保安職業(yè)怎么寫年終工作總結(jié)（匯編17篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 保安職業(yè)怎么寫年終工作總結(jié)精選17篇 保安職業(yè)怎么寫年終工作總結(jié)精選17篇 保安職業(yè)怎么寫年終工作總結(jié) 篇1 敬重的公司各級(jí)指導(dǎo)和同仁 大家新年好! 時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回憶_年的工作業(yè)績(jī)，我通過不斷向指導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí)，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)探索，在工作業(yè)務(wù)上獲得了較明顯的進(jìn)步，在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶著以及全體隊(duì)員的親密協(xié)作下，分隊(duì)的各項(xiàng)工作及業(yè)務(wù)開展一切順當(dāng)，懷著肯定要成功的信念和敢闖、敢干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木窳?，_年是我在公司三年多以來收獲最多、成長(zhǎng)最快的一年，在此我特別感謝公司杜總經(jīng)理一年來對(duì)我的鼓舞，使我明白成功是送給有預(yù)備

2、的人，特別感謝公司吳大隊(duì)長(zhǎng)、黎副中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我工作及業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與關(guān)心，感謝公司各位同仁的大力協(xié)作與支持。 我肯定努力經(jīng)營(yíng)好自己的特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)。為了更好的有方案、有步驟、有創(chuàng)新、有行動(dòng)的實(shí)現(xiàn)_年新的戰(zhàn)略目的，現(xiàn)把_年的工作整理、總結(jié)如下： 一、_工作回憶。 _年我負(fù)責(zé)管理3個(gè)點(diǎn)的安保工作。定期對(duì)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)展平安大檢查，有破綻的準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)客戶指導(dǎo)，定期組織隊(duì)員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等學(xué)問，定期對(duì)值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項(xiàng)事情的處理解決，重視消防工作,始終堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的原那么，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)展檢查，確保其良好運(yùn)作,同時(shí)培育隊(duì)員養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)的

3、指導(dǎo)思想，重視客戶單位平安防范，加強(qiáng)對(duì)外來人員的登記、管理，協(xié)作公司指導(dǎo)和客戶指導(dǎo)共同完成各項(xiàng)安保工作。 在公司飛速進(jìn)展的今日缺人是不行避開的，我分隊(duì)想盡一切方法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上每天招工、晚上查崗時(shí)去外面惹眼的地方處處貼招工簡(jiǎn)章、和職介所合作、伴侶.老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補(bǔ)滿自己隊(duì)伍的同時(shí)向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補(bǔ)充隊(duì)伍，為公司缺人問題盡自己的一份力氣。 強(qiáng)化隊(duì)伍，定期組織四周護(hù)衛(wèi)點(diǎn)隊(duì)員訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，展我公司保安風(fēng)采。星期一下午18點(diǎn)-19點(diǎn)訓(xùn)練軍事技能黨建、思想政治工作卓有成效 _年，學(xué)校的改革進(jìn)展任務(wù)很重，事業(yè)費(fèi)減供之后，落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的壓力很大。如何進(jìn)一步

4、加強(qiáng)思想政治工作，調(diào)動(dòng)廣闊職工的樂觀性和制造性，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處;如何正確處理好改革、進(jìn)展、穩(wěn)定三者關(guān)系，將職工的利益實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好，進(jìn)展好，是學(xué)校班子首先要解決的問題，_年上半年，學(xué)校黨建、思想政治生活著重從四個(gè)方面做了工作： 1、以凝心聚力調(diào)動(dòng)樂觀性為目的，加強(qiáng)思想政治工作，開展形勢(shì)任務(wù)訓(xùn)練。引導(dǎo)廣闊教職員工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，深化熟悉，謀求進(jìn)展;引導(dǎo)教職工正確處理當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，樂觀投身于學(xué)校的改革 進(jìn)展中去，愛崗敬業(yè)，安心工作;調(diào)動(dòng)和激發(fā)教職工的樂觀性和制造性，抓好開源節(jié)流和創(chuàng)收增效，努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。 2、以圍繞進(jìn)步師生員工素養(yǎng)和校內(nèi)文明程度為目的，不斷深

5、化學(xué)校文明創(chuàng)立活動(dòng)。注意文明建立與學(xué)校新一輪改革和進(jìn)展相結(jié)合，與學(xué)校的中心工作和改革、進(jìn)展、穩(wěn)定大局相結(jié)合，在凝心聚力、興奮精神、增加學(xué)校綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮更大的作用。 3、以展現(xiàn)學(xué)校良好形象為內(nèi)涵，促進(jìn)學(xué)校新一輪進(jìn)展。樂觀開展“三個(gè)代表重要思想、三中全會(huì)精神及學(xué)校新一輪改革進(jìn)展的學(xué)習(xí)、研討。 4、以加強(qiáng)治安綜合治理為抓手，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和校內(nèi)的安靜。_年，學(xué)校將連續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部平安防范和治安管理，全面落實(shí)治安綜合治理目的考核責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)全年方針目的制造一個(gè)良好的治安環(huán)境。 二、目前存在的困難 總結(jié)半年來的工作，訓(xùn)練培訓(xùn)中心真抓實(shí)干，保持了改革、進(jìn)展前進(jìn)的步伐，各方面工作獲得了較大的成果。然而，也

6、必需糊涂的看到，我們工作中仍舊存在一些突出的困難和問題。 1、辦學(xué)的硬件根底薄弱。現(xiàn)有的硬件設(shè)施不能滿意辦學(xué)進(jìn)展的需要，現(xiàn)有的教學(xué)儀器設(shè)備與訓(xùn)練廳關(guān)于高職院校建立的有關(guān)規(guī)定相比尚有很大差距。 2、資金短缺非常嚴(yán)峻。_年是教培中心實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制的第一年。盡管近兩年我們辦學(xué)的創(chuàng)收增長(zhǎng)幅度較大，但由于歷史欠帳過多，根本建立任務(wù)重，擔(dān)當(dāng)著繁重的訓(xùn)練培訓(xùn)任務(wù)，還面臨著高職院校、培訓(xùn)基地等許多資質(zhì)的辦學(xué)評(píng)估，學(xué)校進(jìn)展需要的建立資金缺口宏大。 3、人才流失尚未得到有效遏制，教職工隊(duì)伍構(gòu)造性沖突照舊存在，人員綜合素養(yǎng)偏低。近幾年，學(xué)校流失了不少高學(xué)歷人才，致使人力資源本錢過高，職工培訓(xùn)的成果不斷被抵消;至今尚

