2022年企業(yè)戰(zhàn)略管理考核方案

1、第21頁(yè)共21頁(yè)2022年企業(yè)戰(zhàn)略管理考核方案課程名稱(chēng)：證券投資分析周學(xué)時(shí)：2學(xué)時(shí)課程性質(zhì)：選課考核方式：過(guò)程化考核考核班級(jí)：會(huì)統(tǒng)系t_班授課老師：劉現(xiàn)成績(jī)構(gòu)成及考核標(biāo)準(zhǔn)一、成績(jī)構(gòu)成期末成績(jī)=平時(shí)成績(jī)(_%)+期末成績(jī)(_%)平時(shí)成績(jī)(百分制)=課堂出勤(_%)+課堂發(fā)言(_%)+作業(yè)(_%)期末成績(jī)(百分制)=考核一(_%)+考核二(_%)+考核三(_%)二、考核標(biāo)準(zhǔn)(一)平時(shí)成績(jī)考核課堂出勤考核：出勤率_20=出勤分?jǐn)?shù)；課堂發(fā)言考核：發(fā)言三次及以上為_(kāi)分，少一次扣_分，最少為_(kāi)分；。作業(yè)考核：三次作業(yè)，每次視完成情況為_(kāi)分。(二)期末成績(jī)考核考核一考核標(biāo)準(zhǔn)(百分制)：基本分析(根據(jù)考核情況

2、給予_分)考核二考核標(biāo)準(zhǔn)(百分制)：技術(shù)分析(根據(jù)考核情況給予_分)考核三考核標(biāo)準(zhǔn)(百分制)：綜合分析(根據(jù)考核情況給予_分)企業(yè)戰(zhàn)略管理課程基于網(wǎng)絡(luò)考核改革試點(diǎn)方案第一部分總體說(shuō)明一、課程性質(zhì)1.企業(yè)戰(zhàn)略管理是中央廣播電視大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)本科的一門(mén)必修課程，該課程于第四學(xué)期開(kāi)設(shè)，課程除了具有自己的體系外，還要綜合運(yùn)用所學(xué)過(guò)的各門(mén)專(zhuān)業(yè)課程。因此它是一門(mén)綜合性的課程。2.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一門(mén)實(shí)踐性應(yīng)用性都很強(qiáng)的課程，單純依靠基本理論的講解是達(dá)不到教學(xué)要求的，在教學(xué)中學(xué)生的自主參與具有重要意義。能否結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)際，運(yùn)用所學(xué)的理論，形成一個(gè)比較完整的解決問(wèn)題的框架，是該門(mén)課程教學(xué)的一個(gè)最大的“

3、瓶頸”。3.該門(mén)課程學(xué)習(xí)的漸變積累特點(diǎn)非常突出，突擊不可能取得較好的效果。二、考核方案設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想1.以考促教。考核方案所規(guī)定的考核內(nèi)容、考核方式等要能夠促進(jìn)教學(xué)過(guò)程的落實(shí)，促進(jìn)教學(xué)方案的改進(jìn)，促進(jìn)教學(xué)活動(dòng)的有效開(kāi)展，促進(jìn)教師鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，自覺(jué)地應(yīng)用教育技術(shù)。2.以考促練。由于該課程漸變積累特點(diǎn)突出，因此強(qiáng)調(diào)平時(shí)的訓(xùn)練非常重要，考核方案要能夠?yàn)閷W(xué)生提供練習(xí)的園地，也要將練習(xí)落實(shí)到平時(shí)，通過(guò)反復(fù)的練習(xí)達(dá)到課程的教學(xué)目標(biāo)。考核要為學(xué)生練習(xí)的過(guò)程和效果提供真實(shí)的記錄和科學(xué)的評(píng)價(jià)。3.以考促用。通過(guò)考核，改變學(xué)生過(guò)分依賴(lài)背書(shū)的不良習(xí)慣，促進(jìn)自覺(jué)結(jié)合實(shí)際中發(fā)生的事件進(jìn)行思考的習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生知難而進(jìn)的精

4、神，最終形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的習(xí)慣?？傊?，考核不僅僅是對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)果的一種評(píng)價(jià)。它是對(duì)教師、教學(xué)思想、教學(xué)策略、教學(xué)效果、學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的全面評(píng)價(jià)?？己艘龠M(jìn)課程核心內(nèi)容和重點(diǎn)內(nèi)容的全面掌握。因此形成性考核所設(shè)計(jì)的任務(wù)要準(zhǔn)確地反映教學(xué)的核心內(nèi)容，使學(xué)生在形成性考核中最大限度地對(duì)課程的核心和重點(diǎn)內(nèi)容都能得到訓(xùn)練。不同要求的內(nèi)容要得到不同形式的訓(xùn)練。形成性考核成績(jī)?cè)诰C合成績(jī)中的比重將占到_%。與此相對(duì)應(yīng)，終結(jié)性考試主要作用是對(duì)形成性任務(wù)完成情況的考核，主要檢驗(yàn)形成性考核過(guò)程是否落實(shí)，形成性考核結(jié)果是否真實(shí)。2022年企業(yè)戰(zhàn)略管理考核方案（二）一、形成性考核的目標(biāo)全面掌握課程的核心教學(xué)內(nèi)容，

