演示文稿經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量

1、（優(yōu)選）經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量第一頁(yè)，共二十六頁(yè)。Co調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)(Setup cost)加工零件一般需要準(zhǔn)備圖紙、工藝和工具，需要調(diào)整機(jī)床、安裝工藝裝備。這些活動(dòng)需要的費(fèi)用。如果花費(fèi)一次調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)，多加工一些零件，則分?jǐn)傇诿總€(gè)零件上的調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)就少。但擴(kuò)大加工批量會(huì)增加庫(kù)存第二頁(yè)，共二十六頁(yè)。庫(kù)存量Q/p 時(shí)間訂貨點(diǎn) ROP平均庫(kù)存量Imax/2最高庫(kù)存量 Imax每次生產(chǎn)的數(shù)量Q生產(chǎn)速率p生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)消耗的量庫(kù)存量增長(zhǎng)速率p-uLT第三頁(yè)，共二十六頁(yè)。第四頁(yè)，共二十六頁(yè)。求得最優(yōu)解：p 生產(chǎn)率（件/天）u .需求率（件/天）Co .調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)（元/次）CH .單位產(chǎn)品年存儲(chǔ)費(fèi)用（元/件年）， 第五頁(yè)，共

2、二十六頁(yè)。 例: 戴安公司是生產(chǎn)氧氣瓶的專業(yè)廠。該廠年工作日為220天，市場(chǎng)對(duì)氧氣瓶的需求率為50瓶/天。氧氣瓶的生產(chǎn)率為200瓶/天，年庫(kù)存成本為1元/瓶，設(shè)備調(diào)整費(fèi)用為35元/次。求：經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(EPQ)；每年生產(chǎn)次數(shù)；最大庫(kù)存水平；一個(gè)周期內(nèi)的生產(chǎn)時(shí)間和純消耗時(shí)間的長(zhǎng)度。解：已知，co=35元/次，p=200瓶/天, u=50瓶/天，CH=Ch=1元/瓶年，年需求量 D=50220 =11000 瓶第六頁(yè)，共二十六頁(yè)。 每年生產(chǎn)次數(shù) n = （D/ Q*）=（11000/1013）= 10.86 11 最大庫(kù)存水平Qmax Qmax = Q*(p-u)/p = 1013(200-50)

3、/200 = 759.75 760 瓶 生產(chǎn)時(shí)間 tp 和純消耗時(shí)間( t - tp ) tp = Q*/p = 1013/200 = 5.065 天 t - tp = (Q*/u)-(Q*/p) = 1013/50 - 1013/200 = 20.56 - 5.065 = 15.02 天 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(EPQ)：第七頁(yè)，共二十六頁(yè)。單價(jià)訂貨批量QP1P2p30 Q1 Q2當(dāng)QQ1, 單價(jià)為P1當(dāng)Q1Q P2 P3三、有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定第八頁(yè)，共二十六頁(yè)。0 Q1 Q2 訂貨批量Q維持庫(kù)存費(fèi)訂貨費(fèi)購(gòu)買費(fèi)總費(fèi)用費(fèi)用在有價(jià)格折扣情況下各種費(fèi)用與訂貨批量的關(guān)系第九頁(yè)，共二十六頁(yè)。最佳訂貨

4、量最佳訂貨量可行的最小費(fèi)用最佳訂貨量可行的最小費(fèi)用可行的最小費(fèi)用出現(xiàn)可行最小費(fèi)用的三種情況第十頁(yè)，共二十六頁(yè)。求有價(jià)格折扣的最優(yōu)訂貨批量步驟：1、取最低價(jià)格代入基本EOQ公式求出最佳訂貨批量Qo,若Qo可行(即所求的點(diǎn)在曲線CT上), Qo即為最優(yōu)訂貨批量,停止。否則轉(zhuǎn)步驟。2、取次低價(jià)格代入基本EOQ公式求出Qo。如果Qo可行,計(jì)算訂貨量為Qo時(shí)的總費(fèi)用和所有大于Qo的數(shù)量折扣點(diǎn)(曲線中斷點(diǎn))所對(duì)應(yīng)的總費(fèi)用,取其中最小總費(fèi)用所對(duì)應(yīng)的數(shù)量，即為最優(yōu)訂貨批量，停止。3、如果Qo不可行,重復(fù)步驟，直到找到一個(gè)可行的EOQ。 第十一頁(yè)，共二十六頁(yè)。例題某公司想通過(guò)價(jià)格折扣減少其總庫(kù)存費(fèi)用。已知一次訂

5、貨費(fèi)為4元, 單位維持庫(kù)存費(fèi)為庫(kù)存物品價(jià)值的 2% ，年需要量為 10,000 件，求出最佳訂貨量。 訂貨量(件)單價(jià)（元）0 2,499 1.202,5003,9991.004,000 及以上0.98第十二頁(yè)，共二十六頁(yè)。D= 10,000 件一次訂貨費(fèi)Co= 4元單位維持庫(kù)存費(fèi)CH為單價(jià)的 2%單價(jià)C = 1.20，1.00，0.98元按單價(jià)1.20計(jì)算訂貨量，為1826,在2499以內(nèi)， Qopt可行按次低價(jià)1.00計(jì)算訂貨量，為2000,不在2500-3999范圍, Qopt不可行按最低價(jià)0.98計(jì)算訂貨量，為2020,小于4000, Qopt不可行訂貨量(件)單價(jià)（元）0 2,499

