2022年農(nóng)資店實(shí)施方案范本

1、第30頁共30頁2022年農(nóng)資店實(shí)施方案范本一、活動(dòng)目的為慶祝聯(lián)達(dá)農(nóng)資店慶十周年，樹立形象、提高知名度、擴(kuò)大影響力、拓寬種植服務(wù)范圍，答謝新老客戶，值此店慶十周年之際，舉辦大型店慶活動(dòng)。二、活動(dòng)主題：本次活動(dòng)既為慶祝店慶十周年、回饋新老客戶，同時(shí)也為今后發(fā)展方向、服務(wù)宗旨的轉(zhuǎn)變奠定基礎(chǔ)，故此次活動(dòng)暫定主題名為聯(lián)達(dá)農(nóng)資十年店慶大抽獎(jiǎng)暨農(nóng)資終端服務(wù)探討會(huì)活動(dòng)三、活動(dòng)時(shí)間：_年_月_日至_年_月_日四、活動(dòng)內(nèi)容：第一階段。宣傳、銷售、抽獎(jiǎng)張數(shù)統(tǒng)計(jì)。印制宣傳單、_銷售、統(tǒng)計(jì)出_月_日之前會(huì)員及其他客戶購買的化肥(不含尿素)、種子、農(nóng)藥的金額，以滿千元和是否是會(huì)員為基準(zhǔn)計(jì)算出抽獎(jiǎng)張數(shù)。廠家出面寫墻體廣告

2、(遼中京、帝益肥、史丹利、永業(yè)生命素、)第二階段。_召開現(xiàn)場會(huì)。1、永業(yè)種寶生拌種、噴施一遍生命素后效果對比和農(nóng)技宣傳現(xiàn)場會(huì)。(_至_場現(xiàn)場會(huì))2、遼中京長效緩釋肥和穩(wěn)定性肥料現(xiàn)場會(huì)。(_至_場)3、帝益肥功能肥料現(xiàn)場會(huì)。(_場)4、史丹利現(xiàn)場會(huì)(_場)5、重茬旺旺現(xiàn)場會(huì)(_場)_月_日至_月_日第三階段：發(fā)邀請函(遼中京化工、金田管家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)有限責(zé)任公司、帝益肥總代理宋洪光先生、史丹利奈曼總代理李學(xué)先生、_凱宇種業(yè)、_恒宇種業(yè)、_金娃娃有限公司、_聯(lián)達(dá)、_佳禾源、黃花塔拉農(nóng)科站、_嘉蒙化肥、通遼鑫豐種業(yè)、奈曼聯(lián)達(dá)、科豐種業(yè)、沃源種業(yè)等)_月_日第四階段：十年店慶大抽獎(jiǎng)、抽取_%幸運(yùn)會(huì)員為

3、下步參觀學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備。_月_日第五階段：慶典午宴_月_日中午第六階段：農(nóng)資終端服務(wù)探討會(huì)。_月_日中午五、布置方案：1、店面裝修2、現(xiàn)場會(huì)牌子(使用種寶生未使用種寶生噴施生命素未噴施生命素遼中京長效緩釋二銨、穩(wěn)定性復(fù)_抗旱保水帝益肥高塔造粒史丹利普通肥料)3、店慶主題條幅4、箱貨車宣傳噴布三個(gè)5、邀請企業(yè)條幅6、演出會(huì)場布置及音響設(shè)備、主持等7、抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)券制作8、抽獎(jiǎng)?wù)f明噴繪六、預(yù)算：七、會(huì)場外圍布置：各企業(yè)自行制作宣傳畫和宣傳材料。篇二：南濱農(nóng)資店年前促銷活動(dòng)方案-周凱強(qiáng)南濱農(nóng)資店年前促銷活動(dòng)方案(擬定)1活動(dòng)主題：“去螨殺青滅薊馬，西諾迎春大酬賓”2活動(dòng)目的：(1)減輕年前庫存壓力，增強(qiáng)資

4、金流轉(zhuǎn)；(2)提升公司區(qū)域整體形象；(3)吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業(yè)績；(4)為單位團(tuán)購(主要針對大戶和基地客戶)展開特別的促銷。3活動(dòng)時(shí)間：_年_月_日_年_月_日。4活動(dòng)內(nèi)容：凡是顧客在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)購買“航天西諾”商標(biāo)產(chǎn)品，均可享受以下政策：(1)購物滿_元，可贈(zèng)送價(jià)值_元不銹鋼熱水壺一個(gè)；(2)購物滿_元，可贈(zèng)送價(jià)值_元正宗五常大米一袋(5kg)；(3)購物滿_元及以上，可贈(zèng)送價(jià)值_元電風(fēng)扇一臺(tái)。5產(chǎn)品支持：(1)_%噠螨靈懸浮劑，品規(guī)：_ml，_ml。產(chǎn)品特色：(1)超高含量，超微粒徑，去螨無憂；(2)該藥不受溫度變化影響，_全年均可殺螨；(3)對豆科、茄科紅螨有良好防效，作物全

5、程均可噴霧，超級安全。(2)爆峨(_%苦參堿水劑)，品規(guī)：_ml。產(chǎn)品特色：(1)航天生物制劑，強(qiáng)力殺蟲。(2)本品針對玉米鉆心蟲、豆角鉆心蟲、棉鈴蟲和水稻卷葉蟲有超高防效。(3)害蟲發(fā)生初期用藥，效果更好，超長持效期，噴藥一次可防_月無蟲。(3)太空虎(_%氯氰吡蟲啉乳油)，品規(guī)_ml，_ml。產(chǎn)品特色：(1)本品具有超強(qiáng)的觸殺能力，對薊馬“前打后死”；做到_分鐘見效；(2)薊馬嚴(yán)重時(shí)使用本產(chǎn)品可以迅速緩解危害；(3)搭配使用，即可整季無黑頭。(4)異菌脲255g/l，品規(guī)_ml。產(chǎn)品特色。(1)治療免疫性殺菌劑，安全無痕無異味。(2)本產(chǎn)品對灰霉病、疫病、斑枯(黃葉)有獨(dú)特的治療作用。注：

6、以上只是部分產(chǎn)品特色陳列，具體產(chǎn)品以零售店所有為主?；顒?dòng)費(fèi)用支持：(1)預(yù)計(jì)活動(dòng)期間消費(fèi)滿_元以上客戶_人。消費(fèi)滿_元不足_元客戶_人，消費(fèi)滿_元不足_元客戶_人。(以一個(gè)大零售店為例)(2)促銷品價(jià)格：不銹鋼水壺批價(jià)_元，讓利最高_(dá)%；正宗五常大米批價(jià)_元，讓利最高_(dá)%；電風(fēng)扇批價(jià)_元，讓利最高_(dá)%。活動(dòng)安排。在店門口促銷，公司促銷員要對售出產(chǎn)品登記和對購物額統(tǒng)計(jì)，按照促銷方案，合理發(fā)放活動(dòng)促銷禮品。附1：姓名住址聯(lián)系電話消費(fèi)額由于本次活動(dòng)促銷禮品價(jià)格昂貴，可以先展示促銷樣品，具體實(shí)物在購物兩天之內(nèi)發(fā)放，以免造成資金浪費(fèi)。西諾市場部周凱強(qiáng)星期日篇三：農(nóng)資市場秋季促銷活動(dòng)方案2022年農(nóng)資店實(shí)

