2022年建設(shè)經(jīng)濟圈要處理好五個關(guān)系心得

1、第8頁共8頁2022年建設(shè)經(jīng)濟圈要處理好五個關(guān)系心得打造“一小時經(jīng)濟圈”既是_經(jīng)濟社會加快發(fā)展的迫切需要，也是形成西部地區(qū)重要增長極的關(guān)鍵，更是實現(xiàn)大城市帶農(nóng)村的破冰之舉。我認為，在建設(shè)“一圈兩翼”布局的過程中，需要正確認識和處理好以下五個方面的關(guān)系。妥善處理非均衡發(fā)展和均衡發(fā)展的關(guān)系非均衡發(fā)展是發(fā)達國家和地區(qū)加快發(fā)展的成功理論和實踐，均衡發(fā)展是目的，非均衡發(fā)展是手段。在建設(shè)“一小時經(jīng)濟圈”的過程中，需要我們正確認識和處理好非均衡發(fā)展和均衡發(fā)展的關(guān)系。一是推進“一圈”和“兩翼”協(xié)調(diào)發(fā)展?！耙蝗Α迸c“兩翼”的協(xié)調(diào)發(fā)展和共同繁榮是目的，“一圈”的“加快”和“率先”發(fā)展是重要手段。因此，在“一圈”和

2、“兩翼”的用力方面需要妥善把握，既要千方百計促進“一圈”加快發(fā)展，又要適度兼顧“兩翼”的經(jīng)濟發(fā)展；既要避免出現(xiàn)只注重非均衡發(fā)展導致地區(qū)差距進一步拉大的現(xiàn)象，又要避免出現(xiàn)過份注重均衡發(fā)展而導致的“均衡慢發(fā)展”的現(xiàn)象，以重點突破“一圈”之功，帶動“兩翼”共同發(fā)展，進而實現(xiàn)全市協(xié)調(diào)發(fā)展之效。二是增強外延拉動帶的綜合競爭力。核心是外延的基礎(chǔ)，外延是核心的延伸，核心強則動力足，外延強則輻射大。因此，在發(fā)展的策略上一方面要增強核心動力，另一方面要大力提高外延拉動帶的綜合競爭力，以更充分發(fā)揮“一小時經(jīng)濟圈”的整體輻射和帶動作用。三是扶持外延拉動帶短板區(qū)縣加快發(fā)展。毋庸諱言，“一圈”之內(nèi)的_個區(qū)縣中，有部分外

3、延區(qū)縣經(jīng)濟總量偏小、實力偏弱，是“一圈”發(fā)展的短板。木桶理論的原理告訴我們，要最大限度發(fā)揮“一小時經(jīng)濟圈”的輻射和帶動作用，需要外延拉動短板區(qū)縣的迅速崛起。因此，在注重推動“一小時經(jīng)濟圈”整體發(fā)展的同時，更應(yīng)該加大扶持短板區(qū)縣的力度，在基礎(chǔ)設(shè)施、重大項目、產(chǎn)業(yè)布局及政策扶持等方面給予支持。妥善處理區(qū)域競爭與區(qū)域合作的關(guān)系競爭與合作是區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的基本要求，競爭增強活力，合作使雙方或多方共贏。一是加強“一圈”內(nèi)各區(qū)縣的分工協(xié)作。建設(shè)“一小時經(jīng)濟圈”要注重從整體和全盤考慮“一圈”內(nèi)各區(qū)縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，避免產(chǎn)業(yè)趨同導致的低水平重復建設(shè)和招商引資惡性競爭的現(xiàn)象。要引導各區(qū)縣在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局、

4、項目建設(shè)等方面進一步加強合作和優(yōu)勢互補，通過區(qū)域合作來做大規(guī)模、壯大產(chǎn)業(yè)、形成集群，切實發(fā)揮好聚集效應(yīng)。二是推動“一圈”與“兩翼”區(qū)域協(xié)作。“一圈”與“兩翼”合作主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的對接、項目的扶持以及勞動力轉(zhuǎn)移等方面，既要統(tǒng)籌“一圈”與“兩翼”的整體協(xié)作，也要考慮對口幫扶區(qū)縣產(chǎn)業(yè)對接與互補，增強區(qū)域協(xié)作發(fā)展的針對性和實效性。三是推進川渝經(jīng)濟合作。川渝經(jīng)濟共生性強、競爭性大，既需要積極推進川渝合作，共同建設(shè)西部經(jīng)濟發(fā)展高地；又需要在重大項目、重點產(chǎn)業(yè)以及招商引資等許多方面參與激烈的競爭，增強雙方的經(jīng)濟活力。建議在“一圈”的外延區(qū)選二至三個區(qū)縣作為川渝經(jīng)濟合作的示范點，建設(shè)川渝經(jīng)濟合作的橋頭堡。這樣

