《四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》DBJ51T060-2016附錄A附錄B檢查評分表

1、監(jiān) 理 單 位檢查內(nèi)容項目 監(jiān)理 機(jī)構(gòu)工程 質(zhì)量 監(jiān)理 情況施工 現(xiàn)場 安全 監(jiān)理 情況施工 現(xiàn)場 監(jiān)理 文件 資料 管理監(jiān)理 規(guī)劃 監(jiān)理 實(shí)施 細(xì)則施工 圖審 查及 圖紙 會審施工 組織 設(shè)計 專項 施工 方案 報審工程 開工 報審施工 控制 測量 成果 報驗(yàn)監(jiān)理通知及回復(fù)第一次工地會議監(jiān)理例會專題會議監(jiān)理 日志 監(jiān)理 月報安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審巡視 旁站隱蔽工程檢驗(yàn)批分項工程分部工程報驗(yàn)工程 暫停 工程 復(fù)工 報審項目名稱：檢查分類監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作序號 1 2 3 4附錄 A 建設(shè)工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評分匯總表表 A 建設(shè)工程項目監(jiān)理工作

2、質(zhì)量檢查評分匯總表年 月 日監(jiān)理實(shí)施過程及資料相關(guān)單位 評價5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23施工 進(jìn)度 計劃 工程 臨時 最終 延期 報審工程 款支 付費(fèi) 用索 賠報審其他 監(jiān)理 文件 資料建設(shè) 施工單位 單位應(yīng)得分 30 70 90實(shí)得分總得M=B/A*100%=分率檢查組成員（簽字）：60 10 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 15 15 15 15 10 30 20%評定等級 : 優(yōu)良 合格 不合格總監(jiān)理工程師（簽字）：檢查組長（簽字）：2重 要 項 目 一 般 項 目 重 要 項 目

3、10 分1 0 分附錄 B 建設(shè)工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量分項檢查評分表表 B.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)檢查評分表項目名稱： 年 月 日序號 檢查項目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 存在問題監(jiān)理 1單 位項 目 監(jiān)理組 織 機(jī) 構(gòu)資質(zhì)等級與所承擔(dān)的建設(shè)工程項目專業(yè)類別等級不符合工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定的要求，扣 20 分允許其他單位和個人以本單位的名義承擔(dān)建設(shè)工程項目監(jiān)理工作，扣 10 分將承擔(dān)的建設(shè)工程項目監(jiān)理工作進(jìn)行轉(zhuǎn)包，扣 10 分與建設(shè)單位或者施工單位串通弄虛作假、降低工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)一處扣 10 分建設(shè)工程監(jiān)理合同簽字、蓋章不齊全，扣 5 分建設(shè)工程監(jiān)理合同中的服務(wù)范圍和內(nèi)容、總監(jiān)理工程師、簽約酬金、期

4、限以及平行檢驗(yàn)等內(nèi)容填寫不完整，缺少一項扣 2 分監(jiān)理單位未對所屬項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每三個月巡回檢查一次，缺少一次扣 2 分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的最低配置不符合 DBJ51/T060-2016 表 3.1.4 的規(guī)定，扣 10 分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配置不符合建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定，扣 10 分監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格及注冊不符合相關(guān)規(guī)定的要求，每發(fā)現(xiàn)一人，扣 5 分總監(jiān)理工程師未經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，扣總監(jiān)理工程師不具備注冊監(jiān)理工程師資格，扣總監(jiān)理工程師未在有關(guān)主管部門登記備案，扣10 分5 分總監(jiān)理工程師未常駐建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場履行職責(zé)，扣總監(jiān)理工程師的變更未征得建設(shè)單位的書面同意，并在有關(guān)主

5、管部門重新登記備案，扣 10 分專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)與所承擔(dān)的建設(shè)工程項目具有的主要專業(yè)不配套，扣 10-15 分專業(yè)監(jiān)理工程師調(diào)換時未書面通知建設(shè)單位，扣 10-15 分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)印章的使用未經(jīng)過監(jiān)理單位法定代表人的授權(quán)，扣 10 分2010402重要項目得分率：100續(xù)表 B.1序號 檢查項目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 存在問題項目監(jiān)一理 般組 項 織 目 機(jī)構(gòu)檢查項目合計一名注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，未經(jīng)建設(shè)單位的書面同意，扣 5分一名注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師，超過三項，扣 5 分總監(jiān)理工程師在建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場工作的天數(shù)低于

