2022年專業(yè)到管理學習心得

1、第6頁共6頁2022年專業(yè)到管理學習心得_年_月_日，我有幸參加了公司舉辦的從專業(yè)到管理培訓講座。培訓師沙老師用他的豐富的經(jīng)驗，向我們講解了從專業(yè)到管理人才的不同特點，著重講解管理人員應具備的素質，同時潛入深出、富有幽默化、互動性強的講解了一些管理方面的知識，使我在輕松愉悅中學到了很多，很受啟發(fā)，也讓我引以深思，反省自己在工作中怎樣做更好。這次培訓，主要比較了專業(yè)人員和管理人員的特點、素質要求，講述了管理角色的角色定位，并以案例的方式分析了從專業(yè)走向管理易犯的錯誤和需培養(yǎng)的六大習慣，同時也講解了管理人員應具備的四項基本功。通過此次學習，頗有體會。首先，要從思想上進行觀念轉變。管理崗位與技術崗位

2、有著本質的區(qū)別，技術崗位是“i”型，針對某專業(yè)有著更加深入、透徹的理解，而管理崗位是“一”型，對專業(yè)性要求不高，但是對綜合知識能力有著更多的要求，要求有著通關全局的思想，這點至關重要，在工作中只有虛心請教，不斷地“學”與“思”，我們的知識和管理技能需多方面協(xié)調(diào)的“管理著”。其次，管理中的六個習慣也給我以啟示，眼觀大局使我意識到作為一名合格的管理人員，要_的不僅僅是整個項目進程中的一個點，而是要有全局的觀念，如同下棋一樣，要通觀全局，綜合運用，才能取得最終的勝利，才能完成項目；緊扣要事使我學會了如何去管理時間和事件。日常工作中難免會遇到一系列需要處理的事情，以往會按照次序一件一件的去做，現(xiàn)在知道

3、了區(qū)分每件事情的輕重緩急，有意識的為其貼一個標簽，對不同事做不同的對待。由培訓反思自己的日常工作，覺得自己在很多方面有待提高。自我意識在生產(chǎn)中自己的全局意識還是比較強的。在追逐“成果”的目標下，自己會協(xié)調(diào)一切有利于接近目標的資源，積極地像目標前進。培訓中重中之重提出的“緊扣要事”，同時也是自身目前做的最不好的，自己目前更多的時間還是投入在第一象限，即“立即做”，投入第二象限“稍后做”的時間比較少。由于自己緊貼生產(chǎn)一線，自己很多時間放在處理車間的一些緊急事件，協(xié)調(diào)解決問題?？傮w而言，如果說各方面就能向第二象限努力，那么各方面處于第一象限的時間就會越來越少。自己平時的主要工作就是調(diào)偏，不斷修正進度

4、中的誤差，從而保證項目的順利執(zhí)行。培訓中提出管理人員的四項基本功：計劃與決策、_與分派、領導和激勵、控制與糾偏，即一名優(yōu)秀的管理者在領導團隊完成一項任務時，應事先建立目標，制定好任務計劃，并進行有效的資源分析，結合自己隊員的優(yōu)勢和特長，進行特定任務的分配與授權，并學會激勵自己的隊員，最大程度地調(diào)動團隊的積極性和主動性，在完成任務的過程中進行有效的時間管理和過程控制，及時糾偏，以保主動性，在完成任務的過程中進行有效的時間管理和過程控制，及時糾偏，以保證完成預期的目標。這四項基本功是管理人員在日常工作中應時刻遵循的原則，并不斷進行日常維護、糾偏、調(diào)控，只有這樣，才能有條不絮的進行發(fā)展。管理是一門科

5、學，更是一門藝術，我們要活學活用，不能死板硬套。如果不能靈活運用，路只能越走越窄，最終將自己套死。正所謂“兵法之極在于無形”，在工作中慢慢領悟、體會，并不斷提高自身的能力。我會積極參加公司_的培訓，我相信這些培訓會給自己的個人成長和職業(yè)生涯帶來很大的幫助，我也渴望提升自己的專業(yè)水平和綜合素質，為公司做出更大的貢獻。2022年專業(yè)到管理學習心得（二）_年_月_日，我縣_的第五批縣直部門負責人赴_省宿遷市學習考察，通過為期五天的看、問、聽，我個人收獲很大，觸動很深，特別是沭陽人的團結一心、敢闖敢干，敢為人先的精神值得我們?nèi)W習。沭陽縣地處_北部，隸屬地級宿遷市，轄_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)，縣域面積_平方公里

