人力資源科管理制度

1、科長人力資源源科組織織結構圖圖工資管理員工資保險組保險管理工資核算預算科長助理技術培訓安全培訓科長助理職教管理員培訓組定額員檔案管理配置管理績效管理 PAGE 6 PAGE 42人力資源源科工作作職能一、基本本信息：1、部門門名稱：人力資資源科2、直接接上級：生產(chǎn)礦礦長3、主要要崗位：調(diào)配綜綜合管理理、培訓訓綜合管管理、人人員配置置管理、人員檔檔案管理理、績效效管理、安全培培訓管理理、技術術培訓管管理、工工資核算算管理、全面預預算管理理、社會會保險管管理、合合同管理理4、管理理權限：在公司人人力資源源部指導下，負責人人力資源源管理5、部門門職能：負責制定定人力需求求計劃、員工管管理、績績效考核

2、核管理、員員工培訓訓、薪酬酬福利管管理、員員工考勤勤管理等等。二、主要要職責：1、負責責制定公公司用工工計劃。2、制訂訂人力資資源管理理的各項項規(guī)章制制度。3、開展展工作分分析，建建立完善善部門和和崗位職職責說明明書。4、負責責員工的的管理工工作。5、組織織績效管管理工作作。6、開展展員工培培訓，關關注員工工發(fā)展，做好人人才的考考察、培培養(yǎng)。7、負責責薪酬福福利管理理工作。8、負責責日常勞勞動人事事管理。科長工作作職責一、貫徹徹執(zhí)行國國家及集集團公司司人力資資源管理理、勞動動和社會會保障工工作的法法規(guī)、政政策；熟熟悉人力力資源管管理相關關工作程程序，確確保公司司勞資管管理各項項工作合合理有序序

3、開展。二、根據(jù)據(jù)公司和和公司發(fā)展展戰(zhàn)略，提出優(yōu)優(yōu)化組織織結構的的思路、方法和和步驟；制定公司司人力資資源年度度規(guī)劃；參與公公司重大大人事決決策；根根據(jù)公司司內(nèi)外部部環(huán)境的的變化，建立人人力資源源管理體體系，不不斷完善善各項管管理制度度。三、全面面負責人人力資源源部門的的工作1、負責責指導督督促制定定公司年年度人力力資源需需求計劃劃；嚴格遵遵守國家家勞動用用工政策策和公司司勞動管管理制度度，負責責指導公公司人員員配置管管理、績績效管理理、勞動動合同管管理、檔檔案管理理等工作作。2、負責責指導督督促制定定公司安安全教育育培訓計計劃，指指導培訓訓實施及及培訓質質量和效效果評估估。3、負責責指導設設計

4、科學學合理的的工資分分配方案案，實行行獎優(yōu)懲懲劣、獎獎勤罰懶懶，促進進安全生生產(chǎn)，積積極工作作；負責責對員工工養(yǎng)老保保險、醫(yī)醫(yī)療保險險等社會會保險工工作的監(jiān)監(jiān)督指導導，落實實工傷人人員的工工資待遇遇。4、積極極參與處處理相關關的勞動動爭議并并解決、落實相相關問題題。四、負責責組織本本部門員員工定期期學習上上級有關關文件精精神，及及時掌握握最新業(yè)業(yè)務知識識，不斷斷提高員員工的業(yè)業(yè)務能力力和自身身素質，善于用用企業(yè)文文化影響響員工，形成良良好的組組織規(guī)范范和行為為規(guī)范，充分發(fā)發(fā)揮團隊隊精神。五、其他他工作1、負責責公司人人力資源源信息的的上傳下下達工作作。2、負責責與其他他單位、部門負負責人的的溝

5、通、協(xié)調(diào)工工作。3、完成成領導交交辦的指指令性、臨時性性任務。人力資源源科調(diào)配配組職責責說明書書一、基本本信息職責定位位負責定崗崗定編、人力資資源規(guī)劃劃；人員員配置；合同、檔案管管理；績績效管理理和專業(yè)業(yè)技術人人員考核核等工作作。二、組織織結構圖圖三、工作作職責數(shù)據(jù)統(tǒng)計檔案管理合同管理定崗定編員工績效管理人員檔案管理員人員配置管理調(diào)配組長科長配置管理績效管理專業(yè)技術人員管理1、負責責編制公公司年度度用工計計劃，確確定崗位位能力需需求，實實施崗位位定編、定員；部室各各類制度度的修訂訂；公司司工作標標準化體體系的建建立和管管理；配配合辦公公室做好好干部的的選拔和和任免考考察工作作。2、負責責公司員

6、工工配置工工作。3、負責責勞動合合同管理理。4、負責責員工檔案案管理、員工勞勞動紀律律監(jiān)督工工作；員員工轉正正定級；技能工工資學歷歷高定；崗位工工資變更更；礦齡齡調(diào)整；企業(yè)年年金審批批；煤炭炭榮譽金金審批。5、負責責績效考考核管理理；本單單位績效效考核和和專業(yè)技技術人員員職稱評評定與考考核工作作。調(diào)配組長長工作職職責認真學習習人力資資源管理理相關方方針政策策，熟悉悉人力資資源管理理工作程程序，確確保員工工管理、人員配配置等相相關工作作合理有有序開展展。協(xié)助主任任及公司領導導決定勞勞動人事事政策，貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司及平公司司勞動人事事方面的的方針、政策、決議。根據(jù)公司司中長期期發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，進進行編

7、制制人員需需求年度度規(guī)劃，研究分分析人力力資源現(xiàn)現(xiàn)狀，做做好定崗崗定編工工作。嚴格遵守守國家勞勞動用工工政策和和公司勞勞動管理理制度，負責招招聘、錄錄用、管管理、調(diào)調(diào)動工作作，依法法對員工工實施管管理。負責制定定人力資資源各項項規(guī)章制制度和管管理辦法法、負責工作作標準化化體系的的建立和和管理工工作。負責組織織對新分分配員工工的理論論考核工工作。負責勞動動合同管管理、檔檔案管理理、調(diào)配配管理、績效考考核管理理等相關關業(yè)務工工作；負責將將小組工工作計劃劃分解到到個人，并監(jiān)督督計劃完完成情況況；評價價考核下下屬員工工工作完完成狀況況。負責配合合辦公室室對干部部考核、任免的的管理工工作。負責與其其他部

8、門門、單位位負責人人的溝通通協(xié)調(diào)工工作。負責組織織督促本本組員工工學習上上級相關關文件精精神，及及時掌握握最新業(yè)業(yè)務知識識，不斷斷提高業(yè)業(yè)務能力力和自身身素質，形成良良好的工工作氛圍圍，充分分發(fā)揮團團隊精神神。十一、完完成領導導交辦的的一些指指令性、臨時性性任務。人員配置置管理員員工作標標準一、崗位位素質、能力要要求1、品行行端正、責任心心強、工工作細心心認真、具有較較強的保保密意識識。2、熟悉悉人力資資源政策策、人員員配置管管理的基基本知識識、人力力資源管管理工作作相關流流程。二、崗位位職責1、定崗崗定編工工作1.1 負責責對各單單位進行行崗位調(diào)調(diào)查分析析和定崗崗定編工工作。 2、配置置工作

