并堅(jiān)決處理，但盲點(diǎn)依舊存在。 3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與平安服務(wù)方面上仍存在一些問(wèn)題。 4.員工在工資方面有些負(fù)面心情，會(huì)影響工作的樂(lè)觀性，請(qǐng)

33、領(lǐng)導(dǎo)討論賜予工資調(diào)整，以穩(wěn)定員工心情，便于車(chē)隊(duì)管理工作。解決員工工資的問(wèn)題迫在眉睫，也是激勵(lì)員工工作樂(lè)觀性的重要方法。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但信任在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)行更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟! 四、工作中所取得的成果 自從上個(gè)月我們車(chē)輛增加了，我針對(duì)車(chē)隊(duì)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了深化討論，對(duì)駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確，各種違規(guī)違章行為日漸削減，有許多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的平安標(biāo)準(zhǔn)。 五、今后努力的

34、方向 我將定期對(duì)車(chē)隊(duì)成員進(jìn)行定期平安培訓(xùn)、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的考核。依據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際狀況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。 在新的一年中，我要做到商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車(chē)隊(duì)年終報(bào)告中的要求，也盼望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足賜予批判指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成果、訂正錯(cuò)誤，為車(chē)隊(duì)乃至公司的建設(shè)和進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 攪拌站運(yùn)行指揮中心工作總結(jié)及將來(lái)展望篇二 回首巴核的三年，雖然經(jīng)受了不少的坎坷但是也讓自己得到了不少磨練。20

35、 xx年初到異國(guó)他鄉(xiāng)，由于第一次出國(guó)工作，跟巴工正常溝通成為了我上班的第一個(gè)難題，為了盡快的適應(yīng)巴國(guó)的工作節(jié)約工作時(shí)間，我在利用工作之余增加跟巴工的溝通從剛開(kāi)頭的用手比劃到最終的正常溝通我用了最短的時(shí)間，這為我以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ) 20 xx年C3/C4項(xiàng)目開(kāi)工，需要的大方量混凝土較多。原C2攪拌站建于20 xx年9月，主要設(shè)備包括國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)一臺(tái)、意大利西門(mén)攪拌機(jī)一臺(tái)、德國(guó)KTI制冰機(jī)一臺(tái)，已為C2工程運(yùn)行長(zhǎng)達(dá)五年，累計(jì)生產(chǎn)混凝土19萬(wàn)m3，目前攪拌機(jī)和制冰機(jī)已出現(xiàn)不同程度磨損或老化，基本上無(wú)法正常完成大方量混凝土生任務(wù)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)全面樂(lè)觀地開(kāi)展攪拌站擴(kuò)建和修理預(yù)備工作。，在較短時(shí)間

36、內(nèi)，完成攪拌站設(shè)備（國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)和德國(guó)KTI制冰機(jī)各一臺(tái)）合同的簽訂，并將設(shè)備工藝圖紙轉(zhuǎn)交C3/C4現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備初到現(xiàn)場(chǎng)攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少，大家都在為此發(fā)愁。認(rèn)真一想我在國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目接觸的攪拌機(jī)比較多，而且也參加了不少攪拌機(jī)、制冰機(jī)的安裝工作。于是我從站里領(lǐng)導(dǎo)手中拿過(guò)機(jī)器的相關(guān)資料在機(jī)器還沒(méi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前提前做了一翻具體的討論，在機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)我已基本了解了也許的狀況。機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后我又拿著資料核對(duì)了一遍，廠家工作人員的指導(dǎo)和我對(duì)攪拌機(jī)的一些提前了解，讓接下來(lái)的工作有得了順當(dāng)進(jìn)展，在跟領(lǐng)導(dǎo)、同事們經(jīng)過(guò)一翻爭(zhēng)論之后，開(kāi)頭了對(duì)新攪拌機(jī)的安裝工作。 接下來(lái)的安裝工作并沒(méi)有預(yù)

