小型橋梁施工設(shè)計投標(biāo)書

1、 4 / 65目錄112223444總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分445789治理目標(biāo) 10 210101213131516確保工期的措施 17 425252526293030質(zhì)量保證措施 31 534343637降低噪音環(huán)境保護 38 638394041工程班子人員素養(yǎng)及閱歷 42 7424347材料投入打算 49 8關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程工程實施的重點、難點和解決方案5252空心板梁預(yù)制及架設(shè) 53 9冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護等特別狀況下的施工措施57冬季施工措施錯誤!未定義書簽。57585810595959601160606161 10 / 65一、投

2、標(biāo)書：(一)依據(jù)已收到的工程的招標(biāo)文件，遵照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)按招標(biāo)文件的要求承包本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程。(二)我單位保證在收到貴單位發(fā)出的書面開工令后馬上開工，并在(日歷)天內(nèi)竣工。(三)我單位保證本工程質(zhì)量到達。(四)貴單位的招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。投標(biāo)人蓋法人章：法定代表人或代理人蓋章：日期：年月日二、授權(quán)托付書本授權(quán)托付書聲明：我(姓名)系投標(biāo)人名稱的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)托付單位名稱姓名為我單位的合法代理人，以本公司的名義參與人名稱的工程的投標(biāo)。代理人所簽署的一切文件和處理及之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以成認。代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)，特此托付。代理人：性別：年

3、齡：蓋章蓋法人章法定代表人：日期：年月日四、投標(biāo)書附表五、打算投入的主要施工機械設(shè)備表序序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定KWM/H備注1挖掘機PC200LC 120221500.9m32-812022171171KW3EQ3039E2國2022995T4GPS-101202230530t1202230t630kw2202230kw7520228JQ50012022360.5m3975kw220227575KW1012022111202212220221312022D-85六、主要施工人員表D-85機機構(gòu)師姓名職務(wù)職稱九、施工組織設(shè)計總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工

4、段劃分編制范圍、依據(jù)和原則編制范圍西來橋改建工程。編制依據(jù)本施工組織設(shè)計是在對設(shè)計圖紙具體閱讀、認真爭辯，并對施工場地四周狀況進展充分、具體調(diào)查的根底上，針對該工程的施工特點，結(jié)合我方技術(shù)水平、施工人員及裝備狀況編制而成。主要編制依據(jù)如下：(1)西來橋改建工程招標(biāo)文件及補疑文件；(2)西來橋改建工程施工圖；(3)工地現(xiàn)場勘察所得資料；(4)相關(guān)標(biāo)準及標(biāo)準。編制原則符合業(yè)主招標(biāo)文件質(zhì)量、工期要求，嚴格執(zhí)行招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)準及相應(yīng)的各種最標(biāo)準要求。遵循及設(shè)計、標(biāo)準和驗標(biāo)保持全都的原則；堅持技術(shù)先進性、施組優(yōu)化性、經(jīng)濟適用性相結(jié)合的原則。從工程的全局動身，考慮影響施工的各種客觀條件，遵循工程施工的客觀

5、規(guī)律，針對該工程的構(gòu)造特點、工期特點、水文地質(zhì)條件等，在確保質(zhì)量、工期的前提下制定安全可行、易于施工把握的技術(shù)方案和技術(shù)措施。圍繞關(guān)鍵線路，科學(xué)合理安排工程進度，組織勞動力、機械設(shè)備、材料、構(gòu)件及半成品的供給；統(tǒng)籌規(guī)劃和修建臨時設(shè)施以便利施工。工程概況工程概況西來橋改建工程為川心港橋梁工程，川心港橋梁位于西來橋鎮(zhèn)川心10+10+1012.735及錐坡防護。主要技術(shù)標(biāo)準(1)橋梁寬度：聽從永和村復(fù)墾道路橫斷面布置，車行道寬度10.5(21.5%。-II(4)橋下通航等級：無。77.85m。本標(biāo)段工程內(nèi)容及主要工程量上部構(gòu)造103可在預(yù)制場預(yù)制，用大平板車運至現(xiàn)場后，吊裝就位。預(yù)制板頂面混凝土要按

6、施工標(biāo)準要求進展鑿毛處理，應(yīng)鑿除處理層混M10使鉸縫、橋面鋪裝及預(yù)制空心板整體受力。下部構(gòu)造由于東、西橋臺所處地質(zhì)狀況差不多，則橋臺承受了同樣的根底形式。120cm。130cm。橋面排水uPVC10cm41.2米長。施工建設(shè)條件工程地質(zhì)本場區(qū)勘察深度范圍內(nèi)土體可分為下述幾層，現(xiàn)描述如下：素填土：主要為江灘耕作土，灰褐色，灰色，濕飽和，軟流塑，0.43.5淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土：深灰色，灰色，流塑軟塑，具微層理，無搖震反應(yīng)。干強度中等，韌性中等，切面尚光滑。場區(qū)普遍分布，系中偏高壓縮3.48.50.43.5中密，主要成份為長石、石灰，局1.06.54.19.6層淤泥粉質(zhì)粘土：深灰色，飽和，流塑，夾粉砂薄

7、層，鉆進中有少CH4性低。場區(qū)普遍分布。系高壓縮性土，為過潮濕類型土，層厚 0.95.56.515.5粉細砂：青灰色，飽和，稍密中密，主要成份為長石、石英砂質(zhì)，夾薄層粉土，搖振反響中等，場區(qū)普遍分布，系中壓縮性土，層厚 4.810.010.519.8層粉砂夾粉土：青灰色，松散，砂質(zhì)成份為長石、石英，場區(qū)普遍0.83.217.825.0細砂：青灰色，飽和，中密密實，砂質(zhì)成份為長石、石英，工程20.127.6米。水電施工條件本標(biāo)段施工用水、用電已通。場地施工條件施工場地拆遷及平坦已完畢；場外道路已通。施工總體設(shè)想施工組織方式及治理模式按流水施工作業(yè)法組織為主，輔以平行施工作業(yè)法組織施工。治理模式：

8、實施工程經(jīng)理負責(zé)制；工程經(jīng)理部按工程法施工原理組建；工程經(jīng)理部全部人員都及現(xiàn)任公司的各項工作脫鉤，確保參及此工程建設(shè)的人員均為專職人員。現(xiàn)場組織機構(gòu)揚中市中揚現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)閱江大道橋梁工程A 標(biāo)段目經(jīng)理部工程經(jīng)理工程總工程師工程副經(jīng)理工程技術(shù)部揚中市中揚現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)閱江大道橋梁工程A 標(biāo)段目經(jīng)理部工程經(jīng)理工程總工程師工程副經(jīng)理工程技術(shù)部安全質(zhì)量部 工程經(jīng)濟部財務(wù)會計部 物資機械部 綜合辦公室土方施工作業(yè)隊根底及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊上部構(gòu)造施工作業(yè)隊綜合施工作業(yè)隊工程組織機構(gòu)框圖方案針對性土方工程施工本標(biāo)段主要土方工程為橋臺土方開挖。承受長臂反鏟挖掘機開挖土方，鋪漿法砌筑漿砌塊石。橋梁根底及下部構(gòu)造