5、并在教師指導(dǎo)及參加教學(xué)活動(dòng)和討論的前提下，努力提高學(xué)生的分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。二、形成性考核的任務(wù)1.努力創(chuàng)設(shè)一種與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的情境，給學(xué)生一個(gè)“真實(shí)”的角色感和現(xiàn)場(chǎng)感。2.通過(guò)學(xué)生對(duì)“角色”的表現(xiàn)(主要作品)，了解學(xué)生對(duì)基本知識(shí)的掌握程度，了解學(xué)生在能力方面的提高與不足之處，以便教師有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)。三、形成性考核的形式及評(píng)分主要有單項(xiàng)選擇題和作品題兩種形式。單項(xiàng)選擇題針對(duì)基本知識(shí)，適當(dāng)體現(xiàn)應(yīng)用，為完成作品題做鋪墊和準(zhǔn)備。單項(xiàng)選擇題由計(jì)算機(jī)自動(dòng)評(píng)分，采用題庫(kù)自動(dòng)組卷形式。單項(xiàng)選擇題可反復(fù)訓(xùn)練。作品題是根據(jù)課程教學(xué)單元的主要內(nèi)容，讓學(xué)生結(jié)合實(shí)際中的問(wèn)題進(jìn)行分析。形成性考核包括四次單項(xiàng)選

6、擇題和五次作品題。為了培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問(wèn)題能力，部分作品題采取題庫(kù)自動(dòng)組卷形式。(詳見(jiàn)下表：形成性考核任務(wù)成績(jī)合成表)形成性考核任務(wù)成績(jī)合成表序號(hào)12任務(wù)內(nèi)容作品題單項(xiàng)選擇作品題3單項(xiàng)選擇作品題4單項(xiàng)選擇作品題5作品題分值%_%_%占綜合成績(jī)的權(quán)重%_%教學(xué)單元第一章第二、三章第二、三章第四、五章第四、五章第六、七章第六、七章綜合四、形成性考核的手段基于網(wǎng)絡(luò)，學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過(guò)中央電大考試平臺(tái)查看和提交形成性考核任務(wù)。教師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過(guò)中央電大考試平臺(tái)批閱學(xué)生的形成性任務(wù)。五、形成性考核的管理要求建議由輔導(dǎo)教師擔(dān)任形成性考核任務(wù)的評(píng)閱人，評(píng)閱人數(shù)以不超過(guò)_人為宜。建議輔導(dǎo)教師在_安排教

7、學(xué)活動(dòng)時(shí)要將討論、案例分析認(rèn)真落實(shí)，根據(jù)考核的要求選擇案例。及時(shí)評(píng)閱學(xué)生的形成性作品，發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和疑難之處，并針對(duì)不同的學(xué)生提出不同的目標(biāo)和指導(dǎo)。形成性考核的具體任務(wù)如下：任務(wù)一：(由計(jì)算機(jī)從_個(gè)問(wèn)題中任選五個(gè)問(wèn)題)：學(xué)完第一章內(nèi)容后一周內(nèi)完成。任務(wù)二。學(xué)完第二章后一周內(nèi)完成。(一)單項(xiàng)選擇題(二)作品題(由計(jì)算機(jī)從中任選一題)：任務(wù)三：學(xué)完第五章后一周內(nèi)完成(一)單項(xiàng)選擇題(二)作品題(由計(jì)算機(jī)從中任選一題)：任務(wù)四：學(xué)完第六章后完成(一)單項(xiàng)選擇題(二)作品題(由計(jì)算機(jī)從中任選一題)：任務(wù)五：(由計(jì)算機(jī)從中任選一題)：第四部分終結(jié)性考試一、目標(biāo)1.檢驗(yàn)學(xué)生形成性考核過(guò)程

