2022年專業(yè)到管理學(xué)習(xí)心得

1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年專業(yè)到管理學(xué)習(xí)心得_年_月_日，我有幸參加了公司舉辦的從專業(yè)到管理培訓(xùn)講座。培訓(xùn)師沙老師用他的豐富的經(jīng)驗(yàn)，向我們講解了從專業(yè)到管理人才的不同特點(diǎn)，著重講解管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)，同時(shí)潛入深出、富有幽默化、互動(dòng)性強(qiáng)的講解了一些管理方面的知識(shí)，使我在輕松愉悅中學(xué)到了很多，很受啟發(fā)，也讓我引以深思，反省自己在工作中怎樣做更好。這次培訓(xùn)，主要比較了專業(yè)人員和管理人員的特點(diǎn)、素質(zhì)要求，講述了管理角色的角色定位，并以案例的方式分析了從專業(yè)走向管理易犯的錯(cuò)誤和需培養(yǎng)的六大習(xí)慣，同時(shí)也講解了管理人員應(yīng)具備的四項(xiàng)基本功。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，頗有體會(huì)。首先，要從思想上進(jìn)行觀念轉(zhuǎn)變。管理崗位與技術(shù)崗位

2、有著本質(zhì)的區(qū)別，技術(shù)崗位是“i”型，針對(duì)某專業(yè)有著更加深入、透徹的理解，而管理崗位是“一”型，對(duì)專業(yè)性要求不高，但是對(duì)綜合知識(shí)能力有著更多的要求，要求有著通關(guān)全局的思想，這點(diǎn)至關(guān)重要，在工作中只有虛心請(qǐng)教，不斷地“學(xué)”與“思”，我們的知識(shí)和管理技能需多方面協(xié)調(diào)的“管理著”。其次，管理中的六個(gè)習(xí)慣也給我以啟示，眼觀大局使我意識(shí)到作為一名合格的管理人員，要_的不僅僅是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中的一個(gè)點(diǎn)，而是要有全局的觀念，如同下棋一樣，要通觀全局，綜合運(yùn)用，才能取得最終的勝利，才能完成項(xiàng)目；緊扣要事使我學(xué)會(huì)了如何去管理時(shí)間和事件。日常工作中難免會(huì)遇到一系列需要處理的事情，以往會(huì)按照次序一件一件的去做，現(xiàn)在知道

3、了區(qū)分每件事情的輕重緩急，有意識(shí)的為其貼一個(gè)標(biāo)簽，對(duì)不同事做不同的對(duì)待。由培訓(xùn)反思自己的日常工作，覺(jué)得自己在很多方面有待提高。自我意識(shí)在生產(chǎn)中自己的全局意識(shí)還是比較強(qiáng)的。在追逐“成果”的目標(biāo)下，自己會(huì)協(xié)調(diào)一切有利于接近目標(biāo)的資源，積極地像目標(biāo)前進(jìn)。培訓(xùn)中重中之重提出的“緊扣要事”，同時(shí)也是自身目前做的最不好的，自己目前更多的時(shí)間還是投入在第一象限，即“立即做”，投入第二象限“稍后做”的時(shí)間比較少。由于自己緊貼生產(chǎn)一線，自己很多時(shí)間放在處理車間的一些緊急事件，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。總體而言，如果說(shuō)各方面就能向第二象限努力，那么各方面處于第一象限的時(shí)間就會(huì)越來(lái)越少。自己平時(shí)的主要工作就是調(diào)偏，不斷修正進(jìn)度

