CMJS05供應(yīng)商管理規(guī)范

1、目的規(guī)范凈水水設(shè)備原原材料、外協(xié)外外購(gòu)件供供應(yīng)商的的選擇、評(píng)定、考核方方法，促促使供應(yīng)應(yīng)商質(zhì)保保體系完完善和品品質(zhì)改進(jìn)進(jìn)，從而而滿(mǎn)足產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的要求求。適用范圍圍適用于凈凈水設(shè)備備原材料料、外協(xié)協(xié)外購(gòu)件件供應(yīng)商商的選擇擇、管理理、評(píng)定定和考核核。職責(zé)權(quán)限限制造中心心生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃：負(fù)負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)商到貨貨不及時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、總裝車(chē)車(chē)間因供供應(yīng)商原原因?qū)е轮碌纳a(chǎn)產(chǎn)異常及及停工、返工損損失統(tǒng)計(jì)計(jì)。制造中心心采購(gòu)：負(fù)責(zé)供供應(yīng)商的的年度供供應(yīng)鏈規(guī)規(guī)劃、負(fù)負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)商開(kāi)發(fā)發(fā)、招投投標(biāo)、物物料采購(gòu)購(gòu)、價(jià)格格談判、合同簽簽訂、技技術(shù)圖紙紙/標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)放、物料不不合格跟跟進(jìn)等業(yè)業(yè)務(wù)；品保中心心供應(yīng)商商管理：負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)商評(píng)

2、審審、考核核與監(jiān)控控、業(yè)務(wù)務(wù)比例分分配的制定定與調(diào)整整、供應(yīng)商商品質(zhì)管管理提升升、不合格格物料的的糾正措施施與預(yù)防防、供應(yīng)應(yīng)商投訴訴處理、供應(yīng)商商4M變更更的評(píng)審審、供應(yīng)應(yīng)商檔案案資料收收集及管管理等業(yè)業(yè)務(wù)。品保中心心來(lái)料檢檢驗(yàn)：負(fù)負(fù)責(zé)外協(xié)協(xié)外購(gòu)件件供貨總總批次、批次合合格率的的統(tǒng)計(jì)；物料不不合格糾糾正與原原因分析析。品保中心心評(píng)價(jià)：負(fù)責(zé)新新增供應(yīng)商商、供應(yīng)應(yīng)商增加加業(yè)務(wù)范范圍、供供應(yīng)商發(fā)發(fā)生4MM（人、機(jī)、料料、法）變更時(shí)時(shí)的樣品品確認(rèn)。研發(fā)/工工藝工程程師：負(fù)責(zé)技技術(shù)資料料的提供供和參與與供應(yīng)商商評(píng)審，跟跟進(jìn)樣品品確認(rèn)，必要時(shí)時(shí)對(duì)供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行行技術(shù)輸輸出。定義合格供應(yīng)應(yīng)商：指指按照我我司要

3、求求提供相相關(guān)證件件復(fù)印件件和信息息調(diào)查表表，樣品品測(cè)試符符合我司司要求，通過(guò)由由供應(yīng)商商管理，采購(gòu)，工藝組組成審核核小組審審核的審審核，具具備被審審核材料料種類(lèi)供供貨資格格的供應(yīng)應(yīng)商。新供應(yīng)商商：未與我司司進(jìn)行過(guò)過(guò)業(yè)務(wù)往往來(lái)的供供應(yīng)商最近122個(gè)月內(nèi)內(nèi)未與我我司進(jìn)行行業(yè)務(wù)往往來(lái)的原原合格供供應(yīng)商。(6到到12 月未進(jìn)進(jìn)行交易易的需要要重新進(jìn)進(jìn)行樣品品確認(rèn))在年度審審核，日日常審核核中未通通過(guò)，以以及因其其他原因因被終止止業(yè)務(wù)的的原合格格供應(yīng)商商。發(fā)生業(yè)務(wù)務(wù)往來(lái)物物料種類(lèi)類(lèi)發(fā)生變變化或新新增物料料供應(yīng)種種類(lèi)的供供應(yīng)商。供應(yīng)商加加工地點(diǎn)點(diǎn)，重要要設(shè)備、人員以以及公司司經(jīng)營(yíng)狀狀況發(fā)生生變化之之合格

