淺談加強(qiáng)施工企業(yè)的財務(wù)管理

1、Word文檔 淺談加強(qiáng)施工企業(yè)的財務(wù)管理 隨著改革開放的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步進(jìn)展完善，國有企業(yè)尤其是國有施工企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭，作為施工企業(yè)要想在激烈的建筑市場中立穩(wěn)腳，在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下生存、進(jìn)展、壯大，就必需重視企業(yè)的財務(wù)管理，樹立企業(yè)管理以財務(wù)管理中心，財務(wù)管理以資金管理為中心的觀念，學(xué)習(xí)邯鄲鋼鐵廠采納模擬市場核算，實行成本拒絕的機(jī)制，不斷的加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文就國有施工企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理談點浮淺的熟悉，以期拋磚引玉。 一、對國有施工企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀的熟悉： 1、目前施工企業(yè)的財務(wù)管理水平有待提高： 目前看，各施工企業(yè)的財務(wù)管理水平參差不齊，不

2、能適應(yīng)施工企業(yè)進(jìn)展的需要,不少施工企業(yè)的財務(wù)管理水平有待提高，資金管理、成本管理粗放的現(xiàn)象依舊存在。 2、各施工企業(yè)對財務(wù)管理重要性熟悉不足： 雖然大家都在談經(jīng)濟(jì)更加展，會計越重要、企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，但真正落到實處的就少了。很多施工企業(yè)比較重視施工任務(wù)的承攬、重視抓工程任務(wù)的完成和工程質(zhì)量的提高，認(rèn)為抓好生產(chǎn)是關(guān)鍵，忽視了財務(wù)管理的重要性。很多人還有方案是龍頭，財務(wù)是尾觀念，認(rèn)為財務(wù)部門是事后算賬的報賬先生，經(jīng)濟(jì)效益是干出來的，不是算出來的，沒有意識到財務(wù)管理在市場經(jīng)濟(jì)中的節(jié)流作用即掌握把關(guān)作用，加強(qiáng)財務(wù)管理的觀念淡漠。 3、財務(wù)人員素養(yǎng)低，基礎(chǔ)管理工作薄弱： 施工企業(yè)主要從事野外工作

3、，施工任務(wù)點多、線長，客觀上管理難度大，給財務(wù)管理工作帶來了肯定的難度，加之部分財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度不健全或有章不循，財務(wù)基礎(chǔ)管理工作薄弱，各種原始資料、臺賬、核算資料不全，供應(yīng)的會計信息不精確，消失了資產(chǎn)不實、成本不實、盈虧不實的三不現(xiàn)象，供應(yīng)的信息不能滿意企業(yè)決策的需要，使領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為財務(wù)部門只是一個報賬員的角色，是管理者的工具，財務(wù)管理在企業(yè)管理中處于被動的、從屬的地位，財務(wù)部門的職能未能充分發(fā)揮出來。 4、施工企業(yè)的體制不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求： 現(xiàn)代企業(yè)制度的特點是產(chǎn)權(quán)清楚、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)，而我們現(xiàn)在施工企業(yè)的體制與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有相當(dāng)大的差距，相應(yīng)的

4、財務(wù)管理體制還是生產(chǎn)型企業(yè)的模式，已不適應(yīng)兩個根本性轉(zhuǎn)變的要求，也不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。 5、施工企業(yè)財務(wù)管理手段落后： 現(xiàn)代社會隨著計算機(jī)技術(shù)的推廣應(yīng)用，信息技術(shù)飛躍進(jìn)展，但縱觀施工企業(yè)能有效利用現(xiàn)代信息技術(shù)從事財務(wù)管理的企業(yè)屈指可數(shù)，信息技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)管理的水平較低，財務(wù)部門、財務(wù)人員的大部份時間是在從事財務(wù)核算而不是在從事財務(wù)管理，使現(xiàn)代企業(yè)制度要求的財務(wù)部門的猜測、決策作用發(fā)揮有限，財務(wù)信息的不準(zhǔn)時，影響了財務(wù)管理工作的進(jìn)展。 二、施工企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理的重要性： 1、加強(qiáng)施工企業(yè)財務(wù)管理是社會主義市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的要求： 在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立、完善過程中，由于全部制結(jié)構(gòu)的變化，投資