9、施工33.5m，依據(jù)橋址處地質(zhì)狀況，鉆孔樁主要穿越粉砂層及粉質(zhì)粘土，選擇盤旋鉆機投入施工。川心港橋中間兩個墩位于水中，承受填土筑島作鉆孔樁施工平臺；其余墩根底為岸上施工，平坦場地即可施鉆。本標(biāo)段承受橋墩為樁柱一體式墩，即立柱及鉆孔樁一起施工；后續(xù)施工蓋梁，場地處理后承受滿堂支架現(xiàn)澆施工。橋梁上部構(gòu)造施工33m空心板承受平板車運輸至施工現(xiàn)場；最大吊重11.21t，承受130t吊機架設(shè)。施工段劃分針對本標(biāo)段施工工程量，按施工工程劃分施工段并設(shè)立相應(yīng)施工隊，3下部構(gòu)造施工作業(yè)隊、上部構(gòu)造施工作業(yè)隊。具體劃分狀況如下表。作業(yè)隊土方施工作業(yè)隊 根底及下部構(gòu)造施工作業(yè)隊上部構(gòu)造施工作業(yè)隊綜合施工作業(yè)隊施工

10、段劃分表工作內(nèi)容負責(zé)本標(biāo)段橋臺土方開挖施工負責(zé)本標(biāo)段橋梁根底及下部構(gòu)造施工 負責(zé)本標(biāo)段預(yù)制空心板梁及橋面鋪裝施工負責(zé)本標(biāo)段臨時設(shè)施建設(shè)、材料、設(shè)備和運輸?shù)戎卫砟繕?biāo)質(zhì)量目標(biāo)要求質(zhì)量標(biāo)準：合格。安全目標(biāo)本工程將堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定責(zé)任明細，落實到人的有效治理方法，使施工全過程完全處于受控狀態(tài)。認真做好安全生產(chǎn)目標(biāo)治理、安全宣傳和安全設(shè)施工作。安全目標(biāo)：杜絕任何死亡事故，消退大、重大事故、火災(zāi)事故、交通1以下，確保安全施工。工期目標(biāo)要求工期: 120施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置施工現(xiàn)場平面布置本標(biāo)段工程將租用局部紅線外場地，進展場地的合理布置，以滿足工程施工需要。工程施

11、工期間，盡可能進展全封閉施工。施工場地布置原則依據(jù)本合同段工程特點，嚴格依據(jù)文明工地標(biāo)準，為了提高工程質(zhì)量，便于施工治理，依據(jù)現(xiàn)場施工條件，場地布置時遵循以下原則：盡量在業(yè)主供給的紅線范圍用地，削減臨時征租地。依據(jù)施工的先后次序利用永久征地或已完工程作未完工程的臨時場地。不阻礙施工測量放線，保障運輸?shù)缆窌惩ā？拷黧w工程，削減工地搬運距離，職工上下班便利。(5)考慮當(dāng)?shù)匾?guī)劃，削減復(fù)耕費用。各工種的作業(yè)不產(chǎn)生干擾。盡量集中，便于治理，滿足環(huán)境保護及安全治理規(guī)定的要求。施工場地布置依據(jù)“因地制宜、利于施工、便利治理，技術(shù)經(jīng)濟合理、生產(chǎn)安全牢靠”的原則，結(jié)合現(xiàn)場考察狀況，我公司打算將工程經(jīng)理部設(shè)在本

12、工程四周的空地內(nèi)，具體布置分述如下：我公司經(jīng)過爭辯，在川心港西側(cè)橋臺北側(cè)空地處設(shè)置一個工程工程施存放地，施工機械設(shè)備的停放修理區(qū)及空心板預(yù)制場地。臨時施工用水考慮就近取水，施工道路沿橋梁中心線在橋位下游修建施工便道，下設(shè)過水管涵；將施工區(qū)域貫穿，便利機械進入，便利材料運輸。該施工區(qū)域內(nèi)電力承受自行發(fā)電解決。便于工程部及業(yè)主和監(jiān)理、工程部及各施工班組之間進展聯(lián)系。施工總平面布置詳見“施工總平面布置圖臨時設(shè)施、臨時道路布置臨時用電、用水103施工用水原則上可就近利用四周水源內(nèi)取水。275kw施工排水布置生活、生產(chǎn)營地將合理布置排水溝，保證良好的排水狀態(tài)。具體為在施工區(qū)域設(shè)置臨時性排水溝，將地面水排

13、走，排水溝縱向坡度一般不小于2%，使場地內(nèi)不積水。在溝渠邊坡上沿，設(shè)置截水溝，使地表水從預(yù)定地段流入已有溝渠，以防止雨水積集施工區(qū)域。施工便道在川心港沿橋位下游修建施工便道。現(xiàn)場消防在施工場地的主要位置及重要材料堆放場地配置消防器材，掛設(shè)消防標(biāo)志，設(shè)專人治理，定期檢查、更換。對易燃、易爆品的場地、倉庫門口及周邊設(shè)滅火器和滅火砂箱。每棟建筑物的外圍構(gòu)造處設(shè)置消防通道，用以保證緊急狀況下人員疏散。施工通訊工程經(jīng)理部配備程控 、 機及電腦，實現(xiàn)及業(yè)主，監(jiān)理和本部電腦聯(lián)網(wǎng)辦公；施工現(xiàn)場配備高頻對講機用于生產(chǎn)指揮及協(xié)調(diào)。工程部各相關(guān)職能負責(zé)人，各施工作業(yè)隊及生產(chǎn)班組主要負責(zé)人均配置移動 ，24施工進度打

14、算和各階段進度的保證措施施工進度打算工期目標(biāo)120施工進度安排安排原則和依據(jù)滿足招標(biāo)文件總工期和開工、竣工日期要求，打算編排緊前把握，適度提前并留有余地，使工期有效可控。保證重點，突破難點，質(zhì)量至上；保持施組設(shè)計嚴峻性及動態(tài)把握相結(jié)合的原則；確保工程工期和施工質(zhì)量安全兩兼顧的原則。以技術(shù)資料、工程量清單供給的工程數(shù)量和本標(biāo)段打算投放的資源為依據(jù)，運用網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排各項工程施工進度。優(yōu)化資源配置，挖掘設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢?？茖W(xué)劃分施工單元，以組織均衡法施工為根本方法，實行平行、流水、平衡的作業(yè)方法，超前謀劃，樂觀運作，確保按期完工。附圖“揚中市西來橋改建工程施工進度橫

15、道圖工期保證體系本工程將認真遵照執(zhí)行我公司行之有效的工期治理體系，依據(jù)工程法施工的要求細心組織、細心施工，組織發(fā)動思想發(fā)動，廣泛開展創(chuàng)優(yōu)、保工期的競賽，激發(fā)寬闊職工的工作熱忱和制造性，提高勞動效率。在施工過程中充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。機械設(shè)備的投入，確保工程依據(jù)施工進度橫道圖規(guī)定的各項工期目標(biāo)按期或提前完成。工期保證體系詳見“工期保證體系框圖工期保證組織組織發(fā)動、思想發(fā)動組織發(fā)動、思想發(fā)動思想保證開展保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競賽活動組織保證工程經(jīng)理-工期領(lǐng)導(dǎo)小組-各部室-各作業(yè)隊公司：年度打算-季度打算-月度打算打算保證工程部：總打算-月打算-周打算-日調(diào)度會作業(yè)隊：總