8、的真實(shí)性。2.檢驗(yàn)學(xué)生靈活運(yùn)用所學(xué)理論分析解決問(wèn)題的能力。3.促進(jìn)學(xué)生自主參與教學(xué)活動(dòng)。二、任務(wù)1.通過(guò)在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)有限數(shù)量試題的解答，從一個(gè)側(cè)面準(zhǔn)確地把握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，最大限度地減少偶然因素。2.將終結(jié)性考試的壓力向形成性考核轉(zhuǎn)移。3.命題設(shè)計(jì)體現(xiàn)與形成性考核和教學(xué)活動(dòng)的聯(lián)系，準(zhǔn)確反映“訓(xùn)練”的效果。三、形式單項(xiàng)選擇題、案例分析題與作品點(diǎn)評(píng)題。開(kāi)卷考試。四、手段基于網(wǎng)絡(luò)，單項(xiàng)選擇題由計(jì)算機(jī)自動(dòng)評(píng)分。案例分析與作品點(diǎn)評(píng)題由人工評(píng)閱。終結(jié)性考試樣題：一、單項(xiàng)選擇題(每小題_分，共_分)1.一家經(jīng)營(yíng)嬰兒奶粉的公司正準(zhǔn)備進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，你認(rèn)為最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是答案：b2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略屬于企

9、業(yè)戰(zhàn)略的哪一個(gè)層次。答案：c二、案例分析題(_分)針對(duì)教學(xué)活動(dòng)中討論過(guò)的案例，選擇與其類(lèi)似的案例，在所屬行業(yè)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、面臨的環(huán)境方面作一些改變。三、作品點(diǎn)評(píng)(_分)隨機(jī)選擇一次形成性作品任務(wù)，在全國(guó)范圍內(nèi)抽取一名學(xué)生的真實(shí)作品作為點(diǎn)評(píng)題目，考察學(xué)生對(duì)某次任務(wù)的理解程度。第三篇。優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略管理方案隨著全球化和信息化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、競(jìng)爭(zhēng)條件發(fā)生巨大變化。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，每年財(cái)富雜志公布的全球_強(qiáng)，第二年就有_%企業(yè)被淘汰出局。面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)正面臨著極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)這種嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司只有確立戰(zhàn)略管理思想，建立戰(zhàn)略管理體系，積極制定中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，增強(qiáng)公

10、司對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力和改造能力，才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程主要包括三個(gè)階段：戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。三個(gè)階段相輔相成，融為一體，戰(zhàn)略制定是戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)，戰(zhàn)略實(shí)施是戰(zhàn)略評(píng)估的依據(jù)，而戰(zhàn)略評(píng)估反過(guò)來(lái)又為戰(zhàn)略制定和實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。三個(gè)階段的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和銜接，可以保證取得整體效益和最佳結(jié)果。戰(zhàn)略管理系統(tǒng)不僅在時(shí)間上表現(xiàn)為一個(gè)過(guò)程，而且在企業(yè)內(nèi)的權(quán)利空間上表現(xiàn)為多個(gè)層次，通常包括三個(gè)等級(jí)層次戰(zhàn)略的實(shí)施與管理即公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略。公司的戰(zhàn)略層次一般分為：(1)公司層戰(zhàn)略：公司層戰(zhàn)略是公司最高管理層指導(dǎo)和控制公司一切行為的行動(dòng)綱領(lǐng)。它主要目標(biāo)是通過(guò)建立和

11、經(jīng)營(yíng)行業(yè)組合實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化。公司戰(zhàn)略主要解決以下問(wèn)題：公司進(jìn)入何種產(chǎn)業(yè)。放棄何種產(chǎn)業(yè)。如何在各經(jīng)營(yíng)單位之間分配資源。是否擴(kuò)大業(yè)務(wù)或進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。是否要兼并或舉辦合資企業(yè)。等有_司總體目標(biāo)、成長(zhǎng)方向與戰(zhàn)略前景等等。(2)經(jīng)營(yíng)層戰(zhàn)略。經(jīng)營(yíng)層戰(zhàn)略即戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略是在某一行業(yè)或某一細(xì)分行業(yè)內(nèi)確立其市場(chǎng)地位和發(fā)展態(tài)勢(shì)的戰(zhàn)略。它主要目標(biāo)是通過(guò)集中一個(gè)具體的行業(yè)或一個(gè)產(chǎn)品/市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率的最大化。主要解決戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)單位如何在市場(chǎng)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。資源如何分配。如何保證公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。(3)職能戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略是為貫徹、實(shí)施和支持總體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略而在公司特定的職能

12、管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略主要定位是各職能部門(mén)用來(lái)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位短期目標(biāo)的手段或用來(lái)實(shí)現(xiàn)公司總部目標(biāo)中的階段目標(biāo)的手段。它可以使職能部門(mén)的管理人員更加清楚地認(rèn)識(shí)到本職能部門(mén)在實(shí)施公司總體戰(zhàn)略中的責(zé)任和要求。對(duì)制造企業(yè)而言，通常的職能戰(zhàn)略包括生產(chǎn)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略及研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等等。從總體上看，三種不同層次上的戰(zhàn)略構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。高一層次的戰(zhàn)略是低一層次戰(zhàn)略的外部環(huán)境因素，低一層次的戰(zhàn)略是高一層次戰(zhàn)略的具體實(shí)施手段。戰(zhàn)略管理內(nèi)容一般為：公司總體戰(zhàn)略是公司縱纜全局的戰(zhàn)略，是居于領(lǐng)導(dǎo)地位的戰(zhàn)略，是公司至關(guān)重要的主體戰(zhàn)略。它的制定工作一般有以下幾個(gè)部分：(a)、確定

