報廢車輛拆解回收項目

1、報廢汽車拆解回收加工項目實施方案一、項目摘要（一）項目名稱 報廢汽車拆解回收加工項目（二）建設(shè)單位*報廢汽車拆解回收有限公司（三）建設(shè)地點 *市*區(qū)*街道工業(yè)園內(nèi)二、建設(shè)規(guī)模本項目總占地面積21333血，其中拆解車間3928血、 破碎車間1972血、成品倉庫2645血，辦公區(qū)域684血，車 輛暫存區(qū)9000血。動力、門衛(wèi)等輔助用房194血；購置精 細化拆解設(shè)備、氟利昂抽取設(shè)備、油水分離設(shè)備、切割機、 壓塊機、叉車、牽引設(shè)備、稱重設(shè)備、起重設(shè)備等，形成年 回收拆解報廢車輛15000輛的生產(chǎn)能力，并對報廢汽車拆解 后的廢舊鋼材、廢舊有色金屬、廢舊塑料、輪胎、橡膠制品、 氟利昂、廢油液等進行再利用。

2、三、投資概算本項目總投資5521萬元，其中建筑與綠化投資2014萬 元（包括標(biāo)準(zhǔn)車間廠房建設(shè)、辦公樓、輔助工程），機電設(shè) 備與配套設(shè)施2346萬元，其他費用902萬元，所需資金由 項目單位自籌解決。項目建成運營后，年平均收入4655萬 元。四、建設(shè)期限2021年4月-2022年4月。五、項目收益經(jīng)濟效益：項目建成達產(chǎn)后，年均銷售收入3303.00萬 元，年利率總額883.35萬，項目投資利稅率30.71%，投資 回收期5.36年。社會效益：本項目可為附近居民提供就業(yè)崗位，拓寬其 增收渠道。同時，還可增加當(dāng)?shù)囟愂?，拉動地方?jīng)濟。生態(tài)效益：本項目可以使廢舊資源的利用合理化和拆解 效率大幅度提高，將

3、是現(xiàn)代社會可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代城市精神、 循環(huán)經(jīng)濟的重要體現(xiàn)。本項目的出發(fā)點和目標(biāo)是僅僅圍繞環(huán) 境保護、生態(tài)建設(shè)和資源再生循環(huán)利用，消除固體廢棄物污 染，實現(xiàn)汽車行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。六、建設(shè)背景今年來，對于各種廢棄物的開發(fā)利用，將其作為資源開 發(fā)，已引起世界各國的普遍重視。汽車產(chǎn)業(yè)是中國的支柱產(chǎn) 業(yè)，其可持續(xù)發(fā)展是實現(xiàn)整個國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā) 展的重要因素之一。廢舊汽車超期服役使用危害更大，不僅 涉及環(huán)境污染，而且會萌生交通安全事故，造成一系列社會 問題。報廢汽車的露天丟棄堆放，也是一個既浪費材料又影 響環(huán)境和占用土地的社會難題，在不少國家已經(jīng)成為社會公 害。因此，如何對廢舊汽車進行回收、利用

4、和處置，已成為 各個國家亟待解決的問題。2000年之后，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，汽車進入尋常 百姓家，汽車銷量呈現(xiàn)爆發(fā)性增長。據(jù)了解，我國汽車目前 保有量約2.6億輛，按照成熟市場報廢汽車占汽車保有量6%-8%水平來計算，我國汽車年報廢量約1500-2000萬輛， 市場規(guī)?？蛇_400-500億元。當(dāng)前，我國汽車拆解市場雖然 發(fā)展空間巨大，但整體報廢率仍然較低，平均僅為保有量的 4%，低于發(fā)達國家6%-8%的水平，回收率更是只有保有量的 0.5%-1%，遠低于發(fā)達國家5%-7%的水平。相信未來幾年，汽 車拆解市場的發(fā)展?jié)摿饾u釋放?？傊?，從可持續(xù)發(fā)展 的觀念出發(fā)，依托科技手段，對廢舊機動車的

5、有效回收、利 用和妥善處置，不僅可以促進汽車回收行業(yè)的發(fā)展，而且對 節(jié)約資源和保護環(huán)境，推動社會、經(jīng)濟、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展具有 十分重要和長遠的現(xiàn)實意義。七、編制原則及依據(jù)（一）編制原則：以國家政策為導(dǎo)向，以市場調(diào)查為前提，經(jīng)技術(shù)、經(jīng) 濟分析和評價，客觀分析項目的可行性。本項目集成國內(nèi)外廢舊汽車拆解和處置工藝，成熟、 可靠、實用，節(jié)省投資和運行費用，運行高效、穩(wěn)定、可靠。項目采取先進技術(shù)有效減小對周圍環(huán)境的影響，合理 控制噪音、氣味，妥善處置廢棄物。（二）編制依據(jù)：中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國環(huán)境保護環(huán)境影響評價法報廢汽車回收管理辦法報廢汽車回收拆解企業(yè)技術(shù)規(guī)范報廢機動車回收拆環(huán)境保護技術(shù)

6、規(guī)范八、保障措施（一）人力保障項目單位成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位負責(zé)人任組 長，技術(shù)廠長任副組長，負責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、資 金監(jiān)管等工作，其他技術(shù)員、財務(wù)人員密切配合，按照方案 要求嚴(yán)格項目實施。（二）物力保障項目實施期間，公司制定完善的物資需求計劃， 經(jīng)過市 場分析篩選出合適的廠家或施工團隊；對于項目固定資產(chǎn)， 定期梳理；對于重要的物資計劃可采取一事一議的原則，經(jīng) 由項目領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后方可進行實施。（三）財力保障公司財務(wù)要切實加強項目資金管理，設(shè)置專賬，做到?？?專用，領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對資金管理使用情況進行監(jiān)督檢查， 堅決杜絕截留、挪用、套取項目資金等違法違紀(jì)問題的發(fā)生， 確保項目建設(shè)質(zhì)量和效果。（四）機制保障項目實施期間，公司財務(wù)部門主要負責(zé)項目資金落