7、施方案范本（二）時(shí)間：_月15_月_日門店所在街道逢集日9：0011：00或進(jìn)村促銷18：0020：00(具體時(shí)間可調(diào)整)；地點(diǎn)：省內(nèi)十家連鎖店目的：利用公司統(tǒng)一宣傳的方式，推進(jìn)品牌影響力，提升商戶銷售業(yè)績，推廣產(chǎn)品；促銷主題：周年慶會(huì)，啤酒犒勞父老鄉(xiāng)親(待定)；促銷內(nèi)容：一、現(xiàn)場布置(_點(diǎn)完成)：1、舞臺(tái)：_米_米航架舞臺(tái)、配紅地毯、噴繪背景(全品項(xiàng))、條形桌_個(gè)(距背景_米處放置，紅布覆蓋)、音響設(shè)備、產(chǎn)品展示(舞臺(tái)和條桌)；2、門店及舞臺(tái)周邊：門店懸掛活動(dòng)橫幅、張貼產(chǎn)品或活動(dòng)海報(bào)、準(zhǔn)備產(chǎn)品或活動(dòng)單頁、滿額讓利、代金券(加蓋門店私章)、抽獎(jiǎng)箱(含獎(jiǎng)券，獎(jiǎng)品為產(chǎn)品試用裝、毛巾、代金券等)、門

8、前兩邊插品牌紅旗；公司廣告(視頻或音頻)和音樂在門店循環(huán)播放暖場；工作人員發(fā)放活動(dòng)單頁并口頭告知；二、活動(dòng)流程：以早上活動(dòng)為例1、呼叫中心活動(dòng)前一天對目標(biāo)區(qū)域農(nóng)戶進(jìn)行電話告知；強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的時(shí)間僅有一天，(免費(fèi)喝酒、優(yōu)惠多多)，活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)地點(diǎn)。2、活動(dòng)當(dāng)天8：30商管部再對目標(biāo)區(qū)域農(nóng)戶手機(jī)用戶短信告知；3、現(xiàn)場布置活動(dòng)開始前一小時(shí)完成，即開始播放音樂暖場；4、9：00于_有門頭的門店首先進(jìn)行宣誓儀式，主持人帶領(lǐng)門店老板和商代宣誓；宣誓結(jié)束后授予門店老板誓詞懸掛于店內(nèi)；5、9：10宣誓儀式結(jié)束，主持人宣布活動(dòng)開始，介紹活動(dòng)規(guī)則；好漢歌+豐收歌作為串場音樂；6、9：15開始個(gè)人海選賽，分男子組和女

9、子組；每組_名選手，每人一瓶啤酒(女子組可樂)最先喝完者勝出并給予佩戴黃帶參賽證(有編號(hào))、其他淘汰(可自愿參加第二輪，每人限兩輪)，只記錄第一名選手成績；自由報(bào)名記錄資料；每組累計(jì)_名選手或9：50結(jié)束；7、9：1510：50核心功能，答對者給予獎(jiǎng)品(價(jià)值_元的促銷品)；8、9：50公司簡介和產(chǎn)品介紹、試用裝用法；9、10：00開始個(gè)人預(yù)選賽，以上優(yōu)勝者每_人進(jìn)行淘汰賽，最終獲得_名決賽選手并將參賽證調(diào)換為藍(lán)帶決賽證；工作人員為保證每位優(yōu)勝者有清晰的單人照(活動(dòng)結(jié)束后送達(dá)，呼叫中心保持長期聯(lián)系)；當(dāng)天在門店購買肥料者直接佩戴黃帶參賽證進(jìn)入預(yù)選賽；淘汰者的黃帶參賽證作為紀(jì)念、統(tǒng)一抽獎(jiǎng)代金券(可

10、用試用裝或毛巾代替)；10、10：30開始團(tuán)體決賽，決賽在男子組和女子組(各_名)之間進(jìn)行；第一回合噸位決定地位，男女選手一一pk，_瓶啤酒(女子組可樂)為限、5局3勝一方勝出；第二回合深不可測，參賽選手原地抓腳腕轉(zhuǎn)6圈后貼圖，在規(guī)定時(shí)間(_分鐘)內(nèi)最準(zhǔn)確者獲勝，5局3勝一方勝出；第三回合一錘定音，“一瓶啤酒+完整的品牌主張”最先完成者贏，5局3勝一方勝出；最終獲勝的一方每人贈(zèng)送肥一袋、將決賽證調(diào)換為紅帶冠軍證、作為試驗(yàn)田合作伙伴、給予長期農(nóng)化跟蹤服務(wù)；淘汰者的藍(lán)帶決賽證作為紀(jì)念；11、呼叫中心活動(dòng)結(jié)束后一天對門店收集的農(nóng)戶信息進(jìn)行回訪。12、商務(wù)代表一周內(nèi)將參加決賽_人單人照、冠軍合影送達(dá)選

11、手住處(提前一天預(yù)約)，核實(shí)并收集資料、詢問種植用肥情況，進(jìn)行門店宣傳和產(chǎn)品推薦。三、職責(zé)分工：四、場次安排：五、效果預(yù)估：1、門店銷售提升_%；2、宣傳受眾_人/場：3、肥寶菌劑銷售_袋；六、費(fèi)用預(yù)算：七、串詞：1、主持人：根據(jù)現(xiàn)場時(shí)間、參賽對象、賽程、人氣，以及_的應(yīng)變串詞；目標(biāo)是氣氛熱烈、主題突出、活動(dòng)有序、時(shí)間可控；2、活動(dòng)流程串詞：各位父老鄉(xiāng)親：大家早上好。金秋_月，瓜果飄香；在這個(gè)豐收的季節(jié)，我們迎來了祖國華誕_周年、我們迎來了一周年慶典、我們迎來了播種豐收希望的新起點(diǎn)；真可謂“長風(fēng)萬里送秋雁，對此可以酣高樓”。我是農(nóng)資公司_，也是今天的主持人。農(nóng)資有限公司是由中國農(nóng)資營銷領(lǐng)導(dǎo)品牌