7、未出臺(tái)有效措施穩(wěn)定和吸引人才;行管工勤人員過多;雙證制教師缺乏;與高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立的要求相比，教職工隊(duì)伍人員素養(yǎng)偏低、構(gòu)造性沖突比擬突出。面臨“安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的正式掛牌，學(xué)校教職工隊(duì)伍的構(gòu)造性沖突必需解決。 4、辦學(xué)特色不明顯。從上半年的就業(yè)狀況看，我校始終引為驕傲的、重視培育理論技能和強(qiáng)調(diào)進(jìn)步動(dòng)手力量的訓(xùn)練教學(xué)方式培育出來的同學(xué)，與市場(chǎng)需求的高等職業(yè)技術(shù)人才技術(shù)藍(lán)領(lǐng)相比，還有很大差距，這給我們的教學(xué)帶來了新課題，如何在教學(xué)中真正實(shí)現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向，以力量為本位是擺在我們面前的一大難題。生、教學(xué)等各方面工作，最終影響同學(xué)的培育和學(xué)校的持續(xù)進(jìn)展。 三、_年工作展望 _年，學(xué)校以人才市場(chǎng)

8、需求為導(dǎo)向，以培育合格的高等職業(yè)技術(shù)人才為目的，全面深化內(nèi)部改革，加快進(jìn)展步伐，實(shí)現(xiàn)組織、流程、崗位再造，促進(jìn)文化再造;加快根本建立步伐，建成同學(xué)生活區(qū)和教學(xué)區(qū)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，搭建產(chǎn)業(yè)化辦學(xué)平臺(tái);不斷進(jìn)步學(xué)歷訓(xùn)練和培訓(xùn)訓(xùn)練的教學(xué)質(zhì)量，盡快形成鮮亮的辦學(xué)特色;學(xué)歷訓(xùn)練規(guī)模折合成全日制在校生超過_人，培訓(xùn)訓(xùn)練規(guī)模超過5000人次,學(xué)校全年實(shí)現(xiàn)可使用的學(xué)雜費(fèi)收入1200萬元。 我們堅(jiān)信，只要我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的指導(dǎo)下，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)全都，克制困難，不等不靠，奮勇前進(jìn)，就肯定可以實(shí)現(xiàn)_年全年方針目的。 保安職業(yè)怎么寫年終工作總結(jié) 篇4 1. 光陰荏苒，在忙勞碌碌中送走了20 xx

9、年，這一年對(duì)本人來說還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務(wù)的進(jìn)步，其次是與部門之間的溝通比以前相對(duì)順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司指導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)心是分不開的。如今就這些進(jìn)步與同仁討論，以便互相進(jìn)步：優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)奉獻(xiàn)自己微薄力氣是自己義不容辭的責(zé)任。在已經(jīng)到來20 xx年，本人將連續(xù)以滿懷的熱忱投入到自己的本職工作，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。 2. 時(shí)間一晃而過，彈指之間，20 xx年已接近尾聲，過去的一年在指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將工作方案如下：20 xx年，是全新的

10、一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，為公司的進(jìn)展盡一份力。 3. 在過去的20 xx年，在指導(dǎo)和同事的關(guān)心下，通過自身不懈的努力，我在工作中得到了熬煉，獲得了肯定成果?！盎厥走^去，是為了更好地面對(duì)將來。盤點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的收獲，無疑是一件開心的事情，就像農(nóng)人手捧著糧食，心里布滿欣喜;盤點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的工作，同時(shí)也是一件苦痛的事情，想想開初自己的雄心壯志和種.種方案，有的沒能付諸于施行，或者雖然施行了，卻效果不那么抱負(fù)，也不得不讓人圓滿。好在我們還有將來，日子還在連續(xù)，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。 4. 在勞碌的工作，不知不覺迎來了新的一年，2

11、0 xx年，今年是有意義的，有價(jià)值的和有意義。回憶過去一年的工作經(jīng)受，作為雇員，我深深感到，企業(yè)的蓬勃進(jìn)展的戰(zhàn)斗精神。在過去的一年，在指導(dǎo)和同事們的奉獻(xiàn)和指導(dǎo)，通過不懈努力，獲得了一些成果，但也有少了許多。在過去的一年，如今的工作歸納如下： 保安職業(yè)怎么寫年終工作總結(jié) 篇5 各位指導(dǎo)、各位同仁： 下午好!我代表配送中心，就參與公司數(shù)控機(jī)床月產(chǎn)超百臺(tái),消費(fèi)大會(huì)戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位指導(dǎo)和同仁做一個(gè)匯報(bào)。 公司進(jìn)入新廠區(qū)后,在管理上的變化之一,就是實(shí)行物資配送制度，這項(xiàng)全新的管理制度的誕生，公司經(jīng)營(yíng)層可謂高屋建瓴，一方面進(jìn)步了一線工人的工作效率，另一方面解決了局部員工的崗位安置;但對(duì)于在這個(gè)崗位上的

12、每一個(gè)工，無論是干部還是一般員工，這個(gè)崗位對(duì)于大家來說都是陌生的，實(shí)事求是地說我們的壓力特別大。 隨著公司產(chǎn)能的進(jìn)步，外圍市場(chǎng)的復(fù)蘇，我們沒有任何緩沖和懈怠的余地。在公司指導(dǎo)的關(guān)心、部門指導(dǎo)的帶著下，邊工作邊探究，大家齊心協(xié)力克制了很多困難，從開頭時(shí)的忙作一團(tuán)，到如今的有條不紊，一切根據(jù)法規(guī)辦，進(jìn)步是比擬明顯的。特殊是五月份的物資配送對(duì)我們來說是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，整機(jī)入庫(kù)116臺(tái)，要116臺(tái)的配套件毫無過失地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強(qiáng)的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)的精神。 可喜的是在指導(dǎo)的指揮下，在各工廠、部門的協(xié)作下，準(zhǔn)時(shí)順當(dāng)?shù)赝瓿闪?16臺(tái)套物資的配送任務(wù)，為整機(jī)工廠五月份整機(jī)入庫(kù)111臺(tái)做了肯

13、定的工作，獲得了肯定的成果，現(xiàn)將我們?cè)诠ぷ髦械囊恍┰敿?xì)做法，和針對(duì)整機(jī)入庫(kù)數(shù)量的突然飆升，實(shí)行的應(yīng)對(duì)措施向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)。 一、指導(dǎo)牽頭、縝密籌劃、力求配送與消費(fèi)節(jié)奏吻合 公司施行物資配送制度以來，針對(duì)實(shí)際運(yùn)作中消失的配送與消費(fèi)不合拍，配送的物資不齊套，配送中消失配送物資未準(zhǔn)確送達(dá)裝配工位等問題，深化消費(fèi)一線，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)物資配送工作，準(zhǔn)時(shí)覺察并解決配送過程中消失的各種問題。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點(diǎn)，實(shí)行多品種、少批量、多批次的即時(shí)配送，即根據(jù)裝配工步，單臺(tái)配送到指定工位，完善全部機(jī)型配送物資的配送明細(xì)，使配送工作有章可循，在指導(dǎo)的帶動(dòng)指揮下，在全體配送人員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸一一疏通，