4、中的誤差，從而保證項(xiàng)目的順利執(zhí)行。培訓(xùn)中提出管理人員的四項(xiàng)基本功：計(jì)劃與決策、_與分派、領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)、控制與糾偏，即一名優(yōu)秀的管理者在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，應(yīng)事先建立目標(biāo)，制定好任務(wù)計(jì)劃，并進(jìn)行有效的資源分析，結(jié)合自己隊(duì)員的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，進(jìn)行特定任務(wù)的分配與授權(quán)，并學(xué)會(huì)激勵(lì)自己的隊(duì)員，最大程度地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和主動(dòng)性，在完成任務(wù)的過(guò)程中進(jìn)行有效的時(shí)間管理和過(guò)程控制，及時(shí)糾偏，以保主動(dòng)性，在完成任務(wù)的過(guò)程中進(jìn)行有效的時(shí)間管理和過(guò)程控制，及時(shí)糾偏，以保證完成預(yù)期的目標(biāo)。這四項(xiàng)基本功是管理人員在日常工作中應(yīng)時(shí)刻遵循的原則，并不斷進(jìn)行日常維護(hù)、糾偏、調(diào)控，只有這樣，才能有條不絮的進(jìn)行發(fā)展。管理是一門(mén)科

5、學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)，我們要活學(xué)活用，不能死板硬套。如果不能靈活運(yùn)用，路只能越走越窄，最終將自己套死。正所謂“兵法之極在于無(wú)形”，在工作中慢慢領(lǐng)悟、體會(huì)，并不斷提高自身的能力。我會(huì)積極參加公司_的培訓(xùn)，我相信這些培訓(xùn)會(huì)給自己的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)生涯帶來(lái)很大的幫助，我也渴望提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。2022年專業(yè)到管理學(xué)習(xí)心得（二）_年_月_日，我縣_的第五批縣直部門(mén)負(fù)責(zé)人赴_省宿遷市學(xué)習(xí)考察，通過(guò)為期五天的看、問(wèn)、聽(tīng)，我個(gè)人收獲很大，觸動(dòng)很深，特別是沭陽(yáng)人的團(tuán)結(jié)一心、敢闖敢干，敢為人先的精神值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。沭陽(yáng)縣地處_北部，隸屬地級(jí)宿遷市，轄_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))，縣域面積_平方公里

6、，耕地_萬(wàn)畝，人口_萬(wàn)，是全省人口最多、陸域面積最大的縣。_年經(jīng)濟(jì)發(fā)展處全省最低。近十余年來(lái)，沭陽(yáng)立足縣情實(shí)際，堅(jiān)持以富民、壯村、興鄉(xiāng)、強(qiáng)縣為立足點(diǎn)，貫徹穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求快，快中求好的指導(dǎo)思想，不空談，不爭(zhēng)論，不依賴，不畏難，應(yīng)天時(shí)謀富民興縣之策，造地利奠后發(fā)快進(jìn)之基，求人和聚團(tuán)結(jié)拼搏之力，走出了一條切合地區(qū)實(shí)際、具有沭陽(yáng)特色的發(fā)展之路，初步擺脫了問(wèn)題頻發(fā)、困難較多、發(fā)展緩慢的局面，實(shí)現(xiàn)了由貧窮到溫飽和由溫飽到基本達(dá)小康的兩大歷史性跨越，開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)加速創(chuàng)業(yè)、追趕先進(jìn)加快發(fā)展的新時(shí)期?，F(xiàn)在沭陽(yáng)人堅(jiān)持蘇北大發(fā)展，沭陽(yáng)爭(zhēng)先進(jìn)，宿遷大發(fā)展，沭陽(yáng)爭(zhēng)第一的發(fā)展定位，進(jìn)一步規(guī)范政府職能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力

7、發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，全方位開(kāi)展招商引資，一舉成為全省改革創(chuàng)新的典型，逐步成為外地客商投資創(chuàng)業(yè)的熱土和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樂(lè)園。沭陽(yáng)優(yōu)越的投資環(huán)境和豐富的資源產(chǎn)生著越來(lái)越大的吸引力，一大批來(lái)自海內(nèi)外的客商來(lái)到沭陽(yáng)投資興業(yè)，欣欣向榮的開(kāi)發(fā)型經(jīng)濟(jì)使得沭陽(yáng)正在迅速崛起為一個(gè)新興的現(xiàn)代化工業(yè)城市。沭陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)_能快速地發(fā)展，我個(gè)人認(rèn)為有以下幾個(gè)方面：一是優(yōu)惠的開(kāi)放政策，增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅營(yíng)業(yè)稅、契稅耕地占用稅和土地使用稅、城市建設(shè)維護(hù)稅等按投資規(guī)模的大小實(shí)行減免。二是寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境：1、辦事程序。招商引資項(xiàng)目有關(guān)手續(xù)由縣招商局和縣開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)協(xié)助引資單位代為辦理，屬縣內(nèi)審批的事項(xiàng)，除涉及安全、化工