12、“_#”發(fā)起，國際風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)參與，將國內(nèi)零散，各自為戰(zhàn)的復(fù)_經(jīng)銷商的渠道、資源整合到一起的智、資、網(wǎng)三位一體的專業(yè)農(nóng)資渠道整合公司。宣誓儀式。有請_農(nóng)資門店負(fù)責(zé)人_以及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員_。頒獎(jiǎng)音樂響起。主持人讀一句宣誓人復(fù)讀一句，最后宣誓人說自己的名字。請問_老板：“你能保證不經(jīng)營假冒偽劣產(chǎn)品嗎。”“你愿意為當(dāng)?shù)厝r(nóng)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量嗎”“你會(huì)尊重善待每一位顧客嗎。無論男女老少、無論購買多少產(chǎn)品”篇四：紅河農(nóng)資_實(shí)施方案2022年農(nóng)資店實(shí)施方案范本（三）根據(jù)農(nóng)業(yè)部、國家工商_、中華全國供銷合作總社_推進(jìn)農(nóng)資_發(fā)展_(農(nóng)市發(fā)_號(hào))精神，為了適應(yīng)現(xiàn)代流通方式，大力發(fā)展全州農(nóng)資_，全面實(shí)施放心農(nóng)資工程

13、，促進(jìn)農(nóng)民增收致富和_新農(nóng)村建設(shè)，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以_和黨的_及_為指導(dǎo)，深入貫徹中發(fā)_文件精神，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以_為主要手段，按照自愿和共贏的原則，通過認(rèn)真落實(shí)國家和省、州發(fā)展農(nóng)資_的扶持措施，對全州農(nóng)資經(jīng)營資源進(jìn)行整合和規(guī)范，促進(jìn)農(nóng)資連鎖健康、快速發(fā)展，盡快構(gòu)建起適應(yīng)_市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的體制先進(jìn)、機(jī)制靈活、覆蓋面廣、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高農(nóng)資_水平和服務(wù)質(zhì)量，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)民合法權(quán)益。二、發(fā)展目標(biāo)依托全州農(nóng)資經(jīng)營者的現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以州農(nóng)資有限公司牽頭發(fā)起和其它農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營者自愿入股組建的紅河農(nóng)資連鎖有限公司為龍頭，各縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供銷合

14、作社農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站”、其它農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營大戶為骨干，以“紅河農(nóng)資連鎖”為統(tǒng)一品牌，按照互惠互利和共同發(fā)展原則，采取紅河農(nóng)資連鎖有限公司在全州及周邊地區(qū)部分縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立農(nóng)資物流配送中心或直營店，以及各縣市供銷社農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站”、其它農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營大戶自愿加盟_等形式，用五年左右時(shí)間，完成州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、較大自然村四級連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，最終建成布局合理，功能完備，服務(wù)上乘，效益良好的涵蓋全州乃至周邊地區(qū)農(nóng)村市場的紅河農(nóng)資_網(wǎng)絡(luò)。紅河農(nóng)資連鎖有限公司的具體發(fā)展目標(biāo)是：(一)_年_年_月，完成紅河農(nóng)資連鎖有限公司的組建工

15、作，并按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在全州及周邊地區(qū)條件較好的縣(市)設(shè)立_個(gè)農(nóng)資物流配送中心(或直營店)，發(fā)展_個(gè)加盟_店。(二)_年_月_年_月，在全州及滇南地區(qū)的部分縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立_個(gè)農(nóng)資物流配送中心(或直營店)，并按照自愿加盟_的方式，在全州供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站”、其它農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營大戶現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真篩選和規(guī)范，發(fā)展_個(gè)加盟_店。(三)_年_月_年，紅河農(nóng)資_網(wǎng)絡(luò)成員規(guī)模發(fā)展到_個(gè)以上，把“紅河農(nóng)資連鎖”建成“州(市)級第一、全省一流”具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、較高信譽(yù)度和服務(wù)水準(zhǔn)的農(nóng)資連鎖知名品牌，力爭紅河農(nóng)資_業(yè)務(wù)覆蓋全州_

16、%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周邊州(市)的部分區(qū)域。使紅河農(nóng)資連鎖成為省內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營行業(yè)的龍頭企業(yè)。三、基本原則(一)因勢利導(dǎo)，循序漸進(jìn)的原則。在連鎖成員的選擇和網(wǎng)點(diǎn)布局上，要尊重客觀規(guī)律，堅(jiān)持實(shí)事求是，因地制宜，自愿加盟，先行試點(diǎn)；具體操作上，要堅(jiān)持時(shí)間、數(shù)量服從于質(zhì)量和效果，只有在積累經(jīng)驗(yàn)、反復(fù)論證的前提下才能逐步展開，做到成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)，并注重加強(qiáng)對全體加盟成員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)淘汰發(fā)展?fàn)顩r不佳的成員，保證網(wǎng)絡(luò)體系的健康發(fā)展。(二)開放辦社，主體多元化的原則。在農(nóng)資_網(wǎng)絡(luò)組建過程中，對加盟成員的選擇和負(fù)責(zé)人的任用，要以有利于促進(jìn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系發(fā)展出發(fā)，面向社會(huì)，不拘一格擇優(yōu)選點(diǎn)聘人，實(shí)行經(jīng)營主體多元化；要

17、逐步吸納誠實(shí)守信的基層社農(nóng)資經(jīng)營門店和個(gè)體私營業(yè)戶加入到農(nóng)資_網(wǎng)絡(luò)中，組成上聯(lián)農(nóng)資生產(chǎn)廠家和國內(nèi)外大供應(yīng)商，下聯(lián)農(nóng)村終端市場，集采購、儲(chǔ)運(yùn)、配送、批發(fā)、零售和科技服務(wù)為一體的_網(wǎng)絡(luò)體系。(三)服務(wù)與效益相統(tǒng)一的原則。要根據(jù)全州各地農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和農(nóng)民的實(shí)際需要，創(chuàng)新服務(wù)手段，加強(qiáng)農(nóng)資科技服務(wù)措施，搞好農(nóng)資新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)、示范、宣傳、推廣，開展科技咨詢、測土施肥、配方施藥和技術(shù)培訓(xùn)_，做到管賣、管用、管效果、管安全，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)效益的增長建立在為農(nóng)服務(wù)水平的提高上。(四)互惠互利，共同發(fā)展的原則。加盟到“紅河農(nóng)資連鎖”經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的連鎖加盟店應(yīng)主動(dòng)積極完成相關(guān)品種促銷及服務(wù)工作任務(wù)，紅河

18、農(nóng)資連鎖有限公司也將在貨源、價(jià)格、結(jié)算方式上予以支持，雙方達(dá)到互惠互利，共同發(fā)展的目的。四、主要內(nèi)容(一)組建紅河農(nóng)資連鎖有限公司。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料_，是以公司為龍頭，以配送中心(直營門店)為平臺(tái)，以連鎖門店(直營店、加盟店)為基礎(chǔ)，具有一定覆蓋面的體系。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，設(shè)立以資本為紐帶，人財(cái)物統(tǒng)一管理的直營連鎖門店；在產(chǎn)權(quán)清晰的基礎(chǔ)上，通過品牌、商號(hào)、商品、配送、管理技術(shù)等聯(lián)結(jié)方式，發(fā)展加盟店。紅河農(nóng)資連鎖有限公司由紅河州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司牽頭，并以此為平臺(tái)，吸納州內(nèi)外農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)者、經(jīng)營者和使用者投資入股組建，按照_公司法和公司章程運(yùn)作，作為全州開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料_的龍頭企業(yè)。公司