6、 1.202,5003,9991.004,000 及以上0.98第十三頁(yè)，共二十六頁(yè)?？尚薪饴湓诘?個(gè)價(jià)格折扣點(diǎn)范圍內(nèi)，按照步驟2, 要比較所有價(jià)格折扣點(diǎn)的總費(fèi)用。為什么? 4000總年費(fèi)用因?yàn)榭偰曩M(fèi)用是 “U” 形函數(shù)訂貨量 18262500第十四頁(yè)，共二十六頁(yè)。 下面，計(jì)算不同折扣點(diǎn)下的總費(fèi)用CT(1826) = 100001.20+10000/18264 +（1826/2）(0.021.20)=12043.82CT(2500) = 100001.00+10000/25004 +（2500/2）(0.021.00)=10041CT(4000) = 100000.98+10000/40004

7、 +（4000/2）(0.020.98)=9849.20Q=4000為最佳訂貨批量第十五頁(yè)，共二十六頁(yè)。例2：某電器公司每年需要4000只開關(guān)。開關(guān)的價(jià)格為：購(gòu)買數(shù)量在1-499之間時(shí)，每個(gè)開關(guān)0.90元；購(gòu)買數(shù)量在500-999之間時(shí)，每個(gè)開關(guān)0.85元；購(gòu)買數(shù)量在1000以上時(shí)，每個(gè)開關(guān)0.82元。每次訂貨費(fèi)用為18元，庫(kù)存保管費(fèi)用率為單價(jià)的18%，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量和年總費(fèi)用。 解：已知 D=4000只, CO=18元/次, I =0.18 ，單位產(chǎn)品庫(kù)存保管費(fèi)隨其單價(jià)而變，具體結(jié)果如下：訂貨范圍單價(jià)（元）單位產(chǎn)品庫(kù)存保管費(fèi)用(元)1-4990.900.18(0.90)=0.162500-9

8、990.850.18(0.85)=0.1531000以上0.820.18(0.82)=0.1476第十六頁(yè)，共二十六頁(yè)。第一步: 對(duì)每一個(gè)價(jià)格, 從低到高分別用EOQ公式計(jì)算可行解，先取單價(jià)等于0.82元計(jì)算: 因?yàn)镼*=988落在500-999區(qū)間內(nèi), 不是0.82元/只的優(yōu)惠范圍內(nèi), 所以不是可行解, 再取單價(jià)等于0.85元計(jì)算： Q*=970落在500-999區(qū)間內(nèi)，是可行解。進(jìn)入第二步。 第十七頁(yè)，共二十六頁(yè)。第二步: 計(jì)算Q*=970的總費(fèi)用, 并且與取得最低價(jià)格折扣的最小數(shù)量的總費(fèi)用比較, TC970 = CD =(1/2)9700.153+(4000/970)18+0.85400

9、0 = 3548 元 TC1000 = CD =(1/2)10000.1476+(4000/1000)18+0.824000 = 3426 元因?yàn)?TC1000 TC970, 所以得結(jié)論為: 能使總費(fèi)用最低的最佳訂貨批量應(yīng)是1000只開關(guān)。 第十八頁(yè)，共二十六頁(yè)。課后練習(xí) 某企業(yè)年需要某種物資量為5000件，購(gòu)貨價(jià)隨批量增大而降低，批量在100件以下時(shí)，每件5元；批量小于1000件時(shí)，每件4.5元；批量大于1000件時(shí)，每件為3.90元。訂購(gòu)成本為每次50元，保管費(fèi)率為25。試求企業(yè)每次訂貨多少件時(shí)，總成本最低？ 第十九頁(yè)，共二十六頁(yè)。顧客的優(yōu)先次序顧客的ABC法根據(jù)顧客對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)，將顧客分為三類關(guān)鍵產(chǎn)品關(guān)鍵顧客發(fā)展發(fā)展維持審查顧客ABCABC產(chǎn)品第二十頁(yè)，共二十六頁(yè)。緊 急不緊急重要 危機(jī) 急迫的問(wèn)題 限期完成的工作 改進(jìn)產(chǎn)能 建立人際關(guān)系 發(fā)掘新機(jī)會(huì) 規(guī)劃、休閑不重要 不速之客 某些會(huì)議 必要而不重要問(wèn)題 受歡迎的活動(dòng) 繁瑣的工作 浪費(fèi)時(shí)間之事 有趣的活動(dòng)立刻處理（親自）Do it now策略性的規(guī)劃完成期限D(zhuǎn)o it later簡(jiǎn)化授權(quán)Delegate丟入垃圾箱Dont do it第二十一頁(yè)，共二十六頁(yè)。普通人的時(shí)間安排25-30%15%50-60%2-3%第二十二頁(yè)，共二十六頁(yè)。成功人士的時(shí)間安排20-25%65-80