9、2.1 負責責各類員員工調(diào)配配工作。3、合同同管理3.1 負責責各類員員工勞動動合同的的簽訂和和審核工工作。3.2 負責責對各崗位到到期人員員進行勞勞動合同同的續(xù)簽簽；崗位位變動人人員崗位位合同書書的重簽簽工作。3.3 負責責各類人人員解除除合同相相關手續(xù)續(xù)的辦理理工作。4、其他他工作4.1 負責責每月合合同臺賬賬、月度度在冊人人員變動動表的統(tǒng)統(tǒng)計制作作和上報報工作。4.2 負責責及時更更新朗新新系統(tǒng)人人員調(diào)動動信息。4.3 負責責配置管管理相關關工作。4.4 負責責做好自自身的業(yè)業(yè)務保安安工作，做好防防火、防防盜等安安全管理理工作。4.5 完成成領導交交辦的一一些指令令性、臨臨時性任任務。三

10、、工作作內(nèi)容與與要求1、定崗崗定編工工作1.1 深入入各單位進行行崗位調(diào)調(diào)查，在在規(guī)定時時間內(nèi)協(xié)協(xié)助編寫寫需求分分析報告告、定崗崗定編分分析報告告等。2、人員員配置工工作2.1 根據(jù)據(jù)人員需需求制定定人員需需求計劃劃。2.2 審核核各類新新分配員員工的學學歷證明明、身份份證明、戶口證證明、學學籍檔案案等資料料，確保保工作不不出現(xiàn)差差錯。2.3 到公公司公司司審查招招錄人員員資料，并開具具調(diào)令。2.4 負責責為新分分配員工工辦理錄錄用手續(xù)續(xù)。2.5 每月月1-115日負負責為公公司員工工辦理內(nèi)內(nèi)、外部部調(diào)動手手續(xù)。3、合同同管理3.1 負責責員工在在報到當當天進行行勞動合合同簽訂訂，嚴格格審核蓋

11、蓋章后交交由檔案案管理員員進行存存檔。3.2 負責責對新進進入人員員勞動合合同的簽簽訂，確確保勞動動合同簽簽訂率達達1000%；負負責每月月20日日前本月月新進入入人員的的勞動合合同及合合同簽訂訂明細表表的審核核，審核核無誤后后上報分分管領導導審批簽字后后送往綜綜合辦蓋蓋章；每每月200日后不不再接收收本月新新簽訂合合同。3.3 每月月10 - 220日檢檢查員工工勞動合合同情況況，提前前做好合合同到期期人員的的續(xù)簽或或解除工工作。4 其其他工作作4.1 每月月9日前前匯總整整理并完完成上月月合同臺臺帳和月月末在冊冊人員變變動表的的制作；10日日前上報報公司公司司。4.2 每月月月底前前更新上

12、上月朗新新系統(tǒng)人人員調(diào)動動信息。4.3 負責責做好自自身的業(yè)業(yè)務保安安工作，做好防防火、防防盜等安安全管理理工作。4.544 保質質保量完完成領導導布置的的其他臨臨時性工工作。四、檢查查與考核核本標準執(zhí)執(zhí)行情況況由部門門負責人人按月檢檢查考核核，檢查查結果與與當月績績效獎掛掛鉤，考考核標準準見下表表。人員配置置管理員員工作考考核標準準序號考核項目考核標準準扣分原因因扣分1定崗定編1.1 沒有有在規(guī)定定的時間間內(nèi)到各各單位進進行調(diào)查查分析、沒有完完成定崗崗定編分分析報告告扣1分分。2招聘配置2.1 審核核學歷證證明、身身份證明明、學習習檔案不不仔細，出現(xiàn)錯錯誤一人人次視情情節(jié)嚴重重扣1-3分。2

13、.2 沒有有及時為為員工辦辦理錄用用手續(xù)、調(diào)動手手續(xù)和解解除合同同相關手手續(xù)一人人次扣00.2分分。3合同管理3.1 沒有有在規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)和員工工簽訂、解除勞勞動合同同一人次次扣1分分。3.2 沒有有認真檢檢查所簽簽勞動合合同，出出現(xiàn)差錯錯一人次次扣1分分。4其他工作4.1 每月月10日日前沒有有完成合合同臺帳帳、月末末在冊人人員變動表表的制作作，沒有有及時上上報公司司公司一一次扣33分。4.2 每月月月底前前沒有及及時更新新朗新系系統(tǒng)人員員調(diào)動信信息一人人次扣00.1分分。4.3 本組組辦公室室發(fā)生一一次火災災、失竊竊事件，視責任任大小扣扣1-110分。4.4 沒有及及時保質質保量完完成領

14、導導交辦的的任務視視情節(jié)輕輕重扣00.5-5分。人員檔案案管理員員工作標標準一、崗位位素質、能力要要求1、品行行端正、嚴謹細細心、具具有較強強的保密密意識。2、熟悉悉檔案管管理的基基本知識識和各類類檔案的的歸檔標標準。二、崗位位職責1、檔案案管理1.1 貫徹徹執(zhí)行國國家檔案案法、集集團公司司公司公司司、公司檔案案管理辦辦法。1.2 負責責建立健健全員工工檔案并并編號存存放。1.3 負責責建立健健全員工工電子信息息檔案，確保人人員信息息完備。1.4 負責責檔案的的查閱、借閱、轉遞工工作。1.5 負責責為員工工開具相相關證明明工作。1.6 負責責將員工工個人需需裝檔的的資料及及時歸檔檔。2、數(shù)據(jù)據(jù)

15、統(tǒng)計2.1 負責責朗新系系統(tǒng)的數(shù)數(shù)據(jù)信息息及時更更新工作作。2.2 負責責在冊人人員統(tǒng)計計表、備備案臺帳帳、人員員變動臺臺帳的統(tǒng)統(tǒng)計、制制作工作作；負責責備案臺臺帳的上上報工作作。3、其他他工作3.1 負責責對員工工離崗退退養(yǎng)、退退休手續(xù)續(xù)的辦理理上報工作作。3.2 負責責公司員員工的轉轉正定級級工作。3.3 負責責企業(yè)年年金和煤煤炭榮譽譽金的審審批工作作。3.4 負責責做好自自身的業(yè)業(yè)務保安安工作，做好防防火、防防盜等安安全管理理工作。3.5 完成成領導交交辦的一一些指令令性、臨臨時性任任務。1三、工工作內(nèi)容容與要求求1、檔案案管理1.1 在員工報報到當天天為員工工建立個個人檔案案并編號號存