37、期想象的那么簡(jiǎn)單，一個(gè)小的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致機(jī)器故障不能正常運(yùn)行，甚至?xí)?dǎo)致對(duì)機(jī)器的損壞，攪拌站的巴工雖說(shuō)也干了很長(zhǎng)時(shí)間，但對(duì)機(jī)器的安裝還是頭一次，這就要求中方人員在每一個(gè)地方都要認(rèn)真查看，由于我提前做了不少的功課，再加上在國(guó)內(nèi)的一些安裝閱歷，每一個(gè)安裝飾我都要輪番看上幾遍，生怕出現(xiàn)安裝錯(cuò)誤，不僅鋪張時(shí)間還有可能后期導(dǎo)致機(jī)器故障最終影響現(xiàn)場(chǎng)混凝土的正常供應(yīng)。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的合理組織以及各部門(mén)的通力協(xié)作下，我和同事帶領(lǐng)罷巴工日夜輪番加班加點(diǎn)，克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難，最終與20 xx年3月份完成了新增攪拌機(jī)的全部安裝工作。安裝完畢我并沒(méi)有放松自己的心情，我深知攪拌機(jī)調(diào)試階段也是特

38、別重要的，操作不當(dāng)可能會(huì)造成比較嚴(yán)峻的后果。我又利用工作之余帶上說(shuō)明書(shū)針對(duì)攪拌機(jī)在操作室進(jìn)行了一翻討論，最終在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的協(xié)作下順當(dāng)?shù)耐瓿闪诵路綀A攪拌機(jī)的調(diào)試工作?？粗聰嚢铏C(jī)為現(xiàn)場(chǎng)的大體積混凝土生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，心里不禁布滿了喜悅與驕傲，過(guò)去全部的疲乏早已化為灰燼。 攪拌站的工作就是人與機(jī)器的協(xié)作，要跟機(jī)器協(xié)作好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機(jī)以為核電運(yùn)行了多年，在一次攪拌過(guò)程中出現(xiàn)了攪出的混凝土始終沒(méi)能凝固的現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)一聽(tīng)這消息大家都以為是操作工操作不當(dāng)協(xié)作比輸入錯(cuò)誤導(dǎo)致的，由于我在國(guó)內(nèi)也沒(méi)遇到過(guò)此類(lèi)的事情，于是帶領(lǐng)操作工加班加點(diǎn)認(rèn)真的檢查了一遍攪拌機(jī)，最終查出是機(jī)

39、器運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致外加劑程序出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致外加劑超量，為了避開(kāi)類(lèi)似的狀況再次發(fā)生準(zhǔn)時(shí)停止了舊方圓混凝土的生產(chǎn)，隨后對(duì)機(jī)器進(jìn)行了一遍全面的修理檢查工作然后盡快投入運(yùn)行。 西門(mén)攪拌機(jī)與兩臺(tái)方圓攪拌機(jī)由于產(chǎn)地不同操作程序也不同，剛來(lái)這邊始終沒(méi)有一套完整的校稱(chēng)程序，為了能讓打出的混凝土質(zhì)量更好，稱(chēng)量更精確，我甚至把自己一人關(guān)在操作室里討論了一成天，還好沒(méi)有白費(fèi)精力，討論出了一套完整的校稱(chēng)程序。 在生產(chǎn)方面，由于C3剛開(kāi)工新進(jìn)場(chǎng)的同事較多，新人多，我對(duì)新人先進(jìn)行單獨(dú)一個(gè)攪拌機(jī)的培訓(xùn)，漸漸的現(xiàn)在全部的操作工都可以單獨(dú)進(jìn)行三個(gè)攪拌機(jī)的任意一個(gè)進(jìn)行操作。 在紀(jì)律方面，由于巴工出勤率較低，對(duì)個(gè)別巴工在工作期間表現(xiàn)

40、較差的，如常常不上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)崗位的人員都堅(jiān)決賜予處分。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油及配件輪胎的跟蹤，保證車(chē)輛用油及車(chē)輛配件的準(zhǔn)時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?。每天?jiān)持對(duì)砼攪拌車(chē)的車(chē)容、車(chē)貌、衛(wèi)生等狀況進(jìn)行檢查，對(duì)于車(chē)輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都賜予通報(bào)批判和懲罰。 依據(jù)司機(jī)缺員狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)動(dòng)補(bǔ)充，實(shí)在忙不過(guò)來(lái)支配有證的中方員工上車(chē)駕駛。保證車(chē)輛的平安運(yùn)輸。 經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨練，多年的工作閱歷，今日我正式向公司提出申請(qǐng)主管這個(gè)職位！來(lái)到恰?，斒俏胰松闹卮筠D(zhuǎn)折，也是我人生的一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。依據(jù)工作的需要目前擔(dān)當(dāng)工長(zhǎng)一職，自進(jìn)公司來(lái)，我從開(kāi)頭對(duì)工作環(huán)境的生疏，跟巴工溝通的不暢，從對(duì)工作的茫然、有壓力