5、既能增強“一圈”外延區(qū)的綜合競爭力，又能推進川渝地區(qū)更為緊密的合作，促進成渝腹心地帶的迅速崛起，增強成渝兩個極核輻射帶動能力。妥善處理政府推動與市場調(diào)節(jié)的關(guān)系建設(shè)“一小時經(jīng)濟圈”既是順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展趨勢的必然舉措，也是政府加強對區(qū)域經(jīng)濟宏觀調(diào)控的重大舉措。打造“一小時經(jīng)濟圈”需要政府營造良好的發(fā)展環(huán)境，來推動市場機制更有效地發(fā)揮作用。一是完善有利于“一小時經(jīng)濟圈”發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。政府應(yīng)著力規(guī)劃和建設(shè)一系列與“一小時經(jīng)濟圈”加快、率先發(fā)展相適應(yīng)的交通設(shè)施、水利設(shè)施、能源設(shè)施和通訊設(shè)施。二是健全推動“一小時經(jīng)濟圈”加快發(fā)展的政策體系。要實現(xiàn)“一小時經(jīng)濟圈”特別是外延拉動帶的迅速發(fā)展，政府應(yīng)充分發(fā)揮直轄

6、市的體制機制優(yōu)勢，加大探索創(chuàng)新力度，進一步簡政放權(quán)和強化政策扶持，通過政策引導，調(diào)動社會各界投入“一圈”發(fā)展的積極性，促進人流、物流、資金流、信息流向“一圏”集中，推動“一圈”更好更快地發(fā)展。三是優(yōu)化促進“一小時經(jīng)濟圈發(fā)展”的社會環(huán)境。建設(shè)“一小時經(jīng)濟圈”關(guān)鍵在營造一種促進創(chuàng)業(yè)、促進創(chuàng)新、促進發(fā)展的良好社會環(huán)境，為市場機制的充分發(fā)揮創(chuàng)造條件和提供保障。因此，我們要進一步抓好解放思想和更新觀念，切實轉(zhuǎn)變工作作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，真正形成人人思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的社會氛圍。妥善處理自我發(fā)展與對外開放的關(guān)系一是要使“一小時經(jīng)濟圈”的規(guī)劃、戰(zhàn)略始終與全國、全球的經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)，使之成為國家發(fā)展戰(zhàn)略的重

7、要內(nèi)容。在發(fā)展過程中，要適時準確分析把握發(fā)展現(xiàn)狀，研究全國、全球發(fā)展趨勢，不斷提高對外開放水平，以大開放促大發(fā)展。二是產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施等既要市內(nèi)統(tǒng)籌，也需要在全國范圍來謀劃。在產(chǎn)業(yè)布局方面，要注重打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和填補西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)空白，注重與周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)的錯位發(fā)展和配套發(fā)展。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，要注重加強與全國其他省市特別是周邊省市的合作與銜接，做好交通網(wǎng)絡(luò)的連接，打造西部地區(qū)的交通樞紐；積極引進周邊地區(qū)能源和資源，彌補我市水、電、氣、煤等資源的不足。三是既要注重發(fā)揮“一小時經(jīng)濟圈”對“兩翼”的帶動作用，更要充分發(fā)揮對周邊省市的輻射作用。通過政策扶持和市場調(diào)節(jié)，形成一小時物流中心，努力引導“一小

8、時經(jīng)濟圈”外居民和人才往圈內(nèi)集中，促進市外周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)與一小時經(jīng)濟圈配套。妥善處理經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護的關(guān)系就現(xiàn)階段而言，“一小時經(jīng)濟圈”內(nèi)各區(qū)縣同全國大多數(shù)的區(qū)縣一樣，不可能新發(fā)展的工業(yè)企業(yè)都是低耗能、高環(huán)保的企業(yè)，同時在短期內(nèi)也難以完全淘汰和改造現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)。2022年建設(shè)經(jīng)濟圈要處理好五個關(guān)系心得（二）找文章到第1更多原創(chuàng)-(：/.wenmi1.)建設(shè)節(jié)約型社會，是_、_根據(jù)新時期經(jīng)濟社會發(fā)展需要，為全面貫徹落實_做出的一項重大戰(zhàn)略部署。建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，是建設(shè)節(jié)約型社會的重要內(nèi)容和重要組成部分，也是貫徹_、六全會精神，全面落實_的具體體現(xiàn)。近幾年來，院黨委非常重視，院領(lǐng)導帶頭，把節(jié)約

