2022年江淮培訓(xùn)的心得

1、第18頁共18頁2022年江淮培訓(xùn)的心得-_汽公司從199_年開始在全公司范圍內(nèi)開展了40+4學(xué)習(xí)工程，由培訓(xùn)中心統(tǒng)一編制教學(xué)大綱，并結(jié)合學(xué)習(xí)的全過程進(jìn)行了全面地計(jì)劃和設(shè)計(jì)；通過每兩周一次調(diào)度會(huì)，安排教學(xué)內(nèi)容、檢查、交流學(xué)習(xí)效果。定期舉辦40+4成果發(fā)布會(huì)，不斷推進(jìn)新的學(xué)習(xí)熱潮。為了使40+4的學(xué)習(xí)不流于形式，-_汽公司確定了以培訓(xùn)中心為歸口管理單位，各基層黨支部為責(zé)任單位，聘請(qǐng)了_名兼職培訓(xùn)師和_名兼職培訓(xùn)員，使40+4學(xué)習(xí)從_到師資都有了保證。40+4學(xué)習(xí)內(nèi)容分為三個(gè)層次，一是思想教育和職業(yè)道德教育，目的是_做人，只有先做好人，才有可能做好事；二是專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)教育，目的是提高員工的理論

2、水平和學(xué)習(xí)的能力；四是專業(yè)培訓(xùn)，以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，干什么學(xué)什么，目的是提高員工的操作技能，使每個(gè)員工都能成為本專業(yè)的能工巧匠。通過培訓(xùn)我理解學(xué)習(xí)是給員工最大福利，是對(duì)員工的最高獎(jiǎng)勵(lì)向一切可以學(xué)習(xí)的人學(xué)習(xí)，向一切可以學(xué)習(xí)的事學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)改變觀念，觀念改變行動(dòng)，行動(dòng)改變命運(yùn)，-_汽公司把學(xué)習(xí)的過程看成是人與人之間心靈互動(dòng)的過程。學(xué)習(xí)應(yīng)變的單位不再是個(gè)人而是團(tuán)隊(duì)。-_汽公司倡導(dǎo)的是學(xué)習(xí)無處不在，學(xué)習(xí)無時(shí)不在的學(xué)習(xí)態(tài)度，這種學(xué)習(xí)的心態(tài)打破了人與人之間的戒備和防衛(wèi)心理，實(shí)際上就是一種開放、接納和包容之心，這種心態(tài)無論是對(duì)員工個(gè)人的成長，還是對(duì)_內(nèi)和諧的人際關(guān)系的行成，都是十分必要的。正所謂心有多大，學(xué)習(xí)的

3、路就有多長。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，隨之迎來了一股洶涌的思潮終生學(xué)習(xí)。在這一背景下，-_汽公司提出：公司為全體員工提供免費(fèi)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，就是一種大福利；而對(duì)優(yōu)秀員工的最高獎(jiǎng)勵(lì)，就是提供一次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從而促使他們特有素質(zhì)能在成長的各個(gè)階段中，完全地、充分地發(fā)揮和表現(xiàn)出來。對(duì)世界上的優(yōu)勢企業(yè)來說，學(xué)習(xí)被視為一種投資而不是單純的花錢。-_汽公司在_年企業(yè)資金最困難時(shí)，擠出_多萬元新建了一座培訓(xùn)大樓，-_汽公司的領(lǐng)導(dǎo)者以自己的眼光、膽識(shí)和責(zé)任感，堅(jiān)持不懈地對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)實(shí)施戰(zhàn)略性投資，認(rèn)真實(shí)施科教興國、科教興企的戰(zhàn)略。-_汽公司連續(xù)_年以平均_%的速度增長，增幅在全國汽車行業(yè)名列前茅。許多新聞媒體和專家