4、供供應(yīng)商。注：生產(chǎn)產(chǎn)地點(diǎn)發(fā)發(fā)生變更更以及經(jīng)經(jīng)營(yíng)狀況況發(fā)生變變更(例例如：更更名，法法人變更更等)需需重新進(jìn)進(jìn)行認(rèn)可；廠廠區(qū)內(nèi)部部生產(chǎn)布布局，設(shè)設(shè)備變動(dòng)動(dòng)需重新新進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)審核核。關(guān)鍵物料料：指物物料發(fā)生生故障時(shí)時(shí)會(huì)直接接影響成成品的安安全性能能和主要要功能，會(huì)損害害顧客的的人身或或財(cái)產(chǎn)安安全，引引起顧客客強(qiáng)烈投訴訴。外觀物料料：指物料料不會(huì)直直接影響響成品的安安全性能能和主要要功能，但其外外觀質(zhì)量量容易引引起顧客客投訴。(例：塑料外外觀件、噴油件件、電鍍鍍件）。普通物料料：指物物料發(fā)生生故障后后對(duì)成品品的安全全性能、主要功功能、外外觀質(zhì)量量影響不不大，一一般不會(huì)會(huì)引起顧顧客投訴訴。產(chǎn)銷(xiāo)型供供應(yīng)

5、商：指生產(chǎn)產(chǎn)、銷(xiāo)售售型供應(yīng)應(yīng)廠商，其本身身具有生生產(chǎn)能力力，且提提供本公公司的外外協(xié)外購(gòu)購(gòu)件均為為自身生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品。貿(mào)易型供供應(yīng)商：指中間間商，對(duì)對(duì)本公司司需要的的外協(xié)外外購(gòu)件、原材料料沒(méi)有生生產(chǎn)能力力，主要要通過(guò)向向其它生生產(chǎn)或銷(xiāo)銷(xiāo)售商采采購(gòu)物料料來(lái)滿(mǎn)足足我方采采購(gòu)需要要。服務(wù)供應(yīng)應(yīng)商：按按提供產(chǎn)產(chǎn)品、服服務(wù)的重重要性不不同分為為關(guān)鍵服服務(wù)供應(yīng)應(yīng)商、一一般服務(wù)務(wù)供應(yīng)商商。關(guān)鍵鍵服務(wù)供供應(yīng)商是是指提供供設(shè)計(jì)、菲林片片、或生生產(chǎn)與凈凈水設(shè)備備配套使使用的贈(zèng)贈(zèng)品的供供應(yīng)商，其他提提供檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)、校準(zhǔn)準(zhǔn)、培訓(xùn)訓(xùn)、運(yùn)輸輸、貯存存等的供供應(yīng)商為為一般服服務(wù)供應(yīng)應(yīng)商。流程要求求供應(yīng)商管管理流程程注：

6、供應(yīng)應(yīng)商所供供物料發(fā)發(fā)生4MM變更時(shí)時(shí)，其現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)態(tài)由供應(yīng)應(yīng)商管理理進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估估，技術(shù)術(shù)狀態(tài)按按首樣樣確認(rèn)管管理細(xì)則則進(jìn)行行確認(rèn)。新供應(yīng)商商導(dǎo)入的的主要流流程為：供應(yīng)鏈規(guī)規(guī)劃/供供應(yīng)商提提出合作作意向提供三三證一表表樣品確確認(rèn)提交新新增供應(yīng)應(yīng)商審批批表現(xiàn)場(chǎng)審審核開(kāi)通帳帳戶(hù)取得得合格供供應(yīng)商資資格注：供應(yīng)應(yīng)商所供供物料發(fā)發(fā)生4MM變更時(shí)時(shí)，其現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)態(tài)由供應(yīng)應(yīng)商管理理進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估估，技術(shù)術(shù)狀態(tài)按按首樣樣確認(rèn)管管理細(xì)則則進(jìn)行行確認(rèn)。新供應(yīng)商商資料收收集：供供應(yīng)商開(kāi)開(kāi)發(fā)人應(yīng)應(yīng)該在樣品確確認(rèn)前(采購(gòu)、工藝、研發(fā)、供應(yīng)商商管理等等)要求求供應(yīng)商商提供營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、稅務(wù)務(wù)登記證證(國(guó)稅稅)、一一