6、合同約定，扣 5 分同一個建設(shè)工程項目的總監(jiān)理工程師在監(jiān)理合同期限內(nèi)變更次數(shù)超過二次，扣 5 分總監(jiān)理工程師代表的設(shè)置未經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人書面同意和總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，扣 5 分監(jiān)理人員數(shù)量不滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要，低于監(jiān)理規(guī)劃中人員進(jìn)退場計劃的 50%，扣 5 分建設(shè)工程項目主要專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師兼任其他建設(shè)工程監(jiān)理合同的監(jiān)理工作，每人扣5 分30監(jiān)理員的配備不滿足監(jiān)理工作需要，扣 5 分監(jiān)理員兼任其他建設(shè)工程監(jiān)理合同的監(jiān)理員，每一人扣 5 分監(jiān)理規(guī)劃中列明的監(jiān)理設(shè)施設(shè)備配置到施工現(xiàn)場的種類和數(shù)量不足 50%，扣 5 分施工現(xiàn)場監(jiān)理辦公室未配備建設(shè)工程項目監(jiān)理工作所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

7、范、規(guī)程、圖集等技術(shù)資料，扣 3-5分施工現(xiàn)場監(jiān)理辦公室配備主要技術(shù)資料不是紙質(zhì)介質(zhì)，扣 3-5 分施工現(xiàn)場監(jiān)理辦公室未進(jìn)行辦公室標(biāo)準(zhǔn)化布置，企業(yè)標(biāo)識、崗位職責(zé)、監(jiān)理制度、監(jiān)理工作圖表、臺賬未上墻的，每缺少一項扣 2 分重要項目 應(yīng)得分： 實(shí)得分： 本分項檢查評分表得分計入總分一般項目 應(yīng)得分： 實(shí)得分： 本分項檢查評分表得分不計入總分重 要 項 目 一 般 項 目項目名稱：序號 檢查項目表 B.2 工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場安全的監(jiān)理情況檢查評分表年 月 日檢查標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 存在問題工 程 質(zhì)量 3監(jiān) 理 情 況對施工單位違反現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)工程質(zhì)量方面強(qiáng)制性條文的問題，未識別

8、，無相關(guān)指令發(fā)出，每一處扣 10 分對所發(fā)現(xiàn)的施工單位違反現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)工程質(zhì)量方面強(qiáng)制性條文問題，未督促施工 50單位整改，直至符合要求的，每一處扣 5 分對施工單位違反現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)工程質(zhì)量方面一般條文的問題，未識別，無相關(guān)指令發(fā)出，每一處扣 5 分對所發(fā)現(xiàn)的施工單位不按經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工的問題，未識別，無相關(guān)指令發(fā)出，每一處扣 4 分對所發(fā)現(xiàn)的施工單位違反現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)工程質(zhì)量方面一般條文問題，未督促施工單40位整改，直至符合要求的，每一處扣 3 分對所發(fā)現(xiàn)的施工單位不按經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工的問題，未督促施工單位整改，直至符合要求

9、的，每一處扣 2 分4重 要 項 目 一 般 項 目續(xù)表 B.2序號 檢查項目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 存在問題施 工現(xiàn) 場安全 監(jiān) 理 情 況對施工單位違反現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)施工現(xiàn)場安全方面強(qiáng)制性條文的問題，無相關(guān)指令發(fā)出，未識別，每一處扣 8 分對施工單位不按經(jīng)批準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程專項施工方案進(jìn)行施工的問題，未識別，無相關(guān)指令發(fā)出，每一處扣 8 分40對所發(fā)現(xiàn)的施工單位違反現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)施工現(xiàn)場安全方面強(qiáng)制性條文問題， 未督促施工單位整改，直至符合要求的，每一處扣 4 分對所發(fā)現(xiàn)的施工單位不按經(jīng)批準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程專項施工方案進(jìn)行施工的，未