8、、房地產(chǎn)項(xiàng)目外，一律按照備案制隨到隨辦；屬市以上審批權(quán)限的，協(xié)助引資單位盡快轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)；對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后可邊施工、邊營(yíng)業(yè)、邊辦證。2、檢查準(zhǔn)入制度。全縣各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)縣政府批準(zhǔn)，并填寫(xiě)沭陽(yáng)縣企業(yè)檢查申報(bào)表，經(jīng)同意后方可實(shí)施。3、實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)保護(hù)。對(duì)固定資產(chǎn)投資超過(guò)_萬(wàn)元的工業(yè)企業(yè)，頒發(fā)沭陽(yáng)縣人民政府令、招商引資重點(diǎn)企業(yè)掛鉤服務(wù)牌和重點(diǎn)企業(yè)綠色通行卡，安排幫辦為企業(yè)提供生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面服務(wù)，為客商在縣內(nèi)提供車輛通行、出入公共場(chǎng)所、就醫(yī)、就學(xué)等方面的便利。4、堅(jiān)持客商投訴必究。縣經(jīng)濟(jì)110全天候?yàn)橥馍谭?wù)，對(duì)客商投訴，做到有訴

9、必查，有查必果，所有投訴案件確保在_天內(nèi)給予回音。三是政府公開(kāi)承諾，為鼓勵(lì)縣內(nèi)外投資者積極來(lái)我縣投資創(chuàng)業(yè)，_沭陽(yáng)縣委，沭陽(yáng)縣人民政府按照為了一切客商，為了客商一切的原則，對(duì)進(jìn)入縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的項(xiàng)目特作如下承諾：1.推行五心服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量在全省最優(yōu)。真心服務(wù)，做到對(duì)客商講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。2.熱心服務(wù)，做到對(duì)客商有問(wèn)必答，有求必應(yīng)，有難必助。3.細(xì)心服務(wù)，做到對(duì)客商保姆式關(guān)心，個(gè)性化服務(wù)，家庭式照顧。4.貼心服務(wù)，做到對(duì)客商急其所盼，幫其所需，釋其所疑。5.舒心服務(wù)，做到為客商提供全過(guò)程、全天候、全方位服務(wù)。四是積極拓寬人才市場(chǎng)。近年來(lái)，沭陽(yáng)縣委、縣政府堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)產(chǎn)

10、業(yè)化進(jìn)程，使之成為真正的市場(chǎng)主體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到了空前的發(fā)展。目前，全縣共有各類教育機(jī)構(gòu)_所，其中沐陽(yáng)縣教育產(chǎn)業(yè)園有國(guó)家級(jí)示范職教中心和省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)各_所。體育場(chǎng)館，運(yùn)動(dòng)中心、五星級(jí)酒店一一俱全。，固定資產(chǎn)投入十億元，涌現(xiàn)了一批像南洋學(xué)校等教學(xué)設(shè)施先進(jìn)的民辦學(xué)校，培養(yǎng)了一大批技術(shù)和企業(yè)管理人員。為沭陽(yáng)今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新鮮血液。通過(guò)以上幾個(gè)方面可以看出，沭陽(yáng)短短幾年的發(fā)展不是光靠政策，而是沭陽(yáng)人團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)苦干的成果，作為我們畜牧人怎樣在當(dāng)前的形勢(shì)下發(fā)展自己呢。下面我談一下我個(gè)人的觀點(diǎn)：一、改變思想觀念目前，我們畜牧行業(yè)正在面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，光減農(nóng)這一項(xiàng)我們就要損失數(shù)十萬(wàn)的檢疫費(fèi)，使本身

