部門主管轉(zhuǎn)正申請書范文

1、現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正為酒店的正式員工任大堂副理一職。念的模糊，到漸漸的深入了解；從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。理解。助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的平臺?？紤]得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。在此，本人提出轉(zhuǎn)正申請，由見習(xí)大堂副理轉(zhuǎn)為正式大堂副理，懇求酒店領(lǐng)導(dǎo)給與我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)自己價值的機(jī)會。同酒店一起共創(chuàng)美好未來！申請人：xx時間：xxx范文二尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):我于*年*月*司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公

2、司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。同時，經(jīng)過自己的努力，使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。工作，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，完善公司制度，促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán)，于是溝通協(xié)調(diào)、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容。產(chǎn)提供保障。進(jìn)行。業(yè)的最大目標(biāo)。的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務(wù)，不能實現(xiàn)總經(jīng)理對我的期望。但，有壓力才有動力。刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。地開展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。所做的一切以及我的能力，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此

3、向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請書，懇請總經(jīng)理慎重考慮。作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!申請人:時間:范20 xx年7月23日我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個月，根據(jù)公司的需要，我目前擔(dān)制片車間生產(chǎn)主管一職，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個多月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。以下是我試用期工作的一個簡短總結(jié)：1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。發(fā)展的機(jī)遇，通過擔(dān)任車間組長到車間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管，的隊伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動，也有河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個車間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價值，感覺膽子好重。身的管理能力，在新的職位上更應(yīng)

4、該不以的努力。2、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。基層管理者的文化水平。些人動起來，把公司的發(fā)展系在心上。3、飽滿的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石記得上次年做好，對工作的熱情也大大不如以前，但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后，深刻上。4、我們在管理還存在很多的問題當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車間還存斷的在這方面努力，爭取把這個隊伍帶的更好。5、轉(zhuǎn)正后工作計劃：重點放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作。申請人：xxx20 xx年x月x日范文四自來到公司始，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。在此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們。Xx年

5、xx月xx日*主管離職，承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛，我接任客服部主管一職。剛上任時，我自信心不足，覺得年齡尚小，經(jīng)驗不足，能力有限不足以擔(dān)當(dāng)重任，對領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。當(dāng)熟練。壓力的承受能力，良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力也經(jīng)過了考驗，因此，在質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力，爭取早日轉(zhuǎn)正。我自11月14和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，努力工作，較好地完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)作述職如下：一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎(chǔ)工作。-理-理知識，做好基礎(chǔ)本職工作，認(rèn)清自己崗位職責(zé)，勇于解決較難處理的事情，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。1個月中，合理安排、管理，提高了工作的實效性，具體包括：（1）示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作，為業(yè)

6、主提供規(guī)范化服務(wù)；（2）（3）帶領(lǐng)部門員工進(jìn)行入戶走訪，并發(fā)放調(diào)查表38份，搜集業(yè)主/（4）發(fā)布各類書面通知20多份，短信通知968條，通知擬發(fā)及時、詳盡，并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。（5（6）工作；（7）協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)；業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問題，也做到了快速到達(dá)現(xiàn)場，并即時解決。任職期間，在*主管的優(yōu)秀管理基礎(chǔ)上，我在短時間內(nèi)使本部運轉(zhuǎn)，并較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。人，勇于承擔(dān)責(zé)任，服從領(lǐng)導(dǎo)各項工作安排，以“做好基礎(chǔ)工作，提主管職責(zé)，努力做好本職工作。（1）督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，不斷提

7、高服務(wù)管理水平；（2）起草部門計劃、總結(jié)和有關(guān)公文，組織召開部門工作例會。開展工作；（3）制作并按時上報部門員工的考勤表；（4）整理裝修垃圾結(jié)算清單；（5）8.4號地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失，這也是與*主管交接的重要工作任務(wù)。在他的幫助下，我已將43戶業(yè)主的受損情況及處理情況梳理清晰，并做到了及時更新。積極與辦公室做好物品交接工作，及時通知13戶業(yè)主領(lǐng)取地下室受損置換物品及折抵補償金；（6）在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下，對部門員成工作。鼓勵部門員工學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，并指導(dǎo)員工合理運用office軟件，促進(jìn)工作效率的提高。了很多的時間和精力，有時候事情多起來，忙得一天閑不下來，但我覺得很充實，對