13、公司宗旨或使命;(b)、分析公司內(nèi)、外部環(huán)境;(c)、確定戰(zhàn)略指導(dǎo)方針和戰(zhàn)略目標(biāo);(d)、擬定戰(zhàn)略備選方案;(e)、戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)與決策。公司戰(zhàn)略實(shí)施是戰(zhàn)略管理的第二階段。戰(zhàn)略實(shí)施要求公司樹(shù)立年度目標(biāo)、有效調(diào)配資源、制定相應(yīng)制度和激勵(lì)政策，以保證戰(zhàn)略能夠?qū)嵤?。主要包括目?biāo)制定和分解、戰(zhàn)略計(jì)劃編制，_結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管理及業(yè)務(wù)流程制定等。2022年企業(yè)戰(zhàn)略管理考核方案（三）查閱兩面針集團(tuán)的基本信息，根據(jù)目前該企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，假定該企業(yè)打算實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，請(qǐng)你為其制定多元化戰(zhàn)略目標(biāo)、多元化業(yè)務(wù)的數(shù)量及所屬行業(yè)領(lǐng)域。說(shuō)明你選擇的理由。字?jǐn)?shù)控制在_字以?xún)?nèi)。柳州兩面針股份有限公司起源于_年，_年在_證

14、券交易所掛牌上市。公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為：個(gè)人及家居護(hù)理用品、植物藥、紙制品、酒店用品、竹木制品；此外公司還從事資本經(jīng)營(yíng)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近_人，_年銷(xiāo)售收入_多億元。公司的主導(dǎo)產(chǎn)品“兩面針中藥牙膏”為中國(guó)名牌產(chǎn)品，并被認(rèn)定為“國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范產(chǎn)品”和“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品”。兩面針商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo)，“兩面針”為“中國(guó)最受公眾喜愛(ài)的十大民族品牌”。公司所屬的億康藥業(yè)公司已通過(guò)國(guó)家gmp認(rèn)證，擁有先進(jìn)而配套的制藥工藝與設(shè)備，可生產(chǎn)全方位、高質(zhì)量的近_種中、西藥，其中蒼鵝鼻炎片等十種著名藥物公司獨(dú)家擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司是中國(guó)口腔清潔護(hù)理用品工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)單位，也是行業(yè)首家通過(guò)iso9001國(guó)際質(zhì)量體系

15、認(rèn)證的企業(yè)。擁有行業(yè)內(nèi)唯一的博士后科研工作站，且已經(jīng)完成了兩面針鎮(zhèn)痛、抗炎和止血活性成分的研究及應(yīng)用課題研究。公司簡(jiǎn)介公司總部位于山清水秀的城市柳州。公司在_揚(yáng)州投資新建了酒店用品公司，并在_融水興建了竹木制品廠以及南藥gap種植基地，_年全額收購(gòu)與重組了安徽芳草日化股份有限公司。公司從位居世界_強(qiáng)的跨國(guó)公司引進(jìn)了總裁、技術(shù)總監(jiān)等高層次的職業(yè)經(jīng)理人。目前正在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和工藝進(jìn)行技術(shù)改造，工程完工后公司牙膏生產(chǎn)的投料、制膏、灌裝等工藝及設(shè)備將穩(wěn)固處于世界先進(jìn)水平。企業(yè)發(fā)展兩面針的發(fā)展，一是繼續(xù)在中草藥、草本植物上走出差異化來(lái)，既要提練兩面針的現(xiàn)代功效作用，又要不能拘泥于兩面針這一植物，兩面

16、針作為了品牌就應(yīng)該超越了一個(gè)單獨(dú)的兩面針草藥，而是延伸到所有相關(guān)的天然草本；二是繼續(xù)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上給予兩面針這一品牌內(nèi)涵更深更符合現(xiàn)代人們需要的功效支持，特別是在護(hù)齦健齒以外的范圍提練，在“兩面”生活哲理深層次上進(jìn)行聯(lián)想、挖掘更深的內(nèi)涵。兩面針新總裁出招：從賣(mài)產(chǎn)品向做品牌轉(zhuǎn)變?cè)?_精神很好，很健談，見(jiàn)記者之前他與幾名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家進(jìn)行了會(huì)談。離開(kāi)寶潔加盟兩面針出任總裁一職，從過(guò)去擠壓民族日化品牌策略的制定者變成了其保衛(wèi)者，這種微妙關(guān)系使岳-_出言謹(jǐn)慎，但談到兩面針時(shí)，他始終保持著高調(diào)?！皟擅驷樖俏乙恢盻并心儀的民族企業(yè)，她具有深厚的足以與跨國(guó)公司抗衡的_、文化和品牌基礎(chǔ)，所以，參與將兩面針打造成為中國(guó)