9、資源工作往深里做，往細里做，往實里做，取得了顯著效果。今年我院在水耗、電耗、車輛油耗、辦公用品耗材等各項指標跟去年同期相比，有了明顯下降。一、我院基本情況學院位于，占地面積_畝。建有_平方米的綜合樓一幢，_平方米的教學樓一幢，還有圖書館、職工住宅樓、綜合服務(wù)樓、衛(wèi)生所、鍋爐房等達_多平方米，配套設(shè)施齊全。全院教職工共_人，其中后勤管理人員_人(干部_人，工勤人員_人，大專以上_人，專業(yè)技術(shù)人員_人)。近幾年平均耗電量為千瓦，耗水量為立方，耗煤量為噸，耗油量為公升，為公費約為元。二、主要做法從去年下半年以來，我們以鞏固黨的先進性教育成果為基礎(chǔ)，以_為指導，以資源節(jié)約為內(nèi)容，以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標

10、，以機關(guān)后勤單位為主體，在創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)后勤方面取得了比較明顯的工作成效。(一)在節(jié)水方面。加強了對上下水管道的維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。我們針對辦公樓、教學樓和住宅樓，因使用年久，部分上下水、供暖管道銹蝕腐爛現(xiàn)象，這兩年我們加大了投入，分期分批對管道進行了維修更換，跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象得到了有效的解決。同時加強對用水單位及住戶的水費收繳工作，對水表不能準確計量的及時進行校正更換，確保了水費如數(shù)收繳，糾正了用水不繳費，多用水少繳費的不合理現(xiàn)象。加強了對辦公樓和教學樓洗手間及衛(wèi)生間的巡檢，發(fā)現(xiàn)用后不關(guān)水的及時關(guān)閉，有水嘴、閥門損壞的及時維修更換，杜絕了長流水現(xiàn)象。在冬季供暖期，加大對住戶的檢

11、查，發(fā)現(xiàn)有住戶將供暖熱水接到廁所，用于沖廁所和洗衣服，對此我們提出批評教育同時，堅決采取措施強行拆除，幾年來，節(jié)水方面取得了明顯的效果，使用水量下降了，收繳的水費上升了。(二)在節(jié)電方面：將辦公樓和教學樓、走廊、過道、樓梯間、衛(wèi)生間用燈全部更換為聲控開關(guān)及節(jié)能燈。電工值班人員對辦公樓下班后不關(guān)燈的進行檢查登記，并給予及時指出，杜絕辦公樓和教學樓無人常明燈現(xiàn)象。冬季電鍋爐供暖實行調(diào)溫供暖，工作人員下班關(guān)閉晚上不用的電控制開關(guān)，這樣即節(jié)省電，又不影響其它正常工作。針對辦公樓用水特點，從晚6：00到次日的8：00停止辦公樓水泵的帶電運行，同時，對電熱水器等大容量電器設(shè)施都定時開關(guān)機。(三)在節(jié)煤方面

12、。今年我們對供暖鍋爐用煤全部公開招標采購。在用煤的招標采購中，協(xié)助招標辦嚴把燃煤的質(zhì)量關(guān)，力爭將煤的價格降到最低。同時，建立了嚴格的質(zhì)量檢驗制度，定期不定期對煤進行熱量大卡指標化驗，發(fā)現(xiàn)有問題及時給供貨方提出，同時，每車進行過磅驗收，把運輸途中的消耗降到合理的范圍之內(nèi)。改拉煤由過去自己拉，為供煤方送的辦法，實行供貨方拉運后，再不為拉不上煤和煤價上漲而發(fā)愁。經(jīng)核算，和過去相比較節(jié)約了時間，節(jié)約了相關(guān)的運費，而且確保了質(zhì)量數(shù)量，也便于管理。每年夏季要對取暖鍋爐進行維修保養(yǎng)，對煤的完全燃燒也起到了一定的作用，確保設(shè)備自身節(jié)能降耗。(四)在節(jié)油方面。我們嚴格車輛管理，制定了車輛管理辦法、車輛使用規(guī)定，