41、到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)勝任。每個(gè)階段的不同感受與體會(huì)讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很觀賞公司的人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù)，緊急充實(shí)的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱忱關(guān)心，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。 俗話說(shuō)：良禽擇木而棲！不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。在這里不說(shuō)自己工作做的多好、工作態(tài)度怎么樣只由于您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您也特別了解。我堅(jiān)信只要有付出就會(huì)有收獲！假如此次申請(qǐng)得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，供應(yīng)我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造更有利的價(jià)值。 假如公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升值的要求，我懇切的盼

42、望您能提出懇切的建議和看法，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，有提升自己力量的同時(shí)將工作做得更好，爭(zhēng)取下一輪的晉升。 也請(qǐng)您放心，假如公司不予考慮我仍舊會(huì)向以前一樣，用樂(lè)觀的仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事情，不會(huì)因此怠慢工作，由于我甚至自己的力量還有待提高。 攪拌站運(yùn)行指揮中心工作總結(jié)及將來(lái)展望篇三 轉(zhuǎn)瞬間，20 xx年已經(jīng)過(guò)去，我們滿懷堅(jiān)決的信念，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20 xx年，在過(guò)去的一年里，全球經(jīng)受了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)受了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒(méi)有例外，而且是首當(dāng)其中，雖然也經(jīng)受了很大的危機(jī)，但在危機(jī)中也得到了淬煉，我們始終還是堅(jiān)決的堅(jiān)持下來(lái)了，在行業(yè)中立足了腳跟。

43、 20 xx年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，平安生產(chǎn)商品混凝土xxx萬(wàn)立方，完成方案產(chǎn)量xx萬(wàn)方的xx%，比去年同期x萬(wàn)立方下降了xx%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，比去年同期xxxxx萬(wàn)元削減了xxx萬(wàn)元，下降了xxxx%;原材料入庫(kù)xxxx萬(wàn)元，支付其款項(xiàng)xxx萬(wàn)元，資金回收xxxx萬(wàn)元，占當(dāng)年銷(xiāo)售額的xxxx%，雖然未能完成公司年初估計(jì)xx萬(wàn)立方的銷(xiāo)售方案，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成果。 一、在生產(chǎn)方面： 生產(chǎn)部在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服了人員流淌大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時(shí)

44、間較長(zhǎng)，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應(yīng)，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能準(zhǔn)時(shí)的想方法補(bǔ)救吸取閱歷教訓(xùn)，以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)掌握中心環(huán)節(jié)，起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏閱歷不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的狀況，因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理支配工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在過(guò)去的一年里都能仔細(xì)操作，仔細(xì)細(xì)致的輸入配方，沒(méi)有出現(xiàn)打錯(cuò)料的狀況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過(guò)程中造成落地料較多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取

45、閱歷教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備修理班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設(shè)備老化，加上今年修理人員流淌較大，在人員少修理任務(wù)重的狀況下，還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作狀況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，為公司節(jié)約了修理費(fèi)用，同時(shí)也減輕了修理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。出現(xiàn)的機(jī)械故障，主要是平常沒(méi)有能根據(jù)方案進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動(dòng)性不夠，今后要首先做好部門(mén)工作方案，加強(qiáng)平安、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查，加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)(特殊是調(diào)度室的人員)，提高業(yè)務(wù)駕馭水平，合理方案支配生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作，避開(kāi)和削減不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組

46、織購(gòu)進(jìn)及泵車(chē)租賃協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。 二、車(chē)管部20 xx年緊密?chē)@公司中心任務(wù)，仔細(xì)落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作： 一、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。 二、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如常常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅(jiān)決賜予處分。 三、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車(chē)輛用油及車(chē)輛配件的準(zhǔn)時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?四、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車(chē)的車(chē)容、車(chē)貌、衛(wèi)生等狀況進(jìn)行檢查，對(duì)于車(chē)輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都賜予通報(bào)批判和懲罰。 五、依據(jù)司機(jī)