16、打算-月打算-周打算-日調(diào)度會機械治理制度：配件打算、修理保養(yǎng)制度工期保證體系制度保證工期目標(biāo)材料治理打算：供給打算-材料庫存保管-供給施工組織設(shè)計、工藝先進合理、技術(shù)交底技術(shù)保證技術(shù)、材料、工藝推廣應(yīng)用材料保證滿足施工進度要求資源保證勞動力與設(shè)備保證：滿足施工進度要求資金保證：工程進度款定期審核簽認到位存在問題工期保證體系框圖工期領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立以工程經(jīng)理(工程負責(zé)人)為組長，工程總工程師(技術(shù)負責(zé)人)及工程副經(jīng)理為副組長，工程經(jīng)理部各部室負責(zé)人為組員的工期治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程工期負主要責(zé)任，確保本工程按規(guī)定工期完成施工任務(wù)。工期保證的組織機構(gòu)組建高效精干的指揮機構(gòu)，在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由具有類似

17、施工閱歷豐富的人員任調(diào)度員和作業(yè)隊長，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮。工期保證的組織機構(gòu)詳見“工期保證組織機構(gòu)框圖主管生產(chǎn)的工程副經(jīng)理為調(diào)度員，以各施工作業(yè)隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個自上而下的主管施工進度的組織體系。工程經(jīng)理工期領(lǐng)導(dǎo)小組工程經(jīng)理工期領(lǐng)導(dǎo)小組各作業(yè)隊及班組工安工財物綜程全程務(wù)資合技質(zhì)經(jīng)會機辦術(shù)量濟計械公部部部部部室工期保證組織機構(gòu)框圖確保工期的措施(1)人員預(yù)備依據(jù)本工程的規(guī)模、構(gòu)造特點和工期要求，我們已做好了人員預(yù)備，配齊了工程經(jīng)理、工程總工程師、工程副經(jīng)理、作業(yè)隊隊長、各專業(yè)負責(zé)人和專業(yè)工程師。工程經(jīng)理部將依據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)面、施工進度和工程量動態(tài)組織調(diào)配各作業(yè)隊的勞動力，保證各施工

18、作業(yè)隊之間既分工又相互協(xié)調(diào)。進場前，對施工人員進展有針對性的培訓(xùn)和教育。進場后對施工人員進展技術(shù)、安全操作規(guī)程以及環(huán)保、醫(yī)療、消防和文明施工等方面的培訓(xùn)教育，特別是對寬闊施工人員進展環(huán)保的教育。建立完善的醫(yī)療保障體系及勞動保護制度，以人為本，確保寬闊施工人員的人身安全和身體安康。建立健全各項勞動力組織治理制度。機械設(shè)備預(yù)備大型機械設(shè)備在我公司內(nèi)抽調(diào)并補充局部的設(shè)備，各類設(shè)備盡可能85%以上。機械設(shè)備的預(yù)備還包括選調(diào)閱歷豐富的治理人員和備足機械配件組建機械檢修場，準時修理保證施工機械的完好狀態(tài)。物資材料預(yù)備做好主要物資材料的材質(zhì)、產(chǎn)量調(diào)查及詢價，按我公司質(zhì)量體系程序文件對供方進展評價，簽訂供貨合

19、同；地材選擇業(yè)主要求的質(zhì)量好、信譽高的供方。按規(guī)定做好材料試驗及檢驗等工作，保證物資按打算供給，滿足開工及正常施工的需要。抓住關(guān)鍵工序施工依據(jù)施工打算安排表和各工序間的相互規(guī)律關(guān)系，確定關(guān)鍵工序和一般工序，施工過程中，緊緊抓住關(guān)鍵工序，配備足夠的人力和物力資源，保證關(guān)鍵工序的施工按打算進展，從而確保工程的總工期。抓住施工的關(guān)鍵線路，并聽從整體施工組織方案要求和業(yè)主的統(tǒng)一部署。對于一般工序，可以在保證總工期的前提下，合理調(diào)配人力、物資。協(xié)調(diào)好關(guān)鍵工序和一般工序的關(guān)系，對材料、機械設(shè)備、資金進展優(yōu)化，以最省的投入按期優(yōu)質(zhì)地完本錢合同工程的施工。組織治理上保證工期建立以工程經(jīng)理為核心的責(zé)權(quán)利體系，建

20、立強有力的高效運轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機械設(shè)備、材料供給、勞力調(diào)配，隨時把握形象進度。對把握工期的重點工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，制定分階段工期目標(biāo)，認真落實，分解到人，對其它工程工程亦明確目標(biāo)，定崗、定人、授權(quán)，各負其責(zé)。選用會治理、懂技術(shù)、年富力強有豐富施工閱歷的同志擔(dān)當(dāng)各分項工程作業(yè)隊主要負責(zé)人，組織精干的施工治理人員和施工隊伍，選擇性能優(yōu)良的機械設(shè)備投入本工程施工。立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立“進度就是效益，質(zhì)量就是信譽”的思想。施工作業(yè)隊堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，準時安排布置。各作業(yè)隊每周定期召開由各

21、施工作業(yè)隊負責(zé)人參與的生產(chǎn)調(diào)度會，準時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，準時解決施工生產(chǎn)中消滅的問題，并樂觀參及協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。每月由工程經(jīng)理主持生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度狀況，安排下個月的施工生產(chǎn)；準時解決工程施工內(nèi)部沖突，準時協(xié)調(diào)各隊伍之并對資金進展合理安排，保證施工進度的落實和完成。建立嚴格的工程施工日志制度，逐日具體記錄工程進度、質(zhì)量設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必需記錄的有關(guān)問題。建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責(zé)任制，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，在每月驗工計價中提留嘉獎基金，由工程經(jīng)理部依據(jù)考核的結(jié)果進展獎罰。每季每月進展一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)

22、任人進展嘉獎；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進展罰款。屢次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。針對本工程的規(guī)模，施工作業(yè)分段把握，對于影響工程總進度的關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)治理人員跟班作業(yè)，必要時組織有強化進度打算的治理制定周密詳盡的施工進度打算，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的在工程開工前，嚴格依據(jù)工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進度打算，并對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進展認真審查。成立由工程經(jīng)理為主，工程部門、作業(yè)隊負責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，作業(yè)隊每天安排一次

23、生產(chǎn)會；生產(chǎn)調(diào)度室每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會；經(jīng)理部每月初召開一次主要班組、部門負責(zé)人參與的生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中消滅的問題，布置當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。對生產(chǎn)要素認真進展優(yōu)化組合，動態(tài)治理。機敏機動地對人員、設(shè)備、物資進展調(diào)度安排，準時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供給，滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè)，順當(dāng)完成施工任務(wù)。多頭并進。出具體的工程施工打算和工作安排。工程打算執(zhí)行過程中，如覺察未能按期完成工程打算，必需準時檢查分析緣由，馬上調(diào)整打算和實行補救措施，以保證工程施工總進度打算的實現(xiàn)。當(dāng)進度消滅偏差時，應(yīng)分析施工進度偏差的緣由并評估對后續(xù)工序的影響，準時調(diào)整進度，實行有效措施確保工期要求。

24、見“施工進度的把握系統(tǒng)”及“工程施工進度的調(diào)整系統(tǒng)工程進度施工實施過程工程進度施工實施過程建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析實際進度和打算進度的比較否檢查是否消滅進度偏差進入施工進度調(diào)整系統(tǒng)施工進度的把握系統(tǒng)工程施工進度消滅偏差工程施工進度消滅偏差分析產(chǎn)生進度偏差的緣由分析該進度偏差對后續(xù)工序所產(chǎn)生影響確定影響后續(xù)工作的限制條件實行施工進度調(diào)整措施形成經(jīng)調(diào)整的施工進度打算工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)實行相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟和組織措施實施調(diào)整后的施工進度打算工程施工進度的調(diào)整系統(tǒng)資源上保證工期將本工程列為公司的重點工程，其實施所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源應(yīng)予優(yōu)先保證?！肮び破涫?/p>