16、放，檔案里里應包括括學籍檔檔案、體體檢報告告、身份份證復印印件、備備案表、員工登登記表、勞動合合同、崗崗位聘任任合同書書（20008年年后簽訂訂合同人人員）、個人任任免文件件、學歷歷證明等等。1.2 在公公司員工工報到當當天建立立員工電電子信息息檔案，確保信信息完備備，方便便對員工工個人信信息查詢詢和員工工檔案的的查詢。1.3 嚴格格審核查查閱、借借閱者相相關申請請證明，對于查查閱、借借閱檔案案在檔案案查閱、借閱本本中應有有詳細記記錄，經(jīng)經(jīng)領導審審批準許許允許借借出檔案案并限期期歸還。1.4 嚴格格審核開開具相關關證明申申請，經(jīng)經(jīng)領導審審批為申申請者開開具證明明。1.5 憑借借調(diào)令接接收新調(diào)調(diào)

17、入員工工檔案，憑借介介紹信轉轉出員工工檔案，并做好好檔案轉轉遞記錄錄。1.6 干部部任免文文件下發(fā)發(fā)后一周周內(nèi)裝入入檔案，確保干干部任免免文件及及時備案案存檔。1.7 員工工升級表表在工資資組轉交交后一周周內(nèi)裝入入檔案。1.8 個人人學歷證證明在本本人上交交后一周周內(nèi)裝入入個人檔檔案。1.9 其他他需裝入入員工檔檔案的資資料在資資料完備備后一周周內(nèi)裝入入個人檔檔案。1.100 負負責檔案案室的安安全與衛(wèi)衛(wèi)生工作作，確保保檔案的的完整與與安全。2、數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計工工作2.2 每月月3日前前制作月月末在冊冊人數(shù)統(tǒng)統(tǒng)計表，經(jīng)審核核上報勞勞資負責責人、分分管領導導、公司人勞勞部各一一份。2.3 每月月9日

18、前前制作出出上月人人員備案案臺帳，10日日前上報報公司公司司。2.4 每月月25日日前整理理、制作作本月人人員調(diào)動動臺帳，經(jīng)審核核后送工工資組、培訓組組各一份份（遇周周末順延延至下周周一）。2.5 每月月月底負負責員工工朗新系系統(tǒng)信息息錄入，并檢查查朗新系系統(tǒng)信息息數(shù)據(jù)，確保朗朗新系統(tǒng)統(tǒng)信息更更新及時時性、完完整性和和正確性性。3、其他他工作3.1 每年年調(diào)查離離崗退養(yǎng)養(yǎng)、退休休人員信信息，為為其辦理理相關手手續(xù)。3.2 為試試用期滿滿員工辦辦理轉正正定級手手續(xù)，并并報工資資組。3.3 負責責企業(yè)年年金和煤煤炭榮譽譽金的審審批工作作。3.4 負責責檔案管管理、朗朗新系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)更更新完善善、數(shù)據(jù)

19、據(jù)統(tǒng)計等等檔案管管理相關關工作。3.5 負責責做好自自身的業(yè)業(yè)務保安安工作，做好防防火、防防盜等安安全管理理工作。3.6 保質質保量完完成領導導布置的的其他臨臨時性工工作。四、檢查查與考核核本標準執(zhí)執(zhí)行情況況由部門門負責人人按月檢檢查考核核，檢查查結果與與當月績績效獎掛掛鉤，考考核標準準見下表表。人員檔案案管理員員工作考考核標準準序號考核項目考核標準準扣分原因因扣分1檔案管理1.1 員工工檔案不不完備，每缺少少一項必必備資料料扣0.5分。1.2 沒有有建立員員工電子子信息檔檔案一人人次扣00.1分分。1.3 查閱閱、借閱閱、轉遞遞檔案、為員工工開具證證明出現(xiàn)現(xiàn)差錯一一次扣00.2分分。1.4

20、員工工升級表表在工資資組轉交交一周內(nèi)內(nèi)沒有入入檔案一一次扣22分；干干部任免免文件下下發(fā)后一一周內(nèi)沒有裝裝入檔案案一次扣扣1分；其他需需裝入檔檔案資料料沒及時時裝入一一人次扣扣0.55。1.5 出現(xiàn)現(xiàn)檔案丟丟失一人人次扣55分。2數(shù)據(jù)統(tǒng)計2.1 沒有有健全朗朗新系統(tǒng)統(tǒng)員工個個人信息息一人次次扣0.2分，沒有及及時更新新朗新信信息一人人次扣00.1分分。2.2 每月月9日前前沒有制制作出備備案臺帳帳，沒有有及時向向公司公司司上交上上月人員員備案臺臺帳扣33分。2.3 每月月25日日前沒有有制作出出本月人人員調(diào)動動臺帳扣扣2分、每月33日前沒沒有制作作出上月月在冊人人數(shù)統(tǒng)計計表扣11分。3其他工作

21、3.1 沒有有及時為為試用期期滿員工工轉正一一人次扣扣1分。3.2 漏辦辦企業(yè)年年金和煤煤炭榮譽譽金的審審批一人人次扣22分。3.3 沒有有及時辦辦理離崗崗退養(yǎng)、退休造造成重大大后果的的，出現(xiàn)現(xiàn)一人次次扣5分分。3.4 沒有有建立干干部任免免臺帳扣扣3分，干部任任免臺賬賬不完整整扣0.2分。 3.5 本組組辦公室室發(fā)生一一次火災災、失竊竊事件，視責任任大小扣扣1-110分。3.6 沒有有及時保保質保量量完成領領導交辦辦的任務務視情節(jié)節(jié)輕重扣扣0.55-5分分?？冃Э己撕斯芾韱T員工作標標準一、崗位位素質、能力要要求：1、品行行端正、責任心心強、工工作細心心認真、具有較較強的保保密意識識。2、熟悉

22、悉人員績績效管理理的基本本知識、熟悉人人力資源源管理工工作相關關流程。二、崗位位職責1、績效效管理工工作1.1 參與與考核辦辦法的制制定、修修訂、完完善工作作。1.2 負責責績效考考核結果果統(tǒng)計、上報工工作。1.3 建立立人員考考核管理理信息庫庫，維護護信息系系統(tǒng)數(shù)據(jù)據(jù)。1.4 負責責各類管管理人員員理論知知識題庫庫的建立立與更新新工作。1.5 負責責本單位位績效考考核組織織實施工工作。1.6 負責責本單位位月度工作總總結和下下月工作作計劃的的統(tǒng)計、制定與與上報工工作。2、專業(yè)業(yè)技術人人員考核核工作2.1 建立立健全專專業(yè)技術術人員臺臺帳。2.2 負責責專業(yè)技技術人員員考核、聘任工工作。2.3