47、缺員狀況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充聘請(qǐng)工作，年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職，聘請(qǐng)x人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車(chē)。 六、為保證車(chē)輛的正常運(yùn)行，對(duì)季度審、年審已到期的車(chē)輛都能做到準(zhǔn)時(shí)辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車(chē)輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的x次。 七、公司修理工，修理車(chē)輛每月達(dá)xxx次，外出搶修車(chē)輛約xx次。 攪拌站運(yùn)行指揮中心工作總結(jié)及將來(lái)展望篇四 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好： 轉(zhuǎn)瞬間，20 xx年已經(jīng)過(guò)去，我們滿懷堅(jiān)決的信念，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20 xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)20 xx年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長(zhǎng)，我將半年來(lái)的工作及崗位職責(zé)完成

48、狀況述職如下： 一、平安及生產(chǎn)方面： 我與本年6月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站，本站于7月份正式投入生產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年平安生產(chǎn)商品混凝土1.2萬(wàn)立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值403萬(wàn)元，6月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結(jié)合以前長(zhǎng)期在項(xiàng)目部工作的閱歷，先從制定制度查找現(xiàn)場(chǎng)隱患，排解隱患開(kāi)頭做起，機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)一閘一漏電，接零、接地完好。進(jìn)出場(chǎng)大門(mén)是車(chē)輛運(yùn)輸?shù)钠桨卜婪吨攸c(diǎn)，著重設(shè)置了平安警示牌、反視鏡，加強(qiáng)車(chē)輛平安。設(shè)備基坑周邊全部做好平安防護(hù)。在新的工作挑戰(zhàn)面前仔細(xì)學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，從理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)開(kāi)頭，堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)際，制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含平安、生產(chǎn)管理

49、制度十五篇，制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車(chē)、攪拌車(chē)修理班各操作人員的平安、生產(chǎn)訓(xùn)練入手，按制度規(guī)定定期召開(kāi)平安周例會(huì)及班前會(huì)，規(guī)范平安技術(shù)交底。在近半年的工作里，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)平安文明生產(chǎn)措施。樂(lè)觀響應(yīng)集團(tuán)公司、商砼公司的平安生產(chǎn)號(hào)召，組織開(kāi)展了“平安月”活動(dòng)、“百日平安無(wú)事故”活動(dòng)、 “平安生產(chǎn)70天”活動(dòng)。有效防范了各類(lèi)平安生產(chǎn)事故的萌發(fā)，杜絕了人身平安事故的發(fā)生。 工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地以平安文明生產(chǎn)管理的仆人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力順當(dāng)完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，保證銅川攪拌站車(chē)輛及機(jī)械設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，半年來(lái)平安、生產(chǎn)狀況良好。 由于本站是新建站有新人多

50、，人手少的困難，但經(jīng)過(guò)全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，各崗位剛來(lái)的時(shí)侯都難以適應(yīng)，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能準(zhǔn)時(shí)的想方法補(bǔ)救吸取閱歷教訓(xùn)，在以后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)掌握中心環(huán)節(jié)，起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于都是新人，缺乏閱歷不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的狀況，因此我常常訓(xùn)練大家要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理支配工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在過(guò)去的半年里都能仔細(xì)操作，仔細(xì)細(xì)致的輸入配方，基本沒(méi)有

51、出現(xiàn)打錯(cuò)料的狀況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)水灰比把握不好的狀況，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和會(huì)議等方式都能吸取閱歷教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心;對(duì)車(chē)輛車(chē)管部20 xx年緊密?chē)@公司中心任務(wù)，仔細(xì)落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。 重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作： 1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。 2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如常常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅(jiān)決賜予處分。 3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車(chē)輛用油及車(chē)輛配件的準(zhǔn)時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?4、每天堅(jiān)持

52、對(duì)砼攪拌車(chē)的車(chē)容、車(chē)貌、衛(wèi)生等狀況進(jìn)行檢查，對(duì)于車(chē)輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都賜予通報(bào)批判和懲罰。 5、依據(jù)司機(jī)缺員狀況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充聘請(qǐng)工作，年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職，聘請(qǐng)X人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車(chē)。 6、為保證車(chē)輛的正常運(yùn)行，對(duì)季度審、年審已到期的車(chē)輛都能做到準(zhǔn)時(shí)辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車(chē)輛及駕駛員XX次，處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的X次。 7、公司修理工，修理車(chē)輛每月達(dá)XXX次，外出搶修車(chē)輛約XX次。車(chē)輛正常出車(chē)率達(dá)到XXX以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查及上路達(dá)XX次以上，全年評(píng)估新工地勘察現(xiàn)場(chǎng)及施工狀況達(dá)XX多個(gè)工地。 二、展望20 xx年的工作方案工作重點(diǎn)還