7、般納稅稅人資格格證復(fù)印印件，并并填寫(xiě)供應(yīng)商商基礎(chǔ)信信息調(diào)查查表，并向供供應(yīng)商管管理專(zhuān)員員報(bào)備。新供應(yīng)商商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審審審核小組組與審核核范圍：新供應(yīng)商商現(xiàn)場(chǎng)審審核由采采購(gòu)、工工藝/研研發(fā)、供供應(yīng)商管管理組成成的審核核小組按按照新新供應(yīng)商商導(dǎo)入評(píng)評(píng)分表中項(xiàng)目目進(jìn)行審審核。其其中關(guān)鍵鍵物料供供應(yīng)商必必須經(jīng)過(guò)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)評(píng)審，普普通物料料以及外外觀物料料依據(jù)實(shí)實(shí)際情況況判定是是否進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)審審核。審核有效效周期：審核有效效期為11年，如如果在審審核后11年未發(fā)發(fā)生業(yè)務(wù)務(wù)往來(lái)則則此次審審核過(guò)期期，根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況安排排年度審審核并通通過(guò)的供供應(yīng)商可可持續(xù)保保持合格格供應(yīng)商商資格。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：審核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及評(píng)評(píng)

8、分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)參見(jiàn)新供應(yīng)應(yīng)商導(dǎo)入入評(píng)分表表，滿(mǎn)分分一百分分，分為為采購(gòu)、工藝/研發(fā)、供應(yīng)商商管理三三個(gè)部分分。總評(píng)評(píng)分80分以上上，且每每個(gè)部分分分?jǐn)?shù)總總計(jì)不低低于70分可直直接通過(guò)過(guò)?？傇u(píng)評(píng)分70分以上上，且每每個(gè)部分分分?jǐn)?shù)總總計(jì)不低低于655分根據(jù)據(jù)情況評(píng)評(píng)定為不不合格項(xiàng)項(xiàng)有效關(guān)關(guān)閉后通通過(guò)（特特殊情況況單個(gè)部部分得分分最低標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)可下下調(diào)至660分，但最多多只能有有一個(gè)部部分調(diào)整整）?？偪傇u(píng)分低低于700分，或或有任何何一個(gè)部部分得分分低于665分(除去上上述特殊殊情況以以外)則則判定為為不通過(guò)過(guò)。評(píng)價(jià)結(jié)果果：供應(yīng)商管管理將收收集新供應(yīng)應(yīng)商導(dǎo)入入評(píng)分表表，根根據(jù)評(píng)分分狀況完完成供供應(yīng)商工工廠審核

9、核報(bào)告，經(jīng)審審核小組組成員簽簽字后生生效。并并與新新增供應(yīng)應(yīng)商審批批表一一起報(bào)送送品質(zhì)保保證中心心負(fù)責(zé)人人、生產(chǎn)產(chǎn)制造中中心負(fù)責(zé)責(zé)人、研研發(fā)中心心負(fù)責(zé)人人、財(cái)務(wù)務(wù)中心負(fù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)制制造部經(jīng)經(jīng)理。通通過(guò)審核核的供應(yīng)應(yīng)商應(yīng)在在一周之之內(nèi)將不不符合項(xiàng)項(xiàng)目以供應(yīng)商商審核缺缺失追蹤蹤表形形式回復(fù)復(fù)給我司司供應(yīng)商商管理人人員，經(jīng)經(jīng)確認(rèn)有有效后由由供應(yīng)商商管理開(kāi)開(kāi)通，申申請(qǐng)賬戶(hù)戶(hù)，并更更新合格格供應(yīng)商商清單。該供應(yīng)應(yīng)商取得得所審核核產(chǎn)品類(lèi)類(lèi)別的合合格供應(yīng)應(yīng)商資格格。本次次評(píng)定為為不通過(guò)過(guò)的供應(yīng)應(yīng)商整改改三個(gè)月月后才可可按新供供應(yīng)商重重新進(jìn)行行合格供供應(yīng)商資資格申請(qǐng)請(qǐng)。注：1.供應(yīng)應(yīng)商增加加本類(lèi)別別物料種種

10、類(lèi)的材材料供應(yīng)應(yīng)時(shí)需要要進(jìn)行首首樣確認(rèn)認(rèn)，可不不經(jīng)過(guò)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)審核核，但我我司保留留進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)審核核的權(quán)力力。2.合格格供應(yīng)商商清單每每季度第第一個(gè)月月初發(fā)布布一次，兩次發(fā)發(fā)布之間間的新增增供應(yīng)商商可憑借借新增供供應(yīng)商審審批表保保持合格格供應(yīng)商商資格。供應(yīng)商供供貨業(yè)績(jī)績(jī)數(shù)據(jù)管管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)和收集集品保中心心來(lái)料檢檢驗(yàn)每天天在ERRP填寫(xiě)寫(xiě)送貨批批次的檢檢驗(yàn)結(jié)果果，每天天發(fā)布“來(lái)料檢檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)報(bào)表”；制造中心心每天統(tǒng)統(tǒng)計(jì)供應(yīng)應(yīng)商供貨貨及時(shí)性性數(shù)據(jù)及及生產(chǎn)過(guò)程程異常數(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)發(fā)布“總裝車(chē)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)異常信信息”。數(shù)據(jù)分析析與處理理根據(jù)“來(lái)來(lái)料檢驗(yàn)驗(yàn)日?qǐng)?bào)表表”、“總裝車(chē)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)異常信息息”，經(jīng)相關(guān)關(guān)部門(mén)分