17、日化的巨頭，世界知名企業(yè)，就成了我此生的一大夢(mèng)想和快樂(lè)。”岳-_告訴記者自己加入兩面針的理由。岳-_先后獲得了美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)博士學(xué)位和麻省理工學(xué)院博士后，_年進(jìn)入寶潔公司工作，一干就是_年。今年_月，這位_寶潔公司的“全球首席科學(xué)家”、原_寶潔副總裁第一次跳槽就選擇了“老東家”的對(duì)手兩面針股份有限公司并任總裁一職。這一事件在業(yè)界掀起軒然大波。有人稱(chēng)兩面針在危急之時(shí)，欲“師夷長(zhǎng)技以制夷”，以挽救這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)行中國(guó)的民族日化品牌。岳-_出任兩面針總裁可謂是受命于危難之中。兩面針是目前僅有為數(shù)不多的能與國(guó)外跨國(guó)企業(yè)抗衡民族日化品牌，市場(chǎng)占有率達(dá)_%以上。今年以來(lái)，國(guó)外品牌的低價(jià)戰(zhàn)略對(duì)兩面針的打壓勢(shì)

18、頭越來(lái)越大，導(dǎo)致兩面針的牙膏銷(xiāo)售持續(xù)低迷，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。兩面針股份有限公司把岳-_從寶潔挖過(guò)來(lái)，旨在利用其豐富的跨國(guó)公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)兩面針進(jìn)行改造，以振兩面針雄風(fēng)。到兩面針任職近兩個(gè)月的岳-_認(rèn)為，兩面針有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，諸如領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)，行業(yè)專(zhuān)利最多，擁有業(yè)內(nèi)唯一的博士后工作站，本土作戰(zhàn)決策快及中草藥牙膏技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位等。對(duì)于目前的困難，岳-_認(rèn)為主要來(lái)自?xún)擅驷樖艿降奈宕筇魬?zhàn)。一是品牌定位不明確，過(guò)去賣(mài)產(chǎn)品而不是做品牌、片面追求產(chǎn)量增長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)在則成了包袱，兩面針已成為低端產(chǎn)品的代名詞。由于沒(méi)有新產(chǎn)品的儲(chǔ)備，一種產(chǎn)品的壽命周期到后只能靠促銷(xiāo)，結(jié)果是越促銷(xiāo)銷(xiāo)量越降；二是原材料的上漲，使兩面針

19、的成本優(yōu)勢(shì)受到削弱；三是價(jià)格體系上，外國(guó)企業(yè)以其品牌優(yōu)勢(shì)，賣(mài)低端產(chǎn)品，使兩面針價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再明顯；四是流通渠道上，兩面針依然依托城鄉(xiāng)小店，而現(xiàn)在日用品銷(xiāo)量的_%以上是通過(guò)超市和連鎖店出去的，但象沃爾瑪、家樂(lè)福等超市則為與之有長(zhǎng)久合作關(guān)系的國(guó)外日用品牌所把持；五是人才挑戰(zhàn)加劇，國(guó)外企業(yè)有實(shí)力為后盾，可到中國(guó)最好的大學(xué)去挑選最優(yōu)秀的大學(xué)生，而兩面針則不具備這一條件。談到如何改造兩面針時(shí)，岳-_反復(fù)談到了品牌營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)理念。岳-_到兩面針的第一件事情就是把產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道理順。過(guò)去給各地經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格不統(tǒng)一，導(dǎo)致了市場(chǎng)一定程度上的混亂和失控。岳-_為了照顧大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商的利益，統(tǒng)一了各地市場(chǎng)的價(jià)格。這就在一

20、定程度上穩(wěn)定了兩面針的銷(xiāo)量。談到民族品牌的大旗，岳-_說(shuō)，隨著中國(guó)百姓收入和生活質(zhì)量的提高，只打民族牌而不能給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，民族品牌就沒(méi)有持續(xù)發(fā)展能力?！霸跔I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上，兩面針必須實(shí)現(xiàn)從賣(mài)產(chǎn)品向做品牌的根本性轉(zhuǎn)變。”岳-_說(shuō)。至于企業(yè)理念，岳-_認(rèn)為，“消費(fèi)者，惟此惟大”，要在員工中普遍樹(shù)立積極的與消費(fèi)者進(jìn)行溝通的理念，把兩面針的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者能聽(tīng)得懂的語(yǔ)言。他舉例說(shuō)，兩面針是以牙齦止血有效而富有盛名的。但由于過(guò)去對(duì)品牌核心的宣傳力度不夠，在護(hù)齦方面的優(yōu)勢(shì)逐漸被消費(fèi)者淡忘，現(xiàn)在，兩面針要從保護(hù)牙齦，保護(hù)牙齒的根本入手，而某些品牌片面強(qiáng)調(diào)堅(jiān)固牙齒，卻忽略了對(duì)牙齦的保護(hù)，沒(méi)有健康的牙