4、前來探秘，公司董事長左延安經(jīng)過認(rèn)真思索后一語道破天機(jī)：如果要說有什么_的話，那就是長期以來，我們一刻也沒有放松人才培訓(xùn)工作。第二天培訓(xùn)的是禮儀，文君老師的講演幽默風(fēng)趣，引起場內(nèi)聽眾的陣陣掌聲。當(dāng)講到著裝禮儀的時(shí)候，全場不停地響起贊同的聲音。很多人都想不到穿衣都還有那么多講究。大到男士西裝、女士套裝，小到襪子顏色，在職場公務(wù)場合也是有很多要注意的問題的。如男人的第一套西裝應(yīng)該是藏藍(lán)色，女士絕對(duì)不能穿黑色皮裙，皮帶與皮鞋、公文包需要同色等等。在餐桌禮儀這一節(jié)時(shí)，更是得到大家的共鳴。很多人并不清楚請(qǐng)客到底要怎么請(qǐng)、在哪請(qǐng)、吃什么，座次、敬酒與勸酒、請(qǐng)菜與夾菜更是胡亂一氣。通過這次培訓(xùn)，大家都覺得學(xué)到

5、了很多實(shí)用的知識(shí)。通過這次的培訓(xùn)，我明白到商務(wù)場合中很多禮儀是我們所忽略的，而這些細(xì)節(jié)就影響到他人對(duì)自己的評(píng)價(jià)與印象。作為一家蓬勃發(fā)展的企業(yè)，不僅要具有先進(jìn)的設(shè)施，優(yōu)雅的環(huán)境，更要擁有優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù)。應(yīng)該說，我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié)，但在具體的接待服務(wù)工作中，不是我們淡忘了禮儀禮節(jié)，就是禮儀禮節(jié)做不到位，或者無法明顯地表達(dá)出來。在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)會(huì)了通過塑造個(gè)人的職業(yè)形象，提升公司公眾形象。2022年江淮培訓(xùn)的心得（二）0_年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第_年，在今年_月份，我司維修部對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件，造成氨氮超標(biāo)

6、，經(jīng)過后期一系列的整改，目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都在運(yùn)營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生?，F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：一、運(yùn)行概況1、工藝控制我廠_月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到_萬噸，日均處理量約為_萬噸，最高日處理量為_萬噸，平均進(jìn)水COD184mg/L，出水COD43。7mg/L，累計(jì)削減COD為_噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累計(jì)削減氨氮為_噸;_月份產(chǎn)生剩余污泥_噸，

7、共耗用PAM絮凝劑_噸，污泥含水率平均低于_%，其中_噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進(jìn)行無害化處理;_月份處理廠共用電總量為_萬度，月均耗電量約為_萬度;日均耗電量_度，平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。我廠于_年_月末至_月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修，在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措施后，目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測情況如下：CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值60mg/L)，BOD58.1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值20mg/L)，SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值20mg/L)，總磷0.3mg/

8、L(標(biāo)準(zhǔn)值1.0mg/L)，氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值15mg/L)，符合城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB18918_)國家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、設(shè)備運(yùn)行自_年_月份運(yùn)行以來，我廠已經(jīng)運(yùn)行_年多，(法制宣傳活動(dòng)總結(jié))為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行，今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換，除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：_臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換;_臺(tái)提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;_臺(tái)推理器更換潤滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);_臺(tái)水閥及氣閥的檢修;_臺(tái)回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓

9、螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對(duì)生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換;對(duì)生化池在線監(jiān)測設(shè)備(污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修、更換，;完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等_年污水處理廠工作總結(jié)_年污水處理廠工作總結(jié)。，我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn)，保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、化驗(yàn)分析污水處理廠化驗(yàn)室通過對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作，指導(dǎo)配合運(yùn)營工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測結(jié)果表明：今年_月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水基本達(dá)標(biāo)，_月、_月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象，化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池

10、出水氨氮的檢測頻率，為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年_月底開始，出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo)，目前各池運(yùn)行正常，各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)營維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。4、其它今年我廠接待外來參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)_多次，每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進(jìn)行整改，好的意見積極采納。今年年_月_日，市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠，在聽取了污水