11、分析原因因并界定定責(zé)任，如屬供應(yīng)應(yīng)商責(zé)任任并導(dǎo)致致我公司司損失，按雙方方簽定的的購(gòu)銷(xiāo)合合同及質(zhì)質(zhì)保協(xié)議議，供應(yīng)應(yīng)商管理理對(duì)供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行行相應(yīng)處處罰。如如問(wèn)題點(diǎn)點(diǎn)屬重復(fù)復(fù)發(fā)生或或問(wèn)題點(diǎn)點(diǎn)為關(guān)鍵鍵物料的的B類(lèi)以以上質(zhì)量量特性，則還應(yīng)應(yīng)編制糾正預(yù)預(yù)防措施施單發(fā)給供應(yīng)應(yīng)商，跟跟蹤并督督促供應(yīng)應(yīng)商在三三個(gè)工作作日內(nèi)回復(fù)并按按回復(fù)進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行糾正及及預(yù)防，必要時(shí)時(shí)需對(duì)供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行管理理輸出，必要時(shí)時(shí)有技術(shù)術(shù)部門(mén)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)輔導(dǎo)輸輸出。5.2.2.22在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不良物物料影響響總裝停停產(chǎn)或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)，由由班長(zhǎng)直直接通知知供應(yīng)商商管理人人員、來(lái)來(lái)料檢驗(yàn)驗(yàn)主管到到現(xiàn)場(chǎng)確確認(rèn)不良良物料狀狀態(tài)和數(shù)數(shù)量，

12、由由供應(yīng)商商管理人人員立即即通知供供應(yīng)商，并跟進(jìn)進(jìn)整改措措施的落落實(shí)。5.2.2.3品保中中心在月月度統(tǒng)計(jì)計(jì)供應(yīng)商商批次合合格率時(shí)時(shí)，須剔剔除不屬屬供應(yīng)商商責(zé)任的的不合格格批次。供應(yīng)商評(píng)評(píng)價(jià)管理理供應(yīng)商評(píng)評(píng)價(jià)分月月度評(píng)價(jià)價(jià)和年度度評(píng)價(jià)，月度評(píng)評(píng)價(jià)按月月度周期期對(duì)供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行行評(píng)價(jià)，年度評(píng)評(píng)價(jià)則對(duì)對(duì)供應(yīng)商商全年的的供貨情情況以及及生產(chǎn)過(guò)過(guò)程控制制進(jìn)行一一次綜合合的評(píng)價(jià)價(jià)。月度評(píng)價(jià)價(jià)：月度評(píng)價(jià)價(jià)周期：每月評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)：包括括品質(zhì)(QQ)、交交期(DD)、服服務(wù)(SS)三個(gè)個(gè)維度，實(shí)行扣扣分制(滿(mǎn)分1100分分)，評(píng)分分標(biāo)準(zhǔn)如如表1：表1：供供應(yīng)商評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（QDDS）序號(hào)項(xiàng)目最高扣分分扣分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1

13、QQuallityy交貨質(zhì)量量40每辦一次次讓步接接收扣22分。拒收一次次扣5分分。2生產(chǎn)中發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題（或影影響生產(chǎn)產(chǎn)）10影響生產(chǎn)產(chǎn)正常進(jìn)進(jìn)行的每每次扣33分；影響生產(chǎn)產(chǎn)被迫調(diào)調(diào)整生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的每次扣扣5分.3質(zhì)量整改改/重復(fù)發(fā)發(fā)生問(wèn)題題10未整改一一次扣110分；整改無(wú)效效果，每每重復(fù)發(fā)發(fā)生一次次扣5分分。4DDeliiverry及時(shí)交貨貨率30按1000%為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，每每降低11%，扣扣2分，扣完為為止。5SServvicee配合度10對(duì)于我司司發(fā)出的的供應(yīng)應(yīng)商糾正正與預(yù)防防措施單單等要要求反饋饋的相關(guān)關(guān)信息，信息33天未反反饋扣11分，扣扣完為止止。對(duì)于我司司提出的的工作方方面的事事務(wù)