23、 負責責辦理專專業(yè)技術術聘任相關關工作。3、其他他工作3.1 參與與相關制制度和方方案的制制定工作作。3.2 參與與人力資資源中長長期規(guī)劃劃和年度度人員需需求計劃劃。3.3 負責責對各單單位績效效考核結結果的統(tǒng)統(tǒng)計工作作。3.4 負責責做好自自身的業(yè)業(yè)務保安安工作，做好防防火、防防盜等安安全管理理工作。3.5 保質質保量完完成領導導布置的的其他臨臨時性工工作。三、工作作內(nèi)容與與要求1、績效效考核管管理工作作1.1 在規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)完成成績效考考核辦法法的制定定、修訂訂工作。1.2 每月月2日前前整理各各單位上月月績效考考核結果果。1.3 每月月4日前前將審核核過的各各單位即即本單位位員工考考核

24、結果果報工資資組提供供績效獎獎金依據(jù)據(jù)。1.4 每月月月底對對單位內(nèi)內(nèi)部組織織實施績績效考核核。1.5 每月月月底前前統(tǒng)計制制作本月月工作總總結和下下月工作作計劃，并上報報綜合辦辦。1.6 每年年年末整整理各單單位年度度綜合測測評結果果；收集集、整理理各級管管理人員員績效考考核結果果和綜合合測評結結果，經(jīng)經(jīng)審核后后分別報報政工科科、調(diào)度室室，提供供干部晉晉升、任任免、評評優(yōu)、工工資發(fā)放放依據(jù)。1.7建建立人員員考核管管理信息息庫，維維護信息息系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)。1.8 建立立各類管管理人員員理論知知識題庫庫并及時時更新。2、專業(yè)業(yè)技術人人員考核核2.1 及時時更新專專業(yè)技術術人員臺臺帳。2.2 在規(guī)規(guī)

25、定時間間內(nèi)做好好專業(yè)技技術人員員考核、聘任工工作。3、其他他工作3.1 在規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)完成成相關管管理制度度的修訂訂與完善善工作。3.2 在規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)完成成中長期期人力資資源規(guī)劃劃和年度度計劃工工作。3.3 調(diào)查查、匯總總各單位位相關業(yè)業(yè)務績效效考核結結果，在在規(guī)定時時間內(nèi)上上交綜合合辦。3.4 負責責對各單單位績效效管理等等相關工工作的監(jiān)監(jiān)督。3.5 負責責做好自自身的業(yè)業(yè)務保安安工作，做好防防火、防防盜等安安全管理理工作。3.6 保質質保量完完成領導導布置的的其他臨臨時性工工作。四、檢查查與考核核本標準執(zhí)執(zhí)行情況況由部門門負責人人按月檢檢查考核核，檢查查結果與與當月績績效獎掛掛鉤，考

26、考核標準準見下表表?？冃Э己撕斯芾韱T員績效考核核標準序號考核項目考核標準準扣分原因因扣分1績效考核1.1 沒有有在規(guī)定定的時間間內(nèi)完成成績效考考核方法法的制定定、修訂訂工作，修訂中出現(xiàn)現(xiàn)錯誤視視情節(jié)嚴嚴重扣11-3分分。1.2 沒有有及時通通知組織織實施績績效考核核工作一一次扣00.5分分。1.3 沒有有及時對對考核數(shù)數(shù)據(jù)進行行整理匯匯總一次次扣0.5分，整理中中出現(xiàn)錯錯誤一次次扣1分分。1.4 沒有有建立人人員考核核管理信信息庫扣扣2分，沒有及及時更新新信息系系統(tǒng)數(shù)據(jù)據(jù)扣0.5分。1.5 沒有有建立并并更新各各類管理理人員理理論知識識題庫扣扣2分。1.6 沒有有及時上上報部門門工作計計劃與總

27、總結一次次扣1分分，出現(xiàn)現(xiàn)錯誤扣扣1-33分。2專業(yè)技術術人員考考核2.1 沒有有及時更更新專業(yè)業(yè)技術人人員臺帳帳一人次次扣0.2分。2.2 沒有有及時統(tǒng)統(tǒng)計專業(yè)業(yè)技術人人員考核核成績一一次扣11分。3其他工作3.1 沒有有在規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)完成公公司人力力資源部部相關管管理制度度的修訂訂與完善善工作扣扣1-33分。3.2 沒有有按時上上報對勞勞資相關關業(yè)務績績效考核核結果扣00.5分分，上報報數(shù)據(jù)出出現(xiàn)錯誤誤扣1分分。3.3 沒有有在規(guī)定定的時間間內(nèi)完成成人力資資源年度度規(guī)劃扣扣3-55分。3.4 本組組辦公室室發(fā)生一一次火災災、失竊竊事件，視責任任大小扣扣1-110分。3.5 沒有有及時保保

28、質保量量完成領領導交辦辦的任務務視情節(jié)節(jié)輕重扣扣0.55-5分分。人力資源源科培訓訓組職責責說明書書一、基本本信息職責定位位負責安全全培訓、培訓績績效考核核、職教教經(jīng)費管管理；技技術培訓訓、基地地建設管管理、方方針目標標管理等等工作。二、組織織結構圖圖三、工作作職責科長助理科長職教管理員技術培訓管理方針目標管理培訓績效管理職教經(jīng)費管理安全培訓管理安全培訓管理員技術培訓管理員1、負責責日常安安全培訓訓、考試試、辦證證、歸檔檔等工作作，確保保持證上上崗率1100%。2、負責責職教經(jīng)經(jīng)費預算算、支出出、報銷銷等管理理工作，做到專?？顚Ｓ糜?。3、負責責各單位位月度檢檢查和培培訓績效效考核工工作。4、負

29、責責職業(yè)技技能鑒定定、崗位位技能競競賽、強強化技能能培訓等等一般技術術培訓的的實施管管理工作作。5、負責責人力資資源方針針目標的的相關管管理工作作?？崎L助理理崗位職職責認真貫徹徹執(zhí)行國國家安全全生產(chǎn)方方針政策策、法律律法規(guī)及及企業(yè)的的各項安安全規(guī)章章制度，始終把把安全工工作放在在第一位位。負責協(xié)助助科長編制制安全培培訓年度度培訓計計劃及各各項制度度的制訂訂工作，做好各各級人員員的安全全教育和和安全技技術培訓訓工作，嚴格證證件的發(fā)發(fā)放管理理，不出出現(xiàn)無證證上崗現(xiàn)現(xiàn)象。負責管轄轄范圍內(nèi)內(nèi)員工的的安全教教育和做做好不放放心人的的思想教教育工作作。負責做好好業(yè)務保保安工作作，將各各項業(yè)務務保安落落到實