21、齦，再堅(jiān)固的牙齒也會(huì)松掉，這就有必要把兩面針的品牌核心與消費(fèi)者進(jìn)行溝通，讓消費(fèi)者知道?！澳愕酶嬖V消費(fèi)者，_應(yīng)該買(mǎi)兩面針，我到兩面針要做的一件重要工作就是要告訴消費(fèi)者一個(gè)購(gòu)買(mǎi)兩面針的真正理由。”岳-_說(shuō)：“這個(gè)理由是什么呢。就是我們的天然、安全和對(duì)牙齦的獨(dú)特保護(hù)功能?！贝送猓?_還認(rèn)為，兩面針應(yīng)象一些國(guó)外品牌那樣成為口腔護(hù)理專(zhuān)家，同時(shí)發(fā)展公司具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)，如藥品、洗滌用品和婦嬰衛(wèi)生用品，而對(duì)那些進(jìn)入門(mén)檻低的、拼價(jià)格的產(chǎn)品不做?！拔覀兊膶?duì)手是強(qiáng)大的，它們?cè)趬嚎s我們的空間，但我們必須成功。建設(shè)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)和有正確的意識(shí)是十分重要的。不要被眼前困難嚇倒，想想過(guò)去，兩面針再大的風(fēng)雨都見(jiàn)過(guò)，再苦

22、的日子都熬過(guò)，現(xiàn)在有這么好的基礎(chǔ)，我們還怕什么。再說(shuō)，有幸能與高手同臺(tái)競(jìng)技何嘗不也是一種快樂(lè)?！痹?_帶給了兩面針的是一股積極、向上的力量。企業(yè)戰(zhàn)略管理形成性考核作業(yè)1某企業(yè)經(jīng)營(yíng)煙酒業(yè)務(wù)，其廠址在華北某市，銷(xiāo)售市場(chǎng)在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔為主，企業(yè)最近有如下幾件事需要解決：1、西南某制酒企業(yè)在西北市場(chǎng)在春節(jié)期間開(kāi)展難題買(mǎi)二送一促銷(xiāo)活動(dòng)，本企業(yè)西部市場(chǎng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示總經(jīng)理審批春節(jié)期間的促銷(xiāo)活動(dòng)。2、鑒于中檔酒市場(chǎng)需求量大，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)建議本企業(yè)也加入中檔酒行列，開(kāi)發(fā)中檔酒。3、由于石油價(jià)格持續(xù)上漲，各國(guó)都在醞釀開(kāi)發(fā)新能源。其中用酒精作為汽油的替代產(chǎn)品是其中的一個(gè)方案。企業(yè)打算同某發(fā)動(dòng)機(jī)企

23、業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)不揮發(fā)的用燃油的液體酒精。4、與一家商場(chǎng)就貨款問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議，對(duì)方已起訴至法院。5、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的意向已定，協(xié)議已簽，急待履約。請(qǐng)問(wèn)。以上事件中是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問(wèn)題。那些不是。請(qǐng)一一列舉理由.參考答案：1.西南某制酒企業(yè)在西北市場(chǎng)在春節(jié)期間開(kāi)展買(mǎi)二贈(zèng)一促銷(xiāo)活動(dòng)，本企業(yè)西部市場(chǎng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示總經(jīng)理審批春節(jié)期間的促銷(xiāo)活動(dòng)。不是。商品促銷(xiāo)是為了與同行業(yè)進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種營(yíng)銷(xiāo)手段，買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)也是現(xiàn)在多數(shù)商家采用的一種營(yíng)銷(xiāo)方法，該問(wèn)題應(yīng)屬于具體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，所以不應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問(wèn)題。2.鑒于中檔酒市場(chǎng)需求量大，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)建議本企業(yè)也加入中檔酒行列，開(kāi)發(fā)中檔酒。是。與公司戰(zhàn)略主要解決企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

24、范圍或戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，即規(guī)定企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行業(yè)，明確企業(yè)的性質(zhì)和所從事的事業(yè)，確定企業(yè)以什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足哪一類(lèi)顧客的需求。而該企業(yè)為了更多地占領(lǐng)市場(chǎng)，避免單一經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)建議本企業(yè)加入中檔酒行列是開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，屬于公司戰(zhàn)略中成長(zhǎng)型戰(zhàn)略中的多元化戰(zhàn)略，所以該企業(yè)在以高檔酒為主的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)中檔酒是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問(wèn)題。3.由于石油價(jià)格持續(xù)上漲，各國(guó)都在醞釀開(kāi)發(fā)新能源。其中用酒精作為汽油的替代產(chǎn)品是其中的一個(gè)方案。企業(yè)打算同某發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)不揮發(fā)的用于動(dòng)力的酒精。是。公司戰(zhàn)略主要解決企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍或戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，即規(guī)定企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行業(yè)，明確企業(yè)的性質(zhì)和所從事的