14、，供供應(yīng)商不不積極配配合完成成的，品品質(zhì)保證證中心接接到投訴訴調(diào)查屬屬實(shí)的則則對(duì)責(zé)任任供應(yīng)商商每次扣扣1分，扣完為為止。其中：及及時(shí)交貨貨率11延遲遲批次/交貨總總批次 加加分情況況，當(dāng)供供應(yīng)商對(duì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、價(jià)價(jià)格等方方面有重重大貢獻(xiàn)獻(xiàn)時(shí)，相相關(guān)部門(mén)門(mén)可以書(shū)書(shū)面提出出加分申申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)品質(zhì)保保證中心心負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)，記入月月度評(píng)分分。根據(jù)據(jù)貢獻(xiàn)大大小加分分，最多多加5分分。其它扣分分情況，當(dāng)供應(yīng)應(yīng)商有弄弄虛作假假等欺騙騙行為或或在新品品開(kāi)發(fā)過(guò)過(guò)程中配配合度不不高影響響正常作作業(yè)，相相關(guān)部門(mén)門(mén)可以書(shū)書(shū)面提出出申請(qǐng)，核實(shí)確確認(rèn)后經(jīng)經(jīng)品質(zhì)保保證中心心負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)，記入月月度評(píng)分分。在當(dāng)當(dāng)月進(jìn)行行的周期

15、期型式試試驗(yàn)中被被判定不不合格月月度評(píng)比比降低一一個(gè)等級(jí)級(jí)。 新供應(yīng)應(yīng)商引入入后從正正式供貨貨日起，三個(gè)月月內(nèi)屬觀觀察期，是重點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注和和扶持對(duì)對(duì)象，第第四個(gè)月月開(kāi)始納納入月度度評(píng)價(jià)范范圍。全新物料料兩個(gè)月月為試用用期，第第三個(gè)月月開(kāi)始納納入月度度評(píng)價(jià)。每月3日日前由制制造中心心負(fù)責(zé)表表1中第第4項(xiàng)的的上月數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并并提交給給品質(zhì)保保證中心心，由品品質(zhì)保證證中心負(fù)負(fù)責(zé)表11中第11、2、3、55項(xiàng)數(shù)據(jù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)計(jì)；品質(zhì)質(zhì)保證中中心每月8日前提提交上一一個(gè)月的的“凈水設(shè)備備公司月月供應(yīng)商商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)定報(bào)告告”，經(jīng)制制造中心心采購(gòu)模模塊確認(rèn)認(rèn)，品保保中心負(fù)負(fù)責(zé)人審審批后，發(fā)相關(guān)關(guān)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人。年度評(píng)

16、價(jià)價(jià)年度評(píng)價(jià)價(jià)在次年1月月上旬完成成，在供應(yīng)應(yīng)商大會(huì)會(huì)上公布布。年度評(píng)價(jià)價(jià)得分該年度的各各月評(píng)價(jià)價(jià)得分的的平均值值。同時(shí)時(shí)評(píng)價(jià)中中添加否否決條件件，凡已已認(rèn)定因因供應(yīng)商商物料原原因?qū)е轮轮卮筚|(zhì)質(zhì)量事故故發(fā)生的的事件，或認(rèn)定定因供應(yīng)應(yīng)商物料料因素導(dǎo)導(dǎo)致出現(xiàn)現(xiàn)了影響響生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)的重重大事件件時(shí)，該該供應(yīng)商商將不得得評(píng)選為為年度優(yōu)優(yōu)秀供應(yīng)應(yīng)商。評(píng)價(jià)結(jié)果果。供應(yīng)應(yīng)商的月月度、年年度評(píng)價(jià)價(jià)均分為為A、BB、C、D四級(jí)級(jí)。評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)果由由表2中中的物料料分類(lèi)明明細(xì)及表表3中的評(píng)價(jià)分分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確定，評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果可在每一一評(píng)價(jià)周周期完成成后，品品質(zhì)保證證中心在在公司SSCP平平臺(tái)發(fā)布布給各供供應(yīng)商，并報(bào)送送品質(zhì)保