10、督促施工單位整改，直至符合要求的，每一處扣 4 分對施工單位違反現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、 規(guī)程中有關(guān)施工現(xiàn)場安全方面一般條文的問題， 無相關(guān)指令發(fā)出，未識別，每一處扣 5 分對施工單位不按經(jīng)批準(zhǔn)的專項施工方案進(jìn)行施工的問題，未識別，無相關(guān)指令發(fā)出，每一處扣 4 分對所發(fā)現(xiàn)的施工單位違反現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)施工現(xiàn)場安全方面一般條文問題，未督促施20工單位整改，直至符合要求的，每一處扣 3 分對所發(fā)現(xiàn)的施工單位不按經(jīng)批準(zhǔn)專項施工方案進(jìn)行施工的，未督促施工單位整改，直至符合要求的，每一處扣 2 分重要項目檢查項目合計一般項目應(yīng)得分：應(yīng)得分：實(shí)得分：實(shí)得分：重要項目得分率： 本分項檢查評分表得

11、分計入總分 本分項檢查評分表得分不計入總分150重 要 項 目 一 般 項 目項目名稱：序號 檢查項目表 B.3 監(jiān)理實(shí)施過程及資料檢查評分表年 月 日檢查標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 存在問題施 工現(xiàn) 場 監(jiān)理 5文 件 資 料 管 理無監(jiān)理文件資料崗位責(zé)任制及資料管理制度，扣 2 分未設(shè)專人管理現(xiàn)場監(jiān)理文件資料，扣 2 分文件資料內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、有效性不足，不符合相關(guān)規(guī)定，扣 2-3 分 7項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接收的文件資料，復(fù)印件上無發(fā)出單位印章，無經(jīng)辦人簽字及日期，扣 2-3 分文件資料內(nèi)容的收集、整理、組卷、移交不符合 DBJ51/T060-2016 附錄 C 的要求，扣 2-3 分隨意修改，

12、未實(shí)行劃改，無劃改人簽署，扣 1-2 分文字、圖表、印章不清晰，扣 1-2 分填寫、編制、審核、審批、簽署不及時，扣1-2 分3未采用統(tǒng)一的文件資料盒（夾）收納，扣1 分未使用可上鎖的文件柜進(jìn)行儲存，擺放混亂，扣 1 分重 要 項 目 一 般 項 目續(xù)表 B.3序號 檢查項目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 存在問題監(jiān)理 規(guī) 劃6監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容不齊全，不符合 DBJ51/T060-2016 第 6.3.6 條的規(guī)定，扣 2 3 分監(jiān)理規(guī)劃中監(jiān)理工作內(nèi)容、程序、方法和措施、制度與建設(shè)工程項目實(shí)際不符，指導(dǎo)性和針對性不足，扣 2 3 分監(jiān)理規(guī)劃中未明確各監(jiān)理崗位人員姓名及職責(zé)分工，

13、扣 2 分監(jiān)理規(guī)劃中無各階段人員進(jìn)退場計劃，扣 2 分監(jiān)理規(guī)劃中無安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的相關(guān)內(nèi)容，扣2 分10監(jiān)理規(guī)劃編審程序不符合要求，扣 2 分監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容不齊全，不符合 DBJ51/T060-2016 第 6.3.10 條的規(guī)定，扣 2 3 分監(jiān)理實(shí)施細(xì)則與建設(shè)工程項目實(shí)際情況不符，扣 2 3 分未對專業(yè)性較強(qiáng)和危險性較大的分部分項工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，每缺一項扣 2 分建設(shè)工程項目采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，未編制相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，每缺一項扣 2 分監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編審程序不符合要求，扣 2 分監(jiān)理規(guī)劃的編制時間在收到工程設(shè)計文件之前，扣 2 分監(jiān)理規(guī)劃未在第一次工地會議召開之

14、前報送建設(shè)單位，扣 2 分當(dāng)工程實(shí)際情況或條件發(fā)生變化，監(jiān)理規(guī)劃未及時調(diào)整和修改，扣 2 分監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在收到施工組織設(shè)計、（專項）施工方案之前編制，扣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未隨工程進(jìn)展編制，未在相應(yīng)工程開始施工前完成，扣2 分2 分10當(dāng)工程發(fā)生變化導(dǎo)致原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所確定的工作流程、方法和措施需要調(diào)整時，未及時對監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充、修改，扣 2 分續(xù)表 B.3序號 檢查項目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 存在問題施 工 圖 審查 7及 圖 紙 會 審重 要 項 目項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集的施工圖審查報告及施工圖審查報告的回復(fù)意見，各專業(yè)簽字不齊全，未加蓋單位印章，無效，扣 4 分施工圖會審和設(shè)計交底會議紀(jì)要建

