教代會上講話稿

1、第 第 頁教代會上講話稿各位代表：今日，我們在這里召開十八里鋪鎮(zhèn)聯(lián)校第十屆第二次會議，其主要議題是審議和總結過來兩年的工作，表決通過修訂后的老師評估制度、職稱評審制度、職稱晉升制度，共商教育大計，明確教育進展的方向，制定教育規(guī)劃，打造教育新愿景。這是我們每個代表的責任，也是我共同的使命！兩年來工作要點一、激活“教育末端”，踐行五項行動。把管理的.重心下移，以管理農村一般學校為重點，努力縮小村校與中心校的差距，促進薄弱學校進展，努力激活“教育末端”，讓“教育末端”變成“教育的前沿”。二、樹立“六種精神”，打好“三場戰(zhàn)役”。*年學年初，我們提出了樹立“六種精神”打好“三場戰(zhàn)役”的教育思路。徹底轉變

2、思想，扭轉作風，求真務實。三、啟動名師帶動工程，仔細落實“課堂教學三個一活動”。首屆“名師帶徒工程”正式啟動，學員按時參與學習，積極研討，建立網(wǎng)絡聯(lián)系，加強了聯(lián)系和溝通。給年輕教室提供一個學習、溝通、進展、提升的平臺。為了進一步搞好課堂教學改革，提高教學質量，我們又提出了“課堂教學三個一活動”，即每周一次的各科教研活動、每月一次的學校區(qū)域教研活動、每學期一次的課改大講堂活動。四、組織圍觀活動，提升管理效能。每學期我們進行一次圍觀活動。每次圍觀活動分不同的主題，找差距，尋突破，通過溝通促進學習，通過圍觀強化管理。五、實施老師溝通支教制度，緩解師資壓力。由于我鎮(zhèn)布局分散，學校處數(shù)較多，師資相對緊缺

3、。為此聯(lián)校制定了老師溝通支教制度，緩解了部分邊遠學校師資焦灼，使教育盡量趨于均衡。六、努力爭取上級資金，積極改善辦學條件。*年，中心學校的教學樓、試驗樓正式啟動，現(xiàn)已投入運用。中心幼兒園標準初步達到省級規(guī)范化水平。今年，田集學校教學樓、流水坑學校教學樓、王鋪學校教學樓、王鋪幼兒園教學樓四個項目全部啟動，爭取明年投入運用。七、開展“四項行動”，追求美滿人生。*年，我們把美滿教育確定為我們教育的最高追求。行動一：校長就是“領頭雁”；行動二、抓住根本，落實“八一”；行動三、努力創(chuàng)建課堂新體系。改革第一課堂、開拓第二課堂、進展第三課堂；行動四、閱讀一流書，爭做一流人八、追尋美滿源泉，撬動美滿支點。為了

4、打造美滿教育，我們明確了美滿的標準，即“公正、勞動、人際、歡樂、敬業(yè)、健康”，提出：公正是美滿的起點，勞動是美滿的源泉，人際是美滿的命脈，歡樂是美滿的真諦，敬業(yè)是美滿的階梯，健康是美滿的本錢。九、加強老師培訓，內化老師素養(yǎng)。為此我們組織了骨干老師培訓、班主任培訓、校長培訓、名師帶徒培訓、電子白板專項培訓、遠程研修培訓、硬筆書法培訓等，參與人次之多，規(guī)模之大，可以說是前所未有。我們的目的是讓老師從“生存型老師”逐步轉化為“進展型老師”、“享受型老師”。今后工作思路*年，我們確定的總體工作思路是：抓重點，找突破，講實效；想干工作，會干工作，巧干工作。明確了六項工作重點：一、“課堂是主陣地”抓課堂。開展四項活動：“課堂現(xiàn)場討論活動”、“同課異構活動”、“作業(yè)評比活動”、“和樂閱讀活動”。二、“評價是心中稱”抓評價。修改各項評估制度，科學、合理、客觀進行評價。三、“師德是教育魂”抓師德。把老師的責任與擔當真正納入評估內容。四、“培訓是催化劑”抓培訓。分期、分批、分項進行專題培訓；搞大培訓，抓老師的需求培訓。五、“規(guī)劃是進展路”抓規(guī)劃。科學規(guī)劃，整合教育資源，提升教育的效能。六、“實干是能量源”抓精神。立足學校實際，多干實事，多干好事。啟動實施“十大工程”，即空調安裝工程、培訓工程、凈水機工程、一體機工程、文化建設工程