17、保證中心心負(fù)責(zé)人人、制造中中心負(fù)責(zé)責(zé)人、技術(shù)制制造部經(jīng)經(jīng)理。表2 物物料分類(lèi)類(lèi)明細(xì)類(lèi)別關(guān)鍵物料料外觀物料料普通物料料物料名稱(chēng)稱(chēng)濾芯、濾濾器、濾濾瓶組件件、PEE管、接接頭、高高壓開(kāi)關(guān)關(guān)、進(jìn)水水電磁閥閥、廢水水比電磁磁閥、增增壓泵、壓力罐罐、浮子子開(kāi)關(guān)、水位檢檢測(cè)儀、減壓閥閥、電源源線、內(nèi)內(nèi)部線、開(kāi)關(guān)電電源、變壓器器、觸摸摸屏、電電路板、指示燈燈板、開(kāi)開(kāi)關(guān)、溫溫控器、電熱管管、負(fù)離離子、風(fēng)風(fēng)扇、臭臭氧（活活氧）發(fā)發(fā)生器、電子冰冰膽、壓壓縮機(jī)、定時(shí)器器、熱罐罐總成、冷罐總總成、不不銹鋼管管、硅膠膠件、水水龍頭、單向閥閥、冷凝凝器、蒸蒸發(fā)器、干燥過(guò)過(guò)濾器、制冷劑劑、與水水接觸的的內(nèi)部塑塑料件、其它失

18、失效后會(huì)會(huì)導(dǎo)致漏漏水、漏漏電、異異味或衛(wèi)衛(wèi)生超標(biāo)標(biāo)的物料料鈑金件外外觀件、塑料件件外觀件件、門(mén)封封、吸塑塑件、噴噴油件、電鍍件件、裝飾飾面板、其它用用戶(hù)使用用時(shí)易觀觀察到的的外觀物物料。塑料內(nèi)部部件、鈑鈑金內(nèi)部部件、五五金類(lèi)、磁鐵、說(shuō)明書(shū)書(shū)、標(biāo)貼貼類(lèi)、包包裝類(lèi)、扎帶、保溫棉棉、保溫溫套管、粉末、附助材材料、其其它不屬屬于關(guān)鍵鍵物料及及外觀物物料的零零部件。表3 評(píng)評(píng)價(jià)分級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)物料類(lèi)別別級(jí) 別評(píng) 級(jí) 標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)定 義義關(guān)鍵物料A級(jí)94分評(píng)分1000分準(zhǔn)優(yōu)秀供供應(yīng)商B級(jí)88分評(píng)分94分分較滿(mǎn)意供供應(yīng)商C級(jí)82分評(píng)分88分分不滿(mǎn)意供供應(yīng)商D級(jí)評(píng)分882分準(zhǔn)淘汰供供應(yīng)商普通物料A級(jí)96分評(píng)分1000分

19、準(zhǔn)優(yōu)秀供供應(yīng)商B級(jí)92分評(píng)分96分分較滿(mǎn)意供供應(yīng)商C級(jí)88分評(píng)分92分分不滿(mǎn)意供供應(yīng)商D級(jí)評(píng)分888分準(zhǔn)淘汰供供應(yīng)商外觀物料A級(jí)92分評(píng)分100分分準(zhǔn)優(yōu)秀供供應(yīng)商B級(jí)84分評(píng)分92分分較滿(mǎn)意供供應(yīng)商C級(jí)76分評(píng)分84分分不滿(mǎn)意供供應(yīng)商D級(jí)評(píng)分776分準(zhǔn)淘汰供供應(yīng)商優(yōu)秀供應(yīng)應(yīng)商的評(píng)評(píng)選。優(yōu)秀供供應(yīng)商的的評(píng)定由由品質(zhì)保保證中心心和制造造中心共共同評(píng)定定，技術(shù)術(shù)制造部部批準(zhǔn)。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)見(jiàn)表44。表4 優(yōu)優(yōu)秀供應(yīng)應(yīng)商評(píng)選選標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商稱(chēng)稱(chēng)號(hào)采購(gòu)金額額年度評(píng)價(jià)價(jià)重大質(zhì)量量事故（次次）優(yōu)秀供應(yīng)應(yīng)商50萬(wàn)萬(wàn)元/年A級(jí)0次注：對(duì)于物料料種類(lèi)全全年采購(gòu)購(gòu)金額小小于1000萬(wàn)元元，供應(yīng)應(yīng)商交易易金額不不小于總總采購(gòu)