19、經(jīng)營范圍是：化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、中小農(nóng)具、倉儲(chǔ)、農(nóng)資技術(shù)咨詢服務(wù)等。(二)嚴(yán)格農(nóng)資_店建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn)。1、農(nóng)資物流配送中心建設(shè)。經(jīng)營面積(含辦公、營業(yè)、倉儲(chǔ))_平方米以上，并配有計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、電話等必要的辦公通訊設(shè)施；通過自購或招募社會(huì)運(yùn)輸車輛的形式組建專業(yè)送貨隊(duì)伍，統(tǒng)一開展連鎖農(nóng)資商品配送。2、鄉(xiāng)級和村級連鎖店建設(shè)要求。鄉(xiāng)級連鎖店?duì)I業(yè)面積一般應(yīng)在_平方米以上，并有一定的倉庫面積，配有咨詢電話；村級連鎖店?duì)I業(yè)面積_平方米左右，并有必要的倉儲(chǔ)條件。連鎖店經(jīng)營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和中小農(nóng)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在2大類以上；商品要分品種擺放，整齊美觀，有與經(jīng)營商品相匹配的陳列貨架或柜臺(tái)。(三)規(guī)范連鎖店的經(jīng)營

20、管理。連鎖店要規(guī)范經(jīng)營管理，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一銷售價(jià)格策略、統(tǒng)一經(jīng)營臺(tái)帳、統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容”的要求，建立健全內(nèi)部管理制度，在年度銷售總額中統(tǒng)一配送農(nóng)資要占_%以上。(四)提高服務(wù)質(zhì)量。各級連鎖店要積極開展依法經(jīng)營、科技服務(wù)和信息咨詢“三位一體”的農(nóng)資_服務(wù)。一是依法經(jīng)營，保障農(nóng)資供應(yīng)，切實(shí)滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要；二是積極開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，定期_連鎖店負(fù)責(zé)人參加農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過現(xiàn)場指導(dǎo)和試驗(yàn)示范，提高農(nóng)民農(nóng)資使用水平和連鎖店負(fù)責(zé)人整體素質(zhì)；三是有效提供信息咨詢服務(wù)，有條件的要聘請農(nóng)技專家到莊稼醫(yī)院或農(nóng)資_店進(jìn)行坐診咨詢，要充分利用供銷合作社主辦和管理的紅河州農(nóng)產(chǎn)品

21、信息網(wǎng)、廣播電視、報(bào)刊雜志等途徑為農(nóng)民提供及時(shí)、有效的農(nóng)業(yè)政策、技術(shù)和市場信息服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)資經(jīng)營、科技服務(wù)和信息咨詢“三位一體”，拓展服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平。(五)加大宣傳力度，提高品牌影響力。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)刊、墻體廣告和傳單等宣傳媒體，大力宣傳“紅河農(nóng)資連鎖”品牌，不斷提高“紅河農(nóng)資連鎖”品牌的影響力、凝聚力和知名度。五、保障措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行目標(biāo)管理。一是成立紅河州開展農(nóng)資_工作領(lǐng)導(dǎo)小組(略)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和_協(xié)調(diào)全州農(nóng)資_工作。二是各縣(市)供銷社要高度重視農(nóng)資_工作，市縣社主任要親自抓，分管副主任要具體抓。三是各縣(市)供銷社要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定切實(shí)可行的農(nóng)資_實(shí)

22、施方案。(二)研究市場，合理布局，構(gòu)建全州農(nóng)資_網(wǎng)絡(luò)。要通過對全州現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行整合和改造，形成“紅河農(nóng)資連鎖有限公司農(nóng)資物流配送中心(或直營店)加盟連鎖店”的_模式。(三)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培育“紅河農(nóng)資連鎖”名牌，擴(kuò)大_規(guī)模。要以先進(jìn)的企業(yè)文化，優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，特有的科技信息服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資商品供應(yīng)和誠信的經(jīng)營作風(fēng)為內(nèi)涵，打造“紅河農(nóng)資連鎖”品牌，并以品牌的影響力和號(hào)召力，緊緊依托供銷社農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站”等涉農(nóng)部門多年來在農(nóng)村商品流通中的影響和在農(nóng)民心目中良好信譽(yù)，擴(kuò)大“紅河農(nóng)資連鎖”的經(jīng)營規(guī)模。(四)進(jìn)一步完善各種管理制度。一是要嚴(yán)格農(nóng)資連鎖店建設(shè)與經(jīng)營管理制度建設(shè)，包

23、括連鎖店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營管理規(guī)范、員工培訓(xùn)制度、技術(shù)信息服務(wù)制度等，確保農(nóng)資_網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)營管理水平；二是要建立健全監(jiān)督檢查制度。加強(qiáng)對連鎖店的監(jiān)督檢查，及時(shí)解決經(jīng)營管理工作中的問題，對不符合_管理規(guī)范的要促其整改或取消加盟資格。(五)建立有效獎(jiǎng)勵(lì)辦法。_網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作要與績效分配、年終考核評比相掛鉤。對于超額完成各年網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃數(shù)，工作成績突出的農(nóng)資物流配送中心(或直營店)，公司總部將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。2022年農(nóng)資店實(shí)施方案范本（四）根據(jù)農(nóng)業(yè)部、國家工商_、中華全國供銷合作總社_推進(jìn)農(nóng)資_發(fā)展_(農(nóng)市發(fā)_號(hào))精神，為了適應(yīng)現(xiàn)代流通方式，大力發(fā)展全州農(nóng)資_，全面實(shí)施放心

24、農(nóng)資工程，促進(jìn)農(nóng)民增收致富和_新農(nóng)村建設(shè)，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以_和黨的_及_為指導(dǎo)，深入貫徹中發(fā)_文件精神，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以_為主要手段，按照自愿和共贏的原則，通過認(rèn)真落實(shí)國家和省、州發(fā)展農(nóng)資_的扶持措施，對全州農(nóng)資經(jīng)營資源進(jìn)行整合和規(guī)范，促進(jìn)農(nóng)資連鎖健康、快速發(fā)展，盡快構(gòu)建起適應(yīng)_市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的體制先進(jìn)、機(jī)制靈活、覆蓋面廣、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高農(nóng)資_水平和服務(wù)質(zhì)量，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)民合法權(quán)益。二、發(fā)展目標(biāo)依托全州農(nóng)資經(jīng)營者的現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以州農(nóng)資有限公司牽頭發(fā)起和其它農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營者自愿入股組建的紅河農(nóng)資連鎖有限公司為龍頭，各縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)

25、)供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站”、其它農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營大戶為骨干，以“紅河農(nóng)資連鎖”為統(tǒng)一品牌，按照互惠互利和共同發(fā)展原則，采取紅河農(nóng)資連鎖有限公司在全州及周邊地區(qū)部分縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立農(nóng)資物流配送中心或直營店，以及各縣市供銷社農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站”、其它農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營大戶自愿加盟_等形式，用五年左右時(shí)間，完成州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、較大自然村四級連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，最終建成布局合理，功能完備，服務(wù)上乘，效益良好的涵蓋全州乃至周邊地區(qū)農(nóng)村市場的紅河農(nóng)資_網(wǎng)絡(luò)。紅河農(nóng)資連鎖有限公司的具體發(fā)展目標(biāo)是：(一)_年_年_月，完成紅河農(nóng)資連鎖有限公司