15、設(shè)單位代表、設(shè)計單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師未及時共同簽字確認(rèn)，扣 4 分建設(shè)工程項目出現(xiàn)分階段出圖時，未參加由建設(shè)單位分別組織的圖紙會審和設(shè)計交底，扣 3 分建設(shè)工程項目有專業(yè)分包時，且專業(yè)分包單位出具的施工深化圖紙按規(guī)定需進(jìn)行圖紙審查的，項目監(jiān)理 10機(jī)構(gòu)未及時收集施工圖審查報告和對審查報告的回復(fù)意見，扣 3 分建設(shè)工程發(fā)生重大設(shè)計變更時，未參加由建設(shè)單位重新組織的圖紙會審和設(shè)計交底會議，扣 3 分施工單位采用簽字不全、無出圖章的無效設(shè)計文件、勘察資料或者設(shè)計單位未對施工圖審查報告中提出的問題予以回復(fù)的設(shè)計文件就進(jìn)行施工，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未及時制止，并向建設(shè)

16、單位報告，扣 2-4 分一 般 項 目10監(jiān)理人員未將需在圖紙會審提出的意見匯總形成書面記錄，并報建設(shè)單位，扣 3 分當(dāng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)圖紙會審和設(shè)計交底會議紀(jì)要未完成簽字手續(xù)即開始施工時， 未及時向報告建設(shè)單位報告，督促完成相應(yīng)會簽手續(xù)，扣 3 分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計文件中存在不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工合同約定的質(zhì)量要求時， 未通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見或建議，扣 2-4 分8重 要 項 目 一 般 項 目續(xù)表 B.3序號 檢查項目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 存在問題施 工 組 織 設(shè) 計專 項 施 工方 案 報 審施工組織設(shè)計編審程序不符合相關(guān)規(guī)定，未識別，扣 3 分施工組織

17、設(shè)計中的工程質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，未識別，扣分施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施不符合施工合同要求，未識別，扣（專項）施工方案的編審程序不符合相關(guān)規(guī)定要求，未識別，扣 2-4 分（專項）施工方案中的工程質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，未識別，扣分超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，未檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況，扣 2-4 分超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案， 未檢查所附具安全驗(yàn)算結(jié)果的情況，分施工組織設(shè)計中的資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃不滿足工程施工需要，未識別

18、，扣施工組織設(shè)計中的施工總平面布置科學(xué)合理性較差，未識別，扣 2-4 分專業(yè)分包單位編制的施工組織設(shè)計、 （專項） 施工方案未經(jīng)施工單位審查即報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，扣 2 分專業(yè)分包單位編制的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案中未附分包單位內(nèi)審表，分包單位的內(nèi)審程序不符合相關(guān)規(guī)定要求，未識別，扣 2 分當(dāng)施工單位在施工中采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未審查其質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，扣 2 分對于施工中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，施工單位未按規(guī)定組織專題論證，未識別，扣分3-52-4 分3-5扣 2-42-4 分未識別，210102 分2 分續(xù)表 B.3序號 檢

19、查項目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 存在問題重 要 項 目工程開9工報審一般 項 目單位工程開工令在施工圖設(shè)計交底和圖紙會審未完成即發(fā)出，扣單位工程開工令在施工組織設(shè)計未由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)即發(fā)出，扣2 分2 分單位工程開工時項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立，主要管理人員及施工人員的到位情況，未進(jìn)行審查，即簽發(fā)開工令，扣 2 分單位工程開工時項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對大型施工機(jī)械設(shè)備使用條件的具備情況， 前期所需主要工程材料的落實(shí)情況，未進(jìn)行審查，即簽發(fā)開工令，扣 2 分單位工程開工時項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場臨時設(shè)施、進(jìn)場道路、水、電、通訊的落實(shí)情況未進(jìn)行檢查，即簽發(fā)開工令，扣 2 分分包工程

20、開工，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未審查分包單位施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、管理規(guī)章制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格，扣 2 分分包工程開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未對施工單位報送的（專項）施工方案進(jìn)行審查，并予以簽認(rèn)，扣對未進(jìn)行分包工程開工報審或者報審不符合規(guī)定的，未及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知單，拒絕分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場，并向建設(shè)單位報告，扣 2 分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位有屬于轉(zhuǎn)包、肢解分包、違法分包等情況的，未向建設(shè)單位報告，扣項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意不符合有關(guān)規(guī)定或合同約定的分包單位進(jìn)場施工，扣 2 分對滿足部分開工條件的單位工程，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，確需進(jìn)行開工的，未要求施工單位在指定的期限內(nèi)完善相應(yīng)工