25、事業(yè)。該企業(yè)為制酒企業(yè)，在其以制酒業(yè)為主的基礎(chǔ)上打算同某發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)不揮發(fā)的用于動(dòng)力的酒精，來(lái)開(kāi)發(fā)新能源，上述問(wèn)題屬于成長(zhǎng)型戰(zhàn)略中的多元化戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略。所以是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問(wèn)題。4.與一家商場(chǎng)就貨款問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議，對(duì)方已訴至法院。不是。對(duì)方既然已經(jīng)訴至法院，那么司法部門(mén)會(huì)就該該問(wèn)題進(jìn)行調(diào)解等相關(guān)事宜，此問(wèn)題應(yīng)由該企業(yè)的法律顧問(wèn)和企業(yè)的具體辦事人員具體辦理，不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次研究的具體問(wèn)題，所以不是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問(wèn)題。5.購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的意向已定，協(xié)議已簽，急待履約。2022年企業(yè)戰(zhàn)略管理考核方案（四）第一章總則第一條為進(jìn)一步推動(dòng)我縣企業(yè)投資項(xiàng)目管理制度改革，促進(jìn)企業(yè)投資健康

26、、有序發(fā)展，根據(jù)和市人民政府辦公室_和_規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制訂本辦法。第二條在本縣行政區(qū)域內(nèi)不使用政府性資金建設(shè)類(lèi)、限制類(lèi)企業(yè)投資項(xiàng)目，按本辦法規(guī)定實(shí)行核準(zhǔn)制。企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，政府及其有關(guān)部門(mén)不再審批項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告。第三條縣政府核準(zhǔn)的企業(yè)投資項(xiàng)目目錄(以下簡(jiǎn)稱(chēng)目錄)中所稱(chēng)“上報(bào)國(guó)家、省、市核準(zhǔn)”是指上報(bào)國(guó)家、省、市發(fā)展和改革委員會(huì)或省、市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)核準(zhǔn)。目錄中所稱(chēng)“各級(jí)政府投資主管部門(mén)”，是指各級(jí)政府發(fā)展和改革委員會(huì)(我縣為縣發(fā)展改革物價(jià)局)。各級(jí)政府投資主管部門(mén)統(tǒng)稱(chēng)為項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)。第四條企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，應(yīng)按要求編制項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)，報(bào)送項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)

27、關(guān)。項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)依法進(jìn)行核準(zhǔn)，并加強(qiáng)監(jiān)督管理。第五條外商投資項(xiàng)目和境外投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)辦法另行規(guī)定。其他各類(lèi)企業(yè)在本縣境內(nèi)投資建設(shè)的項(xiàng)目按本辦法執(zhí)行。第二章項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的內(nèi)容及編制第六條申請(qǐng)人(項(xiàng)目申報(bào)單位)應(yīng)向項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提交項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)一式五份。項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)應(yīng)由具備相應(yīng)工程咨詢(xún)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制。其中按目錄規(guī)定應(yīng)報(bào)省政府投資主管部門(mén)核準(zhǔn)或經(jīng)初審后報(bào)國(guó)家核準(zhǔn)的項(xiàng)目，其項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)應(yīng)由具備乙級(jí)及以上資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制(上報(bào)國(guó)家核準(zhǔn)的需具備甲級(jí)資質(zhì))。項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)應(yīng)包括以下內(nèi)容：(一)申請(qǐng)人情況。包括主要產(chǎn)品、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成等情況。(二)擬建項(xiàng)目基本情況。包括建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、技術(shù)設(shè)備方案、建

28、設(shè)地點(diǎn)、投資規(guī)模、投資構(gòu)成、投資來(lái)源、項(xiàng)目法人組建等。(三)建設(shè)用地與相關(guān)規(guī)劃。(四)資源利用和能源耗用分析。應(yīng)對(duì)資源開(kāi)發(fā)利用的可能性、合理性和資源的可靠性進(jìn)行研究和評(píng)價(jià)，要符合資源總體開(kāi)發(fā)規(guī)劃、綜合利用、節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展等方面的要求。(五)生態(tài)環(huán)境影響分析。包括對(duì)自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境以及風(fēng)景名勝等特殊環(huán)境的影響。建設(shè)項(xiàng)目要進(jìn)行環(huán)境條件調(diào)查，進(jìn)行環(huán)境影響分析，提_保護(hù)措施。(六)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果分析。從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度考察投資項(xiàng)目所耗費(fèi)的社會(huì)資源和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。分析擬建項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的影響和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)條件對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)性和可接受程度，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)