26、的組建工作，并按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在全州及周邊地區(qū)條件較好的縣(市)設(shè)立_個(gè)農(nóng)資物流配送中心(或直營店)，發(fā)展_個(gè)加盟_店。(二)_年_月_年_月，在全州及滇南地區(qū)的部分縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立_個(gè)農(nóng)資物流配送中心(或直營店)，并按照自愿加盟_的方式，在全州供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站”、其它農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營大戶現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真篩選和規(guī)范，發(fā)展_個(gè)加盟_店。(三)_年_月_年，紅河農(nóng)資_網(wǎng)絡(luò)成員規(guī)模發(fā)展到_個(gè)以上，把“紅河農(nóng)資連鎖”建成“州(市)級第一、全省一流”具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、較高信譽(yù)度和服務(wù)水準(zhǔn)的農(nóng)資連鎖知名品牌，力爭紅河農(nóng)資_業(yè)務(wù)覆

27、蓋全州_%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周邊州(市)的部分區(qū)域。使紅河農(nóng)資連鎖成為省內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營行業(yè)的龍頭企業(yè)。三、基本原則(一)因勢利導(dǎo)，循序漸進(jìn)的原則。在連鎖成員的選擇和網(wǎng)點(diǎn)布局上，要尊重客觀規(guī)律，堅(jiān)持實(shí)事求是，因地制宜，自愿加盟，先行試點(diǎn)；具體操作上，要堅(jiān)持時(shí)間、數(shù)量服從于質(zhì)量和效果，只有在積累經(jīng)驗(yàn)、反復(fù)論證的前提下才能逐步展開，做到成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)，并注重加強(qiáng)對全體加盟成員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)淘汰發(fā)展?fàn)顩r不佳的成員，保證網(wǎng)絡(luò)體系的健康發(fā)展。(二)開放辦社，主體多元化的原則。在農(nóng)資_網(wǎng)絡(luò)組建過程中，對加盟成員的選擇和負(fù)責(zé)人的任用，要以有利于促進(jìn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系發(fā)展出發(fā)，面向社會(huì)，不拘一格擇優(yōu)選點(diǎn)聘人，實(shí)行經(jīng)營主體多

28、元化；要逐步吸納誠實(shí)守信的基層社農(nóng)資經(jīng)營門店和個(gè)體私營業(yè)戶加入到農(nóng)資_網(wǎng)絡(luò)中，組成上聯(lián)農(nóng)資生產(chǎn)廠家和國內(nèi)外大供應(yīng)商，下聯(lián)農(nóng)村終端市場，集采購、儲(chǔ)運(yùn)、配送、批發(fā)、零售和科技服務(wù)為一體的_網(wǎng)絡(luò)體系。(三)服務(wù)與效益相統(tǒng)一的原則。要根據(jù)全州各地農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和農(nóng)民的實(shí)際需要，創(chuàng)新服務(wù)手段，加強(qiáng)農(nóng)資科技服務(wù)措施，搞好農(nóng)資新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)、示范、宣傳、推廣，開展科技咨詢、測土施肥、配方施藥和技術(shù)培訓(xùn)_，做到管賣、管用、管效果、管安全，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)效益的增長建立在為農(nóng)服務(wù)水平的提高上。(四)互惠互利，共同發(fā)展的原則。加盟到“紅河農(nóng)資連鎖”經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的連鎖加盟店應(yīng)主動(dòng)積極完成相關(guān)品種促銷及服務(wù)工作任

29、務(wù)，紅河農(nóng)資連鎖有限公司也將在貨源、價(jià)格、結(jié)算方式上予以支持，雙方達(dá)到互惠互利，共同發(fā)展的目的。四、主要內(nèi)容(一)組建紅河農(nóng)資連鎖有限公司。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料_，是以公司為龍頭，以配送中心(直營門店)為平臺(tái)，以連鎖門店(直營店、加盟店)為基礎(chǔ)，具有一定覆蓋面的體系。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，設(shè)立以資本為紐帶，人財(cái)物統(tǒng)一管理的直營連鎖門店；在產(chǎn)權(quán)清晰的基礎(chǔ)上，通過品牌、商號(hào)、商品、配送、管理技術(shù)等聯(lián)結(jié)方式，發(fā)展加盟店。紅河農(nóng)資連鎖有限公司由紅河州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司牽頭，并以此為平臺(tái)，吸納州內(nèi)外農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)者、經(jīng)營者和使用者投資入股組建，按照_公司法和公司章程運(yùn)作，作為全州開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料_的龍頭企

30、業(yè)。公司經(jīng)營范圍是：化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、中小農(nóng)具、倉儲(chǔ)、農(nóng)資技術(shù)咨詢服務(wù)等。(二)嚴(yán)格農(nóng)資_店建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn)。1、農(nóng)資物流配送中心建設(shè)。經(jīng)營面積(含辦公、營業(yè)、倉儲(chǔ))_平方米以上，并配有計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、電話等必要的辦公通訊設(shè)施；通過自購或招募社會(huì)運(yùn)輸車輛的形式組建專業(yè)送貨隊(duì)伍，統(tǒng)一開展連鎖農(nóng)資商品配送。2、鄉(xiāng)級和村級連鎖店建設(shè)要求。鄉(xiāng)級連鎖店?duì)I業(yè)面積一般應(yīng)在_平方米以上，并有一定的倉庫面積，配有咨詢電話；村級連鎖店?duì)I業(yè)面積_平方米左右，并有必要的倉儲(chǔ)條件。連鎖店經(jīng)營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和中小農(nóng)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在2大類以上；商品要分品種擺放，整齊美觀，有與經(jīng)營商品相匹配的陳列貨架或柜臺(tái)。(三)規(guī)范連鎖

31、店的經(jīng)營管理。連鎖店要規(guī)范經(jīng)營管理，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一銷售價(jià)格策略、統(tǒng)一經(jīng)營臺(tái)帳、統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容”的要求，建立健全內(nèi)部管理制度，在年度銷售總額中統(tǒng)一配送農(nóng)資要占_%以上。(四)提高服務(wù)質(zhì)量。各級連鎖店要積極開展依法經(jīng)營、科技服務(wù)和信息咨詢“三位一體”的農(nóng)資_服務(wù)。一是依法經(jīng)營，保障農(nóng)資供應(yīng)，切實(shí)滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要；二是積極開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，定期_連鎖店負(fù)責(zé)人參加農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過現(xiàn)場指導(dǎo)和試驗(yàn)示范，提高農(nóng)民農(nóng)資使用水平和連鎖店負(fù)責(zé)人整體素質(zhì)；三是有效提供信息咨詢服務(wù)，有條件的要聘請農(nóng)技專家到莊稼醫(yī)院或農(nóng)資_店進(jìn)行坐診咨詢，要充分利用供銷合作社主辦和管理的紅河