25、，必先利其器合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的修理、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機械和機具應(yīng)留有充裕備用設(shè)備，以防萬一。制定嚴格的材料供給打算，制定嚴格的材料供給打算，依據(jù)現(xiàn)場的施工進度狀況保證各施工段材料的準時供給，組織好主要材料的選購、運輸和貯備工作，杜絕停工待料的狀況消滅，耽誤工期。為確保進度目標(biāo)的的實現(xiàn)，編制及進度打算相適應(yīng)的資源需求打算，包括資金需求打算和其余資源需求打算，考慮為加快工程進度所需要增加的資金和實行經(jīng)濟鼓勵措施所需費用。做好冬季、雨季、雷暴等季節(jié)的材料選購工作，對在惡劣氣候條件下必需使用的

26、材料進展充分預(yù)購，進場的鋼筋應(yīng)予遮蓋，防止銹蝕。經(jīng)濟上保證工期?？顚Ｓ?，保證資金的準時供給，不影響購置機械設(shè)備和物資的選購、員工工資的準時發(fā)放，不影響員工的勞動樂觀性。先期投入的資金用于購置機械設(shè)備，以保證有足夠的先進機械用于工程施工。0.5%作為嘉獎基金，用于嘉獎在進度、質(zhì)量、安全中做出成效的集體和個人。技術(shù)上保證工期工程總工程師全面負責(zé)施工技術(shù)治理，工程技術(shù)部負責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，準時解決施工中消滅的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止消滅返工現(xiàn)象而影響工期。設(shè)計圖紙會審，準時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準和其它技術(shù)文件中的錯誤和缺乏之處，使工程順當(dāng)進展。承受技術(shù)、工藝，盡量壓縮

27、工序時間，安排好工序連接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類沖突，使工程按部就班地有節(jié)奏地進展。盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好技術(shù)跟蹤監(jiān)控，覺察問題準時現(xiàn)場就地解決，防止因工序檢驗不合格而進展返工，延誤工期。按打算進展，假設(shè)有滯后，馬上實行堅決措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應(yīng)滿足工地治理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一治理的規(guī)定，同時在工程施工期間，全部數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或 線傳輸，使數(shù)據(jù)傳送便利、迅捷。做好后勤保障工作關(guān)心員工的生活，依據(jù)不同的氣候條件，施工中相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生治理，削減疾病。保證各個員工以安康的體魄、充分的體力、良好的精神狀況投入到施工中

28、?，F(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。通訊、通信設(shè)施齊全，滿足生產(chǎn)需要，做好生產(chǎn)調(diào)度工作，加強及建設(shè)單位、設(shè)計單位、上級主管部門、地方政府的聯(lián)系，確保各種信息、政令暢通、快捷、準確、準時。生產(chǎn)調(diào)度室由專人負責(zé)，隨時及氣象部門取得聯(lián)系，把握好天氣預(yù)盡量避開大風(fēng)暴雨對施工的不利影響。做好本合同段物資、機具零配件的選購工作。加強現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、治安治理工作，辦好工地食堂、浴室、開水供給站，解決全體施工人員的后顧之憂。設(shè)立醫(yī)療衛(wèi)生效勞中心，對參與施工的全體職工進展年度安康檢查，對特種作業(yè)人員進展定期安康檢查，切實保障職工安康。各分局部項工程的施工方案及質(zhì)量保證

29、措施施工預(yù)備接樁復(fù)測協(xié)作設(shè)計盡快交接現(xiàn)場中線樁和水準基點，并移交相關(guān)資料，接樁后馬上組織進展復(fù)測，核對資料，對存在的問題準時報告監(jiān)理工程師等有關(guān)部門進展處理，保證測量把握點準確無誤，在復(fù)核過程中，對把握點樁位進展必要的加固和保護，在點位處設(shè)置明顯標(biāo)志。場地清理如我公司中標(biāo)，將依據(jù)業(yè)主要求和工程需要，并結(jié)合現(xiàn)場勘察狀況和施工組織，合理安排好現(xiàn)場施工用地、辦公用地、生活用地及交通組織，以滿足施工生產(chǎn)和居民生活需要，最大限度地降低對周邊環(huán)境所造成的影響。施工測量首級導(dǎo)線點的復(fù)測測量標(biāo)志保護及測量數(shù)據(jù)復(fù)驗全部測量標(biāo)志設(shè)置結(jié)實牢靠，且不受施工影響，在施工期間加強對測量把握點的保護，并定期復(fù)驗各把握點，覺

30、察問題準時補測補設(shè)。橋梁施工放樣本標(biāo)段承受全站儀三角網(wǎng)法把握測量。鉆孔樁施工本標(biāo)段樁基有1.2m(8本標(biāo)段大局部為陸地施工，在鉆孔樁場地平坦即可進展鉆孔樁施工，承受盤旋鉆機；水中樁均承受填土筑島施工。難點和解決方案施工工藝流程施工預(yù)備施工預(yù)備擬定鉆孔方案及鉆機選型筑島或平坦場地鋼護筒設(shè)計制造鉆頭設(shè)計、制造插打鋼護筒安裝鉆機鉆頭置于護筒內(nèi)鉆機準確定位泥漿配制鉆孔鉆孔至設(shè)計標(biāo)高、終孔、清孔鉆機移位至其它孔加工場鋼筋籠分段制造鋼筋籠安裝、拼接下放導(dǎo)管水密試驗安裝導(dǎo)管及配套設(shè)備檢查簽證灌注鉆孔樁水封混凝土混凝土供給去除樁頭、樁基檢測鉆孔樁施工工藝流程圖鉆孔樁施工前預(yù)備鋼護筒制備和插打埋設(shè)鋼護筒內(nèi)徑比樁

31、徑大 30cm，承受壁厚1.2m1.4m，陸上護筒在樁位測量定位后實行挖孔埋設(shè)的方法設(shè)置，后利用振動打樁機插打護筒，直至到達需要深度。鋼筋籠制作依據(jù)設(shè)計圖紙及施工標(biāo)準要求進展鋼筋籠的制作，并于鋼筋籠四周對稱焊接鋼筋保護層，并在頂節(jié)鋼筋籠上焊接四根加長鋼筋，以備固定鋼筋籠。泥漿的調(diào)配和使用配制優(yōu)質(zhì)泥漿。設(shè)置泥漿循環(huán)系統(tǒng)，泥漿循環(huán)系統(tǒng)由泥漿池，循環(huán)沉淀池，循環(huán)輸送管，泥漿溝，排污儲藏池，泥漿泵和排污車等組成。泥漿的排放處理在墩位處設(shè)置泥漿循環(huán)系統(tǒng)。在鉆孔樁施工時，泥漿通過管道引至泥漿池循環(huán)使用，泥漿及沉碴最終運至適宜的地點丟棄，鉆孔樁施工嚴格按環(huán)保要求進展。鉆孔作業(yè)鉆機鉆孔時鉆頭中心要對準樁中心，