8、于我來說，在這不長的時間內(nèi)，我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。各項工作任務(wù)。高和改進(jìn)的地方。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的一些急需改進(jìn)的問題。比如說：物管知識匱乏，物業(yè)管理經(jīng)驗不足；管理缺乏力度，領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)有待提高等等。員，一名稱職的物業(yè)公司客服部主管。xx年4月17日成為酒店的見習(xí)大堂副理，到今天試用期已滿?，F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正為酒店的正式員工任大堂副理一職。念的模糊，到漸漸的深入了解；從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。理解。助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的平臺?？紤]得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引

9、和幫助，感謝他們對我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。在此，本人提出轉(zhuǎn)正申請，由見習(xí)大堂副理轉(zhuǎn)為正式大堂副理，懇求酒店領(lǐng)導(dǎo)給與我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)自己價值的機(jī)會。同酒店一起共創(chuàng)美好未來！申請人：xx2012-5-12范文二尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):我于*年*月*司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。同時，經(jīng)過自己的努力，使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。工作，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，完善公司制度，促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán)，于是溝通協(xié)調(diào)、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容。產(chǎn)提供保障。進(jìn)行。業(yè)的

10、最大目標(biāo)。的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務(wù)，不能實現(xiàn)總經(jīng)理對我的期望。但，有壓力才有動力?？潭枷氚炎约旱墓ぷ髯龅阶钔昝赖某潭?，慢慢尋找到了工作的自信。地開展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。所做的一切以及我的能力，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉(zhuǎn)正申請書，懇請總經(jīng)理慎重考慮。作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!申請人:時間:范20 xx年7月23日我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個月，根據(jù)公司的需要，我目前擔(dān)制片車間生產(chǎn)主管一職，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個多月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。以下是我試

11、用期工作的一個簡短總結(jié)：1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。發(fā)展的機(jī)遇，通過擔(dān)任車間組長到車間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管，的隊伍在不斷的變化，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動，也有河，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個車間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價值，感覺膽子好重。身的管理能力，在新的職位上更應(yīng)該不以的努力。2、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理?；鶎庸芾碚叩奈幕健Ｐ┤藙悠饋?，把公司的發(fā)展系在心上。3、飽滿的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石記得上次年做好，對工作的熱情也大大不如以前，但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后，深刻上。4、我們在管理還存在很多的問題當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車間還存斷

12、的在這方面努力，爭取把這個隊伍帶的更好。5、轉(zhuǎn)正后工作計劃：重點放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作。申請人：xxx20 xx年x月x日范文四自來到公司始，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。在此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們。Xx年xx月xx日*主管離職，承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛，我接任客服部主管一職。剛上任時，我自信心不足，覺得年齡尚小，經(jīng)驗不足，能力有限不足以擔(dān)當(dāng)重任，對領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。當(dāng)熟練。壓力的承受能力，良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力也經(jīng)過了考驗，因此，在質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力，爭取早日轉(zhuǎn)正。我自11月14和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，

13、通過自身的不懈努力，努力工作，較好地完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)作述職如下：一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎(chǔ)工作。-理-理知識，做好基礎(chǔ)本職工作，認(rèn)清自己崗位職責(zé)，勇于解決較難處理的事情，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。1個月中，合理安排、管理，提高了工作的實效性，具體包括：（1）示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作，為業(yè)主提供規(guī)范化服務(wù)；（2）（3）帶領(lǐng)部門員工進(jìn)行入戶走訪，并發(fā)放調(diào)查表38份，搜集業(yè)主/（4）發(fā)布各類書面通知20多份，短信通知968條，通知擬發(fā)及時、詳盡，并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。（5（6）工作；（7）協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)；業(yè)主送水送電等物管服務(wù)