21、作，扣 2 分總監(jiān)理工程師未在開工日期 7 天前向施工單位發(fā)出單位工程開工令，扣 2 分單位工程開工報審表的證明文件資料不齊全，無圖紙會審紀(jì)要的會簽頁、施工組織設(shè)計的審批頁、施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系報審表、施工機(jī)械、設(shè)施報審表，扣 2-4 分分包工程的部位、工程量、合同款不符合建設(shè)工程施工合同約定，未識別，扣 2 分分包單位的施工人員到位、 施工機(jī)具具備使用條件、 主要工程材料落實(shí)情況， 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未進(jìn)行審查，扣 2 分分包工程開工報審表的證明文件資料不齊全，無分包單位資格報審表、施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系報審表、分包施工合同，扣 2-4 分1010重 要 項 目 一 般 項 目2-4

22、 分2 分續(xù)表 B.3序號 檢查項目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 存在問題施 工 控 制測 10量 成 果 報 驗(yàn)未對整個工程項目和單位工程的控制測量成果進(jìn)行復(fù)核，并有獨(dú)立的復(fù)核記錄，扣 2-4 分未對施工單位專業(yè)測量人員資格證書進(jìn)行檢查，扣 2 分測量設(shè)備的的名稱、型號、編號、校驗(yàn)資料等檢定證書的內(nèi)容不符合有關(guān)規(guī)定，未識別，扣 2 分未對平面、高程控制測量的控制測量依據(jù)資料、控制測量成果表（包含平差計算表）及附圖進(jìn)行審查，扣 2 4 分未對定位放樣的放樣依據(jù)、放樣成果表及附圖進(jìn)行審查，扣 2-4 分未對施工單位在施工過程中報審的施工測量放線成果進(jìn)行檢查復(fù)核，扣對施工單位不按制定的測量方案進(jìn)行施

23、工測量放線工作，未識別，扣測量精度不滿足工程項目要求，未識別，扣 2-4 分無對控制樁的保護(hù)措施檢查的記錄，扣 2 分1010續(xù)表 B.3序號 檢查項目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 存在問題工 程 材 料 構(gòu)11 配件 設(shè) 備 報 審重 要 項 目用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，其規(guī)格、品種、批次、數(shù)量不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同的規(guī)定，未識別，扣 3-5 分未按照有關(guān)主管門的要求和建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定對用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行平行檢驗(yàn)，扣 2-4 分對按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行報審而施工單位未報審的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未下達(dá)監(jiān)理通知單， 10未要求施工單位不得用于工程上，扣 2-4 分對已進(jìn)

24、場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，未要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場，扣 2-4分一 般 項 目10對施工單位報審的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，未及時進(jìn)行審查的，扣 2-3 分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的見證取樣、平行檢驗(yàn)的頻率和方法不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求和合同約定，扣 2-3 分平行檢驗(yàn)的頻率不符合 DBJ51/T060-2016 第 3.1.8 條 規(guī)定，扣 2-3 分工程材料、 構(gòu)配件、 設(shè)備報審表的質(zhì)量證明文件不齊全， 無出廠合格證、 質(zhì)量檢驗(yàn)報告、 性能檢測報告、施工單位的質(zhì)量抽檢報告，未識別，扣 2-3 分由建設(shè)單位采購的大型設(shè)備、 進(jìn)口設(shè)備進(jìn)場時， 未進(jìn)行三方見證開箱驗(yàn)收， 無三方會簽的開箱驗(yàn)收

25、記錄，扣 2-3 分重 要 項 目一 般 項 目10續(xù)表 B.3序號 檢查項目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 存在問題巡視12旁站巡視點(diǎn)位未能滿足監(jiān)理工作需要和覆蓋整個施工區(qū)域，扣 2-4 分巡視頻率不符合 DBJ51/T060-2016 第 3.1.5 條的要求，扣 2-4 分將影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無法檢測其質(zhì)量的、返工會造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，有遺漏，扣 2-4 分 10未按旁站監(jiān)理方案和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行旁站，扣 2-4 分巡視記錄內(nèi)容不完整，不符合 DBJ51/T060-2016 第 6.3.40 條要求，扣 2-4 分旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容真實(shí)性不足，與