20、量量的500%的也也可參與與優(yōu)秀供供應(yīng)商評(píng)評(píng)選。評(píng)價(jià)結(jié)果果的獎(jiǎng)懲懲管理業(yè)務(wù)量比比例標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確定供貨比例例制定的的原則為為優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)原則則?；颈竟┴洷缺壤峙渑浞绞綖闉椋簝杉壹夜?yīng)商商按7:3或66:4，三家供供應(yīng)商按按5:33:2，四家供供應(yīng)商按按4:33:2:1。品質(zhì)保證證中心供供應(yīng)商管管理根據(jù)據(jù)每年物物料投標(biāo)標(biāo)、議價(jià)價(jià)結(jié)果，結(jié)合供供應(yīng)商的的產(chǎn)能配配套、質(zhì)質(zhì)量保證證能力，更具月月度評(píng)比比結(jié)果提提出業(yè)務(wù)務(wù)調(diào)整報(bào)報(bào)告，品品質(zhì)保證證中心負(fù)負(fù)責(zé)人審審核，制制造中心心負(fù)責(zé)人人會(huì)簽，技術(shù)制制造部經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后生效效。供應(yīng)商月月度評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)果獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲(正正常每季季度排名名調(diào)整一一次)業(yè)務(wù)量分分配獎(jiǎng)懲懲（針對(duì)對(duì)

21、單一物物料多個(gè)個(gè)供應(yīng)商商的情況況）：供方數(shù)量評(píng)價(jià)排名名及獎(jiǎng)懲懲比例12342按標(biāo)準(zhǔn)+10%按標(biāo)準(zhǔn)-10%/3按標(biāo)準(zhǔn)+10%不獎(jiǎng)懲按標(biāo)準(zhǔn)-10%/4按標(biāo)準(zhǔn)+10%按標(biāo)準(zhǔn)+5%按標(biāo)準(zhǔn)-5%按標(biāo)準(zhǔn)-10%出現(xiàn)排名名并列時(shí)時(shí)說(shuō)明：兩家供貨貨：排名名并列第第一不獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰；三家供貨貨：兩名名并列第第一，各各獎(jiǎng)5%，第二二名扣110%；兩名并并列第二二，各扣扣5%，第一名名獎(jiǎng)100%；四家供貨貨：兩名名并列第第一，各各獎(jiǎng)100%，第第三名扣扣10%，第四四名扣110%； 三名名并列第第一，各各獎(jiǎng)5%，第四四名扣115%。對(duì)于單類(lèi)類(lèi)物料單單一供應(yīng)應(yīng)商的情情況下，因無(wú)法法調(diào)整業(yè)業(yè)務(wù)量，則按季季度平均均得分進(jìn)進(jìn)行考

22、核核：每低低于D級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)起起點(diǎn)分1分，處罰2200元元，封頂頂30000元。品質(zhì)保證證中心根根據(jù)供貨貨的不合合格信息息、總裝裝生產(chǎn)異異常信息息，按質(zhì)量保保證協(xié)議議折價(jià)價(jià)、處罰罰及損失失索賠，定期發(fā)布布供應(yīng)商商處罰臺(tái)臺(tái)帳。新供應(yīng)商商引入后后從正式式供貨日日起，三三個(gè)月內(nèi)內(nèi)屬觀察察期，是是重點(diǎn)關(guān)關(guān)注和扶扶持對(duì)象象，第四四個(gè)月開(kāi)開(kāi)始納入入日常評(píng)評(píng)價(jià)范圍圍。全新物料料二個(gè)月月為試用用期，第第三個(gè)月月開(kāi)始納納入日常常評(píng)價(jià)。供應(yīng)商年年度評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)果獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲年度評(píng)選選的優(yōu)秀秀供應(yīng)商商，可獲獲以下獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)：A、在年年度供應(yīng)應(yīng)商大會(huì)會(huì)表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌；B、全年年業(yè)務(wù)量量比例提提升100%；C、免費(fèi)費(fèi)參與供供應(yīng)商培培訓(xùn)