32、州農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)、廣播電視、報(bào)刊雜志等途徑為農(nóng)民提供及時(shí)、有效的農(nóng)業(yè)政策、技術(shù)和市場信息服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)資經(jīng)營、科技服務(wù)和信息咨詢“三位一體”，拓展服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平。(五)加大宣傳力度，提高品牌影響力。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)刊、墻體廣告和傳單等宣傳媒體，大力宣傳“紅河農(nóng)資連鎖”品牌，不斷提高“紅河農(nóng)資連鎖”品牌的影響力、凝聚力和知名度。五、保障措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行目標(biāo)管理。一是成立紅河州開展農(nóng)資_工作領(lǐng)導(dǎo)小組(略)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和_協(xié)調(diào)全州農(nóng)資_工作。二是各縣(市)供銷社要高度重視農(nóng)資_工作，市縣社主任要親自抓，分管副主任要具體抓。三是各縣(市)供銷社要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定切實(shí)可行的

33、農(nóng)資_實(shí)施方案。(二)研究市場，合理布局，構(gòu)建全州農(nóng)資_網(wǎng)絡(luò)。要通過對全州現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行整合和改造，形成“紅河農(nóng)資連鎖有限公司農(nóng)資物流配送中心(或直營店)加盟連鎖店”的_模式。(三)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培育“紅河農(nóng)資連鎖”名牌，擴(kuò)大_規(guī)模。要以先進(jìn)的企業(yè)文化，優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，特有的科技信息服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資商品供應(yīng)和誠信的經(jīng)營作風(fēng)為內(nèi)涵，打造“紅河農(nóng)資連鎖”品牌，并以品牌的影響力和號(hào)召力，緊緊依托供銷社農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站”等涉農(nóng)部門多年來在農(nóng)村商品流通中的影響和在農(nóng)民心目中良好信譽(yù)，擴(kuò)大“紅河農(nóng)資連鎖”的經(jīng)營規(guī)模。(四)進(jìn)一步完善各種管理制度。一是要嚴(yán)格農(nóng)資連鎖店建設(shè)與經(jīng)營管理制度

34、建設(shè)，包括連鎖店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營管理規(guī)范、員工培訓(xùn)制度、技術(shù)信息服務(wù)制度等，確保農(nóng)資_網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)營管理水平；二是要建立健全監(jiān)督檢查制度。加強(qiáng)對連鎖店的監(jiān)督檢查，及時(shí)解決經(jīng)營管理工作中的問題，對不符合_管理規(guī)范的要促其整改或取消加盟資格。(五)建立有效獎(jiǎng)勵(lì)辦法。_網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作要與績效分配、年終考核評比相掛鉤。對于超額完成各年網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃數(shù)，工作成績突出的農(nóng)資物流配送中心(或直營店)，公司總部將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。(六)加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)工作。公司總部及各農(nóng)資物流配送中心要加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)、發(fā)改、財(cái)政、工商、質(zhì)監(jiān)和商務(wù)等部門的聯(lián)系，積極爭取政策支持和經(jīng)營環(huán)境的改善，更好地為_新農(nóng)村建設(shè)

35、服務(wù)。(七)創(chuàng)新管理，規(guī)范經(jīng)營，確保全州農(nóng)資_的健康發(fā)展。要樹立全新的經(jīng)營管理理念，拋棄舊的以行政為主的管理方式，采用適合_的利益連接形式進(jìn)行管理，以利益促聯(lián)合，走自我約束、互聯(lián)互利、共同發(fā)展的新路子。六、具體方法步驟(一)召開農(nóng)資_工作會(huì)議，討論組建紅河農(nóng)資連鎖有限公司實(shí)施方案。(二)_有關(guān)人員赴省外發(fā)達(dá)地區(qū)考察農(nóng)資_工作。(三)向紅河州人民政府就農(nóng)資_方案進(jìn)行專題匯報(bào)，爭取政策和經(jīng)費(fèi)支持，并上報(bào)實(shí)施方案和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助請示等材料。(四)就登記設(shè)立紅河農(nóng)資連鎖有限公司和開展農(nóng)資_的相關(guān)事宜與紅河州工商行政管理局進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。(五)成立紅河農(nóng)資連鎖有限公司，并在全州范圍內(nèi)開展農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。

36、(六)制定紅河農(nóng)資_“_五”規(guī)劃和紅河“農(nóng)資放心店”建設(shè)規(guī)劃。紅河農(nóng)資連鎖有限公司物流配送中心(或直營店)管理辦法第一章總則第一條為有效實(shí)施總公司規(guī)?；l(fā)展戰(zhàn)略，加快建立健全公司市場網(wǎng)絡(luò)體系，確保直屬網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理工作規(guī)范有序，特制定本辦法。第二條本辦法所稱直屬銷售網(wǎng)點(diǎn)(以下簡稱銷售網(wǎng)點(diǎn))是指總公司直屬銷售機(jī)構(gòu)及直營連鎖網(wǎng)點(diǎn)，主要包括：物流配送中心和直營店。第三條總公司委托物流配送中心在所轄區(qū)創(chuàng)辦設(shè)立，主管轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)工作，同時(shí)依照“誰設(shè)立，誰管理”原則，由各物流配送中心按照總公司所授權(quán)限，對所轄直營店進(jìn)行全面管理，并承擔(dān)直接管理責(zé)任。第四條總公司對銷售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施“六統(tǒng)一”管理。即。1.統(tǒng)一標(biāo)識(shí)(企

37、業(yè)形象)。2.統(tǒng)一進(jìn)貨(采購)。3.統(tǒng)一配送。4.統(tǒng)一價(jià)格策略。5.統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范。6.統(tǒng)一核算。第二章設(shè)立第五條物流配送中心(或直營店)設(shè)立的主要條件一、物流配送中心設(shè)立的主要條件：農(nóng)資物流配送中心根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，提出設(shè)立方案，經(jīng)總公司批準(zhǔn)后即可設(shè)立。二、直營店設(shè)立的主要條件：1.總公司及其配送中心均可創(chuàng)辦。2.開辦一個(gè)直營店需自有或租用合適的門店和必要的庫房。3.直營店應(yīng)選擇在地處縣城或經(jīng)濟(jì)、人口規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所在地，或已初步形成農(nóng)資市場的城鎮(zhèn)，交通便利，有停車地點(diǎn)，位臵優(yōu)越，具有較強(qiáng)的區(qū)域輻射能力。第六條設(shè)立的基本程序：一、經(jīng)總公司批準(zhǔn)設(shè)立的銷售網(wǎng)點(diǎn)，應(yīng)依據(jù)“_公司登記管理?xiàng)l例”及時(shí)