26、現(xiàn)場實(shí)際情況不符，扣 2-4 分旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容不完整，不符合 DBJ51/T060-2016 第 6.3.41 條要求，扣 2-4 分隱 蔽 工 程重 要 項 目 一 般 項 目續(xù)表 B.3序號 檢查項目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 存在問題檢 驗(yàn) 批分 13項 工程分 部 工 程 報 驗(yàn)發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位，未要求施工單位對已覆蓋的工程隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測、剝離或其他方法重新檢驗(yàn)，扣 3 5 分對需要返工處理的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未要求施工單位報送處理方案，并對質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，扣 35 分對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未要求施工單位報

27、送經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可的處理方案，并對質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，扣 35 分對缺失工程質(zhì)量控制資料的隱蔽工程、檢驗(yàn)批，未要求施工單位委托有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)體檢驗(yàn)或抽樣試驗(yàn)，并按檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果簽認(rèn)驗(yàn)收意見，扣 3 5 分未按規(guī)定組織隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項工程和分部工程的驗(yàn)收，并予以簽認(rèn)，不符合 DBJ51/T060-2016第 6.3.44 條、第 6.3.45 條要求，扣 2-4 分隱蔽工程、 檢驗(yàn)批、 分項工程、 分部工程未驗(yàn)收即進(jìn)入下一道工序， 無監(jiān)理指令， 未要求進(jìn)行重新驗(yàn)收，扣 2-4 分對驗(yàn)收不合格隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項工程、分部工程，未拒絕簽

28、認(rèn)，要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗(yàn)，重新驗(yàn)收，扣 2-4 分報驗(yàn)資料與工程實(shí)際不同步，或報驗(yàn)資料之間邏輯關(guān)系錯誤，未識別，扣 2-4 分1010監(jiān) 理 通 知 及 回 復(fù) 第 一 次 工 地 會 議 監(jiān) 理 例 會 專 題 會 議續(xù)表 B.3序號 檢查項目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 存在問題1415重 要 項 目 一 般 項 目對施工單位違反強(qiáng)制性條文而造成的質(zhì)量問題，未及時簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改，扣 3 5 分對隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項工程和分部工程驗(yàn)收不合格的，未及時簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改，扣 3 5 分1010對施工單位未按危險性較大的分部分項工程專項施工方案實(shí)施

29、的， 未及時簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改， 3 5 分巡視檢查中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題和安全隱患時，未及時簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改，扣未對施工單位按照監(jiān)理通知單要求進(jìn)行整改的情況進(jìn)行復(fù)查，填寫復(fù)查意見，扣 2 4 分未要求施工單位對監(jiān)理通知單提出的問題，逐條整改并予以回復(fù)，出現(xiàn)不閉合的情況，扣2-4 分2 4 分重 要 項 目總監(jiān)理工程師未參加第一次工地會議，扣 4 分主要監(jiān)理人員未參加第一次工地會議，扣 2-4 分總監(jiān)理工程師未對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求，扣 2 分總監(jiān)理工程師未在第一次工地會議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，扣 2 分第一次工地會議上未確定監(jiān)理例會的時間、地點(diǎn)、參加人員和主要

30、議題，扣 2 分10總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會的比例低于 30%，扣 2-4 分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員參加監(jiān)理例會的比例少于監(jiān)理人員總數(shù)的 50%，每次扣 2 分監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員缺席其他單位組織的專題會議，每次扣 2 分一 般 項 目 重 要 項 目 一 般 項 目續(xù)表 B.3序號 檢查項目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 存在問題第一 次工 地會議15監(jiān)理 例會專題 會議監(jiān)理 日志16監(jiān)理 月報第一次工地會議、監(jiān)理工地例會、專題會議紀(jì)要未經(jīng)與會各方會簽，扣 2 分第一次工地會議、監(jiān)理工地例會、專題會議無人員簽到表，扣 2 分第一次工地會議紀(jì)要的內(nèi)容不齊全，不符合 DBJ51/T060-2016 第 6.3