32、鉆機安放平衡、鉆桿保持垂直。鉆機起落鉆頭時不宜過猛和突然變速，以防撞孔。在鉆孔過程中，要準時把握地質(zhì)變化狀況，經(jīng)常調(diào)整泥漿指標(biāo)，隨時檢查孔位中心、孔徑、垂直度，覺察問題準時處理。具體施工方法見“鉆孔樁施工步驟圖清孔、安放鋼筋籠、安裝砼灌注導(dǎo)管成孔檢孔合格后報監(jiān)理工程師檢驗，然后進展清孔，使孔內(nèi)泥漿中各成份含量和孔底沉渣厚度符合標(biāo)準要求。清孔承受換漿法，淘渣法結(jié)合進展。清孔后安放鋼筋籠，鋼筋籠垂直緩慢安放，防止撞擊孔壁引起坍孔，鋼筋籠安放到位后，將籠上四根鋼筋焊在鋼護筒上，防止灌注砼時鋼筋籠上浮。導(dǎo)管吊放時，使導(dǎo)管位置居孔中，軸線順直，穩(wěn)定下放，防止擦掛鋼30-40cm。灌注水下砼灌注前，再次進

33、展檢查，如有沉碴，再用高壓空氣反循環(huán)清孔，確保沉碴厚度符合標(biāo)準要求。承受拔球法進展封孔，封底量滿足導(dǎo)管埋深1.0m力相平衡條件，砼承受拌合站集中拌合，由砼攪拌車和砼輸送泵送入導(dǎo)管漏斗。砼一經(jīng)開盤灌注則連續(xù)進展。鉆孔樁施工技術(shù)保證措施嚴格依據(jù)大路橋涵施工技術(shù)標(biāo)準(JTJ041-2022JTJ D63-2022及鉆孔灌注樁施工工藝進展施工。嚴格材料治理，不合格的材料不使用，鋼筋、水泥選擇經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意使用的相關(guān)廠家產(chǎn)品。其余各類材料出具出廠合格證書及試驗合格證明。嚴格機械設(shè)備治理，保證施工機械安全正常運轉(zhuǎn)。施工機械經(jīng)常檢查，確保正常使用，并有備用發(fā)電機，以保證鉆孔過程中不埋鉆頭并保證水下封

34、孔砼正常進展。蓋梁施工蓋梁使用大塊鋼模作側(cè)模板。在地面上搭設(shè)滿堂支架作底模支撐。底模和側(cè)模承受定型鋼模板，模板安裝嚴格依據(jù)標(biāo)高和軸線尺寸等有關(guān)技術(shù)標(biāo)準進展，把握誤差在標(biāo)準要求內(nèi)。鋼筋承受集中成型吊裝或現(xiàn)場綁扎安裝。測量放線，放出支座中心位承受泵送混凝土和串筒協(xié)作人工進展?jié)仓?；混凝土澆筑按斜向分層方式進展。蓋梁澆筑要求一次完成。待混凝土強度終凝后，養(yǎng)護混凝土；強度到達設(shè)計要求后拆模?？招陌辶菏┕?0m18預(yù)制，預(yù)制梁體架設(shè)均承受汽車吊機架設(shè)。8.重點、難點和解決方案附屬構(gòu)造施工(1)泄水管泄水管必需在灌注砼時按設(shè)計預(yù)埋，并嚴格按設(shè)計圖紙施工安裝。橋面鋪裝時應(yīng)避開排水管預(yù)留孔堵塞。泄水管頂面應(yīng)略低

35、于橋面鋪裝面層，下端應(yīng)伸出構(gòu)造物底面 100150mm，或按圖紙所示將其引入地下排水設(shè)施。(2)橋面鋪裝10cmC5010cm防水層施工前必需對水泥砼橋面鋪裝層施工前需對梁頂面鑿毛、清理、沖洗干凈，以滿足橋面砼鋪裝層和梁體砼結(jié)合牢靠。橋面混凝土鋪裝標(biāo)高把握：按5m2橫坡?；炷脸惺芷桨逭痼@器振搗，然后由專業(yè)泥瓦工用3.0m尺刮平，最終進展抹面處理。必需按設(shè)計要求進展混凝土澆筑，嚴格把握混凝土的水灰比，加強砼的振搗，澆筑完成后適時進展養(yǎng)護，確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量。橋面鋪裝砼承受商品混凝土，由橋梁一端向另一端分幅退行進展。伸縮縫施工伸縮縫安裝保證梁端有足夠的縫隙，并保持縫面及橋面結(jié)合良好、平坦。伸縮

36、縫施工要求：安裝伸縮裝置時，上部構(gòu)造端部間的空隙寬度及伸縮裝置的安裝預(yù)定寬度，均應(yīng)及安裝溫度相適應(yīng)，并遵照圖紙規(guī)定。伸縮縫應(yīng)盡量避開低溫施工。質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證的行政治理措施實施各種確保工程質(zhì)量的制度，包括：工程質(zhì)量的“一票拒絕制使工程質(zhì)量滿足要求。崗位責(zé)任制，落實施工質(zhì)量及工資掛鉤，并重獎重罰、逐月兌現(xiàn)。開展全面質(zhì)量治理活動，強化各工序之間的連接，表達“嚴、細、精”的原則。開展各種形式的宣傳、教育活動，使質(zhì)量治理活動深入人心，從機械操作到施工治理，人人樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念。質(zhì)量保證的技術(shù)措施編制有關(guān)試驗操作細則，并將質(zhì)量標(biāo)準分發(fā)各施工單位組織學(xué)習(xí)。配備有關(guān)試驗和檢測儀器，并按有關(guān)技術(shù)要

37、求進展試驗及檢測，準時為工程施工供給并反響有關(guān)的信息。對工程質(zhì)量影響較大的工程試驗，應(yīng)在監(jiān)理指導(dǎo)下，按有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行，提交試驗成果并報監(jiān)理批準后，方可進展施工。質(zhì)量保證的資源措施按本施工組織設(shè)計配齊有關(guān)測試儀器設(shè)備。組建一支有豐富實踐閱歷和理論學(xué)問、專業(yè)技術(shù)水平較高的施工隊伍，以確保工程工程的順當(dāng)實施。工程質(zhì)量的把握措施施工方案和施工藝把握編制的施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理審批后，嚴格按此進展施工，主要工程分部、分項編制施工方法，科學(xué)地組織施工；經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計和施工方案的落實狀況，確保施工生產(chǎn)正常進展。工程材料的質(zhì)量保證對進場的原材料的質(zhì)量嚴加把握，依據(jù)物資選購把握程序進展檢驗，并在使用前報送

38、監(jiān)理工程師批準前方可使用；不合格的原材料，不得投入使用；物資治理人員應(yīng)做好原材料檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識，避開施工誤用。工程質(zhì)量保證貫徹“質(zhì)量第一”的宗旨，加強全員質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嫻熟把握堤防及土方吹填工程施工技術(shù)標(biāo)準，嚴格標(biāo)準、把握各道工序。建立三檢制自檢、復(fù)核、終檢，由總工主抓，質(zhì)檢科具體實施。建立工地試驗室，特地負責(zé)工地的質(zhì)量檢驗，由質(zhì)檢科專人負責(zé)。自始至終開展全面質(zhì)量治理工作，通過把握施工過程、組織技術(shù)力氣進展攻關(guān)，把影響質(zhì)量的不利因素消滅在各道工序和各項治理工作中，以確保工程質(zhì)量。建立定期一周質(zhì)量例會制度，定期將工程質(zhì)量向全員通報，覺察質(zhì)量問題，嚴格執(zhí)行“四不放過故責(zé)