30、處處，增強強自?；セケＲ庾R識，使安安全工作作長治久久安。協(xié)調(diào)工資資保險組組和調(diào)配配組做好好相關工工作。做好領導導交辦的的臨時性性工作。職教管理理員崗位位職責認真貫徹徹執(zhí)行國國家安全全生產(chǎn)方方針政策策、法律律法規(guī)及及企業(yè)的的各項安安全規(guī)章章制度，始終把把安全工工作放在在第一位位。負責協(xié)助助科長助助理編制制安全培培訓年度度培訓計計劃及各各項制度度的制訂訂工作，做好各各級人員員的安全全教育和和安全技技術培訓訓工作，嚴格證證件的發(fā)發(fā)放管理理，不出出現(xiàn)無證證上崗現(xiàn)現(xiàn)象。負責職業(yè)業(yè)技能鑒鑒定和崗崗位技能能競賽等等活動的的組織協(xié)協(xié)調(diào)、培培訓、競競賽、考考核等管管理工作作。負責做好好職教經(jīng)經(jīng)費、外外培人員員和

31、基地地建設管管理等工工作。協(xié)助工資資保險組組和調(diào)配配組做好好相關工工作。做好領導導交辦的的臨時性性工作。技術培訓訓管理員員工作標標準一、崗位位素質、能力要要求：1、嚴謹謹、細致致、耐心心，具有有較強的的組織協(xié)協(xié)調(diào)能力力。2、熟悉悉煤礦安安全培訓訓相關法法律法規(guī)規(guī)和集團團公司相相關政策策。二、崗位位職責1、技術術培訓管管理1.1 負責責職業(yè)技技能鑒定定的方案案制定、過程實實施、結結果鑒定定、總結結和證件件發(fā)放工工作。1.2 負責責崗位技技能競賽賽活動的的方案制制定、過過程實施施、結果果考核、總結和和表彰工工作。1.3 負責責公司下下達的強強化技能能培訓的的方案制制定、過過程實施施、結果果考核、總

32、結和和通報工工作。2、方針針目標管管理2.1 負責責人力資資源方針針目標的的收集工工作。2.2 負責責人力資資源方針針目標的的制定工工作。2.3 負責責人力資資源方針針目標的的展開和和定期匯匯報、分分析、總總結等相相關管理理工作。2.4 負責責人力資資源方針針目標文文件的建建檔、歸歸檔工作作。3、其他他工作3.1 負責責勞資辦公公用品的的領取工工作。3.2 負責責做好自自身的業(yè)業(yè)務保安安工作，做好防防火、防防盜等安安全管理理工作。3.3 協(xié)助助安全培培訓管理理員完成成相關工工作。3.4 負責責領導安安排的臨臨時性工工作。三、工作作內(nèi)容和和要求1、技術術培訓管管理1.1 從組組織、人人員、任任務

33、做好好培訓需需求分析析工作。1.2 制定定各類活活動的計計劃和實實施方案案。1.3 實施施過程中中，做好好監(jiān)督管管理工作作，不定定期對各各單位進行行檢查。1.4 根據(jù)據(jù)實施方方案，合合理安排排組織理理論、實實操、綜綜合評價價等考核核工作。1.5 對整整個培訓訓及考核核工作進進行匯總總、分析析。1.6 針對對此項培培訓對相相關文件件進行整整理、歸歸檔。1.7 按照照全年計計劃，配配合公司司做好本單單位各級級各類人人員的題題庫建設設與更新新。2、方針針目標管管理2.1 每年年12月月份對人人力資源源科各組進進行全年年方針目目標的收收集。2.2 根據(jù)據(jù)收集情情況，制制定人力力資源方方針目標標。2.3

34、 按綜綜合辦公公室要求求，對人人力資源源方針目目標進行行分解展展開。2.4 按要要求定期期對方針針目標進進行分析析，總結結，并按按時向綜綜合辦公公室報送送，確保保人力資資源全年年方針目目標的實實現(xiàn)。2.5 及時時對當年年的資料料進行歸歸檔，做做到查有有所據(jù)。3、其他他工作3.1 每月月2530日日做好人人力資源源部辦公公用品的的登記、每季度度按時領領取，保保證人力力資源部部工作的的有序正正常開展展。3.2 離開開辦公室室要確定定切斷電電源，鎖鎖好門窗窗，做好好防火、防盜工工作。3.3 按時時按質按按量完成成領導交交辦的臨臨時性任任務。四 檢檢查與考考核本標準執(zhí)執(zhí)行情況況由部門門負責人人按月檢檢

35、查考核核，檢查查結果與與當月績績效獎掛掛鉤，考考核標準準見下表表。技術培訓訓管理員員績效考核核標準序號考核項目考核標準準扣分原因因扣分1大型專項活動管理1.1未未制定活活動計劃劃和方案案扣2分。1.2 針對對每次活活動實施施過程中中，對各各專業(yè)系系統(tǒng)培訓訓資料和和記錄進進行不定定期檢查查，未組組織檢查查的扣00.5-3分。1.3整整理歸檔檔確保培培訓活動動的資料料的完整整，每少少一項扣扣0.22分。1.4 未完完成全年年培訓計計劃既定定目標的的扣2-5分。1.5 全年年完成技技能培訓訓少于33次扣225分。2方針目標標管理2.1未未及時制制定方針針目標的的扣0.5分。2.2未未按綜合合辦公室室

36、要求，按時對對目標進進行展開開視情節(jié)節(jié)嚴重扣扣0.55-3分。2.3每每季度未未按要求求對目標標進行分分析，總總結、報報送的，扣0.5-11分。3其他工作3.1每每季度未未能按需需求領取取辦公用用品的，每少一一項扣00.2分分。3.2 本組組辦公室室出現(xiàn)一一次火災災、失竊竊事件，視責任任大小扣扣1-110分。3.3未未及時按按領導要要求完成成臨時交交辦的任任務，視視情節(jié)嚴嚴重每次扣0.5-55分。安全培訓訓管理員員工作標標準一、崗位位素質、能力要要求1、能夠夠認真貫貫徹落實實“安全第第一、預預防為主主”的方針針。2、熟悉悉安全培培訓管理理員的基基本知識識和業(yè)務務流程。二、崗位位職責1、日常常安

37、全培培訓管理理1.1 熟悉悉國家各各級部門門的相關關法律法法規(guī)、政政策以及及本企業(yè)業(yè)關于職職工教育育方面的的文件、規(guī)定。1.2 負責責日常安安全培訓訓、考試試、辦證證、歸檔檔等工作作。做到到培訓持持證上崗崗率1000%。1.3 負責責郎新系系統(tǒng)培訓訓資料實實時更新新工作。1.4 負責責外出培培訓的相相關管理理工作。2、職教教經(jīng)費管管理2.1 熟悉悉國家各各級部門門的相關關法律法法規(guī)、政政策以及及本企業(yè)業(yè)關于職職工教育育經(jīng)費方方面的文文件、規(guī)規(guī)定，做做到?？羁顚Ｓ?。2.2 負責責職教經(jīng)經(jīng)費預算算、支出出、報銷銷等管理理工作，做到專專款專用用。3、其他他工作3.1 負責責每月對對各單位位進行月月度