14、物資配送工作上了一個(gè)臺(tái)階。 5月份重點(diǎn)對(duì)拷件庫(kù)進(jìn)展了梳理，由班組長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)展全面盤點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充配送過程中的缺件，充實(shí)配送人員，在短時(shí)間內(nèi)快速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序，使拷件庫(kù)的日常工作逐步走上正軌，圓滿完成了5月份116臺(tái)套拷件的配送任務(wù)。 五月份緊緊圍繞整機(jī)入庫(kù)116臺(tái)開展工作，對(duì)配套物資，要求業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)到位，對(duì)選購(gòu)中的難點(diǎn)逐一分析，提出解決方案。每晚6點(diǎn)的碰頭會(huì)，匯總整機(jī)工廠當(dāng)天整機(jī)入庫(kù)狀況，對(duì)未配送到位的物資準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，想方設(shè)法樂觀組織貨源，同時(shí)布置配送人員在物資到達(dá)后第一時(shí)間送到現(xiàn)場(chǎng)，盡可能使裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié);結(jié)合訂單和裝配進(jìn)度，對(duì)下一個(gè)工作日需要入庫(kù)和配送的物資進(jìn)展梳

15、理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過，詳細(xì)到最終的包裝箱均有人落實(shí)，物資的選購(gòu)到物資的配送，整個(gè)工作流程清楚明確。 二、嚴(yán)密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度，樂觀組織物資分揀，提早做好進(jìn)場(chǎng)預(yù)備 以數(shù)控周裝配方案為主線，嚴(yán)密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度，縝密支配分揀作業(yè)批次，持續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)溝通，重點(diǎn)關(guān)注過程掌握，樂觀協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)次序;把每月的配送總量、進(jìn)度要求、工廠進(jìn)度，制作成綜合看板放在結(jié)合一庫(kù)房，用于指導(dǎo)配料作業(yè);使各作業(yè)點(diǎn)配料進(jìn)度，與消費(fèi)節(jié)拍平衡匹配;在多批、少量、及訂單配置多變的消費(fèi)形態(tài)下，克制分揀期短的困難，嚴(yán)格施行平衡的物料配送，確?，F(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)平衡有序;分解每份訂單的特別要求，落實(shí)特別物資配送方案，在消費(fèi)支配與進(jìn)度掌握上，嚴(yán)格按現(xiàn)

16、場(chǎng)進(jìn)度要求，各個(gè)配送點(diǎn)分別按時(shí)間段，分?jǐn)?shù)量進(jìn)展配送，使消費(fèi)裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié)同時(shí)又保持良好的作業(yè)環(huán)境。 三、加強(qiáng)信息溝通，幫助消費(fèi)做好前期預(yù)備 根據(jù)月度消費(fèi)大綱準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)物資配套需求數(shù)，結(jié)合庫(kù)存，突出整體批次配套概念，嚴(yán)格臺(tái)套配套率;做好各類物資的缺件平衡，確保主機(jī)裝配配套，保證了消費(fèi)任務(wù)的順當(dāng)完成。通過配送統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表的形式，將當(dāng)前物資配送完成狀況準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給整機(jī)工廠、涂裝工廠、消費(fèi)部等單位，以便于消費(fèi)部門組織支配，努力使消費(fèi)連續(xù)性不受影響;與選購(gòu)員保持信息互通，準(zhǔn)時(shí)跟蹤實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性進(jìn)展調(diào)整，建立整體聯(lián)動(dòng);使整個(gè)物資鏈的工作過程有條不紊;結(jié)合材料定額管理，合理細(xì)化組織配送，使物流管理更加合理化、

17、程序化，使互相之間物流運(yùn)轉(zhuǎn)更加明確，更加流暢; 四、突出重點(diǎn)、合理調(diào)配，保證物資進(jìn)出順暢 進(jìn)入5月來，大量的入庫(kù)物資的卸貨、分類碼放、清點(diǎn)、分包等重體力活任務(wù)繁重，平均日卸貨量達(dá)6車次，其中5月4日11日平均每天卸貨量達(dá)11車次。配送的物資按5s要求，需去除包裝物，分包到單臺(tái)定量，施行配送;配送班長(zhǎng)不斷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巡察狀況，樂觀組織人手進(jìn)展突擊作業(yè)，努力克制男工緊缺，年齡偏大的困難，調(diào)動(dòng)全體人員樂觀協(xié)作，努力做到物資進(jìn)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)配送兩不誤，同時(shí)留意實(shí)行樂觀平安措施，杜絕平安事故的發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，加強(qiáng)文明消費(fèi)作業(yè)，著實(shí)解決“雜、亂、臟的現(xiàn)象，不斷梳理作業(yè)環(huán)境，催促落實(shí)各項(xiàng)文明消費(fèi)保障措施。

18、五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樂觀效勞于消費(fèi)一線 在公司開展五月入庫(kù)會(huì)戰(zhàn)以來，配送中心內(nèi)部樂觀發(fā)動(dòng)，把公司目的和完成要求進(jìn)展分解，把現(xiàn)場(chǎng)每天的實(shí)時(shí)進(jìn)度和整機(jī)工廠完成狀況，在看板上向全體員工通報(bào)，來促進(jìn)我們的配送進(jìn)度，引導(dǎo)員工產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感;在繁重的工作中，留意員工的思想動(dòng)態(tài)，樹立新觀念、適應(yīng)新要求、完成新任務(wù)。增加效勞意識(shí)，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目的努力，對(duì)單個(gè)員工來說，整機(jī)工廠的要求即是自己所努力的方向，整體的目的順勢(shì)分解成各個(gè)小目的，在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。 在這過程中，很多員工都顯示出閃亮一面，拷件庫(kù)是施行配送制以來與原來的管理方法轉(zhuǎn)變的，僅一套大罩大小件在150樣左

19、右，大罩品種包括新品超過10種，保管員奚吉英自施行配送制以來，可以說是最勞碌的一個(gè)，每天是分揀配料，配送紅件進(jìn)涂裝，配送外協(xié)件進(jìn)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，及收貨同步進(jìn)展，幾乎是每次回去最晚的一個(gè)。 配送中心的鏟車工，擔(dān)負(fù)著整個(gè)配送大件現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)工作和主要的卸貨任務(wù)，駕駛員陸德泉任勞任怨，每天在結(jié)合一現(xiàn)場(chǎng)、結(jié)合二庫(kù)房之間不停奔波，幾乎沒有休息時(shí)間，往往還要擔(dān)當(dāng)晚間卸貨任務(wù)，有幾次晚上加班回去，接到臨時(shí)任務(wù)又返回連續(xù)工作;電器配送人員毛瓊，為了不使電器配送拖后腿，克制體弱多病，硬是帶病堅(jiān)持工作，為滿意銷售臨時(shí)特別配置調(diào)單要求，屢次連續(xù)中午、晚上加班配料，以滿意消費(fèi)需求。 擔(dān)當(dāng)配送工作的其他同志，工作量工作負(fù)荷也是很