39、任者和職工受到教育不放過；補救和防范措施落實不放過，修復(fù)質(zhì)量達不到合格不放過。搞好質(zhì)量治理工作。作好質(zhì)量檢查評定工作，嚴格按國家及水利行業(yè)技術(shù)標(biāo)準、施工規(guī)程、標(biāo)準執(zhí)行。把質(zhì)量保證任務(wù)落實到各部門、各崗位質(zhì)，使質(zhì)量治理科學(xué)化。施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，要堅持自檢、互檢、交接驗制度，本著自我把握的指導(dǎo)原則，結(jié)實樹立“上道工序為下道工序效勞”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交接。施工操作者，必需具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點工程部位以及專業(yè)性很強的工程，操作人員必需具有相應(yīng)的崗位實踐技能。施工治理人員嚴格按圖施工，對全部圖紙和技術(shù)文件進展認真閱讀和檢查，覺察錯誤或不明之處準時

40、通知監(jiān)理。要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實狀況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進操作者提高質(zhì)量把握的意識，做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有 驗收的“一條龍”操作治理模式，做到施工操作程序化、標(biāo)準化、標(biāo)準化，確保工程質(zhì)量。正確處理進度和質(zhì)量的關(guān)系：進度及質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度，主要領(lǐng)導(dǎo)尤其是工程經(jīng)理，要堅持“進度必需聽從質(zhì)量”這個原則，堅持好中求快、好中求省，嚴格按標(biāo)準、標(biāo)準和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)，確保工程。安全文明施工及環(huán)境保護措施安全保證措施加強施工安全治理工作，建立健全安全監(jiān)察組織工程經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)相應(yīng)職能部室，

41、各施工隊設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，制定嚴格的安全施工措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)視指導(dǎo)作用，爭辯、解決施工生產(chǎn)中存在的問題，準時覺察和排解安全隱患。實行安全檢查制度。經(jīng)理部每周由安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)組組織安全生產(chǎn)大檢查。專職安檢工程師和安全員負責(zé)日常安全檢查，覺察問題準時處理，堵塞漏洞，消退隱患。開展安全教育上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織全體人員，認真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)章和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識。工班每日由班長或安全員進展班前講話，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和留意事項，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，把安全工作落實到個人。施工

42、現(xiàn)場做到布局合理，場地平坦，機械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護器，為安全生產(chǎn)制造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設(shè)有醒目的安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志，提示全部施工人員留意安全。施工便道由道班進展日常養(yǎng)護，必要時設(shè)置防護標(biāo)志，確保車輛運輸安全。全部起重設(shè)備、電器設(shè)備、運輸設(shè)備等，定期加強保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安全裝置。全部機具設(shè)備操作人員均經(jīng)過嚴格訓(xùn)練，持證止崗，并嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。進入施工現(xiàn)場的施工人員必需按規(guī)定正確使用勞動保護用品，不行違章作業(yè)。嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到獎罰清楚。各分局部項工程及重要部位技術(shù)交底時，要有明確的安全措施，安全措施要有針對性。留

43、意防火、防盜，遵紀守法，形成一個良好的治安環(huán)境，機電加強安全檢查及監(jiān)視，安全部門認真做好施工安全監(jiān)視、檢查覺察問題，現(xiàn)場更正，對安全生產(chǎn)好的單位和個人進展表彰、嘉獎，違反操作規(guī)程者賜予批判，重者賜予懲罰。使安全工作做到經(jīng)?；⒕唧w化、制度化、責(zé)任化。文明施工措施成立以工程經(jīng)理為組長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、建立分片包干崗位責(zé)任制及經(jīng)濟責(zé)任制、制定和落實定期檢查制度。開展文明施工競賽，建立文明施工資料檔案。對各項施工任務(wù)的執(zhí)行狀況，定期公布及眾，實行相互監(jiān)視，堅持目標(biāo)治理。嚴格按規(guī)劃及施工規(guī)程施工。做到設(shè)備運行有序、擺放整齊，材料堆放整齊、避開鋪張。、衛(wèi)生要求，做到消防、衛(wèi)生設(shè)施齊全

44、，布局合理，并有專人負責(zé)治理， 定期檢查，制造良好的生活和工作環(huán)境。對參與施工的全部人員經(jīng)常進展文明施工教育，增加文明施工意識，樹立企業(yè)文明施工形象。施工駐地及施工現(xiàn)場盡量少破壞或不破壞既有植被，對在施工期間破壞的植被，施工完畢后準時賜予恢復(fù)。安裝標(biāo)準、安全、牢靠。排水設(shè)施暢通。一切物料分類整齊堆碼，掛設(shè)標(biāo)牌。在既有道路或建筑物四周施工的工號要設(shè)圍護設(shè)施進展隔離。施工期間，我公司將在工程經(jīng)理部駐地設(shè)衛(wèi)生所，配備醫(yī)生、藥品及急救設(shè)施。在施工點設(shè)醫(yī)療點，配備常用藥品，建立個人安康檔案，定期發(fā)放醫(yī)療保險費。對地區(qū)性的病疫和衛(wèi)生防疫狀況進展調(diào)查了解及早實行預(yù)防措施，確保施工全過程全部工作人員和勞務(wù)人員

45、的安康和安全。，各級負責(zé)人及工作人員一律掛胸牌上崗，進入場區(qū)人員要在區(qū)域內(nèi)活動舉止大方、衣容干凈文明禮貌。施工現(xiàn)場設(shè)有醒目的安全警示標(biāo)志、安全標(biāo)語，作業(yè)場有安全操作規(guī)章制度，建設(shè)安全標(biāo)準工地。工程完工后，準時清理場地，做到工完料凈，場地清潔。機械設(shè)備經(jīng)常清洗，停放有序。施工機動車輛在上道路行駛前由安全員進展遵章守紀和交通法規(guī)教育，保證文明駕駛，禮讓三先，保證交通安全。嚴格把握光污染，現(xiàn)場內(nèi)的夜間照明設(shè)施，僅對施工區(qū)域范圍內(nèi)進展照明，嚴禁照耀在施工區(qū)域以外。防治污染環(huán)境保護對于環(huán)境保護要做全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利，制定具體的環(huán)保措施。保護好原有植被樹木及文物。在居民區(qū)四周，合理安排施工時間，

46、加強對機械設(shè)備保養(yǎng)，把握噪聲，夜間對噪聲大施工機械和施工作業(yè)予以把握。搞好施工現(xiàn)場所及公共場所的清潔工作，制造美麗環(huán)境，嚴禁賭博鬧事，教育職工嚴格遵紀守法，協(xié)作當(dāng)?shù)馗愫蒙鐣伟补ぷ?。加強衛(wèi)生治理，留意勞逸結(jié)合，改善職工生活環(huán)境，防止傳染病的發(fā)生，加強衛(wèi)生宣傳。對撤除后的場地認真清理。降低噪音環(huán)境保護工程施工期間，應(yīng)把握噪聲對環(huán)境的影響，滿足國家和揚中市有關(guān)法和揚中市有關(guān)部門對夜間施工的規(guī)定。在選擇施工設(shè)施、設(shè)備及施工方法時，充分考慮由此產(chǎn)生的噪聲對施工人員和四周居民的影響，選用低噪音設(shè)備，實行消音措施，同時合理安排施工作業(yè)時間，以防噪音擾民。具體措施如下：制定削減工程施工對四周環(huán)境影響的措施。

