《HSE作業(yè)指導書》的編制

1、第 第 1 頁 共 5 頁HSEHSEHSE各類風險的根本要求，是支持而不是取代現(xiàn)有的崗位操作規(guī)程和HSE作業(yè)文件。自然氣集團公司要求由HSE有閱歷的崗位操作人員編寫HSEHSE評審后實施。2022511HSE治理體系的建立與實施，強化基層組織風險治理意識，標準基層組織HSEHSE編寫指南試行自然氣集團公司HSE試行一、目的和范圍本指南規(guī)定了HSE自然氣公司所屬基層組織。全部的基層組織都應依據(jù)本指南編制的HSEHSEHSE各類風險的根本要求，是支持而不是取代現(xiàn)有的崗位操作規(guī)程和HSE作業(yè)文件。二、編制要求基層企業(yè)可依據(jù)工藝單元進展劃分，也可以依據(jù)設(shè)備操作單元進展劃分如車間、鉆井隊、壓裂隊、檢修

2、組等，但應盡可能保持其完整性。HSEHSE崗位操作人員編寫，經(jīng)HSE可能滿足本指南的所述要求，由于生產(chǎn)作業(yè)特點，可在不影響安康安全環(huán)境表現(xiàn)水平的前提下進展調(diào)整。三、技術(shù)和定義符合SY/T6276-1997HSE體系手冊。四、編寫指南1HSE描述基層企業(yè)執(zhí)行的HSEHSE針、目標、分解到該基層企業(yè)的具體HSEHSEHSEHSE標。組織構(gòu)造治理模式描述基層企業(yè)隸屬關(guān)系，生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)、范圍，主要技術(shù)裝備，以及生產(chǎn)治理模式和HSEHSE責，主要技術(shù)裝備一覽表。崗位分布描述基層企業(yè)的生產(chǎn)過程或工藝流程，危急點源分布。崗位構(gòu)成，以及相互關(guān)系。主要包括生產(chǎn)流程及崗位分布圖，危急點源及崗位位置圖，崗位構(gòu)成表。

3、崗位HSE本基層企業(yè)內(nèi)全部崗位，均應按以下要求編制依據(jù)HSE作人員應具備的HSE主要包括文化素養(yǎng)，技能資質(zhì)、業(yè)務水平、工作閱歷、身體素養(yǎng)、工作表現(xiàn)。崗位職責依據(jù)基層企業(yè)的生產(chǎn)治理和HSE定崗位的HSE主要包括對上向誰負責，對下負責什么，HSE，HSE崗位風險描述本崗位常見的風險，明確應實行或防范的風險削減及把握措施。主要包括崗位風險是什么，可能產(chǎn)生產(chǎn)危害程度及頻率，實行什么樣的把握措施。崗位規(guī)定依據(jù)崗位性質(zhì)和崗位的HSEHSE錄。主要包括法律、法規(guī)，HSE操作指南具體描述涉及HSE主要包括崗位HSE事項。危急及把握風險識別描述基層企業(yè)存在的各種潛在和常見的風險，可承受風險矩陣或列表方式說明風險

4、的危害程度、頻率，以及涉及的崗位。風險削減及把握對于通?？赡軜?gòu)成危害的風險，削減和把握風險的常規(guī)措施，可承受關(guān)鍵崗位HSE在后果、頻率、削減和把握措施，并特地標明崗位操作的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點。針對具體或特別施工作業(yè)時，在識別上述風險根底上，還應結(jié)合因工程變更、作業(yè)內(nèi)容變化或人員變動具體分析可能引起的潛在風險，通過HSE關(guān)崗位、人員。應急措施依據(jù)可能遇到的自然災難、突發(fā)大事，制定應急反響預案，明確應急組織、各崗位在應急程序中的職責和義務。主要包括應急反響圖，應急程序。記錄與考核記錄治理崗位考核HSEHSE考核，規(guī)定考核方式及實施程序。主要包括考核組織實施方法、考核程序、考核周期、獎懲制度。明確各崗位在生產(chǎn)過程中應報告的HSEHSE主