6、，耕地_萬畝，人口_萬，是全省人口最多、陸域面積最大的縣。_年經(jīng)濟發(fā)展處全省最低。近十余年來，沭陽立足縣情實際，堅持以富民、壯村、興鄉(xiāng)、強縣為立足點，貫徹穩(wěn)中求進，進中求快，快中求好的指導思想，不空談，不爭論，不依賴，不畏難，應天時謀富民興縣之策，造地利奠后發(fā)快進之基，求人和聚團結拼搏之力，走出了一條切合地區(qū)實際、具有沭陽特色的發(fā)展之路，初步擺脫了問題頻發(fā)、困難較多、發(fā)展緩慢的局面，實現(xiàn)了由貧窮到溫飽和由溫飽到基本達小康的兩大歷史性跨越，開始進入一個加速創(chuàng)業(yè)、追趕先進加快發(fā)展的新時期?，F(xiàn)在沭陽人堅持蘇北大發(fā)展，沭陽爭先進，宿遷大發(fā)展，沭陽爭第一的發(fā)展定位，進一步規(guī)范政府職能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力

7、發(fā)展個體私營經(jīng)濟，全方位開展招商引資，一舉成為全省改革創(chuàng)新的典型，逐步成為外地客商投資創(chuàng)業(yè)的熱土和個體私營經(jīng)濟發(fā)展的樂園。沭陽優(yōu)越的投資環(huán)境和豐富的資源產(chǎn)生著越來越大的吸引力，一大批來自海內(nèi)外的客商來到沭陽投資興業(yè)，欣欣向榮的開發(fā)型經(jīng)濟使得沭陽正在迅速崛起為一個新興的現(xiàn)代化工業(yè)城市。沭陽的經(jīng)濟_能快速地發(fā)展，我個人認為有以下幾個方面：一是優(yōu)惠的開放政策，增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅營業(yè)稅、契稅耕地占用稅和土地使用稅、城市建設維護稅等按投資規(guī)模的大小實行減免。二是寬松的經(jīng)濟環(huán)境：1、辦事程序。招商引資項目有關手續(xù)由縣招商局和縣開發(fā)區(qū)管委會協(xié)助引資單位代為辦理，屬縣內(nèi)審批的事項，除涉及安全、化工

8、、房地產(chǎn)項目外，一律按照備案制隨到隨辦；屬市以上審批權限的，協(xié)助引資單位盡快轉報上級機關；對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，經(jīng)有關部門批準后可邊施工、邊營業(yè)、邊辦證。2、檢查準入制度。全縣各行政執(zhí)法機關、經(jīng)濟管理部門對企業(yè)進行檢查時，必須報請縣政府批準，并填寫沭陽縣企業(yè)檢查申報表，經(jīng)同意后方可實施。3、實行重點企業(yè)重點保護。對固定資產(chǎn)投資超過_萬元的工業(yè)企業(yè)，頒發(fā)沭陽縣人民政府令、招商引資重點企業(yè)掛鉤服務牌和重點企業(yè)綠色通行卡，安排幫辦為企業(yè)提供生產(chǎn)、經(jīng)營等方面服務，為客商在縣內(nèi)提供車輛通行、出入公共場所、就醫(yī)、就學等方面的便利。4、堅持客商投訴必究。縣經(jīng)濟110全天候為外商服務，對客商投訴，做到有訴

9、必查，有查必果，所有投訴案件確保在_天內(nèi)給予回音。三是政府公開承諾，為鼓勵縣內(nèi)外投資者積極來我縣投資創(chuàng)業(yè)，_沭陽縣委，沭陽縣人民政府按照為了一切客商，為了客商一切的原則，對進入縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的項目特作如下承諾：1.推行五心服務，保證服務質量在全省最優(yōu)。真心服務，做到對客商講實話，辦實事，求實效。2.熱心服務，做到對客商有問必答，有求必應，有難必助。3.細心服務，做到對客商保姆式關心，個性化服務，家庭式照顧。4.貼心服務，做到對客商急其所盼，幫其所需，釋其所疑。5.舒心服務，做到為客商提供全過程、全天候、全方位服務。四是積極拓寬人才市場。近年來，沭陽縣委、縣政府堅持以市場為導向，大力推進社會事業(yè)產(chǎn)