47、保證施工作業(yè)所產(chǎn)生的振動不影響四周建筑物的安全、不破壞有關(guān)周密儀器設(shè)備的正常精度、不危害居民的身體安康。施工過程中充分考慮節(jié)假日及城市有關(guān)部門重大活動等期間，夜間施工對四周居民、企事業(yè)等單位造成影響。施工區(qū)域承受彩鋼板實施封閉性施工，修建臨時隔音屏障，以削減施工噪聲對四周居民生活造成的影響。加強工程機械設(shè)備及運輸車輛的修理保養(yǎng)，大型機械設(shè)備應(yīng)實行肯定的消音措施，以降低機械噪聲污染。合理安排施工作業(yè)時間，適當(dāng)把握機械布置密度，盡量降低夜間機械施工及運輸車輛出入的頻率。工程治理班子的人員配備、素養(yǎng)及治理閱歷工程治理班子我公司為本工程建立“西來橋改建工程工程經(jīng)理部我公司的派出機構(gòu)，是施工治理班子。工

48、程經(jīng)理局部為治理層和作業(yè)層，進展合理有序的施工作業(yè)和組織治理。本工程經(jīng)理部為公司派駐機構(gòu)，代表公司行使授權(quán)范圍內(nèi)一切權(quán)利并治理實施合同。公司將派人員隨時進展質(zhì)量、安全、工期、財務(wù)等方面的監(jiān)視及檢查，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)。1全質(zhì)量部、物資機械部、財務(wù)會計部、工程經(jīng)濟部、綜合辦公室等職能部門并配置相應(yīng)的治理人員。作業(yè)層設(shè)專業(yè)作業(yè)隊，并配有技術(shù)、測量、試驗、安質(zhì)人員，勞動力組織調(diào)配由工程經(jīng)理部依據(jù)施工現(xiàn)場、施工進度和組織機構(gòu)設(shè)置詳見“工程組織機構(gòu)框圖西來橋改建工程工程經(jīng)理部西來橋改建工程工程經(jīng)理部工程經(jīng)理工程總工程師工程副經(jīng)理工程技術(shù)部安全質(zhì)量部 工程經(jīng)濟部財務(wù)會計部 物資機械部 綜合辦公室土方施工作

49、業(yè)隊根底及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊上部構(gòu)造施工作業(yè)隊綜合施工作業(yè)隊工程組織機構(gòu)框圖人員及各部門職責(zé)工程經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行本工程的工程合同、業(yè)主指示、監(jiān)理指令、公司工程治理文件和安全、質(zhì)量及環(huán)保體系文件，批準公布本工程部的支持性文件，確保工程治理體系、質(zhì)量體系以及環(huán)境治理體系持續(xù)有效運行。對本工程工程的質(zhì)量、安全、工期、本錢和環(huán)境保護負第一責(zé)任，嚴格執(zhí)行合同、有關(guān)標(biāo)準標(biāo)準，并依據(jù)其要求進展資源配置及組織生產(chǎn)和過程把握，確保工程質(zhì)量工期滿足規(guī)定的要求。組織內(nèi)部質(zhì)量體系的審核，準時訂正質(zhì)量體系運行的不合格，不斷進展有及工程治理有關(guān)的人事調(diào)配權(quán)，資金調(diào)度權(quán)，一般不合格的處理權(quán)。工程總工程師在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，

50、負責(zé)本工程技術(shù)治理工作，組織編制并批準本工程的技術(shù)文件，確保工程部各部(室)使用的文件和資料是有效版本。負責(zé)組織編制本工程的實施性施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書等，組織圖紙復(fù)核、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核和過程質(zhì)量把握，對重要施工方案組織或幫助業(yè)主、監(jiān)理組織方案論證和評估，并組織分部工程質(zhì)量評定和審批檢驗和試驗等報告。負責(zé)工程交付前的預(yù)備工作。工程技術(shù)部負責(zé)本工程部施工及技術(shù)治理，主要涉及編制施工組織、施工方案制定、現(xiàn)場施工、調(diào)度進度、驗工以及測量、試驗等工作。安全質(zhì)量部負責(zé)安全質(zhì)量治理，主要涉及安全質(zhì)量、消防保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護、勞動保護和文物保護等工作。工程經(jīng)濟部負責(zé)經(jīng)營治理，主要涉及本錢預(yù)算、打算

51、、合同、勞務(wù)分包、統(tǒng)計、打算、本錢核算、變更索賠、內(nèi)部安排等工作。物資機械部負責(zé)物資機械治理，主要涉及物資的詢價、招標(biāo)選購、運輸、供給、保管和機械設(shè)備配置及租賃等工作。財務(wù)會計部負責(zé)財務(wù)治理和會計核算工作。綜合辦公室負責(zé)工程部的行政事務(wù)治理和車輛治理，負責(zé)本合同段后勤保障工作，負責(zé)辦公會議的預(yù)備工作，負責(zé)工程經(jīng)理部文件和資料的統(tǒng)一治理；負責(zé)本工程部人事治理和培訓(xùn)。施工作業(yè)區(qū)段及任務(wù)的劃分依據(jù)本合同工程的組成、現(xiàn)場實際狀況及工期要求，結(jié)合便利施工便于治理，將本合同段工程劃分為四個作業(yè)隊，平行組織施工。具體劃分狀況如下表。作業(yè)隊土方施工作業(yè)隊 根底及下部構(gòu)造施工作業(yè)隊施工任務(wù)分解表工作內(nèi)容負責(zé)本標(biāo)

52、段橋臺土方開挖、回填及錐坡防護施工負責(zé)本標(biāo)段橋梁根底及下部構(gòu)造施工上部構(gòu)造施工作業(yè)隊綜合施工作業(yè)隊負責(zé)本標(biāo)段預(yù)制空心板梁及橋面鋪裝施工 負責(zé)本標(biāo)段臨時設(shè)施建設(shè)、材料、設(shè)備和運輸?shù)裙こ贪嘧尤藛T素養(yǎng)及閱歷機工程工程機工程工程姓主要資格、閱歷及擔(dān)當(dāng)過職 務(wù)職 稱構(gòu)師名的工程工程主管經(jīng)理高工22總技術(shù)負責(zé)部總工高工20人工程經(jīng)理高工20理現(xiàn)工程副經(jīng)高工20理理工程工程20師程師質(zhì)量治理高工22場材料治理25安全治理25打算治理20勞動力、機械設(shè)備和材料投入打算勞動力投入打算施工人員發(fā)動周期我單位中標(biāo)后，馬上派遣人員進駐現(xiàn)場，進展交接樁，辦理水電、租地、簽訂協(xié)議，進展先期測量，開展基地建設(shè)等工作，同時落

53、實并簽定有關(guān)臨時用料、地材等購銷合同。并利用五天時間進展施工前發(fā)動，向全體員工介紹本合同工程的根本狀況和建設(shè)意義，明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，強調(diào)本標(biāo)段高標(biāo)準、高速度建設(shè)的具體要求，使全體員工以飽滿的熱忱、昂揚的士氣投入到生產(chǎn)中。勞動力人員配備依據(jù)本標(biāo)段施工特點和工期要求，我們將派遣包括行政治理人員、工程技術(shù)人員、專職安全員、測量試驗人員、裝吊工、混凝土工、鋼筋工、電焊工、砌石工、司機、普工等多種職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)良的員工參與本標(biāo)段工程的施工，發(fā)揚工人階級仆人翁精神，視昨日為起點，視精品為合格，視市場為戰(zhàn)場，視質(zhì)量為生命，視工期為效益，在揚中市國土資源局雷公島土地整理工程A本標(biāo)段參建隊伍將抽調(diào)思想素養(yǎng)高、