11、處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，對(duì)我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定，專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見。二、人員管理情況1、人員培訓(xùn)情況目前污水處理廠在崗人員_名，其中管理人員_名、運(yùn)行值班人員_名、化驗(yàn)_名、財(cái)務(wù)_名、電氣維修_名、采購_名、廚師_名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，通過輔導(dǎo)+考試的形式，組織全廠人員培訓(xùn)_次，考核_次通過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍

12、打下了較好的基礎(chǔ)_年污水處理廠工作總結(jié)工作總結(jié)。2、管制制度制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度，另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、二期工程建設(shè)情況1、二期工程進(jìn)展情況由于伊春市城市發(fā)展需要，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資_萬元，主要建設(shè)兩座CASS池、一

13、座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于_年_月_日正式開工建設(shè)，至今已累計(jì)投資_萬元，目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成，細(xì)格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年_月_日前完成，其余二期配套的土建部份將于_月_日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝，約_月底完成全部工作，爭取_月開始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營。2、目前二期工程的工作重點(diǎn)目前已經(jīng)進(jìn)入冬季，由于伊春市地理氣候因素，不宜繼續(xù)施工，當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作，為明年的工作打下良好基礎(chǔ)，我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是：1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填_米2、內(nèi)池壁粘貼1。2m高保溫板，池內(nèi)注水3m深;_小時(shí)

14、專人巡查、破，削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。3、裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。4、池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。5、隨時(shí)跟蹤天氣變化，根據(jù)具體情況，采取相應(yīng)的防范措施，嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行，最大限度地平安順利的渡過這個(gè)冬季。四、_年工作思路_年對(duì)于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行，屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到_萬噸，更多的壓力代表更多的動(dòng)力，經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修，我們相信新的一年，在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們?nèi)w員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及

15、的工作目標(biāo)，保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出水達(dá)標(biāo)排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。2022年江淮培訓(xùn)的心得（三）一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增按照郴政辦號(hào)文件精神，自年_月_日起全市開征污水處理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為_元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門測算，我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)_元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會(huì)于_月_日順利召開，幾經(jīng)努力，自_年_月_日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至_元/噸。二、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)喜人(一)、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月

16、為契機(jī)，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量_萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：_月完成污水處理量_萬噸;_月完成污水處理量_萬噸;_月完成污水處理量_萬噸;_月完成污水處理量_萬噸;_月完成污水處理量_萬噸;_月完成污水處理量_萬噸;_月完成污水處理量_萬噸;_月完成污水處理量_萬噸;_月完成污水處理量_萬噸;_月完成污水處理量_萬噸;_月完成污水處理量_萬噸;_月完成污水處理量_萬噸

17、;全年完成污水處理量達(dá)_萬噸_年污水處理廠工作總結(jié)_年污水處理廠工作總結(jié)。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的_%(_萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看，出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下：codcr27mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值60mg/l)，bod59mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值20mg/l)，ss12mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值20mg/l)，總磷0.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值1.0mg/l),氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值15mg/l),符合城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(gb18918)國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。_月_日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率_%，符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(二

18、)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自_月_日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難，在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。_月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。三、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“

19、節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會(huì)議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng)，使節(jié)約意識(shí)深入人心。污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至_元/噸，但相對(duì)于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本_元/噸來說，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作：(一)、推行技術(shù)革新，節(jié)約增效活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自_月_日活性污泥運(yùn)至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作，但并未達(dá)到

20、預(yù)期的理想效果。針對(duì)這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)_系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水，連續(xù)出水。通過該方案的實(shí)施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的_元/天降至_元/天，后期_天的培菌共節(jié)約資金_元。在運(yùn)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案_年污水處理廠工作總結(jié)工作總結(jié)。在安裝

21、公司的大力支持下，僅用一天時(shí)間就順利改造完畢由于改造方案合理，現(xiàn)在運(yùn)行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短、費(fèi)用少、效果好”。據(jù)估算，與其他的方案相比可節(jié)約資金近_萬元。同時(shí)，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例，每天開機(jī)_個(gè)小時(shí)耗水_噸，以一年_天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算，一年下來可節(jié)約用水_噸，節(jié)約水費(fèi)_元;以綠化用水為例，夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)_噸，一年下來大約需要_噸的綠化用水，采用回用水后，預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近_元。(二)、從細(xì)節(jié)入手，將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落