20、大的，平均每臺(tái)機(jī)床要送21-23次，管理員韓逸，為確保每臺(tái)的各類配送單準(zhǔn)時(shí)出單，兩臺(tái)針式打印機(jī)每天分類打印近千張的單具,并發(fā)放到每位配送員手中;錢國(guó)棟、李勇芬兩位老同志，考慮到其他同志的路程關(guān)系，屢次主動(dòng)擔(dān)當(dāng)了晚間卸貨工作;衛(wèi)建平、夏佩秋克制困難，晚上主動(dòng)帶隊(duì)值班這樣的事情數(shù)不勝數(shù)。這次大會(huì)戰(zhàn)，是協(xié)作精神和效勞精神的集中表達(dá)，增加了效勞的意識(shí)，激發(fā)起員工在效勞過程中的主觀能動(dòng)性，增加了工作的緊迫感，責(zé)任感，使命感。 感謝大家! 保安職業(yè)怎么寫年終工作總結(jié) 篇6 時(shí)間消逝，光陰似箭，_年就這樣飛速的走過，迎接的將是嶄新的_。回憶過去一年來的工作，在公司指導(dǎo)及各位同事的大力支持與關(guān)心下，我不僅順當(dāng)

21、的完成了自己所做的工作，而且對(duì)所做的概預(yù)算和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)專業(yè)有了更深化的學(xué)習(xí)和嫻熟的運(yùn)用，也使我更近一步的理解了設(shè)計(jì)的工作流程。讓我有更充分的信念去挑戰(zhàn)來年的工作任務(wù)。 一、年度工作狀況 為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：_X_年初時(shí)，公司的工程并不是許多，我參與的主要工程有X_電站的調(diào)整概算，X_的水保概算，X_人飲工程的估算和經(jīng)評(píng)，X_水電站的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等。利用空余的時(shí)間我看了一些有關(guān)造價(jià)和經(jīng)評(píng)有關(guān)的書籍，對(duì)有些模糊的學(xué)問點(diǎn)從學(xué)習(xí)到理解再到運(yùn)用的過程，我覺得對(duì)自己來說是一個(gè)很大的進(jìn)步。 從年中開頭始終到年末，任務(wù)就特殊多了，一個(gè)接著一個(gè)，而且時(shí)間也很緊湊，從六月份

22、開頭為了趕_的幾個(gè)報(bào)告幾乎就要每天加班，說實(shí)話確實(shí)是很辛苦，但在任務(wù)重時(shí)間緊的狀況下我們能按時(shí)按質(zhì)地完成任務(wù)，說明我們還是在努力并且有實(shí)力去承受挑戰(zhàn)。年中到年末我參與的主要工程有_工程、_工程等等。 要敢于嘗試才能有進(jìn)步!_年對(duì)我來說是一個(gè)既充實(shí)又布滿挑戰(zhàn)的一年。最大的挑戰(zhàn)還是編制?_方案報(bào)告?，剛開頭編寫時(shí)，感覺找不到方向也不知道如何下手，但我敢于去嘗試，經(jīng)過不斷地思索，不斷地搜集資料，不斷地向指導(dǎo)和師兄們請(qǐng)教，報(bào)告還是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。雖然報(bào)告做的不是特別完善，但我覺得我是竟全力去完成了。信任有了這次嘗試，在以后的工作中我都能很快的上手。 二、來年工作方案 _年自己在進(jìn)步的同時(shí)也有一些缺

23、乏的地方，現(xiàn)將其總結(jié)為兩點(diǎn)作為下一年改良的方案： 書到用時(shí)方恨少。進(jìn)過這一年的磨練，首先我感覺自己的學(xué)問還很欠缺，我覺得要做好設(shè)計(jì)工作，不光是自己的專業(yè)精通了就行，各個(gè)專業(yè)之間都是相輔相成的，涉及到的其他專業(yè)都要有所理解才能形成一個(gè)整體的框架，從而自己所做的才可以更好地為下一個(gè)專業(yè)效勞。學(xué)習(xí)是一個(gè)日積月累的過程，也是一個(gè)不斷求知探究的過程，因此，不斷地給自己充電是新的一年里的首要方案。 其次，我覺得設(shè)計(jì)就是一個(gè)團(tuán)體合作的過程，不是各搞各的，也不是那個(gè)專業(yè)做的好，就說這個(gè)報(bào)告完善了，而是各個(gè)專業(yè)之間要互相溝通、互相協(xié)作才能堪稱這個(gè)設(shè)計(jì)合作的過程。盼望在新的一年里各個(gè)專業(yè)之間能默契的協(xié)作，也盼望在

24、下一年度指導(dǎo)能加大這方面的管理。 _年已接近尾聲，_年正向我們奔來，在新的一年里可能還有更多的困難和挑戰(zhàn)在等著我們，但我已經(jīng)做好了心理預(yù)備，因?yàn)槟贻p就是我如今最大的資本，再苦再累，我也情愿去拼。在新年的鐘聲敲響之前，我祝福公司指導(dǎo)和各位同事在新的一年里：身體安康!龍騰虎躍!也祝福公司在新的一年里能“蒸蒸日 保安職業(yè)怎么寫年終工作總結(jié) 篇7 20_年，我們圍繞市委市政府提出的城鄉(xiāng)建立“1310工程的建立目的，緊扣20_年目的任務(wù)書，層層分解和落實(shí)，全力推動(dòng)重要根底設(shè)施建立等工作?，F(xiàn)將20_ 年上半主要工作完成狀況和明年工作進(jìn)展總結(jié)如下： 一、精準(zhǔn)定位新工程 我科室樂觀與發(fā)改、國(guó)土、規(guī)劃等部門對(duì)接

25、，主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)，將一批涉及完善路網(wǎng)構(gòu)造、保障民生工程、優(yōu)化公交布局的工程列入今年政府投資工程。20_年全市交通根底設(shè)施建立工程共39個(gè)，全年方案完成171361萬元，其中續(xù)建工程3個(gè)，新開工工程15個(gè)，征地拆遷工程6個(gè)，討論論證工程15個(gè)。 二、快速推動(dòng)工程前期 我科室趁此次職能優(yōu)化之際，創(chuàng)新管理，圍繞“早開工、早建成、早受益的目的，實(shí)行專人專管、全程跟蹤、環(huán)環(huán)相扣、步步跟進(jìn)等措施的根底上，持續(xù)跟蹤工程責(zé)任單位，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)橫向部門，做到提早啟動(dòng)、穿插作業(yè)、并聯(lián)推動(dòng)、無縫搭接，合力打破工程審批。估計(jì)至6月底完成前期報(bào)批手續(xù)工程9個(gè)，占方案的50%，開工率達(dá)67%。 三、可控建立續(xù)建工程 的94%