23、；D、優(yōu)先先享受我我司組織織優(yōu)秀企企業(yè)的參參觀交流流活動(dòng)。E、若優(yōu)優(yōu)秀供應(yīng)應(yīng)商在后后期的招招標(biāo)過(guò)程程中未中中標(biāo)，將將給予最最終跟標(biāo)標(biāo)(新中標(biāo)標(biāo)價(jià)格)的權(quán)利。年度評(píng)價(jià)價(jià)達(dá)C級(jí)級(jí)及以上上的供應(yīng)應(yīng)商納入入下一年年度的合格供供應(yīng)商名名錄。年度評(píng)評(píng)價(jià)為DD級(jí)的供供應(yīng)商予予以強(qiáng)制制淘汰，如其整改改達(dá)標(biāo)，需按新新增供應(yīng)應(yīng)商引入入流程重重新引入入。供應(yīng)商月月度評(píng)價(jià)價(jià)不達(dá)標(biāo)標(biāo)處理供應(yīng)商數(shù)數(shù)量級(jí)別處理方式式二家以上上C級(jí)提交糾正正行動(dòng)報(bào)報(bào)告,跟跟蹤整改改效果D級(jí)現(xiàn)場(chǎng)審核核，限期期整改連續(xù)兩個(gè)個(gè)月D級(jí)級(jí)暫停供貨貨，限期期整改連續(xù)三個(gè)個(gè)月D級(jí)級(jí)引入新供供應(yīng)商后后取消供供貨資格格三家以上上C級(jí)提交糾正正行動(dòng)報(bào)報(bào)告,跟跟

24、蹤整改改效果D級(jí)暫停供貨貨1個(gè)月月，限期期整改連續(xù)兩個(gè)個(gè)月D級(jí)級(jí)淘汰獨(dú)家供貨貨C級(jí)提交糾正正行動(dòng)報(bào)報(bào)告D級(jí)現(xiàn)場(chǎng)審核核，限期期整改連續(xù)兩個(gè)個(gè)月D級(jí)級(jí)處罰通報(bào)報(bào)、限期期整改連續(xù)三個(gè)個(gè)月D級(jí)級(jí)加倍處罰罰通報(bào)，引入新新供應(yīng)商商后淘汰汰對(duì)于供應(yīng)應(yīng)資源較較缺乏的的瓶頸物物料供應(yīng)應(yīng)商，在在沒(méi)有開(kāi)開(kāi)發(fā)到新新供應(yīng)商商前，以以技術(shù)扶扶持和管管理輔導(dǎo)導(dǎo)為主，由制造造中心采采購(gòu)提出出申請(qǐng)，制造中中心負(fù)責(zé)責(zé)人、品品保中心心負(fù)責(zé)人人共同審審批后，可暫不不列入獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲范圍圍。同一廠商商出現(xiàn)提提供多種種物料時(shí)時(shí)，按物物料分類(lèi)類(lèi)評(píng)價(jià)，如其中中一種物物料連續(xù)續(xù)三個(gè)月月出現(xiàn)DD級(jí)，取取消供貨貨資格時(shí)時(shí)，所有有物料供供貨資格格相應(yīng)取取

25、消。D級(jí)供應(yīng)應(yīng)商淘汰汰由制造造中心或或品質(zhì)保保證中心心提出，經(jīng)雙方方部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人審審核，報(bào)報(bào)技術(shù)制制造部批批準(zhǔn)后生生效。管理提升升的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。D級(jí)級(jí)供應(yīng)商商通過(guò)管管理提升升、品質(zhì)質(zhì)提升，成績(jī)顯顯著，年年度評(píng)價(jià)價(jià)達(dá)到BB級(jí)以上上，歸還還當(dāng)年處處罰總金金額的550%作作為鼓勵(lì)勵(lì)。供應(yīng)商業(yè)業(yè)務(wù)量分分配執(zhí)行行考核供應(yīng)商如如因產(chǎn)能能不足、供貨質(zhì)質(zhì)量等原原因無(wú)法法完成業(yè)業(yè)務(wù)分配配額時(shí)，須書(shū)面面向我公公司提出出業(yè)務(wù)量量調(diào)整申申請(qǐng)報(bào)告告，不得得擅自發(fā)發(fā)外加工工。采購(gòu)員員提出書(shū)書(shū)面調(diào)整整申請(qǐng)報(bào)報(bào)告，附附供應(yīng)商商書(shū)面申申請(qǐng)報(bào)告告，由品品質(zhì)保證證中心供供應(yīng)商管管理調(diào)查查屬實(shí)，品質(zhì)保保證中心心負(fù)責(zé)人人審核，技術(shù)制制造部經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后生效效。品質(zhì)保證證中心每每季度對(duì)對(duì)業(yè)務(wù)量量分配執(zhí)執(zhí)行情況況檢查，編制“供應(yīng)商商業(yè)務(wù)分分配執(zhí)行行情況報(bào)報(bào)告”，由品品質(zhì)保證證中心負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)。業(yè)業(yè)務(wù)量分分配偏差差不得超超過(guò)5%，如無(wú)故故調(diào)整業(yè)業(yè)務(wù)分配配比例額