22、到實(shí)處節(jié)約不是空口憑說，應(yīng)該落到實(shí)處，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了辦公用品管理辦法，堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時(shí)提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車管理，出臺(tái)了車輛運(yùn)行管理辦法，出車必須事先填寫申請(qǐng)表，辦公室可

23、根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路，節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請(qǐng)表，對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減，控制修理費(fèi)用。特別是今年_月，針對(duì)交通車單位油耗大的特點(diǎn)，逢周末時(shí)，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實(shí)施_個(gè)月以來，共節(jié)約用油_升。四是控制各部門話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人，電話費(fèi)得到了有效的控制。通過以上舉措的實(shí)施，我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高(一)推行競聘上崗、定崗定薪，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，一般

24、員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。(二)完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高為規(guī)范管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范_年污水處理廠工作總結(jié)_年污水處理廠工作總

25、結(jié)。同時(shí)，為規(guī)范經(jīng)營，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核，我們終于在_月_日取得了環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書，成為今年國家環(huán)保總局審批領(lǐng)證的八家單位之一。今年_月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實(shí)施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)，通過對(duì)員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評(píng)價(jià)，利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段，提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評(píng)選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全廠通報(bào)表揚(yáng)和一定的

26、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到目前為止，我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工_人次，員工工作積級(jí)性大大提高，精神面貌煥然一新，團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)，廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。(三)多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此，我廠采取“引進(jìn)來”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí)，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí)，我們還采取“走出去”的

27、方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。(四)營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長和發(fā)展的空間“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污

28、水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對(duì)在公司內(nèi)部刊物南方水務(wù)郴州日?qǐng)?bào)等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。同時(shí)，根據(jù)員工工作的實(shí)際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化

29、生活。污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí)，污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實(shí)事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評(píng)。五、存在的問題和下年度的工作計(jì)劃污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。年我們

30、的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能_年污水處理廠工作總結(jié)工作總結(jié)。2022年江淮培訓(xùn)的心得（四）德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下，勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改進(jìn)，使污水外排水質(zhì)COD有原來4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。德泰化工污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)，在人員管理、工

31、藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。德泰化工污水處理廠通過近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行，使新同事學(xué)過的理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作能力，強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際知識(shí)，了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決設(shè)計(jì)中可能存在的問題和缺陷有了新的認(rèn)識(shí)與了解針對(duì)德泰化工污水處理廠本月工作運(yùn)行，現(xiàn)總結(jié)如下：一、本次試運(yùn)行的主要內(nèi)容包括：

32、收集資料：生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點(diǎn);了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況;進(jìn)出水水質(zhì)情況。技術(shù)改革：為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;加藥系統(tǒng)改進(jìn)，使原來三臺(tái)加藥泵同時(shí)加藥縮減為現(xiàn)在一臺(tái)加藥泵，為公司省去兩臺(tái)加藥泵的同時(shí)，省去人力、物力、財(cái)力;空壓機(jī)讓氣浮達(dá)到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺(tái)加藥箱兩臺(tái)加藥桶并滿足其需要，使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆?，不沉淀、不結(jié)塊;提升泵進(jìn)口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底;氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象，同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力

33、;氣浮池南頭增加平臺(tái)可使操作人員更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果，并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來操作方便;刮渣機(jī)刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時(shí)噴水的高危現(xiàn)象;核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達(dá)40以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過濾器內(nèi)部對(duì)濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機(jī)修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改進(jìn)。設(shè)備工藝：掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法;掌握各

34、處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)(構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式)，了解有關(guān)的布置原則，掌握主要工藝的運(yùn)行過程，了解其主要控制指標(biāo)以及變化情況;掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用情況;處理工藝中的各項(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。二、結(jié)合實(shí)際，提高德泰化工污水處理運(yùn)營管理水平運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個(gè)月的污水處理任務(wù)，各項(xiàng)出水指標(biāo)基本全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度，實(shí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。開展對(duì)設(shè)備、設(shè)