11、就不富裕的可用資金更加緊張，加之隨后的體制改革，可以說(shuō)現(xiàn)在是危機(jī)重重，困難多多。但我們有多少人這樣想過(guò)。有些人還局限于能穿上制服能拿上工資就行了，試問(wèn)：這樣的時(shí)間還有多長(zhǎng)。這樣的工資還能拿多久。我想這是人的觀念問(wèn)題，陳舊的觀念，落后的思想不改變就談不上改革和發(fā)展。我想，我們現(xiàn)在首先要從改變思想觀念入手，下大力氣真正徹底地改變。二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)_年_月_日，我局_了一次執(zhí)法人員工作紀(jì)律百日教育整頓活動(dòng)大會(huì)，震動(dòng)很大，收獲不小，初步改變了我局懶、散、臟的現(xiàn)象，工作作風(fēng)有了很大的提高，服務(wù)意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)。但從宿遷和沐陽(yáng)考察之后，感覺(jué)和他們相差很遠(yuǎn)，沭陽(yáng)人的立即就辦，宿遷人的工作熱情很值得我們學(xué)習(xí)

12、，目前我系統(tǒng)還存在相互推委、相互扯皮、服務(wù)意識(shí)差等問(wèn)題，象檢疫費(fèi)征收、動(dòng)物及其產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)管等就存在這種現(xiàn)象，有的單位只收不管，有的單位橫眉冷眼，有的睜只眼閉只眼，發(fā)生在自己身邊的違規(guī)現(xiàn)象都不去過(guò)問(wèn)。沒(méi)有全局一盤(pán)棋的思想，如果這些現(xiàn)象得不到根本改變。我們形象、地位就得不到提高。三、加強(qiáng)文化素質(zhì)培養(yǎng)(1)現(xiàn)在我局有很多職工的文品都達(dá)到大專以上，但真正的水平又如何。這些我不敢斷言，也不敢去否定，就從簡(jiǎn)單的電腦操作、行政處罰文書(shū)填寫(xiě)來(lái)說(shuō)，我敢肯定有的人不怎么樣，包括我本人，這是事實(shí)?？纯此捱w黨校的老師和各景點(diǎn)的講解員的綜合素質(zhì)，小學(xué)生的交通意識(shí)，我們和他們比有很大的差距，他們是我們的老師，這樣說(shuō)不是夸

13、張，單憑學(xué)習(xí)量來(lái)講，我們有的要相差五年甚至是十年。怎么辦呢。時(shí)間不會(huì)多給我們，我們也不能再浪費(fèi)時(shí)間，現(xiàn)在只有付出成倍的辛勤勞動(dòng)，去埋頭苦干，去奮力拼搏，給自己施壓、加壓。我個(gè)人認(rèn)為我局在年終考評(píng)或者辦理執(zhí)法證件等方面設(shè)門(mén)檻，以激勵(lì)干部職工自覺(jué)學(xué)習(xí)，形成全局上下都在學(xué)習(xí)、工作，工作學(xué)習(xí)的氣氛，(2)目前我系統(tǒng)人才奇缺，專業(yè)知識(shí)人員較少，雖然人力資源豐富，年輕人也較多，但文化素質(zhì)參差不齊，不能適應(yīng)今后的發(fā)展，為此，我建議局黨委考慮讓一部分有文化，有素質(zhì)的年輕人到一些好的企業(yè)和一些高校去掛職、進(jìn)修，在不影響正常工作的情況下請(qǐng)些專家學(xué)者來(lái)我局傳經(jīng)授課，提前作好人才的培養(yǎng)。一但我縣的改革開(kāi)放政策出臺(tái)，就可以避免因人員缺乏而手忙腳亂。四、小步塊進(jìn)，大膽創(chuàng)新沭陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)也不是一步就達(dá)到現(xiàn)在