38、檢查查和培訓訓績效考考核工作作。3.2 負責責每月總總結工作作和公司司公司各各類報表表工作。 3.3 協(xié)助助技術培培訓管理理員完成成相關工工作。3.4 負責責做好自自身的業(yè)業(yè)務保安安工作，做好防防火、防防盜等安安全管理理工作。3.5 做好好領導布布置的其其他臨時時性工作作。三、工作作內(nèi)容與與要求1、日常常安全培培訓管理理1.1 認真真學習國國家各級級部門的的相關法法律法規(guī)規(guī)、政策策以及關關于職工工教育方方面的文文件、規(guī)規(guī)定。1.2 負責責安全管管理人員員以上人人員送培培開具證證明、準準備培訓訓材料、通知考考試、辦辦理證件件、整理理歸檔等等工作。1.3 新證證件下發(fā)發(fā)后，在在三天之之內(nèi)錄入入朗新

39、系系統(tǒng)，保保證證件件的實時時更新。1.4 根據(jù)據(jù)集團公公司計劃劃，為符符合條件件的公司司員工詳詳細講解解報名流流程，并并在規(guī)定定報名截截止時間間之前完完成報名名人員的的統(tǒng)計、審批、送報公公司公司司人力部部等工作作。1.5 負責責外出培培訓的通通知、開開具證明明、經(jīng)費費報銷、整理歸歸檔等工工作。2、職教教經(jīng)費管管理2.1 熟悉悉國家各各級部門門的相關關法律法法規(guī)、政政策以及及本企業(yè)業(yè)關于職職工教育育經(jīng)費方方面的文文件、規(guī)規(guī)定，做做到?？羁顚Ｓ?。2.2 負責責各類職職教經(jīng)費費的支出出、報銷銷、歸檔檔等管理理工作，做到專?？顚Ｓ糜?。3、其他他工作3.1 負責責每月按按照培訓訓管理績績效考核核標準以以

40、及相關關文件規(guī)規(guī)定 對對各單位位進行檢檢查，并并根據(jù)檢檢查問題題下達三三定表。每月225號前前將檢查查結果向向績效管管理員匯匯總。3.2 負責責每月225日前前完成本本組月度度總結；按時按按質完成成公司公司司布置的的各類統(tǒng)統(tǒng)計工作作。 3.3 協(xié)助助技術培培訓管理理員完成成相關工工作。3.5 負責責做好自自身的業(yè)業(yè)務保安安工作，做好防防火、防防盜等安安全管理理工作。3.6 做好好領導布布置的其其他臨時時性工作作。四、檢查查與考核核本標準執(zhí)執(zhí)行情況況由部門門負責人人按月檢檢查考核核，檢查查結果與與當月績績效獎掛掛鉤，考考核標準準見下表表。安全培訓訓管理員員績效考核核標準序號考核項目考核標準準扣分

41、原因因扣分1安全培訓訓管理1.1 未及及時開具具證明、準備材材料、整整理歸檔檔的每人人次扣00.5分分；每有有一人次次無證上上崗扣11分。1.2 沒有有健全朗朗新系統(tǒng)統(tǒng)員工個個人培訓訓信息一一人次扣扣0.22分。1.3 未及及時統(tǒng)計計、審批批、送報報的，每每有一人人次扣00.5分分。1.4 未及及時通知知、開具具外培證證明、報報銷經(jīng)費費、歸檔檔的，每每有一人人次扣00.5分分。2職教經(jīng)費費管理2.1 未編編制全年年計劃扣扣3分，未及時時歸檔的的每有一一次扣11分。3其他工作3.1 每月月未檢查查的每次次扣2分分，未及及時匯總總的每次次扣0.5分。3.2 未按按規(guī)定時時間報送送的，每每有一次次扣

42、0.5分。3.3按按領導要要求協(xié)助助技術培培訓員完完成工作作，出現(xiàn)現(xiàn)過失的的，視情情節(jié)嚴重重扣0.5-33分。3.4 本組組辦公室室出現(xiàn)一一次火災災、失竊竊事件，視責任任大小扣扣1-110分。3.5 沒有及及時保質質保量完完成領導導交辦的的任務視視情節(jié)輕輕重扣00.5-5分。人力資源源科工資組職職責說明明書一、基本本信息職責定位位負責工資資批撥、核算、發(fā)放、保險管管理。二、組織織結構圖圖三、工作作職責工資核算工資統(tǒng)計工資預算工資管理工資核算員全面預算員工資組長（保險管理）科長1、負責責工資全全面預算算和管理理工作2、負責責工資核核算、工工資統(tǒng)計計工作3、負責責勞動定定額管理理。4、負責責工傷和

43、和社會保保險管理理工作。5、負責責公司員員工勞動動鑒定的的組織申申報。保險管理理員工作作標準一 、崗崗位素質質、能力力要求：1、能夠夠認真貫貫徹執(zhí)行行國家各各級政府府和上級級部門以以及本企企業(yè)關于于保險的的各項法法律法規(guī)規(guī)。2、熟悉悉掌握并并履行本本崗位的的崗位職職責及業(yè)業(yè)務流程程。二、崗位位職責：1、日常常社保管管理工作作1.1 認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、省、市社會會保險政政策；根據(jù)政政策和上上級有關關規(guī)定，根據(jù)公司司公司社社保工作作具實施施辦法組組織實施施。1.2 負責責員工的的參退保保登記工工作。1.3 負責責個人的的保費征征繳工作作。1.4 負責責各類保保險報表表的上報報工作。1.5 負

44、責責建立健健全參保保員工臺臺帳工作作。1.6 負責責職工各各項社會會保險待待遇的審審核上報報及撥付付工作。1.7 負責責員工保保險關系系的轉移移工作。1.8 負責責及時更更新朗新新系統(tǒng)人人員參保保信息。2、其它它工作2.1負負責解答答員工對對保險、就醫(yī)等等方面的的咨詢工工作。2.2負負責做好好自身業(yè)業(yè)務保安安工作，做好防防火、防防盜等安安全管理理工作。2.3完完成好領領導交辦辦的其它它臨時性性指令工工作。三、工作作內(nèi)容及及要求：1、日常常社保管管理工作作1.1 根據(jù)據(jù)政策和和上級有有關規(guī)定定，按公司公司司制定的社保工工作具體體的實施施辦法組組織實施施。1.2 經(jīng)領導導審批后后，于每每月255日

45、前完完成員工工各項保保險費的的代扣代代繳工作作。1.4 每月月10日日前完成成上月各各類保險險報表工工作，并并上報公公司公司司，做到到準確無無誤。1.5 每月月10日日前建立立健全上上月參保保員工的的保險臺臺帳。1.6 及時時完成公公司員工工各項社社會保險險待遇的的審核上上報及撥撥付工作作。1.7 及時時完成員員工保險險關系的的轉移工工作。1.8 將員工提提供的完完整的工工傷認定定、勞動動能力鑒鑒定申請請材料在在五日內(nèi)內(nèi)上報公公司公司司進行認認定。1.9 每月月及時更更新朗新新系統(tǒng)人人員參保保信息。2、 其它工工作2.1 及時時收繳、審核及及發(fā)放獨獨生子女女醫(yī)療費費。2.2 在規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)完