38、辦理工商登記或備案手續(xù)，配送中心經(jīng)工商登記后領(lǐng)取“營業(yè)執(zhí)照”，并申領(lǐng)統(tǒng)一代碼證書，進(jìn)行稅務(wù)登記(含國稅、地稅)；直營店參照配送中心完備有關(guān)登記手續(xù)。2022年農(nóng)資店實(shí)施方案范本（五）嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收是落實(shí)_惠農(nóng)政策，夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的重要手段。為了貫徹落實(shí)_一_文件和省、市有關(guān)農(nóng)資打假會(huì)議精神，按照對農(nóng)資市場監(jiān)管及“服務(wù)三農(nóng)”的工作要求，各部門要充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化履職服務(wù)意識(shí)，規(guī)范農(nóng)資市場秩序，嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資商品等各類違法行為，切實(shí)保障廣大農(nóng)民群眾用上放心農(nóng)資，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行，持續(xù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收，有效維護(hù)

39、農(nóng)村市場穩(wěn)定，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，凈化我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序。當(dāng)前正值春耕備耕時(shí)期，縣政府決定自_年_月_日至_月_日在全縣開展春季農(nóng)資打假保春耕專項(xiàng)行動(dòng)。特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以_和_為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_，全面貫徹落實(shí)_和省市縣有關(guān)文件精神，圍繞規(guī)范農(nóng)資市場秩序、保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的利益，充分發(fā)揮工商、農(nóng)業(yè)、公安、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、物價(jià)、供銷合作社等部門的職能作用，嚴(yán)把農(nóng)資市場準(zhǔn)入關(guān)，積極推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)誠信經(jīng)營，著力整頓農(nóng)資市場經(jīng)營秩序，以質(zhì)量監(jiān)管為核心，加大案件查處力度，嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)、損農(nóng)、害農(nóng)行為，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合和建立完善農(nóng)資市場長效監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化

40、審批、生產(chǎn)、流通和使用等環(huán)節(jié)監(jiān)管，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的合法利益，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境，為建設(shè)_新農(nóng)村和推動(dòng)宕昌經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。二、目標(biāo)任務(wù)及整治重點(diǎn)(一)目標(biāo)任務(wù)：以“打假、護(hù)農(nóng)、規(guī)范市場”為目標(biāo)，緊緊圍繞三個(gè)重點(diǎn)(即：重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)品種)，通過各部門的共同努力，嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)違法行為，及時(shí)查處非法制售假劣違禁農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)案件。通過這次專項(xiàng)整治，使制售假冒偽劣農(nóng)資的違法行為得到嚴(yán)厲打擊，違規(guī)銷售和使用禁用農(nóng)資產(chǎn)品的行為得到有效遏制，后果嚴(yán)重、影響惡劣的大案要案得到查處和曝光，使我縣農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營行為進(jìn)一步規(guī)范，農(nóng)資市場秩序得到

41、明顯好轉(zhuǎn)。(二)整治重點(diǎn)重點(diǎn)地區(qū)。全縣農(nóng)資需求量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社。重點(diǎn)市場?？h內(nèi)農(nóng)資批零企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)營戶、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、流動(dòng)配送及小攤點(diǎn)。重點(diǎn)品種。種子、化肥(重要是復(fù)混肥)、農(nóng)藥、地膜、農(nóng)機(jī)具及零配件。三、工作措施根據(jù)農(nóng)資市場專項(xiàng)整治工作有關(guān)要求，縣工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)量監(jiān)督、公安、物價(jià)、供銷社等部門要加強(qiáng)協(xié)作，按照職能分工和權(quán)責(zé)一致的原則，各司其職，各負(fù)其責(zé)，積極主動(dòng)，協(xié)同作戰(zhàn)，形成整體合力，共同做好農(nóng)資市場專項(xiàng)整治工作。(一)加大對農(nóng)資經(jīng)營主體的監(jiān)管力度嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量法、種子法、農(nóng)藥管理?xiàng)l例、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法、_深化化肥流通體制改革_決定等法律法規(guī)的要求，嚴(yán)把農(nóng)資經(jīng)營準(zhǔn)入關(guān)，認(rèn)真清理規(guī)

42、范農(nóng)資經(jīng)營主體資格。對不符合條件的，限期辦理變更或注銷登記；對需要審批、審定、登記的農(nóng)資產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)條件、程序和標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法部門，對已經(jīng)發(fā)放的農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品登記證等進(jìn)行跟蹤核查，對情況發(fā)生變化不再符合法定條件的農(nóng)資經(jīng)營戶，要依照有關(guān)法律法規(guī)限期整改，整改后仍達(dá)不到要求的，依法吊銷有關(guān)證照。加大無證無照經(jīng)營查處力度，對無照經(jīng)營的，依法予以查處和取締。積極引導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)和經(jīng)營者建立自律機(jī)制和內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)制度、進(jìn)銷貨臺(tái)賬、索證索票和留樣備查制度，落實(shí)農(nóng)資商品質(zhì)量的可追溯制度，從源頭上治理和規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營行為。(二)強(qiáng)化市場監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為以農(nóng)

43、資批零企業(yè)、經(jīng)營門店、攤點(diǎn)以及農(nóng)機(jī)經(jīng)銷點(diǎn)為重點(diǎn)，圍繞市場主體資格、產(chǎn)品許可證號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品購銷渠道、產(chǎn)品價(jià)格、經(jīng)營管理制度等方面，加大市場巡查力度，及時(shí)查處和糾正違法行為。重點(diǎn)做好“四查”：一是嚴(yán)查農(nóng)資經(jīng)營主體資格，主要檢查許可證、登記證及營業(yè)執(zhí)照；二是嚴(yán)查倉儲(chǔ)、配送、營業(yè)場所，主要檢_營場所、庫房和異地租用庫房存儲(chǔ)的農(nóng)資商品，重點(diǎn)核查農(nóng)資來源、有效期限、質(zhì)檢報(bào)告及合格證，必要時(shí)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，防止不合格農(nóng)資產(chǎn)品流入市場；三是嚴(yán)查假冒偽劣產(chǎn)品，主要檢查是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是否摻雜摻假、以次充好、以假充真，是否屬于無證產(chǎn)品，是否存在標(biāo)識(shí)欺詐；四是嚴(yán)查計(jì)量，主要檢查農(nóng)民反映強(qiáng)烈的種子、化肥、

44、農(nóng)藥、農(nóng)膜的定量包裝凈含量不足的計(jì)量欺詐行為。要充分發(fā)揮工商部門12315、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門12365、農(nóng)業(yè)部門_等投訴_平臺(tái)的作用，建立農(nóng)資_投訴案件處理“快速通道”。在春耕旺季，對_投訴的農(nóng)資案件要優(yōu)先受理，及時(shí)查處和反饋。各部門要結(jié)合本部門實(shí)際，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加大對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)監(jiān)控單位的抽檢力度，及時(shí)公布檢測結(jié)果，發(fā)布消費(fèi)警示，依法處理不合格產(chǎn)品和違規(guī)農(nóng)資經(jīng)營單位。(三)狠抓大要案件查處，凈化農(nóng)資市場環(huán)境依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法、種子法、反不正當(dāng)競爭法、消費(fèi)者權(quán)益保_、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法、農(nóng)藥管理?xiàng)l例等法律法規(guī)和部門規(guī)章賦予的執(zhí)法手段，積極_開展農(nóng)村市場