54、身體素養(yǎng)好、施工閱歷豐富的職件許可的前提下，可雇用當(dāng)?shù)貏趧恿ρa充非嫻熟工種崗位用工，當(dāng)?shù)孛窆な褂每倲?shù)不超過總?cè)藬?shù)的 30%。擬參與施工的工人都擁有相應(yīng)的技術(shù)等級證書，使用的民工是及我公司有長期合作關(guān)系的技術(shù)工人。人員、設(shè)備依據(jù)工程進度打算需要安排分期分批進場。保證在接到中標(biāo)通知書后即日進場做好施工前的一切預(yù)備。其次批施工人員和設(shè)備待基本生活條件和作業(yè)條件具備后分批進駐現(xiàn)場。關(guān)鍵崗位人員的崗前培訓(xùn)打算專業(yè)技術(shù)工人的來源充分考慮工程的特點，綜合考慮工期目標(biāo)和施工工藝方法等，以構(gòu)造合理、高效精干、技術(shù)素養(yǎng)高、專業(yè)對口、施工閱歷豐富、各工種搭配科學(xué)合理的原則進展勞動力配備。依據(jù)本工程勞動力需求打算，考

55、慮到本工制定勞動力使用打算分專業(yè)、按進度組織進場退場，實行“打算組織，重點把握”的原則。各作業(yè)層均以公司成員下屬各專業(yè)公司的施工隊伍組成，并依據(jù)專業(yè)技術(shù)特點，由各公司選拔抽調(diào)技術(shù)水平高的人員組成。全部參與人員都必需崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)是全部員工必需履行的程序。針對不同的對象進展培訓(xùn)內(nèi)容的組合，做到有針對性、有目的性、有效果。由工程部組織公司技術(shù)、安質(zhì)、計財?shù)炔块T具有豐富施工閱歷的專家，分專業(yè)制定崗前培訓(xùn)打算，對預(yù)備進場的治理人員和施工人員進展集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保全部人員均能以飽滿的熱忱、認真負責(zé)的工作態(tài)度、精湛的施工技術(shù)和安全優(yōu)質(zhì)高效的工作效率圓滿完成施工任務(wù)。對施工承受的工藝、設(shè)備的操作人員，先

56、通過聘請外方技術(shù)人員進展培訓(xùn)和操作指導(dǎo)，并取得上崗合格證后再進展工藝、設(shè)備的施工操作。培訓(xùn)主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：(1)安全及環(huán)保教育培訓(xùn)使全部治理和施工人員生疏及本工程相關(guān)的安全生產(chǎn)學(xué)問，生疏安全法規(guī)的主要內(nèi)容，了解安全生產(chǎn)的重要性，把握安全防護的“三不”根本要領(lǐng)。(2)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)針對施工人員施工的具體工程工程，對施工人員進展崗前培訓(xùn)，明確設(shè)計標(biāo)準、技術(shù)要求、施工工藝、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準，施工人員經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。對于施工中承受的工藝、設(shè)備，必需在施工人員中選擇理論學(xué)問、實際操作力量都較強的專業(yè)技術(shù)人員到特地技術(shù)學(xué)校及專業(yè)廠家進展培訓(xùn)，待其嫻熟把握操作技術(shù)后，才能進場。(3)合同學(xué)習(xí)要

57、求參及施工治理和作業(yè)的人員明確知道本工程的各工程標(biāo)，特別的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)，以及環(huán)境保護、職業(yè)安康安全的要求。明確履約的重要性和違約的嚴峻后果。要求參及施工的各級治理人員明確知道工程質(zhì)量治理體系，生疏工程程序文件，生疏并把握工程建設(shè)相關(guān)方的運行程序和要求。(4)組織紀律要讓每一位員工項都清楚地知道工程經(jīng)理部制定的勞動紀律，知道獎罰措施。特別時期勞動力保證措施農(nóng)忙季節(jié)勞動力保證措施對職工家在農(nóng)村的，首先進展思想發(fā)動，讓每位參建職工明確工期和信譽對公司的重要性，提前安排好家中的農(nóng)活，做到農(nóng)忙季節(jié)不回家，同時對堅持施工的職工賜予肯定的農(nóng)忙補貼，讓職工安心工作。春節(jié)期間勞動力保證措施為確保

58、春節(jié)期間連續(xù)工作，在春節(jié)期間發(fā)動趕工的施工人員和治理人員為工程建設(shè)堅守崗位，在確保施工正常進展的條件下，有序安排職工在春節(jié)期間輪番休假，或在適當(dāng)?shù)臅r期安排調(diào)休，盡量錯開休假頂峰期，同時對堅守崗位的職工賜予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟嘉獎，保證本工程建設(shè)的需要。保證本工程的施工需要。勞動力需求打算各施工隊伍、各工種勞動力上場打算依據(jù)工程施工進度安排確定，施 工人員依據(jù)施工打算和工程實際需要，分批組織進場。在施工過程中，由 工程經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配施工人員，確保作業(yè)層、各工種之間相互 協(xié)調(diào)，削減窩工和施工人員鋪張現(xiàn)象。工程完工后，在統(tǒng)一安排、調(diào)度下，分批安排多余施工人員退場。勞動力需求打算見“勞動力組織打算表勞

59、動力組織打算表施工階施工階段工種根底及下部結(jié)構(gòu)施工上部構(gòu)造施工附屬工程施工治理人員666技術(shù)人員666安全員222普 工403530砼 工201010機械操作人員151510砌石工0020后勤人員555合 計947989機械設(shè)備投入打算設(shè)備選型原則及適應(yīng)性措施對進入本工程施工的機械設(shè)備選配原則是：性能先進、狀態(tài)良好、牢靠性高、操作機敏、修理便利，同時堅持先進性、經(jīng)濟合理性、有用性相結(jié)合的原則，堅持各類機械及工程施工要求相匹配，各機械之間性能相匹依據(jù)工程規(guī)模、工期要求配備機械數(shù)量。大型機械設(shè)備在公司抽調(diào)并補充局部的機械設(shè)備，各類設(shè)備盡可能做到機型統(tǒng)一，所選調(diào)的設(shè)備完85%以上。同類設(shè)備盡可能承受

60、國內(nèi)廠家設(shè)備，已便利配件供給和修理。在機械設(shè)備的配備上，綜合考慮每臺機械設(shè)備在整套系統(tǒng)中的協(xié)調(diào)性，確保整套設(shè)備中的機械可以相互協(xié)作，共同發(fā)揮最大作用，實現(xiàn)快速施工的目的。同時加強機械設(shè)備和道路的修理力氣，保證機械完好率，努力提高機械裝備效率，確保工程進度。機械設(shè)備進場方式主要機械設(shè)備通過大路承受平板車運輸至工地，大型設(shè)備可通過鐵路運到揚中車站后再用汽車倒運至工地。購、制機械設(shè)備要求在施工現(xiàn)場完成交貨驗收。設(shè)備的維護及保養(yǎng)配備專業(yè)設(shè)備修理人員，備足易損配件，在工程部設(shè)配件庫，建立機電供給，架設(shè)必要臨時電力線，并配備足夠的運輸車輛，通風(fēng)、排水及備用發(fā)電設(shè)備。做到各種機械設(shè)備“開機正常，停機保養(yǎng)家保