2021年安全崗位競聘演講稿

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2021年安全崗位競聘演講稿 安好崗位競聘演講稿 平安崗位競聘演講稿 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好!首先更加感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘工程四部副職的機遇，憑借幾年來的工作閱歷和對建筑行業(yè)的喜歡以及對自己氣力的自信，讓我信念滿滿的走上了競聘工程副職這個舞臺上，采納大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠加入競聘的整個過程，其本身就意義重大，并渴望能通過這次的競聘熬煉，使自己的工作氣力和綜合素養(yǎng)得到提高，我將分外珍惜這次提高自己、熬煉自己的機遇。 接下來，干脆介紹一下我個人的狀況，以便大家對我有進一步的了解。 我叫*，籍貫陜西，*年誕生，本

2、科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于工程三部任職，參與工作工齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在始終從事工程現(xiàn)場管理工作，目前擔(dān)當(dāng)職教園二職校創(chuàng)辦工程現(xiàn)場代表。 首先我談?wù)剬こ滩块T及崗位職責(zé)的熟悉工程四部將來主要的任務(wù)是房屋創(chuàng)辦和道路支路創(chuàng)辦，主要的工作是從工程工程招投標后的開工創(chuàng)辦始終到保修期終止，其中涉及到本金、進度、質(zhì)量、平安、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在工程舉行中，能否圓滿完成各片面工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于工程團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，作為工程部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對工程舉行方案、組織和掌管

3、，為整個工程團隊供給決策，鼓舞團隊，完成任務(wù)。做一名好的工程負責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)氣力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和根本的專業(yè)學(xué)問。工程部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人愛好挑戰(zhàn)性的工作，由于年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強，所以我抉擇以堅決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。信任這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。 其次，在過去的崗位上，我始終兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴于律己。業(yè)務(wù)氣力不斷加強，工作閱歷不斷豐富，學(xué)問儲蓄不斷增長。今日來參與競聘工程部副職的演講，我是有所預(yù)備的，自工作那天起，我留心負責(zé)工作中的每一個詳情，.工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)

4、導(dǎo)的關(guān)切和認可，使我今日有信念來參與這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任工程副經(jīng)理這個職位：、具有較高的政治素養(yǎng)和個人素養(yǎng)。 我是黨員，在受訓(xùn)練階段采納的思想就是主動向上的，我始終更加提防加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度全都。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從支配，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原那么，生活作風(fēng)正派，團結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以仆人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我信任，無論從政治素養(yǎng)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信

5、任。 其次、有明確的工作思路與措施1.通過協(xié)調(diào)氣力解決工程管理難題：單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。把握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。 其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文件精神，需往往與審計、財政、規(guī)建處、創(chuàng)辦局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程創(chuàng)辦，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。 施工單位協(xié)調(diào)：加入工程創(chuàng)辦的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供給單位、試驗檢測單位等好幾十家

6、，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供給單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、合作的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、模范對施工活動留心嚴格監(jiān)視管理之外，對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能賜予關(guān)切解決;對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，對于施工單位的合法利益應(yīng)賜予保護。 2.通過有效管理，推動工程又好、又快開展加強對監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場狀況，并為工程的質(zhì)量、進度、投資掌管負責(zé)。同時嚴格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)根據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細那么執(zhí)行，配齊相

7、關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會的召開。 加強施工單位管理。 (1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進度掌管上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理斷定程度上起到了質(zhì)量、進度流程等管理。特別是對工程經(jīng)理的管理，要求工程經(jīng)理按合同、模范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)舉行管理。 第三、我有豐富的工作的閱歷，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。 我從工程現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的閱歷，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的氣力并具有斷定的組織管理氣力。我把握了工程部各項工作的管理流程。在

8、工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種狀況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 第四、我個人喜歡挑戰(zhàn)，有.，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時幾年來的工作熬煉了我較好的心理素養(yǎng) ，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平常敬愛領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，在工程部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、清白干事、干練干事，具有斷定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)氣力。同時具有工作主動進取的信念和士氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中察覺自我、提升自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練

9、自己，提高自己。 當(dāng)然，金無足赤，人無完人。在確定自己優(yōu)勢的同時，我也糊涂地熟悉到了自己的缺乏之處。由于平常處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些詳情，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的氣力，制造性的開展工作，使各項工作得到完善的呈現(xiàn)!假使各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個機遇，我將以實際行動回報大家對我的期望。假使我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：一、創(chuàng)新工作方法，加強內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要片面，假使管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還挺直影響到公司的整體形象。 二、加強合同管理和過

10、程掌管。在工程實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據(jù)，對工程的造價、進度和質(zhì)量舉行全面掌管。概括，在施工階段，準時對已完工程的工程量舉行審核，按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理，削減合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作，掌管工程造價。根據(jù)經(jīng)審核批準的施工進度方案，對施工進度舉行監(jiān)視和檢查，準時實行措施訂正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量，加入暗藏工程驗收和分片面項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。 三、加強本金掌管。采用的根本工作原理是動態(tài)掌管原理，在工程實施的各個階段，分析和審核投資方案值，并將不同階段的投資方案值和實際值舉行動態(tài)跟蹤對比，當(dāng)其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的緣由，提

11、出糾偏的措施，使工程實施在確保工程質(zhì)量的前提下，充分考慮工程的經(jīng)濟性，使工程總投資掌管在方案總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工本金分析表，對工程概況相像的工程舉行建筑本金比較分析，吸取閱歷和教訓(xùn)。 四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順當(dāng)開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類舉行保存，編制名目以便利查找。 五、加強工程部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進的管理閱歷，使管理工作制度化、模范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作主動性和工作效率。 六、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。我深知，當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代，一個不學(xué)習(xí)，或不擅長學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應(yīng)將來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素養(yǎng)，以較高的綜合素養(yǎng)迎接將來的挑戰(zhàn)。 渴望公司能給我一個機遇、讓我能為公司制造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的根基。 這次競聘假使告成，我將珍惜這個機遇，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作看法，進取的工