5、主體呈多元化趨勢，資本市場的漸漸建立和進(jìn)展，施工企業(yè)也不行能單一從事建筑業(yè)，也會向著經(jīng)營多角化的方向進(jìn)展，有的企業(yè)可能要成為上市公司，財務(wù)管理工作愈發(fā)顯得重要。會計信息已成為管理者、投資者、債權(quán)人、社會公眾、政府部門了解企業(yè)業(yè)績、生存、進(jìn)展力量、獲利力量的主要依據(jù)，也是做出投資決策、加強(qiáng)宏觀管理的主要依據(jù)，只有加強(qiáng)施工企業(yè)的財務(wù)管理工作，才能保證施工企業(yè)會計信息的真實、完整、準(zhǔn)時。 2、是解決當(dāng)前會計秩序混亂、會計信息失真的要求： 由于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不完善，受到如為了企業(yè)局部利益、為了獲獎評先進(jìn)、某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出于個人升遷目的等諸多因素的影響，財務(wù)會計信息的失真比較嚴(yán)峻，人們已發(fā)出了財務(wù)會計

6、行業(yè)也要打假呼喊，財務(wù)管理工作面臨著一些突出的問題，如部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人法制觀念淡漠，違法干預(yù)財務(wù)會計工作、企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱、內(nèi)部掌握制度不健全、財務(wù)監(jiān)督弱化、國有資產(chǎn)流失嚴(yán)峻等問題。 會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和會計法的實施，就是要求企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理，按會計法的要求規(guī)范企業(yè)的財務(wù)核算行為，提高會計信息質(zhì)量，保證會計秩序的正常有序。 3、實現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求： 施工企業(yè)要想在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的海洋中揚(yáng)帆前行，在競爭激烈的建筑市場中求生存、求進(jìn)展，就必需改革現(xiàn)行的體制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范運作?，F(xiàn)代企業(yè)制度的核心是兩權(quán)分別即全部權(quán)、經(jīng)營權(quán)相分別。全部者選聘懂經(jīng)營、會管

7、理的經(jīng)理型人才管理企業(yè)，全部者對經(jīng)營者業(yè)績的考察的一個重要渠道就是通過對會計報表供應(yīng)的信息進(jìn)行分析，來了解經(jīng)營者的業(yè)績，以對經(jīng)營者進(jìn)行獎懲。因此只有加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理，夯實施工企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)，才能保證經(jīng)營者供應(yīng)的會計信息的牢靠完整。 4、是實現(xiàn)施工企業(yè)目標(biāo)的需要： 現(xiàn)代企業(yè)的生存、進(jìn)展目標(biāo)是追求企業(yè)價值最大化，施工企業(yè)也不例外。只有通過加強(qiáng)完善企業(yè)包括財務(wù)管理在內(nèi)的基礎(chǔ)管理工作，施工企業(yè)才能增加競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)。 三、加強(qiáng)施工企業(yè)財務(wù)管理的途徑： 1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行好會計法，提高企業(yè)全體員工對財務(wù)管理工作的重視： 新的會計法從二000年七月一日正式實施，已經(jīng)近六

8、年了，作為財務(wù)部門應(yīng)組織企業(yè)財務(wù)人員仔細(xì)領(lǐng)悟會計法的精神，明確財務(wù)會計人員自身的地位和職責(zé)，在企業(yè)廣泛宣揚(yáng)會計法，使企業(yè)負(fù)責(zé)人明確單位負(fù)責(zé)人是本單位會計工作的會計責(zé)任主體(即會計責(zé)任第一負(fù)責(zé)人)，支持財務(wù)部門依法處理企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，按會計法的要求帶領(lǐng)企業(yè)依法經(jīng)營，樹立財務(wù)管理在企業(yè)中的中心地位，使企業(yè)全體員工尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)充分熟悉到財務(wù)管理的重要性。 2、實施會計委派制，強(qiáng)化企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督： 施工企業(yè)的流淌性強(qiáng)，有時項目部遠(yuǎn)離企業(yè)駐地，只有財務(wù)人員現(xiàn)場實施財務(wù)管理，常會消失項目經(jīng)理要求處理的業(yè)務(wù)，會計人員認(rèn)為違犯財務(wù)制度不能辦理的現(xiàn)象，一邊是領(lǐng)導(dǎo)的要求，一邊是制度的約束，常搞得會計人員左右

