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1、第5頁共5頁2022年上機實驗心得體會模板在科技高度發(fā)展的今天,計算機在人們之中的作用越來越突出。而C語言作為一種計算機的語言,學習它將有助于我們更好的了解計算機,與計算機進行交流,因此,我們一定要學好C語言,這對我們以后的發(fā)展是十分重要的。說到這,上機實驗當然就是一個必不可少的環(huán)節(jié)了,C語言靈活、簡潔的特點,只有通過編程實踐才能真正了解,真正說懂。為了更好地學習語法規(guī)定、掌握程序設計方法、提高程序開發(fā)能力,我們必須實際上機、編寫程序。通過實驗我也發(fā)現(xiàn)了自己不少的問題,這都是只看書上的程序而沒有自己親身上機編寫程序而無法得知的,假如我們只因看熟書上的程序就以為自己已經掌握了C語言那就大錯特錯了

2、。我主要存在以下的這些缺點:1、學習耐心與細心不足,如scanf(“%d”,&n);中的“&”有時候會忘了。而在最后輸出時又錯寫成printf(“%d”,&n);從而錯誤得輸出了地址而不是我原來想要的答案。2、編程思想不夠發(fā)散,看著題目有時想不出解答的方法,更不用說編寫程序來解題了。3、基本功不夠,有些函數(shù)的表達不太精通,需要看書來核實,以致耗時較多。4、知識不夠廣,有些內容沒有學好,不能要用到時及時反映出來,認識程度不夠深刻。5、有時候不夠精簡,有一點用處不大或者說沒有也可以的文字存在。6、英語水平較差,對錯誤的地方雖然電腦有說,但由于是英文,理解上還是存在一點問題。為了能更好地學好C語言,

3、在今后學習中我要更多的動腦,綜合運用所學,多看相關東西,多上機練習,提高電腦水平,增強自學能力,把已會的東西掌握好。實驗中我深刻意識到完成程序的編寫,決不意味著萬事大吉。認為萬無一失的程序,實際上機運行時可能會出現(xiàn)很多意想不到的問題。有時編譯程序檢測出一大堆錯誤,有時程序能夠順利運行,但是運行結果并不是你預期中想要的。因為開發(fā)環(huán)境所提供的編譯系統(tǒng)無法發(fā)現(xiàn)程序邏輯錯誤,或者是你原來所設計時的理論錯誤,這就只能靠自己的上機經驗來分析判斷錯誤的所在了。所以程序的調試是一個技巧性很強的工作,它可能比編一個程序耗時更多。由此可看出上機實踐的重要性。通過本次C語言上機實驗,我對這個介于人類與非人類之間的計

4、算機編程語言有了一定的體驗。編程的時候有因為順利編出程序而開心過、有因為做得比人家慢而郁悶過、有因為不知從何入手而無奈過、有因為不知錯出在哪而彷徨過但隨著練習的增多,我對C語言比以前熟了很多,不再只是紙上談兵,我都有能力獨立做出一些程序,可能對于一些“高手來說這不算什么,或者他們早就會了,但我依然覺得很開心,因為我跟我自己比是進步了。當然,我還得感謝老師的指導與幫助,如果沒有老師和其他同學的指點,我可能對C語言還是一籌莫展,在實驗中遇到的大大少少的問題與所犯過的錯誤將是我以后的要加以注意的地方與認真審查的部分,為我奠定堅固的基石。伴隨著學習的深入,我發(fā)現(xiàn)高深的東西還有很多很多,不懂不熟的知識還

5、有很多,所以我不能停步,對C語言,我以后會更加努力學習的。2022年上機實驗心得體會模板(二)企業(yè)的目標是在資源給定的情況下,追求盡可能大的產出,追求價值化。外延上是追求利潤,本質是需要資源得到合理利用。ERP是企業(yè)資源計劃系統(tǒng),建立在信息技術基礎上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想,全面集成企業(yè)的所以資源信息,為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術與先進的管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調配資源,化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。ERP系統(tǒng)是從模擬現(xiàn)實出發(fā),針對現(xiàn)在企業(yè)特有的經營模式,運用實戰(zhàn)的

