建筑工地創(chuàng)文工作匯報

1、 建筑工地整治指揮部建筑工地創(chuàng)文工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)二七區(qū)2011年創(chuàng)建全國文明城市工作意見（二七創(chuàng)文20111號）通知精神，針對我區(qū)在建建筑工地多、情況復(fù)雜等現(xiàn)狀，區(qū)建筑工地整治指揮部通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、強(qiáng)化宣傳、加大督查，切實抓好建筑工地文明整治，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、推進(jìn)措施（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)。區(qū)建筑工地整治指揮部高度重視建筑工地文明創(chuàng)建工作，將建筑工地整治作為建設(shè)財富二七、宜居二七、魅力二七的重要措施，定期不定期聽取建筑工地整治情況，針對整治工作中存在的突出問題，專題研究解決措施，強(qiáng)力推進(jìn)建筑工地整治。二）強(qiáng)化責(zé)任，網(wǎng)格管理。一方面，指揮部同轄區(qū)所有在建工地簽訂了安全文

2、明施工目標(biāo)承諾書，進(jìn)行一步明確和強(qiáng)化建設(shè)施工方責(zé)任。另一方面，將轄區(qū)建筑工地按區(qū)域劃分為5個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格為一個管理責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)域內(nèi)的建筑工地又明確到建設(shè)局每個班子成員進(jìn)行分包，整治任務(wù)明確到每個隊員。4月20日后，又對轄區(qū)所有24米以上在建高層建筑和入住高層建筑進(jìn)行了副縣級領(lǐng)導(dǎo)和副科級干部責(zé)任分包。（三）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。一是加大宣傳投入，投資5萬元，為轄區(qū)建筑工地制作了“十不、十要”宣傳欄、健康教育欄，發(fā)放了建筑工地文明安全生產(chǎn)知識小冊子和光盤5000余份；二是聘請鄭州市建委專家分層次對轄區(qū)所有在建工地施工企業(yè)安全員和文明施工管理員進(jìn)行輪訓(xùn)。三是利用每周二、周五下午時間，對轄區(qū)所有

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦建筑工地督查工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高督查人員對建筑工地的指導(dǎo)和督查能力。目前，已完成了對五里堡、建中街、淮河路、嵩山路4個在建工地較為集中的辦事處的人員的培訓(xùn)。）強(qiáng)化巡查，加強(qiáng)督查。區(qū)建設(shè)局會同街道辦事處加強(qiáng)日常巡查，每月對轄區(qū)所有在建工地進(jìn)行一次排查，對發(fā)現(xiàn)的問題，立即下達(dá)整治通知書，4月20日至今已下達(dá)整治通知書310余份，整治到位并回復(fù)200處。對沒有完成整治任務(wù)的建筑工地，建立整治臺賬，倒排整治工期，進(jìn)行掛牌督辦，整治不到位決不罷休，整治到位再銷號。通過前階段的集中整治，截止目前，轄區(qū)144個建筑工地在安全生產(chǎn)、圍檔設(shè)置、材料堆放、工人宿舍管理等方面都取得了明顯成效，建筑工地安

4、全施工、文明施工意識深入人心。二、存在問題但目前，我區(qū)建筑工地整治也存在一些困難和問題，一是建筑工地多，管理難度較大；二是建筑工地大多是農(nóng)民工，素質(zhì)參差不齊，且流動性較大；三是部分在建工程對工期進(jìn)度比較重視，對安全施工、文明施工重視程度還有待進(jìn)步提高；是區(qū)級建設(shè)部門在建筑工地治理上權(quán)限小、責(zé)任大，權(quán)責(zé)不一。三、下步打算下一步，指揮部將著力抓好以下幾個方面：一是繼續(xù)加大宣傳力度，繼續(xù)分層次做好剩余7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力爭本月底前完成培訓(xùn)。二是進(jìn)一步加大對建筑工地巡查力度。三是密切配合市建委，加大對在建工地的整治力度。是探索出臺城中村改造項目管理辦法，實行建筑施工報建制度，農(nóng)村工工資保障金制