26、; 2.費(fèi)用支出狀況：_年1-10月費(fèi)用支出為269.65萬元，12月份估計(jì)費(fèi)用支出66.62萬元，_年估計(jì)完成336.77萬元，完成方案的117%; 3.稅務(wù)及附加：_年1-10月稅金支出為12萬元，12月份估計(jì)支出0.97萬元; 4.修正狀況： 以上三項(xiàng)為賬面及估計(jì)完成狀況，根據(jù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及費(fèi)用方案，考慮實(shí)際費(fèi)用支出中需修正工程： 核增大修費(fèi)用10萬元; 核增阿林鮑魚館租金2.26萬元; 車輛變賣增虧6.62萬元; 車輛轉(zhuǎn)公司調(diào)增利潤(rùn)6.6萬元; 用油量5%修正3.26萬元(按企管部修正方法為49.543.1=15.35萬元，此種修正方法物業(yè)公司認(rèn)為不妥，對(duì)鼓勵(lì)節(jié)省本錢沒有促進(jìn)作用) 此上四

27、項(xiàng)合計(jì)： 總公司方案利潤(rùn)：250-391=-141萬元 1-10月實(shí)際賬面利潤(rùn)：-65.14萬元 12月估計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：-50.56萬元 全年估計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：-116.60萬元 修正全年估計(jì)利潤(rùn)：-106.60萬元 完成方案的124.40%,估計(jì)減虧34.40萬元，減虧比例24.4%。 已過去的_年上半年，是股份產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整初見成效的半年，也是為公司一舉摘掉PT帽子恢復(fù)上市制造良好契機(jī)的關(guān)鍵半年。在這半年里，在股份公司各級(jí)組織和指導(dǎo)的大力關(guān)心和關(guān)心下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目的。在此，我代表物業(yè)公司全體同仁向公司董事會(huì)、公司黨委、公司

28、各級(jí)指導(dǎo)和賜予我們關(guān)心和協(xié)作的各子(分)公司表示深深的謝意! 如今，就物業(yè)公司在完成預(yù)定目的過程中所做的工作匯報(bào)如下： 一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制 通過對(duì)以往工作的分析、總結(jié)，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子達(dá)成共識(shí)：進(jìn)步物業(yè)效勞程度、擴(kuò)大物業(yè)效勞范圍、由內(nèi)部效勞逐步走向外部效勞、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獵取效益是物業(yè)公司今后可持續(xù)性進(jìn)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目的，實(shí)在進(jìn)步物業(yè)管理程度是根本的根底所在，因此，必需建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制，明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務(wù)實(shí)避虛，一切工作都從實(shí)際需要?jiǎng)由?、以解決問題為目的，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)根底工作。 為此，我們

29、本著實(shí)事求是的原那么建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需要和物業(yè)公司進(jìn)展需要的?辦公室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、?效績(jī)考核制度?、?員工獎(jiǎng)懲條例?、?值班經(jīng)理工作制度?、?商戶回訪工作制度?、?投訴接待處理制度?、?辦公經(jīng)費(fèi)管理制度?、?工資管理制度?、?考勤制度?、?會(huì)議制度?、?文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度?、?效績(jī)考核檢查落實(shí)制度?、?員工培訓(xùn)制度?等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，并在此根底上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查落實(shí)力度使物業(yè)公司的各項(xiàng)工作有方案、由方法、有根據(jù)、有目的的綻開;同時(shí)，為了建立完善內(nèi)部管理機(jī)制，我們采納“走出去、引進(jìn)來的方式從實(shí)力強(qiáng)、程度高的物業(yè)公司那兒“取經(jīng)，在汲取先進(jìn)物業(yè)公司內(nèi)部管理閱歷的根底上結(jié)合我們的實(shí)際

30、狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子、行政辦公室每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確、詳細(xì)的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各職能崗位工作的樂觀性、主動(dòng)性和制造性，使各級(jí)管理人員在工作理論中不斷得到熬煉，業(yè)務(wù)、管理程度不斷得到進(jìn)步。 二、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，效勞意識(shí)顯著進(jìn)步 作為物業(yè)公司，不斷進(jìn)步效勞意識(shí)、效勞程度和效勞質(zhì)量，才能限度的滿意商戶和業(yè)主的需求，在此根底上才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，從而進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的企業(yè)形象。為此，物業(yè)公司首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨、團(tuán)員、工會(huì)樂觀分子的模范帶頭作用，帶著全體員工轉(zhuǎn)變效勞觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使上自指導(dǎo)班子下至

31、一般員工的效勞意識(shí)和自身素養(yǎng)得到不斷進(jìn)步，公司指導(dǎo)和各級(jí)管理人員常常深化基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)全都、求真務(wù)實(shí)的工作氣氛; 其次，為了可以在物業(yè)效勞的質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階，在今后的物業(yè)資質(zhì)評(píng)審中更上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、搜集、歸檔工作，按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大便利了對(duì)所需材料的準(zhǔn)時(shí)查閱和利用; 第三，重視參與和開展形式各樣的培訓(xùn)活動(dòng)，在樂觀參與股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部各部(室)的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、平安消費(fèi)、消防學(xué)問、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的效勞意識(shí)和業(yè)務(wù)素

32、養(yǎng)得到不斷進(jìn)步; 第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作快速有效的開展，特殊是為了實(shí)在落實(shí)在近期施行的?效績(jī)考核制度?我們下了極大的功夫，在考核部門的同時(shí)管理人員也要承受?效績(jī)考核檢查制度?考核，起到了互相監(jiān)視的作用，施行一個(gè)月來，公司全體員工的工作作風(fēng)、質(zhì)量和效勞意識(shí)、程度以及有效投訴的處理率都有了顯著進(jìn)步;又如?晨會(huì)制度?施行后，每天晨會(huì)對(duì)前期消失的問題和當(dāng)天支配的工作詳細(xì)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必需當(dāng)天完成，不能完成的要查出緣由、制定方案，按規(guī)定的期限完成，使各部室的工作效率明顯加快，轉(zhuǎn)變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣，對(duì)快速進(jìn)步效勞意識(shí)、盡可能削減投訴和有效開展工作起到了至關(guān)