46、成成保險費費用代交交代扣工工作。2.3 負責責解答員員工對保保險、就就醫(yī)等方方面的咨咨詢工作作。2.4 保質質保量完完成好領領導交辦辦的其它它臨時性性指令工工作。2.5 負責責做好自自身業(yè)務務保安工工作，做做好防火火、防盜盜等安全全管理工工作。四、檢查查與考核核本標準執(zhí)執(zhí)行情況況由部門門負責人人按月檢檢查考核核，檢查查結果與與當月績績效獎掛掛鉤，考考核標準準見下表表。保險管理理員績效效考核標標準序號考核項目目考核標準準扣分原因因扣分1保險管理理1.1 每月110日前前未向公公司上報報參保材材料扣33分。1.2 未在在規(guī)定時時間內(nèi)完完成公司司的各項項保險代代扣代繳繳工作，扣1分分。1.3 每月月

47、10日日前未完完成各類類保險報報表的上上報工作作扣3分分。1.4 未及及時更新新保險臺臺帳一次次扣0.5分。1.5 未及及時完成成各項保保險待遇遇的申報報和批撥撥工作每每發(fā)現(xiàn)11人次扣扣0.55分。1.6 未及及時完成成員工保保險關系系的轉移移工作，一人次次扣0.5分。2其他工作作2.1 未及及時審批批發(fā)放獨獨生子女女醫(yī)療費費扣2分分。2.2 未在在規(guī)定時時間內(nèi)完完成保險險費用預預算報告告扣1分分。2.3 本組組辦公室室出現(xiàn)一一次火災災、失竊竊事件，視責任任大小扣扣1-110分。2.4 未及及時按領領導要求求完成臨臨時交辦辦的任務務，視情情節(jié)嚴重重每次扣0.5-55分。全面預算算管理員員工作標

48、標準一 、崗崗位素質質、能力力要求：1、品行行端正、嚴謹細細心、具具有較強強的保密密意識。2、熟悉悉上級部部門以及及本企業(yè)業(yè)全面預預算管理理的相關關規(guī)定。二、崗位位職責：1、工資資預算1.1 認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行集團團公司及及公司公司司有關工工資支付付及預算算管理的的相關規(guī)規(guī)定。1.2 負責責本單位位年度預預算的編編制工作作。1.3 按照照全面預預算辦公公室的要要求完成成各項工工作1.4 完成成月度工工資總額額預算上上報工作作。1.5 按時時完成全全面預算算辦公室室交辦的的其他臨臨時性工工作。2、工資資管理2.1 負責責月度及及年度工工資批撥撥工作。2.2 負責責對各單單位個人人扣款執(zhí)執(zhí)行的監(jiān)監(jiān)督

49、工作作。2.3 負責責個人津津貼的落落實工作作。2.4 負責責勞資報報表的上報工工作。2.7 完成成各類人人員及勞勞動效率率數(shù)據(jù)的的提供工工作。3、其他他工作3.1 負責責外來施施工隊伍伍勞務費費的結算算工作。3.2 完成成領導布布置的其其他臨時時性工作作。3.3 負責責做好自自身的業(yè)業(yè)務保安安工作，做好防防火、防防盜等安安全管理理工作。三、工作作內(nèi)容及及要求：1、工資資預算1.1 按照照全面預預算辦公公室的要要求，牽牽頭及時時完成年年度工資資預算的的編制工工作。1.2 根據(jù)據(jù)全面預預算辦公公室的要要求， 每月33日完成成月度工工資總額額及職教教經(jīng)費預預算上報報工作。2、工資資管理2.1 每月

50、月2日前前完成各各類人員員及勞動動效率數(shù)數(shù)據(jù)的提提供工作作。2.2 每月月5日前前完成個個人所得得稅的匯匯總及上上報工作作。2.3 每月月3日前前根據(jù)生生產(chǎn)計劃劃指標完完成情況況、實際際完成指指標及績績效考核核得分情情況，核核算各單單位應提提供工資資工額。2.4 每月月10日日前完成成勞資報報表上報報工作。2.5 每月月12日日前將各各單位的的工資發(fā)發(fā)放及職職工個人人所得稅稅情況移移交計劃劃財務科科。3、其他他工作3.1 每月月30日前前完成外外來施工工隊伍實實物量的的統(tǒng)計工工作。3.2 對所所屬員工工的職工工津貼及及扣款執(zhí)執(zhí)行情況況進行落落實。3.4 每季季度對所所屬各單單位的日日常工資資核

51、算進進行督導導。3.5負負責做好好自身的的業(yè)務保保安工作作，做好好防火、防盜等等安全管管理工作作。3.6 保質保保量完成成領導布布置的其其他臨時時性工作作。四、檢查查與考核核本標準執(zhí)執(zhí)行情況況由部門門負責人人按月檢檢查考核核，檢查查結果與與當月績績效獎掛掛鉤，考考核標準準見下表表。全面預算算管理員員績效考考核標準準序號考核項目目考核標準準扣分原因因扣分1工資預算1.1 未按按時完成成年度預預算的編編制工作作扣3分分。1.2 未及及時完成成工資預算算調(diào)整扣扣2分。1.3 每月月3日前前未完成成月度工工資總額額及職教教經(jīng)費預預算上報報工作扣扣2分。1.4未未按預算算辦公室室的要求求對所屬屬各單位位

52、的全面面預算工工作進行行督導11次扣22分。1.5 每月月15日日未完成成工資預預算月度度分析工工作扣22分。2工資管理2.1 每月月5日前前未完成成個人所所得稅的的移交工工作扣22分。2.2 每月月3日前前未完成成工資批批撥扣22分。2.3 每月月10日日前未完完成勞資資報表的的上報工工作扣33分。2.4 每月月12日日前未將將工資表表移交財財務扣33分3.3 本組組辦公室室出現(xiàn)一一次火災災、失竊竊事件，視責任任大小扣扣1-110分。3.4 未及及時按領領導要求求完成臨臨時交辦辦的任務務，視情情節(jié)嚴重重每次扣0.5-55分。工資核算算員工作作標準一 、崗崗位素質質、能力力要求：1、品行行端正