14、無一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問題，也做到了快速到達(dá)現(xiàn)場，并即時解決。任職期間，在*主管的優(yōu)秀管理基礎(chǔ)上，我在短時間內(nèi)使本部運轉(zhuǎn)，并較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。人，勇于承擔(dān)責(zé)任，服從領(lǐng)導(dǎo)各項工作安排，以“做好基礎(chǔ)工作，提主管職責(zé)，努力做好本職工作。（1）督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，不斷提高服務(wù)管理水平；（2）起草部門計劃、總結(jié)和有關(guān)公文，組織召開部門工作例會。開展工作；（3）制作并按時上報部門員工的考勤表；（4）整理裝修垃圾結(jié)算清單；（5）8.4號地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失，這也是與*主管交接的重要工作任務(wù)。在他的幫助下，我已將43戶業(yè)主的受損情況及處理情況梳

15、理清晰，并做到了及時更新。積極與辦公室做好物品交接工作，及時通知13戶業(yè)主領(lǐng)取地下室受損置換物品及折抵補償金；（6）在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下，對部門員成工作。鼓勵部門員工學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，并指導(dǎo)員工合理運用office軟件，促進(jìn)工作效率的提高。了很多的時間和精力，有時候事情多起來，忙得一天閑不下來，但我于我的付出。各項工作任務(wù)。高和改進(jìn)的地方。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的一些急需改進(jìn)的問題。比如說：物管知識匱乏，物業(yè)管理經(jīng)驗不足；管理缺乏力度，領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)有待提高等等。員，一名稱職的物業(yè)公司客服部主管。word原生生物的主要類群習(xí)題一、選擇題1、桃花的下列結(jié)構(gòu)中，經(jīng)過發(fā)育最終成為果實的是（）A、子房B、子

16、房壁C、胚珠D、受精卵2、呼吸作用的實質(zhì)是（）A、分解有機(jī)物，貯存能量B、分解有機(jī)物，釋放能量C、合成有機(jī)物，貯存能量D、合成有機(jī)物，釋放能量3、旱地里的農(nóng)作物被水淹沒后，要及時排澇，主要是為了促進(jìn)（）A、葉的光合作用B、葉的蒸騰作用C、根的呼吸作用D、根的吸水4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對農(nóng)作物進(jìn)行合理密植主要是為了（）A、提高作物對水分的吸收B、提高作物對土壤中無機(jī)鹽的利用率C、提高作物的蒸騰作用D、提高作物的光合作用5、下列關(guān)于光合作用原料的敘述中，不正確的是（）A、光合作用的原料是二氧化碳B、光合作用的唯一原料是二氧化碳C、二氧化碳和水都用于制造淀粉D、二氧化碳和水都是光合作用的原料6、晚上，將金魚

17、藻放在盛有水的試管中，將試管先后放在離白熾燈如下距離處，在相同時間內(nèi)試管內(nèi)產(chǎn)生氣泡數(shù)量最多的是（）A、10厘米B、20厘米C、30厘米D、40厘米7、貯藏蔬菜、水果要保持低溫，這是因為（）A、溫度低，減少細(xì)菌病害B、溫度低，呼吸作用弱，有機(jī)物消耗少C、溫度低，促進(jìn)光合作用積累D、溫度低，蒸騰作用弱二、實驗探究題1、下面是驗證“綠葉在光下制造淀粉的實驗”的具體步驟，請回答有關(guān)問題：把盆栽的天竺葵放在黑暗處一晝夜。用黑紙把一片葉的一部分的正面和背面蓋住，然后移到陽光下，照射3小時4小時。剪下遮光的葉片，去掉黑紙。將葉片放在盛有酒精的小燒杯中，再放入大燒杯內(nèi)隔水加熱，葉片顏色逐漸由變成。取出葉片，用清水漂洗干凈。然后放在培養(yǎng)皿里，向葉片滴加碘液。稍停片刻，用清