33、重要的作用。 三、節(jié)能降耗、精減人員，管理效益明顯進(jìn)步 物業(yè)公司指導(dǎo)班子糊涂的熟悉到，必需強(qiáng)化全體員工的本錢意識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大監(jiān)控力度、精減充裕人員，才能削減企業(yè)虧損、進(jìn)步企業(yè)效益，在實(shí)際工作中我們主要從三個(gè)方面做了詳細(xì)工作：首先，針對(duì)選購(gòu)工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司施行了嚴(yán)格的監(jiān)掌握度，在常置易耗品的選購(gòu)過程中建立供貨廠家詳細(xì)資料并與供貨單位建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系，同時(shí)，財(cái)務(wù)與辦公室人員常常做市場(chǎng)調(diào)查，盡可能找到源頭供貨商，還轉(zhuǎn)變了原選購(gòu)人員在選購(gòu)300元以上物品必需兩人以上外購(gòu)為任何金額都必需兩人以上外購(gòu)，同時(shí)，為了進(jìn)步效勞，在對(duì)入圓企業(yè)有償效勞工程上，要求選購(gòu)人員被效勞方進(jìn)展協(xié)商，確

34、定是自行購(gòu)置材料，還是物業(yè)公司代購(gòu)或者是物業(yè)公司幫助購(gòu)置，從本錢上限度滿意企業(yè)利益。通過這一系列措施到達(dá)了有效監(jiān)控的目的; 其次，通過減員工作使企業(yè)人力本錢降低，從20_年初至今，我們共與31名員工解除了勞動(dòng)關(guān)系，每月削減工資及附加費(fèi)用就可達(dá)2萬多元，實(shí)在為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān); 第三，通過抓內(nèi)部管理降低費(fèi)用，物業(yè)公司全部管理人員從6月起停頓在員工餐就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供給，舉措又降低了費(fèi)用，此外，本著為商戶著想的原那么在修理過程中能修復(fù)的不換新，能出工一人的不用兩人，能一小時(shí)修復(fù)的決不用兩小時(shí)，獲得了較好的社會(huì)效益; 第四，開展修舊利廢活動(dòng)，辦公室以身作那么在辦公用品

35、領(lǐng)用上嚴(yán)格掌握，紙張正面用完用反面，做的能省就省，清潔部把舊拖把2、3個(gè)拆開合成1個(gè)接著用，工程部把報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用，值班人員在不影響經(jīng)營(yíng)的狀況下分區(qū)掌握，做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束，通過各個(gè)部(室)的共同努力，到達(dá)了降低消耗的目的。 四、存在的問題 目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟管理方面有了很大進(jìn)步，如效勞的準(zhǔn)時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)效勞中硬件設(shè)施不到位，致使(冷)熱空調(diào)效勞局部達(dá)不到需求。物業(yè)公司針對(duì)此工作已拿出整改存在的問題： 1、幾千部風(fēng)機(jī)盤管經(jīng)六年使用未檢修、清洗，表冷器外表被油膩

36、和塵垢堵塞，風(fēng)量很小，有的甚至無風(fēng)，使產(chǎn)生的冷熱空氣散失嚴(yán)峻，三樓在清洗后效果有很大改觀，因此，風(fēng)機(jī)盤管需徹底清洗; 2、溴化鋰設(shè)備使用六年來從未大修過，存在很多隱患且制冷效果降低，一旦消失故障將直接影響大廈的冷暖供給，故必需徹底大修; 3、局部區(qū)域加裝大容量風(fēng)機(jī)盤管 4、新風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量散失嚴(yán)峻 5、保溫工作不到位。 6、建立工程中物業(yè)公司的介入工作不到位，加大了物業(yè)公司的修理難度和費(fèi)用，因此建議在以后的施工前期、中期和驗(yàn)收期及質(zhì)量保證金的支付也應(yīng)有物業(yè)公司的簽字才能認(rèn)可，以加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)控。 以上問題物業(yè)公司已專題報(bào)告公司，信任在公司的支持下，硬件效勞設(shè)施肯定會(huì)得到改善。 其次，物業(yè)公司管

37、理人員起步較低、力量較欠缺，在下半年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以進(jìn)步管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體管理程度。 第三，物業(yè)公司僅成立一年，起步低、時(shí)間短，只處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場(chǎng)的進(jìn)展過程中缺乏技術(shù)力量、管理力量和競(jìng)爭(zhēng)力量。 第四，員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高力量人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，覺察、培育和儲(chǔ)藏技術(shù)人才。 五、今后工作展望 首先，加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在進(jìn)步效勞意識(shí)、程度及質(zhì)量的根底上連續(xù)完善規(guī)章制度和資料管理，以期在下半年物業(yè)資質(zhì)的評(píng)審上再上一個(gè)臺(tái)階，爭(zhēng)取獲得二級(jí)物業(yè)資質(zhì); 其次，改革人事制度，這需要做好幾個(gè)工作

38、： 1、建立因事設(shè)崗制度，根據(jù)工作需要和物業(yè)管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立工作崗位，明確崗位構(gòu)造比例，以解決行政、后勤人員多，專業(yè)技術(shù)人才少的問題; 2、建立因崗定責(zé)制度，將工作、任務(wù)層層分解，落實(shí)到崗，將上崗者經(jīng)濟(jì)收入與去留升降掛鉤，不留責(zé)任空白區(qū)，避開互相扯皮、推諉; 3、建立競(jìng)聘上崗制度，使在崗者始終處于樂觀進(jìn)取的狀態(tài)。 第三，連續(xù)完善工資改革安排制度，運(yùn)用利益杠桿讓每個(gè)員工圍繞自己的誠(chéng)懇勞動(dòng)應(yīng)得的正值利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來，徹底消退干部、員工的惰性，充分調(diào)動(dòng)樂觀性、主動(dòng)性、制造性，使全體干部、員工人人爭(zhēng)事干。 第四，要拓寬效勞領(lǐng)域，供給各種共性化效勞，這需要樹立全心全意為業(yè)主效勞的思想，想在業(yè)主需要之前，

39、做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主供給常規(guī)的衛(wèi)生、平安、修理效勞的根底上，樂觀進(jìn)展綠化、家政、托付、代理、中介、商業(yè)效勞等工程，不僅使業(yè)主在物業(yè)效勞中獲得實(shí)在利益，也使自己的物業(yè)效勞獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 第五，爭(zhēng)取樹立品牌效勞，利用這個(gè)老字號(hào)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，制造時(shí)機(jī)在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理、經(jīng)營(yíng)方法和閱歷，在全面進(jìn)步效勞程度的根底上，打造出本市乃至西北的物業(yè)管理新品牌。 目前，本市的物業(yè)管理只處于起步階段，有相當(dāng)?shù)倪M(jìn)展空間，我們肯定要在思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念和效勞意識(shí)上搶在前列，我們信任，通過我們求真務(wù)實(shí)的不斷努力，肯定可以實(shí)現(xiàn)我們的目的。 保安職業(yè)怎么寫年終工