53、、嚴謹細細心、具具有較強強的保密密意識。2、熟悉悉國家各各級政府府和上級級部門以以及本單單位關于于工資支支付的法法規(guī)、政政策和規(guī)規(guī)定。二、崗位位職責：1、工資資核算1.1 認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家各級政政府、集集團公司司及本企企業(yè)有關關工資支支付的相相關規(guī)定定。1.2 及時時準確核核算職工工的工資資、獎金金和各項項津補貼貼。2、工資資統(tǒng)計2.1 在規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)做好好有關工工資支付付情況的的登帳工工作。2.2 按照照有關規(guī)規(guī)定做好好各項扣扣罰款的的代扣工工作。2.3 按照照有關規(guī)規(guī)定做好好職工個個人所得得稅的代代扣工作作。2.4 按照照相關規(guī)規(guī)定，負負責職工工個人的的升級補補資工作作。2.5 按

54、要要求做好好單位員員工的收收入統(tǒng)計計工作。3、其他他工作3.1 完成成領導布布置的其其他臨時時性工作作。3.2 負責責做好自自身的業(yè)業(yè)務保安安工作，做好防防火、防防盜等安安全管理理工作。三、工作作內(nèi)容及及要求：1、工資資核算1.1 每月月25日日前完成成職工上上月度個個人所得得稅的代代扣工作作，并移移交工資資預算員員進行扣扣稅系統(tǒng)統(tǒng)錄入及及匯總。1.2 每月月26日前對對各單位位的職工工考勤工工作進行行審核后后匯總。1.3 每月月8日前前根據(jù)核核算資料料，及時時核算各各單位的工工資與獎獎金，并并完成朗朗新系統(tǒng)統(tǒng)中工資資模塊的的錄入工工作，做做到準確確無誤。2、工資資統(tǒng)計2.1 每月月10日日前

55、完成成本單位位職工收收入、各各類獎金金的發(fā)放放及各項項扣款的的統(tǒng)計工工作，為為工資預預算員工工資統(tǒng)計計提供第第一手資資料。2.2 及時完完成職工工升級補補資工作作。3、其他他工作3.1 保質質保量完完成領導導布置的的其他臨臨時性工工作。3.2 負責責做好自自身的業(yè)業(yè)務保安安工作，做好防防火、防防盜等安安全管理理工作。四、檢查查與考核核本標準執(zhí)執(zhí)行情況況由部門門負責人人按月檢檢查考核核，檢查查結果與與當月績績效獎掛掛鉤，考考核標準準見下表表。工資核算算員績效效考核標標準序號考核項目考核標準準扣分原因因扣分1工 資 核 算算1.1 工資資核算差差錯率每每超標準準2標準每每1扣0.5分。1.2 每月

56、月8日前未未將工資資發(fā)放數(shù)數(shù)據(jù)移交交預算員員扣2分分。2工資統(tǒng)計計2.1每每月255日前未未完成職職工上月月個人所所得稅的的代扣工工作并移移交扣22分。2.2每每月100日前未未將本單單位職工工的收入入統(tǒng)計工工作移交交扣2分分，數(shù)據(jù)據(jù)差錯一一處扣00.5分分。2.3本本單位職職工的收收入統(tǒng)計計工作錯錯一處扣扣0.55分。2.4 未按按時完成成職工的的升級、補資工工作扣22分。3其他工作3.1 本組組辦公室室出現(xiàn)一一次火災災、失竊竊事件，視責任任大小扣扣1-110分。3.2 未及及時按領領導要求求完成臨臨時交辦辦的任務務，視情情節(jié)嚴重重每次扣0.5-55分。勞動用工工管理辦辦法第一章 總則則第一

57、條為為了進一一步加強強員工管管理，規(guī)規(guī)范勞動動用工程程序，按按照“職權下下放、管管辦分開開”的管理理模式，特制定定本辦法法。第二二條公司司所屬各各礦井、各子、分公司司參照本本辦法制制定本單單位的勞勞動用工工管理辦辦法，報報人力資資源部備備案后執(zhí)執(zhí)行。第二章 員工聘聘用管理理第三三條人力力資源部部牽頭負負責人員員招錄工工作。各各礦井、子分公公司要嚴嚴格按照照公司核核定的定定編人員員控制用用工總量量，定編編范圍內(nèi)內(nèi)屬非全全日制序序列用工工的，由由各單位位自行招招錄，報報人力資資源部備備案后使使用；屬屬全日制制用工序序列的，由各單單位提出出用人需需求申請請，經(jīng)分分管勞資資副總批批準后，人力資資源部按

58、按集團公公司人才才市場相相關規(guī)定定招錄使使用。第四四條 各礦井井、子分分公司新新聘用人人員必須須年滿十十八周歲歲，而且且是與其它它用人單單位合法法解除或或終止勞勞動關系系的自由由人。應應聘時應應提供身身份證，職業(yè)介介紹信、暫住證證、職業(yè)業(yè)資格證證等相關關證件。第五五條 新聘人人員經(jīng)體體檢合格格后，由由所屬各各單位安安排進行行崗前培培訓，培培訓的相相關要求求執(zhí)行公司公司司職工教教育與培培訓管理理辦法，培訓訓考核合合格后，進行試試用。試試用期根根據(jù)崗位位需要和和合同期期限確定定，最低低一個月月，最長長不超過過六個月月。第六六條 各礦井井、子分分公司聘聘用從事事安全管管理崗位位的人員員必須是是從事井

59、井下生產(chǎn)產(chǎn)五年以以上，有有工作經(jīng)經(jīng)驗且有有一定井井下專業(yè)業(yè)知識和和操作技技能的人人員；否否則，不不允許聘聘用到安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理崗崗位工作作。第七七條企業(yè)業(yè)招聘員員工全部部實行統(tǒng)統(tǒng)一的勞勞動合同同制，所所有聘用用人員都都必須與與本單位位簽定勞勞動合同同。各礦礦井、子子分公司司勞動合合同的簽簽定、終終止解除除或變更更，執(zhí)行行勞動動合同法法的相相關規(guī)定定。第三章 員工工考勤管管理第八條 各礦礦井、子子分公司司的員工工考勤工工作由各各單位自自主管理理，根據(jù)據(jù)各自實實際情況況可自行行制定作作業(yè)時間間，但每每周不得得超過440小時時。第九九條 公司機機關員工工上下班班時間規(guī)規(guī)定如下下：上午午：從88時到1

60、12時止止下午午：從114時到到18時時止（夏夏季作業(yè)業(yè)時間推推遲半小小時）第十十條 各單位位員工要要嚴格遵遵守本單單位上下下班時間間，不遲遲到、不不早退、不準班班中串崗崗、脫崗崗、干私私活、玩玩游戲。第十十一條 公司司機關由由人力資資源部牽牽頭，相相關部室室配合，對機關關各部室室勞動紀紀律進行行定期不不定期檢檢查，并并按以下下標準處處罰。（11）遲到到、早退退、脫崗崗一次罰罰款500元。（22）上班班時間玩玩游戲、打撲克克、下棋棋或從事事其它娛娛樂活動動一次罰罰款1000元。（33）組織織參與賄賄博活動動一次罰罰款5000元。（4）曠曠工按以以下標準準處罰。曠工天數(shù)數(shù)0.5天天1天1.5天天