29、發(fā)展目標(biāo)與社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致。第七條申請(qǐng)人在向項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)送申請(qǐng)書(shū)時(shí)，需根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定附送以下文件：(一)城市規(guī)劃行政主管部門(mén)按分級(jí)權(quán)限規(guī)定出具的建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)。(二)國(guó)土資源行政主管部門(mén)按分級(jí)權(quán)限規(guī)定出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)。(三)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)按分級(jí)規(guī)定出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見(jiàn)。(四)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)提交的其他文件。第八條申請(qǐng)人應(yīng)對(duì)所有申報(bào)材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。第三章核準(zhǔn)程序第九條企業(yè)投資建設(shè)須核準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)按國(guó)家、省、市、縣核準(zhǔn)權(quán)限，向相應(yīng)的項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提交項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)。縣屬企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)由_、省政府投資主管部門(mén)核準(zhǔn)或市政府投資主管部門(mén)核準(zhǔn)的項(xiàng)目，由縣政

30、府投資主管部門(mén)提出意見(jiàn)或初審后，向市政府投資主管部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)，由市政府投資主管部門(mén)按管理權(quán)限核準(zhǔn)或逐級(jí)向上級(jí)投資主管部門(mén)申報(bào)。第十條項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)經(jīng)_認(rèn)為申報(bào)材料不齊全或者不符合有關(guān)要求，應(yīng)在收到項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)后當(dāng)場(chǎng)或在_個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請(qǐng)人，要求申請(qǐng)人澄清、補(bǔ)充相關(guān)情況和文件，或?qū)M(jìn)行調(diào)整。申請(qǐng)人申報(bào)材料經(jīng)_符合要求的，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)予以正式受理，并向申請(qǐng)人出具受理通知書(shū)。第十一條項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)在受理項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)后，如有必要，應(yīng)在_個(gè)工作日內(nèi)委托有資質(zhì)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。接受委托的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出評(píng)估報(bào)告，并對(duì)評(píng)估結(jié)論承擔(dān)責(zé)任。咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行評(píng)估時(shí)，可要求申請(qǐng)人就有關(guān)

31、問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。第十二條項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)進(jìn)行核準(zhǔn)_時(shí)，如涉及其它行業(yè)主管部門(mén)職能，應(yīng)征求意見(jiàn)。相關(guān)部門(mén)在收到征求意見(jiàn)函(附項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū))后_個(gè)工作日內(nèi)，須向項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)出具書(shū)面_意見(jiàn)；逾期沒(méi)有及時(shí)反饋書(shū)面審核意見(jiàn)的，視為同意。第十三條可能會(huì)對(duì)公眾利益造成重大影響的項(xiàng)目，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)在進(jìn)行核準(zhǔn)_時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)方式征求公眾意見(jiàn)，特別是所在居民及團(tuán)體的意見(jiàn)。對(duì)于特別重大的項(xiàng)目，可以實(shí)行專(zhuān)家評(píng)議制度。第十四條項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)在受理企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)后_個(gè)工作日內(nèi)，做出對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)是否核準(zhǔn)_決定并向社會(huì)公布，或向上級(jí)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提出審核意見(jiàn)。由于特殊原因確實(shí)難以在_個(gè)工作日內(nèi)做出核準(zhǔn)或?qū)徍私Y(jié)論的，經(jīng)本機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人同意可以延長(zhǎng)_個(gè)工作日，并應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知申請(qǐng)人，說(shuō)明延期理由。項(xiàng)目需委托咨詢(xún)?cè)u(píng)估、征求意見(jiàn)和進(jìn)行專(zhuān)家評(píng)議的，所需時(shí)間不計(jì)算在規(guī)定的核準(zhǔn)期限內(nèi)，但應(yīng)當(dāng)書(shū)面告知申請(qǐng)人所需時(shí)間。第十五條對(duì)同意核準(zhǔn)的項(xiàng)目，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)向申請(qǐng)人出具項(xiàng)目核準(zhǔn)文件，同時(shí)抄送相關(guān)部門(mén)；對(duì)不同意核準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)向申請(qǐng)人出具不予核準(zhǔn)通知書(shū)，說(shuō)明不予核準(zhǔn)的理由，并抄送相關(guān)部門(mén)。第十六條申請(qǐng)人對(duì)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的核準(zhǔn)決定有異議的，可依法申請(qǐng)行政復(fù)議或提出行政訴訟。第四章核準(zhǔn)內(nèi)容及效力第十七條項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)主要根據(jù)下列條件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行_：(一)符合國(guó)家和地方的法律法