10、業(yè)化進程，使之成為真正的市場主體，在市場競爭中得到了空前的發(fā)展。目前，全縣共有各類教育機構_所，其中沐陽縣教育產(chǎn)業(yè)園有國家級示范職教中心和省級重點中學各_所。體育場館，運動中心、五星級酒店一一俱全。，固定資產(chǎn)投入十億元，涌現(xiàn)了一批像南洋學校等教學設施先進的民辦學校，培養(yǎng)了一大批技術和企業(yè)管理人員。為沭陽今后的經(jīng)濟發(fā)展注入了新鮮血液。通過以上幾個方面可以看出，沭陽短短幾年的發(fā)展不是光靠政策，而是沭陽人團結拼搏，務實苦干的成果，作為我們畜牧人怎樣在當前的形勢下發(fā)展自己呢。下面我談一下我個人的觀點：一、改變思想觀念目前，我們畜牧行業(yè)正在面臨著嚴重的挑戰(zhàn)，光減農(nóng)這一項我們就要損失數(shù)十萬的檢疫費，使本身

11、就不富裕的可用資金更加緊張，加之隨后的體制改革，可以說現(xiàn)在是危機重重，困難多多。但我們有多少人這樣想過。有些人還局限于能穿上制服能拿上工資就行了，試問：這樣的時間還有多長。這樣的工資還能拿多久。我想這是人的觀念問題，陳舊的觀念，落后的思想不改變就談不上改革和發(fā)展。我想，我們現(xiàn)在首先要從改變思想觀念入手，下大力氣真正徹底地改變。二、轉變工作作風_年_月_日，我局_了一次執(zhí)法人員工作紀律百日教育整頓活動大會，震動很大，收獲不小，初步改變了我局懶、散、臟的現(xiàn)象，工作作風有了很大的提高，服務意識有了明顯的增強。但從宿遷和沐陽考察之后，感覺和他們相差很遠，沭陽人的立即就辦，宿遷人的工作熱情很值得我們學習

12、，目前我系統(tǒng)還存在相互推委、相互扯皮、服務意識差等問題，象檢疫費征收、動物及其產(chǎn)品市場監(jiān)管等就存在這種現(xiàn)象，有的單位只收不管，有的單位橫眉冷眼，有的睜只眼閉只眼，發(fā)生在自己身邊的違規(guī)現(xiàn)象都不去過問。沒有全局一盤棋的思想，如果這些現(xiàn)象得不到根本改變。我們形象、地位就得不到提高。三、加強文化素質培養(yǎng)(1)現(xiàn)在我局有很多職工的文品都達到大專以上，但真正的水平又如何。這些我不敢斷言，也不敢去否定，就從簡單的電腦操作、行政處罰文書填寫來說，我敢肯定有的人不怎么樣，包括我本人，這是事實?？纯此捱w黨校的老師和各景點的講解員的綜合素質，小學生的交通意識，我們和他們比有很大的差距，他們是我們的老師，這樣說不是夸

13、張，單憑學習量來講，我們有的要相差五年甚至是十年。怎么辦呢。時間不會多給我們，我們也不能再浪費時間，現(xiàn)在只有付出成倍的辛勤勞動，去埋頭苦干，去奮力拼搏，給自己施壓、加壓。我個人認為我局在年終考評或者辦理執(zhí)法證件等方面設門檻，以激勵干部職工自覺學習，形成全局上下都在學習、工作，工作學習的氣氛，(2)目前我系統(tǒng)人才奇缺，專業(yè)知識人員較少，雖然人力資源豐富，年輕人也較多，但文化素質參差不齊，不能適應今后的發(fā)展，為此，我建議局黨委考慮讓一部分有文化，有素質的年輕人到一些好的企業(yè)和一些高校去掛職、進修，在不影響正常工作的情況下請些專家學者來我局傳經(jīng)授課，提前作好人才的培養(yǎng)。一但我縣的改革開放政策出臺，就可以避免因人員缺乏而手忙腳亂。四、小步塊進，大膽創(chuàng)新沭陽的經(jīng)濟也不是一步就達到現(xiàn)在