6、方式,最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。在培訓中,我感受最深的,也是“用友”ERP系統(tǒng)的精髓用準確的市場定位和制定切實的企業(yè)戰(zhàn)略目標,通過團隊合作,最終實現(xiàn)企業(yè)的價值。一個優(yōu)秀的企業(yè)要擁有頑強的生命力和戰(zhàn)斗力,就必須要擁有一個能相互協(xié)作、相互支持的團隊,能發(fā)揚團隊精神。ERP實訓,即企業(yè)運作模擬的管理.就是通過構建模擬企業(yè)運作的虛擬環(huán)境,讓我們參與其中的學生在虛擬環(huán)境中運用已經掌握的專業(yè)知識,進行企業(yè)運作的模擬演練,熟悉企業(yè)的運作.企業(yè)運作模擬實踐所構建的虛擬環(huán)境,模擬了真實的企業(yè)經營環(huán)境,具有真實環(huán)境的基本要素和主要特征。一:ERP實踐的意義通過仿真環(huán)境仲對企業(yè)運作的模擬演練,將我們掌握的理論與處理企

7、業(yè)實際經濟業(yè)務相結合,全方位體驗和實踐企業(yè)的管理理念和和行管理思想,感受經營環(huán)境的復雜性和多變性,決策的科學性與靈活性,經營管理的整體性,協(xié)同性和有效性。ERP實踐使我們提高綜合素質,提高我們的動手能力,解決實際問題的能力,溝通和協(xié)調能力,使我們積累間接的工作經驗。2022年上機實驗心得體會模板(三)第一:認識如何更好地與人互相溝通和合作。在實踐過程中,讓我感受最深的就是部門之間的相互合作,由于市場是不斷的變化的,銷售計劃也要跟隨市場變化做出相應的改變,采購系統(tǒng),財務系統(tǒng)和物流系統(tǒng),也要進行及時的修改。如果各系統(tǒng)在各方面的交流比較少,都是各自為政,各自做自己的計劃導致大家所做出來的計劃都不能對

8、接,那么公司就很難再繼續(xù)經營下去,也不能凝聚成一個整體,只有發(fā)揮團隊精神,加強內部的交流,合作才可以使公司正常運作,提高公司的整體效益。第二:提高了思考問題的嚴密性。在做生產計劃的時候,為了使生產成本降到最低,實現(xiàn)公司利潤化,所考慮的問題是非常多的,例如:首先是否有能力完成市場部簽收的訂單,還要考慮生產設備是租賃還是購買,原材料是否需要采購,在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃,而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題,不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事,要根據(jù)客觀事實,客觀規(guī)律辦事,認真做好每一個步驟。第三:學會時效性,緊迫性。三:從實踐中發(fā)現(xiàn)的問題1.企業(yè)核心競爭力缺乏持續(xù)增強和系統(tǒng)

9、改進,嚴重制約企業(yè)長遠的發(fā)展,客觀上需要一種先進的管理工具幫助企業(yè)系統(tǒng)解決自身發(fā)展中的種種問題。2.充分的準備是經營成功企業(yè)的基礎。3.將失誤降到最低。我相信失誤的出現(xiàn)率也是一個企業(yè)成功的關鍵問題。4.采購的合理化。預測準確的市場需求對采購來說也至關重要,不浪費材料又能滿足市場,保證供給也成為了一個企業(yè)的核心問題。5.財務的及時性。好的財務是企業(yè)進行各種活動的靈魂,如果我們的財務總監(jiān)能夠準確且及時的預算出我們的經費投資及貸款資金那么我們的企業(yè)也會在預算上在次與其他企業(yè)競爭。6.企業(yè)模擬的流程化。在一個企業(yè)中如果各部門能夠有效合作那么在業(yè)務流程及運作上即節(jié)省了時間又縮短了交貨周期更加提高了業(yè)務效率。通過這次實踐,我發(fā)現(xiàn)自己的知識面還不是很寬。之前也有關注一些商業(yè)新聞,但都沒有深入分析過各企業(yè)的經營策略問題。所以我今后一定會更加廣泛的閱讀與專業(yè)有關的報刊雜志,吸取別人的經驗,開闊自己的眼界,增加自己的見地。總之,上機實踐使我受益匪淺,我

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