45、集中執(zhí)法檢查行動(dòng)，針對制售假冒偽劣農(nóng)資的重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)區(qū)域，認(rèn)真梳理線索，深挖源頭，對大要案要采取聯(lián)合辦案的形式重點(diǎn)查辦，對構(gòu)成犯罪的要移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。在檢查整治活動(dòng)中要嚴(yán)厲查處打擊以下七種違法違規(guī)行為，即：一是無證無照生產(chǎn)經(jīng)營、超范圍生產(chǎn)經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品的行為；二是生產(chǎn)銷售過期、失效、變質(zhì)和標(biāo)簽不全不符，以及國家禁用、停用、淘汰的農(nóng)資產(chǎn)品的行為；三是生產(chǎn)銷售無登記證(或推廣許可證)、批準(zhǔn)文號(hào)、品種審定、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證農(nóng)資產(chǎn)品的行為；四是生產(chǎn)銷售假冒或仿冒他人產(chǎn)品商標(biāo)、名稱、包裝、裝潢、廠名廠址、以及摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的行為；五是假冒偽造或者買賣生

46、產(chǎn)、經(jīng)營許可證、批準(zhǔn)文號(hào)或者產(chǎn)品登記證、推廣許可證以及偽造、涂改產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、地址、有效期和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)識(shí)的行為；六是利用各種形式對農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、功效、適用范圍等作虛假宣傳的行為；七是農(nóng)資生產(chǎn)銷售中計(jì)量違法、價(jià)格欺詐、哄抬物價(jià)的行為。(四)推進(jìn)農(nóng)資誠信建設(shè)，建立健全農(nóng)資打假長效機(jī)制工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、供銷社等部門要協(xié)作配合，加快推進(jìn)農(nóng)資信用體系建設(shè)，研究制定農(nóng)資企業(yè)信用評價(jià)體系和管理辦法，逐步推行分類管理，增強(qiáng)農(nóng)資市場誠信引導(dǎo)作用。將農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)資格、質(zhì)量抽檢結(jié)果、違法行為記錄、消費(fèi)者投訴、公眾評價(jià)等信息納入數(shù)據(jù)庫存，建立農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)信用平臺(tái)。建立農(nóng)資信用“黑_”制度，對問題

47、多、危害大、群眾反映強(qiáng)烈的制假問題予以公開曝光，列入農(nóng)資信用“黑_”，列為重點(diǎn)監(jiān)控對象，并定期_巡查，嚴(yán)防死灰復(fù)燃；同時(shí)，對信譽(yù)好的農(nóng)資企業(yè)要給予扶持和鼓勵(lì)，正確引導(dǎo)消費(fèi)。要對農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營者加強(qiáng)培訓(xùn)，引導(dǎo)其規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立健全生產(chǎn)、經(jīng)營檔案，完善質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量全程跟蹤和可追溯管理。(五)嚴(yán)厲打擊“傍名牌”和發(fā)布虛假農(nóng)資廣告行為要嚴(yán)厲查處以委托加工、授權(quán)使用、監(jiān)制等名義加工生產(chǎn)“傍名牌”農(nóng)資商品的行為；嚴(yán)厲查處利用虛假手段，冒充進(jìn)口農(nóng)資，欺騙農(nóng)民的違法行為；要以種子、化肥、和農(nóng)機(jī)具等農(nóng)資廣告為重點(diǎn)，強(qiáng)化對農(nóng)資廣告發(fā)布環(huán)節(jié)的監(jiān)管，防止虛假廣告通過大眾傳播媒體向農(nóng)村傳播。加大

48、對虛假農(nóng)資廣告的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處發(fā)布國家禁止生產(chǎn)、銷售的農(nóng)資商品和未經(jīng)工商部門_登記擅自發(fā)布農(nóng)資廣告的違法行為。(六)加大監(jiān)管檢查力度，積極創(chuàng)建放心農(nóng)資示范店工商部門要結(jié)合我縣農(nóng)村實(shí)際，對農(nóng)資市場實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管和規(guī)范，認(rèn)真清查農(nóng)資經(jīng)營主體資格，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營渠道，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，對農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營者，嚴(yán)格實(shí)行索證索票制度，要實(shí)現(xiàn)市場主體準(zhǔn)入行為、交易行為和退出行為的全過程監(jiān)管；加大對失信農(nóng)資企業(yè)的監(jiān)管力度，落實(shí)經(jīng)營者信用管理制度，積極開展“放心農(nóng)資示范店”創(chuàng)建活動(dòng)，鼓勵(lì)具有一定規(guī)模和實(shí)力的農(nóng)資經(jīng)營者從事_，同時(shí)，要會(huì)同相關(guān)部門_放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)，規(guī)范農(nóng)村農(nóng)資市場秩序，確保農(nóng)民群眾買到放心農(nóng)資商品，保障

49、農(nóng)民合法利益。今年，在去年農(nóng)資市場監(jiān)管的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)在主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少扶持_戶“農(nóng)資放心店”。(七)充分發(fā)揮“一會(huì)兩站”的作用，暢通投訴渠道要繼續(xù)完善消費(fèi)_網(wǎng)絡(luò)，深入開展“_”申訴_網(wǎng)絡(luò)進(jìn)鄉(xiāng)、進(jìn)鎮(zhèn)、進(jìn)村、進(jìn)市場活動(dòng)。形成受理投訴、跟蹤督辦和案件查處相結(jié)合的行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。完善農(nóng)資商品消費(fèi)糾紛解決機(jī)制，充分發(fā)揮“一會(huì)兩站”職能作用，及時(shí)依法解決農(nóng)村消費(fèi)糾紛，特別要注意解決好農(nóng)資消費(fèi)引發(fā)的群體性投訴，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民消費(fèi)者的合法利益。(八)加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營造良好輿論氛圍充分利用各種手段適時(shí)宣傳農(nóng)資打假工作的進(jìn)展和成效，營造打假治劣的良好氛圍。結(jié)合市場巡查、質(zhì)量監(jiān)督抽檢、大要案查處等行動(dòng)，邀請新聞媒體全程跟蹤報(bào)道，努力營造全社會(huì)關(guān)心和支持農(nóng)資打假工作的良好氛圍。要正面宣傳一批誠信守法的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和產(chǎn)品，曝光一批重要案件、假冒偽劣產(chǎn)品，引導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。深入開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳活動(dòng)，選擇有影響并具有代表性的村社、農(nóng)村集貿(mào)市場，有針對性地開展現(xiàn)場宣傳咨詢活動(dòng)，舉辦咨詢培訓(xùn)、誠售承諾、現(xiàn)場演示、產(chǎn)品推介等宣傳咨詢活動(dòng)，印發(fā)科學(xué)選購、識(shí)假辨假與依法_等知識(shí)的宣傳資料，不斷增強(qiáng)廣大農(nóng)民群眾用法律保