強(qiáng)化管理,確保安全,實(shí)現(xiàn)赤泥回水零排放

1、強(qiáng)化管理、確保安全、實(shí)現(xiàn)赤泥回水零排放各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大家下午好！ra2011我車間在上級(jí)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支 持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針政策，堅(jiān)持以人為本、安 全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)車間安全環(huán)保生產(chǎn)宣 傳教育工作，普及安全環(huán)保知識(shí)，強(qiáng)抓班組安全管理 水平，不斷鞏固、提高廣大員工安全健康環(huán)保意識(shí)， 杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮，在全體員工的共同努 力下，取得了良好效果。在安全工作方面緊緊圍繞2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合我車間實(shí) 際，修訂和完善安全管理規(guī)定：赤泥車間安全生產(chǎn) 考核細(xì)則、赤泥車間安全生產(chǎn)調(diào)度管理細(xì)則赤 泥堆場(chǎng)考核細(xì)則等，做到

2、車間的管理有章可循，同 時(shí)也對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行制訂和演練，如赤泥車間 突然停電應(yīng)急預(yù)案，且經(jīng)受住了考驗(yàn)。在員工安全 培訓(xùn)方面，車間開展以個(gè)人為單位，班組為集體，進(jìn) 行危險(xiǎn)源辨識(shí)，由表及里地全面帶動(dòng)每一位員工的積 極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化安全意識(shí)，個(gè)人、班組、車間辨 識(shí)共300多條危險(xiǎn)源。同時(shí)利用每周兩次（周一、周 四）現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、安全全面檢查，監(jiān)督、檢驗(yàn)、落實(shí) 學(xué)習(xí)效果，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全行為、物的不安全狀態(tài)， 將不好的趨勢(shì)及早發(fā)現(xiàn)并組織學(xué)習(xí)，將習(xí)慣性違章消 滅在萌芽狀態(tài)。在忙車間都堅(jiān)持組織每月一到兩次的 安全活動(dòng)、安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)安全文件、規(guī)章制度、 事故通報(bào)等等，同時(shí)利用班前、班后會(huì)鞏固學(xué)習(xí)效果

3、。在施工管理上，以預(yù)先控制為主，認(rèn)真簽訂每一 份四方會(huì)簽，2011年總計(jì)簽訂360余份，認(rèn)真制定并 落實(shí)好安全措施后方可施工作業(yè)，施工過程中落實(shí)監(jiān) 管責(zé)任，保證了施工作業(yè)人員及崗位人員的安全。隱患整改方面，要求崗位人員、班組對(duì)新發(fā)現(xiàn)的 隱患第一時(shí)間上報(bào)，車間將根據(jù)隱患的類別，做出處 理措施，在2011年共查處各項(xiàng)安全隱患80余項(xiàng)，其 中較大隱患12項(xiàng)，主要包括：壓濾機(jī)平面冬天水蒸 氣大，操作人員看不清、對(duì)電器控制設(shè)備影響大，采 取拆除人字屋頂磚墻及增加排氣扇等措施，有了很大 改善；cc164皮帶防撞警示牌安裝指示燈的安裝；下 料口易堵料崗位人員需經(jīng)常清理加裝防護(hù)欄桿；閥門 操作平臺(tái)制作安裝、皮

4、帶機(jī)尾防護(hù)裝置安裝、對(duì)車間 消防栓壓力不足（3公斤的6個(gè)）進(jìn)行再一次充裝等 等內(nèi)容，一般安全隱患查處70余條，整改率達(dá)98% 以上，同時(shí)車間建立了隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱 患實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保持受控狀態(tài)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù) 航。在違章行為綜合治理工作中，車間對(duì)每個(gè)班組狠 抓現(xiàn)場(chǎng)違章行為查處，全年共查處違章行為62條， 其中違反勞保用品穿戴22條、違反操作規(guī)程25條。在環(huán)保方面 由于公司位于烏江三公里遠(yuǎn)，赤泥回水的排放尤為關(guān)鍵，稍不謹(jǐn)慎造成環(huán)境污染，就會(huì)面臨停產(chǎn)的局 面。同時(shí)赤泥規(guī)范堆存也關(guān)系到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)安全生產(chǎn)，車間深刻了解赤泥堆場(chǎng)管理的重要性。為此制定 了赤泥堆場(chǎng)考核細(xì)則赤泥堆場(chǎng)防洪防汛應(yīng)急預(yù)

5、 案赤泥堆場(chǎng)防洪防汛應(yīng)急演練方案。回水池赤泥 堆場(chǎng)不管是車間自己管理還是外單位承包，我們都嚴(yán) 格要求，不僅不能耽誤連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，還必須按規(guī)范 堆存，要求用推土機(jī)機(jī)堆存區(qū)的赤泥均勻的攤鋪，經(jīng) 晾曬干燥（含水量M30%），赤泥攤鋪后表面應(yīng)碾壓平 整密實(shí)，赤泥層表面應(yīng)有1-2%的坡度，坡向該區(qū)的排 水豎井；為了保護(hù)防滲工程，不得在未覆蓋赤泥層的 堆場(chǎng)面上通行運(yùn)輸和作業(yè)機(jī)械；赤泥的運(yùn)輸和攤鋪?zhàn)?業(yè)，不得破壞排水豎井，各高程排水豎井溢流管，應(yīng) 在赤泥面上升至其管底以下0.3m時(shí)封堵；定期組織 檢查，對(duì)查出的問題要求及時(shí)落實(shí)整改，消除隱患（當(dāng) 然中間也發(fā)生了插曲，外排不暢，但經(jīng)過整改，情況大為好轉(zhuǎn)）。同時(shí)車間加強(qiáng)赤泥堆場(chǎng)、回水池安全巡視監(jiān)管、 并作好相關(guān)巡視記錄，對(duì)未按要求進(jìn)行作業(yè)又不聽指 令整改的，上報(bào)給安全部門進(jìn)行處理。通過加強(qiáng)對(duì)回 水池及赤泥堆場(chǎng)的強(qiáng)化管理，全年無環(huán)境污染環(huán)保事 故。2012年工作打算1、繼續(xù)加強(qiáng)車間安全隱患排查及整改；2、車間進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育及車間相關(guān)安全操 作培訓(xùn)，并使每月的安全培訓(xùn)工作形成定式；3、及時(shí)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保部下發(fā)的各項(xiàng)文 件；4、組織全車間員工學(xué)習(xí)壩場(chǎng)安全管理知識(shí)，動(dòng) 員全車間員工全員參與到壩場(chǎng)安全管理工作中；5、切實(shí)做好壩場(chǎng)的防洪防汛工作，督促相關(guān)單 位盡快完成壩場(chǎng)防洪溝渠的清理工作；二0一