13、車輛使用實行派車單，工作需要該派車的由主管領(lǐng)導簽字派車，不該派車的堅決不派，盡量將需要用車的事情合并辦理，減少出車次數(shù)和行車里程。油本實行一車一卡統(tǒng)一管理，節(jié)約了車輛用油，并完成了保障任務(wù)。(五)在物資采購和調(diào)配方面。凡采購物資全部實行招標，如辦公用品、家具、鍋爐用煤、基建項目、裝修等。招標采購整體上降低了價格，保證了質(zhì)量，做到了價廉物美。在日常水、暖、電等所需維修配件，做到該買的買，該維修的維修利用，對勞保用品及清潔工具都制定規(guī)范的采購領(lǐng)取標準，不該發(fā)的堅決不發(fā)，堵塞了物資外流的現(xiàn)象。在物資配置中做到該配發(fā)的配發(fā)，能調(diào)配使用的盡量調(diào)配使用，避免物資的閑置和積壓，做到物盡其用。(六)在辦公管理

14、方面。嚴格文件、材料制作份數(shù)，提倡一紙兩面用，按規(guī)定能在網(wǎng)上發(fā)送的一律在網(wǎng)上發(fā)文；嚴把計算機耗材關(guān)，計算機維修、耗材要主管領(lǐng)導審批；加強通信管理，嚴禁在電話上聊天，提倡長話短說、發(fā)短信；嚴格控制辦公用品的采購和配置，提倡使用鋼筆、墨水，杜絕購買一次碳素筆，提倡勤儉辦公。三、對建設(shè)建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的做法與體會建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的做法與體會節(jié)約型機關(guān)的幾點體會(一)黨委重視，加強領(lǐng)導是建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的工作重點為切實加強對建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的_和領(lǐng)導，堅定不移地推進節(jié)約型機關(guān)的建設(shè)，我院領(lǐng)導高度重視，專門召開黨委會進行研究部署，并召開全體職工作大會進行動員，傳達貫徹上級關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型社_文件精神，統(tǒng)一思想，提

15、高認識，明確目標，增強干部職工節(jié)約意識。同時，結(jié)合踐行以“_”為主要內(nèi)容的_榮辱觀活動，深入宣傳艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，讓“節(jié)約光榮、浪費可恥”觀念進一步深入人心，大張旗鼓地宣傳，形成了人人有責、人人崇尚節(jié)約、人人參與節(jié)約的良好氛圍。在工作上，領(lǐng)導帶頭，責任到人，堅持以人為本，依法行政，科學管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，管理科學，服務(wù)規(guī)范，保障有力的后勤管理體制，提高資源使用效率，努力降低行政運行成本，確保學院各項工作高效有序地運轉(zhuǎn)。(二)建章立制是建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的有力保證建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，制度是關(guān)鍵、是保證。因此，在推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的進程中，既要全面認真貫徹落實_精神和_、

16、_建設(shè)節(jié)約型社會的一系列要求，更要在實際工作中結(jié)合本機關(guān)的實際，建立健全科學有效的資源節(jié)約監(jiān)督管理制度，以制度管事、以制度管人，向制度要效益，向制度要節(jié)約。既要從宏觀上加強管理，從大處著眼，更要注重從微觀上入手，從平時最容易被忽視、最不起眼、看起來微不足道等最細小的環(huán)節(jié)抓起，把節(jié)約的著力點放在日常生活中的點點滴滴上。在財務(wù)、用電、用水、車輛使用、計算機管理耗材、辦工用品以及采購等各方面都有明確的管理規(guī)定，使節(jié)約降耗持續(xù)經(jīng)常化，做到有章可循，有制度可依，有措施可抓。(三)狠抓落實是建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的關(guān)鍵建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，是一項涉及全體干部職工的系統(tǒng)工程，在統(tǒng)一思想、加強_領(lǐng)導、制度作保障同時，關(guān)鍵在狠抓落實、務(wù)求實效，必須把落腳點放在落實上。因此必須在保證機關(guān)正常辦公、正常運轉(zhuǎn)的前提下，正確處理好服務(wù)與節(jié)約的關(guān)系，發(fā)展與節(jié)約的關(guān)系，正常辦公與節(jié)約的關(guān)系，有機地把提高認識與狠抓落實結(jié)合起來，把加強領(lǐng)導與狠抓落實結(jié)合起來，更重要的是把制度措施與狠抓落實結(jié)合起來，把認識變?yōu)槿巳诵袆拥膭恿?，把制度措施變?yōu)槿w干部職工的自覺行動，真正收到建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的實效。(四)正確處理好服務(wù)與節(jié)約的關(guān)系行政后勤部門擔負著保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn)為領(lǐng)導和同志們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要職責。不計成本地搞好服務(wù)不是真正的“服務(wù)好”，只注重