男護(hù)士職業(yè)流失原因分析與管理對策

1、男護(hù)士職業(yè)流失原因分析與管理對策【摘要】總結(jié)近年來男性參加護(hù)理行業(yè)后存在的職業(yè)流失問題，主要是心理壓力和社會(huì)各界關(guān)注不夠。結(jié)論管理者應(yīng)重視聘用男護(hù)士和其身心問題,從政治、心理、經(jīng)濟(jì)上給予關(guān)心和幫助,吸引更多的男性參加到護(hù)理行業(yè)中來并充分發(fā)揮其優(yōu)勢，從而使護(hù)理事業(yè)快速安康開展?！娟P(guān)鍵詞】男護(hù)士職業(yè)流失管理理論壓力在現(xiàn)代護(hù)理開展過程中，護(hù)理工作一直是女性為主導(dǎo)的職業(yè)，但隨著人們對安康的需求日益增加以及順應(yīng)護(hù)理事業(yè)的開展趨勢。越來越多的有志于護(hù)理事業(yè)的男性參加護(hù)理隊(duì)伍,使護(hù)士隊(duì)伍構(gòu)造更科學(xué)、合理，有利于更好地開展臨床護(hù)理工作。但男護(hù)士的職業(yè)和社會(huì)地位不能被人們理解和認(rèn)可的現(xiàn)狀1是男護(hù)士面臨的困境，這

2、已成為影響職業(yè)忠誠度的最主要原因。對于男護(hù)士的管理也是管理者面臨的一大新挑戰(zhàn)，因此對男護(hù)士的培養(yǎng)與管理就顯得尤其重要?，F(xiàn)將男護(hù)士職業(yè)流失原因與管理對策總結(jié)如下：1.男護(hù)士的流失原因分析1.1社會(huì)的壓力社會(huì)傳統(tǒng)觀念認(rèn)為護(hù)理工作只是女性的職業(yè)，一時(shí)難以適應(yīng)和承受男護(hù)士的護(hù)理，嚴(yán)重影響了男護(hù)士的知覺和感受，使他們經(jīng)常感到孤獨(dú)和自我疑心。某針對住院患者及醫(yī)務(wù)人員對男護(hù)士的認(rèn)可程度進(jìn)展調(diào)查顯示，對于男護(hù)士的知曉率到達(dá)70.12%，認(rèn)為需要及非常需要男護(hù)士的為73.44%，但是愿意承受男護(hù)士護(hù)理的只占68.88%2。1.2自我定位的困惑護(hù)理工作屬于效勞性行業(yè)，其中的效勞性、照顧性讓男護(hù)士覺得不利于彰顯男性

3、的自主性和獨(dú)立性，易造成自我概念的困擾?！靶∽o(hù)士與“大男生形成較強(qiáng)烈的觀念沖突。往往使男護(hù)士在社會(huì)交往中不自信、焦慮，甚至感到難堪、低人一等的感覺，會(huì)有刻意保守職業(yè)機(jī)密的行為，極易產(chǎn)生“跳槽思想。1.3專業(yè)思想不穩(wěn)定由于受到部分離任男護(hù)士的影響，男護(hù)士對護(hù)理事業(yè)的扎根思想不夠結(jié)實(shí)，加上社會(huì)及同行對其還沒有完全接納。因此，男護(hù)士很難忠于護(hù)理事業(yè)，表現(xiàn)為專業(yè)意識(shí)薄弱，主動(dòng)學(xué)習(xí)不夠，被動(dòng)應(yīng)付日常工作，缺乏考慮問題的主動(dòng)性。1.4護(hù)士形象的困擾護(hù)士“提燈女神的形象在公眾的觀念中根深蒂固，因此，穿什么樣的衣服才能表達(dá)自己護(hù)士的身份也或多或少地困擾著男護(hù)士。國內(nèi)男護(hù)士大都穿與醫(yī)生一樣的工作服，戴圓帽，許多

4、患者不能識(shí)別，有時(shí)甚至鬧出不必要的誤會(huì)3，這些都會(huì)使男護(hù)士感到為難。1.5性格差異女護(hù)士做事細(xì)心、動(dòng)作敏捷，總是主動(dòng)跟患者交流與溝通,使患者心情舒暢，這些都是男護(hù)士所欠缺的。男護(hù)士比擬粗心、缺少耐心、自尊心比擬強(qiáng)、容易沖動(dòng)、服從性差、溝通才能欠佳，容易出現(xiàn)“大錯(cuò)不出，小錯(cuò)不斷的情況，有“干大事不拘小節(jié)的思想。1.6社會(huì)關(guān)注不夠很多人質(zhì)疑男護(hù)士從事護(hù)理的原因，社會(huì)也總是容易無視他們的存在，社會(huì)和政府很少對男護(hù)士的從業(yè)出臺(tái)積極鼓勵(lì)的導(dǎo)向政策，這些均增加了適應(yīng)“男護(hù)士角色的壓力。面對異樣的目光和將來事業(yè)開展的渺茫，不斷有人選擇辭職。1.7缺乏職業(yè)成就感部分醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)工作者片面地認(rèn)為男護(hù)士僅有體