53、是從車(chē)輛的行車(chē)平安上著手，結(jié)合跟司機(jī)簽訂的平安承諾書(shū)，緊緊圍繞平安行車(chē)這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作，做好以平安促效益，效益促進(jìn)展，主要做到以下幾點(diǎn)： 1、以人為本，從管人、管車(chē)入手，吸取閱歷教訓(xùn)，避開(kāi)行車(chē)事故發(fā)生，確保行車(chē)平安。 2、嚴(yán)格執(zhí)行各種平安規(guī)章制度，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行平安管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順當(dāng)開(kāi)展。 3、連續(xù)搞好車(chē)輛管理工作，管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降耗增效，開(kāi)源節(jié)流，使車(chē)輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。 4、嚴(yán)格把好公司考核關(guān)，確保司機(jī)隊(duì)伍的整體素養(yǎng)得以提高。5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)平安隱患，以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門(mén)的溝通，完善應(yīng)有的平安措施，清除隱患，以確保平安

54、作業(yè)和運(yùn)輸?shù)钠桨?，保證按時(shí)完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。 三、市場(chǎng)部的全體業(yè)務(wù)人員，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下： 客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來(lái)的極大打擊，他們堅(jiān)決信念，同心協(xié)力，依據(jù)客戶類(lèi)型，詳細(xì)分析對(duì)待，(如項(xiàng)目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對(duì)象以及付款流程等相關(guān)信息)戰(zhàn)勝市場(chǎng)疲軟的沖擊，較好的完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，為公司在本行業(yè)的立足，立下了汗馬功勞。但從銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，還不是很抱負(fù)，與公司下達(dá)的保底指標(biāo)年產(chǎn)XX萬(wàn)立方相差了X萬(wàn)多立方，整個(gè)建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷(xiāo)量也漸漸削減，同行單位出現(xiàn)低價(jià)銷(xiāo)售爭(zhēng)搶工地，惡性競(jìng)爭(zhēng)，致使一些施工單位只認(rèn)單價(jià)不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量，這對(duì)市場(chǎng)部開(kāi)展市場(chǎng)造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，

55、在工作中其它的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深化，銷(xiāo)售人員與客戶溝通的過(guò)程中沒(méi)有了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議沒(méi)能做出快速的反應(yīng)，工作中沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的方案，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場(chǎng)部和各部門(mén)所存在的問(wèn)題：1.團(tuán)隊(duì)互助精神欠佳，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通缺少默契，沒(méi)有做好相互支持和理解;2.工作視野不夠開(kāi)闊，在開(kāi)展工作中，看問(wèn)題有時(shí)只看表面，不擅長(zhǎng)站在更高的角度去思索問(wèn)題和策劃活動(dòng);3.工作細(xì)節(jié)考慮不周，工作魄力有待提高。在新的一年里，方案銷(xiāo)售目標(biāo)為XX萬(wàn)立方米，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實(shí)地的做好銷(xiāo)售工作，利用資源、努力開(kāi)發(fā)新客戶，

56、在工作中多想方法多出點(diǎn)子。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)大事和處理，做好試驗(yàn)室與工地和質(zhì)檢管理部門(mén)之間的溝通，提高執(zhí)行力，提高服務(wù)水平，取得客戶的信任。 四、試驗(yàn)室在20 xx年完成了從C10到C60的協(xié)作比的試配生產(chǎn)工作： 共生產(chǎn)一般砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細(xì)石砼、旱強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼8個(gè)品種(其中C60砼用于洲際花園C60樁芯)，混凝土合格率達(dá)到98%以上。使用的水泥為海螺P.II42.5R，天山P.O42.5R水泥，水泥檢測(cè)合格率達(dá)到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠II級(jí)為主，以海門(mén)灰、臺(tái)山灰、烏石灰II級(jí)為輔，入庫(kù)前都進(jìn)行檢驗(yàn)，粉煤灰合格率達(dá)到95%。