40、作總結(jié) 篇9 加強(qiáng)資金的方案管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金方案、資金方案執(zhí)行狀況分析和檢查工作，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，準(zhǔn)時(shí)跟蹤資金運(yùn)行狀況，進(jìn)展資金掌握，使集團(tuán)可以對(duì)資金把握有度加強(qiáng)籌資管理，樂觀拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債構(gòu)造，優(yōu)化資本構(gòu)造;爭(zhēng)取到各銀行賜予貸款優(yōu)待，使新增貸款的利率下浮%，降低籌資本錢，為公司節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用。 標(biāo)準(zhǔn)管理公司托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。 從嚴(yán)掌握托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參加起草鹿化脫困方案，幫助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資工程掌握。 致力于為業(yè)務(wù)部門供給決策支持的信息分析，為公司決策供給信息支持;完成可

41、研性工程的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;施行事前掌握，對(duì)公司擬投資工程進(jìn)展資料的搜集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為指導(dǎo)決策供給參考意見;加強(qiáng)投資工程的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)視;協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好退出工程的前期方案制定。 保安職業(yè)怎么寫年終工作總結(jié) 篇10 時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)瞬間20_年悄然無息的度過了一半，而我從事出納工作也將近一年。從開頭對(duì)出納的粗略理解，到如今可以更好地把財(cái)務(wù)準(zhǔn)那么、公司制度運(yùn)用的到日常工作中去，這中間的進(jìn)步是與財(cái)務(wù)組長(zhǎng)的關(guān)心指引分不開的?，F(xiàn)就上半年工作狀況做如下總結(jié)：出納工作并不是人們外表上理解的點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。出納工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，其

42、工作的每一環(huán)節(jié)都必需按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)展。例如，辦理現(xiàn)金收付要根據(jù)國(guó)家現(xiàn)金管理規(guī)定進(jìn)展，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)要根據(jù)國(guó)家銀行結(jié)算方法進(jìn)展。出納工作作為會(huì)計(jì)工作的一個(gè)重要崗位，有著特地的操作技術(shù)和工作規(guī)章。憑證如何填，日記賬怎樣記都很有學(xué)問，就連保險(xiǎn)柜的使用與管理也是很講究的。因此，要做好出納工作，一方面要求經(jīng)過肯定的職業(yè)訓(xùn)練，另一方面也需要在理論中不斷積累閱歷，把握其工作要領(lǐng)，嫻熟使用現(xiàn)代化辦公工具，做一個(gè)合格的出納人員。出納工作具有很強(qiáng)的時(shí)間性，何時(shí)發(fā)放職工工資，何時(shí)核對(duì)銀行對(duì)賬單等，都有嚴(yán)格的時(shí)間要求，一天都不能延誤。因此，出納員心里應(yīng)有個(gè)時(shí)間表，準(zhǔn)時(shí)辦理各項(xiàng)工作，保證出納工作質(zhì)量。由于我本人并不是

43、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)出身，從事出納工作時(shí)間也不長(zhǎng)，在政策制度方面更要抓緊學(xué)習(xí)。 在辦理現(xiàn)金收付時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金開支范圍，非現(xiàn)金結(jié)算范圍不得用現(xiàn)金收付;遵守庫(kù)存現(xiàn)金限額，超限額的現(xiàn)金按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)送存銀行，肯定不能坐支現(xiàn)金;現(xiàn)金管理要做到日清月結(jié)，賬面 余額與庫(kù)存現(xiàn)金每日下班前應(yīng)核對(duì)，覺察問題，準(zhǔn)時(shí)查對(duì);銀行存款賬與銀行對(duì)賬單也要準(zhǔn)時(shí)核對(duì)，如有不符，應(yīng)馬上通知銀行調(diào)整。正確使用各種單據(jù)，經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)不同填制的單據(jù)也不一樣，所掛的科目也不同。在報(bào)銷費(fèi)用前，要查看報(bào)銷手續(xù)是否齊全，先簽字再付款，杜絕同一單據(jù)報(bào)銷兩次。 做好出納工作首先要喜歡這份工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作和職業(yè)道德。出納肩負(fù)著公司的開支，稍有忽略就可能

44、會(huì)給公司做成很大的損失。一點(diǎn)小錯(cuò)可能會(huì)成倍的加重工作量，耽誤時(shí)間。銀行結(jié)算程序比擬繁瑣，不同事項(xiàng)供給的資料不同，只有供給完好的資料才能更快捷的完成工作。 上半年各項(xiàng)工作開展的比擬順當(dāng)，我也日漸成熟，但是為了更好的完成出納各項(xiàng)工作，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)力量，在日常工作中不斷總結(jié)閱歷，多學(xué)多問進(jìn)步綜合素養(yǎng)。在仔細(xì)完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，爭(zhēng)取在下半年獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。 保安職業(yè)怎么寫年終工作總結(jié) 篇11 時(shí)間飛逝，_年的工作已經(jīng)完畢了。作為一名財(cái)務(wù)出納，同時(shí)也作為一名效勞住戶的物業(yè)公司人員，文章對(duì)一年的工作進(jìn)展了兩方面總結(jié)，詳細(xì)資料請(qǐng)看下文物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年度總結(jié)。 我的職責(zé)主要是：仔細(xì)做好住戶物業(yè)費(fèi)和購(gòu)水電費(fèi)

45、以及其他相關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)金收存，核對(duì)前臺(tái)文員的各種票據(jù)臺(tái)賬，做好現(xiàn)金日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù)，負(fù)責(zé)支票、發(fā)票、收據(jù)管理，負(fù)責(zé)支出公司報(bào)賬單，按時(shí)發(fā)放工資，辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，幫助前臺(tái)做好接待工作，以及準(zhǔn)時(shí)修改住戶的數(shù)據(jù)庫(kù)等事項(xiàng)。 一年以來，我的工作在公司指導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上，以細(xì)致入微的工作作風(fēng)，以樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，以效勞無止盡的工作追求，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就去年工作情景總結(jié)匯報(bào)如下： 1.堅(jiān)持原那么，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，仔細(xì)做好賬務(wù)核對(duì)。 每一天細(xì)心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款，仔認(rèn)真細(xì)的核對(duì)各種票據(jù)，使之票款相符，并于當(dāng)日錄入財(cái)

46、務(wù)賬單，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動(dòng)與會(huì)計(jì)核對(duì)票據(jù)和對(duì)賬單。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原那么，堅(jiān)持從微小處入手，實(shí)事求是、不怕費(fèi)事、細(xì)心審核。在業(yè)主購(gòu)水電的頂峰期，有時(shí)一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬，票據(jù)百多張，都需要我單獨(dú)反復(fù)點(diǎn)驗(yàn)，反復(fù)核對(duì)，確保不出一點(diǎn)過失。 2.態(tài)度端正，依章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。 經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理明晰，事事清楚，從根本上擺脫了剛參與工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限簡(jiǎn)便