9、犯難。實施會計委派制后提高了會計人員的地位，能克服所謂的頂?shù)米〉牧舨蛔?，留得住的頂不住的現(xiàn)象，有利于保證會計人員按企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理制度處理財務(wù)業(yè)務(wù)，提高財務(wù)人員供應(yīng)的會計信息的準(zhǔn)時牢靠性，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，防止國有資產(chǎn)的流失，維護(hù)全部者的合法權(quán)益，有利于防范經(jīng)濟(jì)犯罪，抑制腐敗，是保證施工企業(yè)財務(wù)管理健康進(jìn)展的有效途徑。 3、完善施工企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理制度： 施工企業(yè)應(yīng)按會計法的要求和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的規(guī)定建立健全企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理制度，建立會計核算、內(nèi)部稽核、內(nèi)部牽制、財產(chǎn)清查、內(nèi)部審計、原始記錄管理、崗位交接、會計檔案管理、會計組織等一系列的財務(wù)制度，為企業(yè)規(guī)范財務(wù)管理奠定良好的基礎(chǔ)，使企業(yè)財

10、務(wù)人員有章可循。通過建立企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度，有效的降低管理成本，保證企業(yè)財產(chǎn)的平安完整，保證企業(yè)經(jīng)營活動的高效運轉(zhuǎn)，不斷提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 4、加強(qiáng)會計職業(yè)道德建設(shè)，提高施工企業(yè)財務(wù)人員的素養(yǎng)： 施工企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理水平的提高，在制定了適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展的財務(wù)制度后，重要的是要有一批愛崗敬業(yè)、熟識法規(guī)、依法辦事、客觀公正、搞好服務(wù)、保守隱秘的財務(wù)人員保證財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行，保證準(zhǔn)時、完整、精確的向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)經(jīng)營管理所需的會計信息。培育一批具有良好職業(yè)道德的財務(wù)人員，是施工企業(yè)誠信經(jīng)營的基石，市場經(jīng)濟(jì)更加展，對財務(wù)人員職業(yè)道德水準(zhǔn)的要求越高。 5、建立適應(yīng)施工企業(yè)管理體制的財務(wù)管

11、理體系： 財務(wù)管理體系是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，對企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動、融資活動實施價值化管理的體系。其職能是使經(jīng)營過程中的現(xiàn)金流量最大化、投資收益最大化以及融資過程中的成本最小化，以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)。 為了有效保證財務(wù)管理職能的實現(xiàn)，作為施工企業(yè)也應(yīng)依據(jù)企業(yè)的規(guī)模、進(jìn)展戰(zhàn)略設(shè)置自己的財務(wù)管理體系。 一個有效的財務(wù)管理體系應(yīng)具有有效實現(xiàn)預(yù)算體系、報告體系、收入管理、支出管理、資金管理的功能，具有有效的防范財務(wù)管理風(fēng)險的力量，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營管理的需要。 6、利用先進(jìn)的計算機(jī)信息技術(shù)，建立自己的財務(wù)管理系統(tǒng)： 隨著我國加入WTO,世界經(jīng)濟(jì)一體化的形成，我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，施工企業(yè)對市場信息的依靠程度必將加大，企業(yè)對市場信息的反映速度將成為企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中勝利與否的重要因素，因此企業(yè)為了能適應(yīng)瞬息萬變的市場，必需建立自己的信息系統(tǒng)，而建立先進(jìn)的財務(wù)管理系統(tǒng)就是其中的一個重要組成部分，施工企業(yè)利用先進(jìn)的財務(wù)信息系統(tǒng)能使分散的各施工點的財務(wù)信息準(zhǔn)時的反饋回企業(yè)財務(wù)掌握中心，準(zhǔn)時實施財務(wù)掌握，也是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)經(jīng)營分析，防范財務(wù)風(fēng)險的有效手段。 總之