31、.52 條的規(guī)定，扣 2 分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未按第一次工地會議時商定的監(jiān)理例會周期和參加人員召開監(jiān)理例會， 隨意更改監(jiān)理例會時間，扣 2 分監(jiān)理例會紀(jì)要的發(fā)出時間超過 48 小時，每次扣 2 分未對監(jiān)理例會原始記錄進(jìn)行整理形成會議紀(jì)要，每次扣 2 分監(jiān)理例會紀(jì)要的內(nèi)容不齊全，不符合 DBJ51/T060-2016 第 6.3.53 條的規(guī)定，每次扣監(jiān)理相關(guān)人員未主持由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出召開的專題會議，每次扣 2 分監(jiān)理日志的內(nèi)容不能真實(shí)反映工程情況和監(jiān)理情況，弄虛作假，扣 3 5 分2 分2-4 分2 分監(jiān)理日志與其他監(jiān)理文件資料相互不一致，不能閉合，可追溯性差，扣監(jiān)理日志漏記重要監(jiān)理信息內(nèi)容，不符

32、合 DBJ51/T060-2016 第 6.3.57監(jiān)理月報的內(nèi)容不能真實(shí)反映工程情況和監(jiān)理情況，扣 2-4 分2-4 分條的規(guī)定，扣監(jiān)理月報與其他監(jiān)理文件資料相互不一致，不能閉合，扣 2-4 分未將監(jiān)理月報按合同約定及時向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交，扣 2-4 分監(jiān)理日志由監(jiān)理員在負(fù)責(zé)編寫，扣 2 分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除暫停施工外，未每日編寫監(jiān)理日志，扣 2 分總監(jiān)理工程師審閱監(jiān)理日志時間間隔超過一周，扣 2 分監(jiān)理日志分冊系統(tǒng)性、完整性差，不符合 DBJ51/T060-2016 第 6.3.58 條的規(guī)定，扣監(jiān)理月報的編審不符合規(guī)定，扣 2 分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未每月編寫監(jiān)理月報，間隔時間超過兩個月，扣

33、2 分101010重 要 項 目 一 般 項 目續(xù)表 B.3序號 檢查項目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 存在問題安 全 生 產(chǎn) 管17 理的 監(jiān) 理工 作未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，扣 3 分對超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項施工方案， 未檢查施工單位是否組織專家進(jìn)行論證，否按專家意見進(jìn)行了修改完善，扣 3 分在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患的，未簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，扣對發(fā)現(xiàn)的工程中存在的嚴(yán)重安全事故隱患，未及時報告建設(shè)單位，并簽發(fā)工程暫停令，扣 3 分施工單位拒不整改或者不停止施

34、工的，未及時向有關(guān)主管部門報送相關(guān)監(jiān)理報告，扣 3 分在監(jiān)理規(guī)劃中未制定有安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、流程、方法和措施，扣 2 分未編制危險性較大的分部分項工程相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，扣 2 分未審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實(shí)情況，扣 2 分未審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、 專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員資格，2 分未檢查施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗履職情況，扣 2 分未核查施工機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具的生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證、驗(yàn)收手續(xù)、檢測合格證明文件及備案登記情況，扣 2 分無巡視檢查施工單位按照已批準(zhǔn)的安全專項施工方案組織施工的安全檢查記錄

35、，扣 2 分未定期檢查危險性較大的分部分項工程施工作業(yè)情況，并形成檢查記錄，扣 2 分是3 分扣96工 程 暫 停重 要 項 目一 般 項 目續(xù)表 B.3序號 檢查項目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 存在問題當(dāng)發(fā)生 DBJ51/T060-2016 第 6.3.69 條中任一種情況或幾種情況時，總監(jiān)理工程師未及時簽發(fā)工程暫停令，扣 3 分工程暫停令、工程復(fù)工令的發(fā)出未事先征得建設(shè)單位的同意，扣 3 分施工單位拒不暫停施工的，未向建設(shè)單位報告，扣 3 分施工單位拒不暫停施工的，未及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告，扣5 分 918工 程 復(fù) 工 報 審工程暫停令未明確規(guī)定停工的具體范圍和要求，扣 3 分緊急情況下， 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令未事先征得建設(shè)單位同意的， 事后未及時向建設(shè)單位作出書面報告，扣 3 分6續(xù)表 B.3序號 檢查項目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 存在問題施工 進(jìn)度 計劃19工程 臨時 最終 延期 報審工程款支 付20費(fèi)用 索賠 報審重 要 項 目 一 般 項 目 重 要 項 目施工單位報送的施工總進(jìn)度計劃和