寶供物流與保潔的合作課件

1、 碧貴遠。組員：胡婉婷 周潔玲 劉銳仙 肖嘉敏 陳秀聰 紀小明 袁存奇 馮倩敏國內第一家以物流名稱注冊的企業(yè)集團。寶供物流企業(yè)集團有限公司（P.G.LOGISTICS GROUP CO., LTD）創(chuàng)建于1994年，總部設在廣州，是國內第一家經國家工商總局批準以物流名稱注冊的企業(yè)集團，是中國最早運用現(xiàn)代物流理念為客戶提供物流一體化服務的專業(yè)公司，也是目前我國最具規(guī)模、最具影響力、最領先的第三方物流企業(yè)之一。寶供物流已在全國65個城市設有7個分公司8個子公司和50多個辦事處，形成了一個覆蓋全國并開始向美國、澳大利亞、泰國、香港等地延伸的國際化物流運作網絡和信息網絡，與國內外近百家著名企業(yè)結成戰(zhàn)略

2、聯(lián)盟（其中包括寶潔、飛利浦、聯(lián)合利華、安利、通用電器、松下、三星、東芝、LG、殼牌、豐田汽車、雀巢、卡夫等多家世界500強企業(yè)），為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲存、分銷、加工、包裝、配送、信息處理信息服務、系統(tǒng)規(guī)劃設計等供應鏈一體化的綜合物流服務.45寶供物流的簡介寶供的發(fā)展主要經歷了以下四個發(fā)展階段 旗下品牌： 運用SWOT分析保潔公司 （優(yōu)勢）向國內消費者提供更具性價比的產品 重視科研技術開發(fā)，加速原材料本地化的進程（劣勢）寶潔對國內日化市場價格戰(zhàn)，主要依賴成本控制；寶潔的銷售隊伍在短缺經濟下發(fā)展起來，缺乏面臨產品過剩時的管理經驗；（威脅）寶潔產品的利潤創(chuàng)造能力是未來最大的一

3、個挑戰(zhàn)寶潔的高價格產品給了競爭對手以契機（機會）“物有所值”的產品空間很大 中國人口眾多，日用品需求大二三級銷售空間寬 雙贏1.在實施第三方物流服務過程中，寶供針 對寶潔公司的物流服務需求，建立遍布全國的物流運作網絡，為寶潔公司提供全過程的增值服務，在運輸過程中保證貨物按照同樣的操作方法、模式和標準來操作，將貨物運送到目的地后，由受過專門統(tǒng)一培訓的寶供儲運的員工進行接貨、卸貨、運貨，為寶潔公司提供門到門的“一條龍”服務，并按照嚴格的GMP質量管理標準和SOP運作管理程序，將寶潔公司的產品快速、準確、及時地送到全國各地的銷售網點。雙方的初步合作取得了相當好的成效，寶供幫助寶潔公司在一年內節(jié)省成本

4、達600萬美元，寶潔公司高質量和標準的物流服務需求也極大提高了寶供的服務水平。 雙贏2.隨著寶潔公司在中國業(yè)務的增長，倉庫存儲需求大幅度增加，寶供良好的運作績效得到了寶潔公司的認同，進一步外包其倉儲業(yè)務給寶供。針對寶潔公司的物流需求，寶供規(guī)劃設計和實施物流管理系統(tǒng)，優(yōu)化業(yè)務流程，整合物流供應鏈，以“量身定做、一體化運作、個性化服務”模式滿足寶潔公司的個性化需求，提高物流的可靠性，降低物流總成本。在雙方合作關系推動下，寶供建立高水準的信息技術系統(tǒng)以幫助管理和提供全面有效的信息平臺，實現(xiàn)倉儲、運輸?shù)汝P鍵物流信息的實時網上跟蹤，實現(xiàn)與寶潔公司電子數(shù)據的無縫銜接，使寶潔公司和寶供作業(yè)流程與信息有效整合，從而使物流更加高效化、合理化、系統(tǒng)化。寶供嚴格和高質量的物流服務，極大地降低了寶潔公司的物流成本，縮短訂單周期和運輸時間，提高了寶潔公司的客戶服務水平；而寶潔公司促使寶供的物流服務水平不斷提升，成為當今國內領先的第三方物流企業(yè)。 雙贏