47、中走出這一年，當(dāng)20_年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長(zhǎng)大! 還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。從楊工的早晨疾步三非常鐘到王工的小金庫(kù)，從前者我學(xué)來心態(tài)平衡的重要，從后者學(xué)來知足者常樂及其對(duì)生活的喜歡。這是專業(yè)學(xué)問汲取的同時(shí)最大的收獲。 保安職業(yè)怎么寫年終工作總結(jié) 篇12 1. 辦公室主任引領(lǐng)著辦公室的大事小事的管理標(biāo)準(zhǔn)，做好工作總結(jié)尤為重要。辦公室主任工作總結(jié)怎么寫?以下是本人一年來的辦公室主任工作總結(jié)如下： 2. 在學(xué)校黨支部，校委會(huì)的正確指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支

48、方案，保證了學(xué)校的日常工作的順當(dāng)進(jìn)展，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下： 3. 一年來，在指導(dǎo)和同志們的關(guān)心下，自己在政治思想和工作方面都獲得了一些成果，下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位師生提出珍貴意見及建議。 4. 一年來，在指導(dǎo)和同志們的關(guān)心下，自己在政治思想和工作方面都獲得了一些成果，下面就將教師上半年工作方案匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位師生提出珍貴意見及建議。 保安職業(yè)怎么寫年終工作總結(jié) 篇13 20_年是簡(jiǎn)潔而不平凡的一年，行業(yè)面臨許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比擬劇烈，因此對(duì)公司及個(gè)人也有了更高的要求。為了總結(jié)閱歷，查找差距，規(guī)劃前景，促成20_年工作再上一個(gè)

49、新的臺(tái)階，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下： 20_年工程部主要工作就是完善一期工程收尾工作以及二期工程的開挖、打樁工作。 _一期因樓內(nèi)局部工程未完成驗(yàn)收，而大局部業(yè)主已進(jìn)入裝修階段，樓內(nèi)各專業(yè)問題接踵而來，首當(dāng)其沖的就是自然氣：1、3月份進(jìn)展自然氣驗(yàn)收，而戶內(nèi)鑰匙已不在我們手中，這就必需要求物業(yè)通知到各家各戶，而自然氣公司又不是我們所能掌握，為了將業(yè)主和自然氣公司的時(shí)間支配在一塊，頗費(fèi)周折。2、因戶內(nèi)裝修，不少業(yè)主在裝修過程中私自拆卸自然氣管道，造成管道泄漏，局部業(yè)主拒不成認(rèn)錯(cuò)誤，推卸責(zé)任。綜上兩點(diǎn)，總結(jié)閱歷：以后工程，在業(yè)主收房之前提早將自然氣驗(yàn)收，并當(dāng)面打壓，形成書面記錄。 其次是樓內(nèi)水暖，在屋

50、頂花園的施工過程中，將屋面挑出局部排水管堵塞，三層屋面挑出局部排水不暢，導(dǎo)致漏水至商鋪;局部戶內(nèi)在做地面的時(shí)候?qū)⒌芈┞裨诹说孛嬉韵?在采暖調(diào)試工程中，覺察多層走道內(nèi)管道有漏水現(xiàn)象，翻開覺察都是后續(xù)工種在施工過程中不留神損壞，以上種.種，反映了我們?cè)诔善繁Ｗo(hù)管理過程中的缺陷，因此，在以后的施工過程中，我們要加強(qiáng)施工連接過程的管理，每個(gè)工種施 工前，對(duì)上一個(gè)成品工程進(jìn)展交接，施工后進(jìn)展檢驗(yàn)，從根本上杜絕損壞別人勞動(dòng)成果的現(xiàn)象。 _二期施工過程比擬周折，3月開頭開挖，正趕上_會(huì)，工程進(jìn)展緩慢，我們催促土方公司見縫插針，準(zhǔn)時(shí)的完成了開挖;在每次材料進(jìn)場(chǎng)后，準(zhǔn)時(shí)要求施工方對(duì)需檢驗(yàn)材料取樣、試驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量

51、關(guān);到目前為止在二期前期管理過程中，我向張工學(xué)到了不少土建學(xué)問，但也覺察了缺乏之處，歸結(jié)為以下幾點(diǎn)： 1)土建技術(shù)程度相當(dāng)欠缺，一專多能的程度還達(dá)不到; 2)工作流程中，標(biāo)準(zhǔn)操作性不強(qiáng)，對(duì)施工單位監(jiān)視檢查工作做得不夠細(xì)致; 3)個(gè)別工作進(jìn)度比方案拖延滯后，工作的效率有待進(jìn)步; 4)和各部門工作連接還不是很完善，有待加強(qiáng); 在以后的工作中我將改正以上缺點(diǎn)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)自己，做到一切以標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有方案，有施行，有檢查，有改良，并形成相關(guān)記錄。 以上就是我20_年工作總結(jié)，有缺乏之處還請(qǐng)指導(dǎo)和同事們批判指正! 保安職業(yè)怎么寫年終工作總結(jié) 篇14 通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的缺乏

52、，以便在以后的工作中加以克制，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，進(jìn)步自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。 保安職業(yè)怎么寫年終工作總結(jié) 篇15 一年的工作已經(jīng)完畢了，在即將迎來的一年中，我們會(huì)連續(xù)不斷的努力的，這是始終無法回絕的問題，這是始終以來我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!信任大家在來年中肯定會(huì)獲得最圓滿的成功的! 保安職業(yè)怎么寫年終工作總結(jié) 篇16 我從入職至今已經(jīng)一年了。在這段工作期間，我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年里我深入體會(huì)到了做為一個(gè)基建管理員的艱辛和歡樂，要成為一個(gè)好的管理員的苦痛和壓力。初涉社會(huì)，我把自己的青春和激情傾注于基建管理工作中，把汗水灑在每一個(gè)不起眼的工作場(chǎng)面上。轉(zhuǎn)身回憶這一年，有過多少艱辛苦悶，有過多少枯燥孤獨(dú);也曾彷徨，也曾迷惘。而今再回首，一如桐鄉(xiāng)的天空，風(fēng)輕云淡。這時(shí)正如_所說，人生過渡時(shí)百般困難，有一天驀然回首已飛越千山。在工作當(dāng)中，指導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的關(guān)心，把工作閱歷傾囊相授，各位指導(dǎo)親切的關(guān)心，使我有過多少感動(dòng)和欣慰。這將成為我一生最珍貴的財(cái)寶和最溫