57、使用的碎石為新會(huì)產(chǎn)的531.5mm花崗碎石，該碎石潔凈、含泥量少、質(zhì)地堅(jiān)硬、風(fēng)化石少，色澤好、針片狀少，但級(jí)配稍欠佳，從八月份開(kāi)頭采納520mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級(jí)配，改善混凝土性能，使用的細(xì)石為公司對(duì)面石場(chǎng)生產(chǎn)，使用前試驗(yàn)室亦派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后入庫(kù)使用。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合，杜絕細(xì)度模數(shù)在2.0以下的砂進(jìn)場(chǎng)，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)場(chǎng)，使用時(shí)兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門(mén)強(qiáng)力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定，含固量有時(shí)不達(dá)標(biāo)，后通知廠商改進(jìn)?？傊?0 xx年所使用的材料都是先檢查后使用，確?；炷翉?qiáng)度的穩(wěn)定性，但在使

58、用過(guò)程中亦存肯定的不足，如海螺、天山水泥在8、9月份強(qiáng)度有所下降，亦同其試驗(yàn)室主任溝通后才能保證質(zhì)量，豐通外加劑含固量不達(dá)標(biāo)亦是通過(guò)廠商的反饋，質(zhì)量才得以改進(jìn)。 存在的問(wèn)題：第一是混凝土泌水較大，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，試驗(yàn)室分別將海螺水泥和天山水泥作了針對(duì)性的使用，將泌水性較大的天山水泥主要用于樓板部位，嚴(yán)禁柱子、使用天山水泥，防止因泌水較大出現(xiàn)麻面，蜂窩等現(xiàn)象，將泌水較小的海螺水泥用于、柱子等重要部位，一是確?；炷翉?qiáng)度;二是防止出現(xiàn)蜂窩、麻面;三是避開(kāi)將海螺水泥用于樓板，造成板面混凝土因失水產(chǎn)生干燥收縮出現(xiàn)板裂;四是道路混凝土使用純硅水泥，因泌水較少，路面不宜起砂。通過(guò)將兩種水泥作了針對(duì)性的調(diào)整，

59、將凌宇混凝土的投訴率始終掌握在很低水平。其二工地投訴較大的問(wèn)題，就是石子粒徑偏大的問(wèn)題，石子粒徑偏大造成混凝土在泵送過(guò)程中都會(huì)因坍落度偏少或偏大造成混凝土離析而出現(xiàn)泵送困難。試驗(yàn)室針對(duì)此問(wèn)題要求材料部購(gòu)進(jìn)12石，在13石中摻2030%的13石，改善石子的級(jí)配，確?；炷恋谋盟托阅埽虼讼掳肽昊炷帘盟屠щy大幅度削減，外面請(qǐng)的泵車(chē)都情愿泵送我公司的混凝土，在同行中有肯定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 試驗(yàn)室在20 xx年亦出現(xiàn)一些問(wèn)題，針對(duì)此問(wèn)題，試驗(yàn)室將提出整改方案，同生產(chǎn)部協(xié)作，確?；炷临|(zhì)量。第一個(gè)問(wèn)題是質(zhì)控員和施工員素養(yǎng)要得到提高，相互協(xié)作，質(zhì)控員不能為滿意工地泵送性能，盡量調(diào)大砂率，降低粗砂用量，今后施

60、工員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)對(duì)混凝土性能的觀看反饋回質(zhì)控員，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整粗砂用量和砂率，降低用水量和水灰比，為今后協(xié)作比優(yōu)化和降低水泥用量打下基礎(chǔ)，質(zhì)控員亦應(yīng)在滿意施工性能的前提下，盡量降低坍落度，今后質(zhì)控員亦應(yīng)加強(qiáng)在道路砼和高強(qiáng)砼性能的熟悉，不能為將就工地，盲目調(diào)大坍落度;其次個(gè)問(wèn)題就是施工員必需有高度的責(zé)任心，今后如有大工地開(kāi)工，必需呆在施工現(xiàn)場(chǎng)，不能回站休息;第三、為確保混凝土質(zhì)量，應(yīng)隨時(shí)觀看原材料的變化，避開(kāi)砂、石混堆，避開(kāi)砂、石鏟錯(cuò)料。 五、行政部：作為公司的后勤部門(mén)，吃喝拉撒的亂事一大堆，主要有以下幾個(gè)方面 (一)、行政事務(wù)： 1、以公司的戰(zhàn)略決策為中心，仔細(xì)學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，并準(zhǔn)時(shí)的融入公