5、力和精力的優(yōu)勢，使男護(hù)士長時(shí)間處于“超負(fù)荷的工作狀態(tài)中，當(dāng)“苦力的感覺使他們更容易厭倦自己的職業(yè)。2.管理對策2.1有效宣傳，轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)社會(huì)學(xué)家分析，社會(huì)對角色有先入為主的思想，因此男護(hù)士參加后一時(shí)不能被社會(huì)所全然承受。對此，社會(huì)應(yīng)該加大對男性從事護(hù)理工作的宣傳力度，讓全社會(huì)更多地理解他們的工作性質(zhì)，認(rèn)識(shí)到男性參加護(hù)理隊(duì)伍的必要性,認(rèn)可男護(hù)士這一職業(yè)，使男護(hù)士可以放下心理包袱，全心投身于護(hù)理工作。醫(yī)院、科室可以通過宣傳欄展示男護(hù)士的形象，進(jìn)步社會(huì)知曉率，而男護(hù)士應(yīng)通過優(yōu)質(zhì)的效勞提升社會(huì)歡送度。2.2發(fā)揮赫茲伯格的雙因素理論的效能美國心理學(xué)家赫茲伯格提出的雙因素理論認(rèn)為：影響人的積極

6、性的因素可按其鼓勵(lì)功能的不同，分為鼓勵(lì)因素和保健因素。鼓勵(lì)因素鼓勵(lì)因素與本身工作的特點(diǎn)和內(nèi)容有關(guān)，如成就、賞識(shí)、責(zé)任感與開展等對下屬直接產(chǎn)生鼓勵(lì)作用。1充分發(fā)揮男護(hù)士的優(yōu)勢：男性具有思維理性、邏輯性強(qiáng)，遇事冷靜沉著，處事果斷，獨(dú)立性強(qiáng)，承受新信息快，富有創(chuàng)造性與創(chuàng)新性，理論才能強(qiáng)等特點(diǎn)。另外，男性的穩(wěn)重能給人以平安感、信任感，并具有生理和體力上的優(yōu)勢4。管理者要根據(jù)男護(hù)士的優(yōu)勢特點(diǎn)，安排具有挑戰(zhàn)性的工作，要擅長發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)并肯定男護(hù)士的工作表現(xiàn)，及時(shí)給予表揚(yáng)以進(jìn)步其工作積極性。2增強(qiáng)職業(yè)成就感：管理者通過增強(qiáng)男護(hù)士職業(yè)成就感謝勵(lì)其熱保護(hù)理這一專業(yè)。在白洪敏等557名男護(hù)士崗位變動(dòng)的調(diào)查分析中，改

7、行的男護(hù)士中因護(hù)理工作沒有成就感的占94.87%。因此,我們應(yīng)該言傳身教積極引導(dǎo)男護(hù)士擁有正確的職業(yè)認(rèn)同感，滿足男護(hù)士對護(hù)理工作的價(jià)值欲望,培養(yǎng)其較強(qiáng)的動(dòng)手才能和進(jìn)步其科研程度，在工作中積極為其提供護(hù)理科研的平臺(tái)，爭取外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修的時(shí)機(jī)從而增強(qiáng)男護(hù)士的職業(yè)成就感。1營造職業(yè)形象：醫(yī)院通過統(tǒng)一男護(hù)士著裝，標(biāo)準(zhǔn)其言行等提升專業(yè)修養(yǎng)。管理者通過主動(dòng)幫助、鼓勵(lì)男護(hù)士們樹立正確的專業(yè)價(jià)值觀，工作中主動(dòng)向病人介紹男護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，為其創(chuàng)立溝通交流的平臺(tái)，獲得更多護(hù)理的時(shí)機(jī)，通過病友間的信息交流，擴(kuò)大男護(hù)士的影響力度，為其創(chuàng)造一個(gè)有利于開展護(hù)理工作的環(huán)境。2進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)：培養(yǎng)男護(hù)士開朗、樂觀、積極向上的心態(tài)，

8、英勇面對生活中的困難和挫折，更能承受社會(huì)的偏見和不解。培養(yǎng)形象意識(shí)、效勞意識(shí)、危急意識(shí)、品牌意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、信息意識(shí)的現(xiàn)代執(zhí)業(yè)意識(shí)。3提供和諧的人際環(huán)境：男護(hù)士的參加使臨床護(hù)理資源得到優(yōu)化組合,使護(hù)理工作更加優(yōu)質(zhì)高效，營造一個(gè)和諧的工作氣氛環(huán)境，可以使男護(hù)士更容易融入護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)大家庭。4進(jìn)步待遇：號(hào)召社會(huì)應(yīng)適當(dāng)進(jìn)步護(hù)士待遇以進(jìn)步護(hù)士的社會(huì)價(jià)值。讓男護(hù)士感到付出得到認(rèn)可，職業(yè)開展有前途，同時(shí)也可以吸引更多的男性能從事護(hù)理事業(yè)。3.管理效果針對男護(hù)士職業(yè)流失原因，結(jié)合本科室的3名男護(hù)士實(shí)際情況進(jìn)展分析，對男護(hù)士自尊心強(qiáng)，扎根意識(shí)薄弱、受關(guān)注度不夠等問題進(jìn)展人本化管理結(jié)合鼓勵(lì)機(jī)制來充分調(diào)動(dòng)男護(hù)士的自覺性、主動(dòng)性和積極性?，F(xiàn)3名男護(hù)士已充分認(rèn)識(shí)到男性參加護(hù)理隊(duì)伍的必要性和勢在必行的開展趨勢，端正了護(hù)