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1、第 第 頁汽車配件庫存管理解決方案汽車庫存管理軟件使一款集收購、銷售、倉存、核算、成本管理等功能于一體的典型的數(shù)據(jù)應(yīng)用信息系統(tǒng),為汽車配件生產(chǎn)企業(yè)配件生產(chǎn)提供收購、銷售、庫存、訂單、成本、往來賬款、業(yè)務(wù)員、統(tǒng)計查詢等的管理,為汽車配件生產(chǎn)企業(yè)合理配置資源、監(jiān)控物流淌向、保證生產(chǎn)活動供應(yīng)、提高周轉(zhuǎn)效率、降低成本,制造經(jīng)濟(jì)效益。汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的信息化管理是一個漸變過程,不可能一蹴而就,首先要進(jìn)行市場需求的具體分析。二、汽車庫存管理軟件解決方案需求分析降低成本是汽車配件生產(chǎn)企業(yè)在競爭日益激烈的市場上獲得或者提高效益的關(guān)鍵之一。無論是生產(chǎn)型汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的收購、銷售、庫存等方面的管理,以及生產(chǎn)、物
2、流過程的有效掌握和跟蹤,還是經(jīng)銷商扁平化的渠道的趨勢,都對汽車配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件開發(fā)功能的提升有更為迫切的需求,所以要求汽車配件庫存管理軟件公司在庫存管理軟件管理系統(tǒng)開發(fā)上投入更多的留意力。對于汽車配件生產(chǎn)企業(yè)配件庫存解決方案的勝利實施可以援助汽車配件生產(chǎn)企業(yè)有計劃的實施收購,減削盲目收購,降低收購中的成本,同時能夠最大限度地減削資金占用,提高資金周轉(zhuǎn)運(yùn)用,從而提升市場競爭力。目前,大多中小型汽車配件生產(chǎn)企業(yè)或零售商為了提高管理效率,都會運(yùn)用各種汽車配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件,但是目前市場上庫存管理軟件公司開發(fā)的汽車配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件一般只是援助汽車配件生產(chǎn)企業(yè)營運(yùn)賬款,且是安裝在P
3、C端,并不能實時地反映當(dāng)前銷售、庫存的信息。汽車配件生產(chǎn)企業(yè)難以精確實時獵取店商、倉庫的庫存信息,使得生產(chǎn)、收購、加工等部門的生產(chǎn)那變得時分被動,只能依靠于訂單信息,整個汽車配件庫存管理軟件管理過程通過人為錄入數(shù)據(jù)又易出錯,大大影響了運(yùn)營效率,因此市場對汽車配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件開發(fā)的要求是盡快實現(xiàn)系統(tǒng)化、數(shù)字化、信息化。乾坤通過討論市場上汽車配件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)和渠道分銷商的實際管理閱歷,以及汽車配件生產(chǎn)企業(yè)配件進(jìn)銷存管理系統(tǒng)市場,研討加強(qiáng)實時性汽車配件生產(chǎn)企業(yè)物料、產(chǎn)品出入庫信息管理的庫存管理軟件解決方案。三、庫存管理軟件解決方案實施評估萬事開頭難,汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)銷存管理的系統(tǒng)化、信息
4、化的實現(xiàn)第一步要解決的就是具體的決策評估,這是真正實施進(jìn)銷存的一個難點。首先決策衡量時,需要理性思索,確定沒有偏見或者其他阻礙我們的思索,然后我們主要聚焦于三方面:緊急事項的分析,平衡選項,正的確用信息。乾坤科技有限公司通過對庫存管理軟件開發(fā)和實施項目的討論,為需要的汽車配件生產(chǎn)企業(yè)提供決策評估思路:首先,可行性分析。對汽車庫存管理軟件解決方案進(jìn)行整體評估,對其進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營方面可行性的分析。對即將采納的庫存管理軟件的技術(shù)進(jìn)行評估;對系統(tǒng)建設(shè)、實施、運(yùn)營、維護(hù)費(fèi)用的估算,對庫存管理軟件解決方案實施后能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益實施評估;最末也是決策中最重要的一點,即系統(tǒng)實施對汽車配件生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的影響,綜合考慮汽車配件生產(chǎn)企業(yè)自身產(chǎn)品的特點、人員、設(shè)備、環(huán)境是否適合系統(tǒng)方案的實施。其次,決策對汽車庫存管理軟件影響力的預(yù)估。重大決策對庫存管理軟件解決方案會有很大的沖擊力,可能會影響到項目方案的整體更改;而小
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